Wa0055

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DE SANTIAGO.
(UTESA).
Tema:
Proceso Administrativo y Estudio
técnico del Proyecto
Estudiantes:
Juan Luis García Brito

1-200709
Junior Rodríguez
2-170697
Gerlyn Tejada
2181139
Perla Santana Espíritu

1-192270
Santiago de los
Caballeros
República
Dominicana 19
de Julio del 2023.
Introducción
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines

económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes,
a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias
inversiones.
Un estudio técnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para
producir los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar la factibilidad
técnica de cada una de ellas.
A continuación, se presentará un mapa conceptual señalando las funciones de los administradores

en una empresa.
Se mostrará un estudio técnico de Agroganadería en el cual se destacará: los recursos humanos

necesarios para llevar a cabo la idea de negocios, la estructura administrativa, el tamaño o
capacidad instalada, ubicación y requisitos legales para los proyectos agropecuario .
Mapa conceptual acerca de los administradores
planificación organización
Funciones de
Direcc los Integración del
ión personal
administrado
res
Planeación, productos y
Control servicios
Estudio técnico del proyecto
Recursos humanos necesarios para llevar a cabo la idea de negocios.
Dentro de la cadena de valor de todo proceso productivo quienes más le aportan a un producto son
quienes laboran en la empresa, quienes tienen contacto con el cliente y con el producto mismo.
Para generar más valor a nuestros negocios y que los ciclos se conviertan en virtuosos necesitamos
darles valoración a nuestros recursos humanos. Un equipo de trabajo bien conformado y motivado
deriva en buen trato al cliente, buen manejo de los productos y esto a su vez clientes satisfechos que
regresan a nosotros. Creamos clientes fieles y recurrentes que son nuestra mejor carta de
presentación ante el mercado.
Toda empresa se crea para realizar alguna actividad ya sea de producción, comercialización o de
servicios, para cumplir las metas que esta se plantea siempre surge la necesidad de tener un grupo
de personas que desarrollaran las actividades para el cumplimiento de los objetivos. La
administración del talento humano se manifiesta en el desarrollo de las empresas y la intervención
para mejorar los recursos que dispone, siendo el talento humano el más importante para el aporte de
ideas, actividades y novedades en el perfeccionamiento de la organización.
Las empresas se plantean objetivos que se deben implementar a nivel general y cada funcionario
y/o persona debe tener claro la misión e implementarla como si fuera propia, en los retos que se
plantea la administración del recurso humano se puede dividir de acuerdo a los propósitos de la
organización así:
● Sociales: Mostrar en la actividad o servicio que presta la empresa de forma ética y
responsabilidad con los clientes, también cumplir con la normativa establecida en la

empresa.
● Organizacionales: Sostener la misión y visión de la empresa, el desarrollo y la
administración de recurso humano que cumple con un compromiso muy importante ya que
debe ser responsable del desempeño laboral del personal en cada área de la organización.
● Funcionales: La administración de servicio al cliente que se encargue de interactuar con los
clientes con el fin de establecer y consolidar la relación. Debe responder consultas, procesar
pedidos, atender inquietudes y quejas, por lo que las capacidades de empatía resultan
requisitos imprescindibles para el área.
● Personales: Hace referencia a las necesidades de cada individuo cuando la empresa
contribuye a trabajar en equipo se mejorar la calidad de vida de los trabajadores, sus

funciones son más productivas y con ánimos de cumplirlas, la calidad es mejor. Siendo para
la administración del recurso humano un factor muy importante en apoyar los sueños, metas
e ideales de cada personal.
Estos objetivos se manejan para que se tengan como base, para el manejo estratégico de las
empresas y cumplir con las actividades para el bienestar de la empresa y clientes.
Estructura administrativa
La estructura administrativa dentro de nuestra empresa se basa en gestionar no solo la

propia finca, sino también es la buena gestión de empresa proveedoras de bienes y servicios,
laboratorios, material sanitario.
Funciones
Servicios o productos que ofrecerá.

Cria y venta de ganado
Producción de leche para la elaboración de productos lácteos
Tamaño (capacidad instalada)
Este término es utilizado para hacer referencia al volumen de producción que puede obtenerse en
un periodo determinado en una cierta rama de actividad.
La capacidad de instalación depende del conjunto de bienes de capital que la empresa posee determinando
un límite a la oferta que existe en un momento dado.
En nuestra empresa la capacidad instalada está basada en las inversiones de nuestras instalaciones
tales como: corrales, personal contratado, materiales gastables, equipo de producción, etc.
Ubicación (localización)
Se debe tener en cuenta que la localización geográfica nos debe traer una serie de ventajas que se
pueden volver inconvenientes si nos equivocamos en la ubicación de nuestra finca.
Nuestra finca estará ubicada Santiago, carretera moca.

Requisitos legales para este tipo de negocios
Los pasos para la constitución de una compañía son los siguientes:
● Registrar el Nombre Comercial en la Oficina Nacional de Propiedad Industrial (ONAPI)
● Registrar los Documentos Legales en la Cámara de Comercio y Producción de Santo
Domingo
● Solicitar el Registro Nacional del Contribuyente (RNC)
Conclusión
Al finalizar el presente trabajo se pudo presentar un mapa conceptual señalando las funciones de
los administradores en una empresa. Además, se mostró un estudio técnico de Agroganadería en
el cual se destacó: los recursos humanos necesarios para llevar a cabo la idea de negocios, la
estructura administrativa, el tamaño o capacidad instalada, ubicación y requisitos legales para la
ganadería.
Cabe destacar que en agroganadería contamos con uno de los mejores estándares de calidad en
cuanto a lo referente a la ganadería. Contamos con pagos asequibles para que toda persona pueda
adquirir nuestros servicios.
Además, garantizamos nuestros trabajos para que nuestros clientes estén mas satisfechos y
confiados en nuestros trabajos .

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Juan Luis García Brito

Perla Santana Espíritu

Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines

A continuación, se presentará un mapa conceptual señalando las funciones de los administradores

Se mostrará un estudio técnico de Agroganadería en el cual se destacará: los recursos humanos

Recursos humanos necesarios para llevar a cabo la idea de negocios.

● Sociales: Mostrar en la actividad o servicio que presta la empresa de forma ética y

responsabilidad con los clientes, también cumplir con la normativa establecida en la

● Funcionales: La administración de servicio al cliente que se encargue de interactuar con los

● Personales: Hace referencia a las necesidades de cada individuo cuando la empresa

contribuye a trabajar en equipo se mejorar la calidad de vida de los trabajadores, sus

La estructura administrativa dentro de nuestra empresa se basa en gestionar no solo la

Servicios o productos que ofrecerá.

Nuestra finca estará ubicada Santiago, carretera moca.

Los pasos para la constitución de una compañía son los siguientes:

● Registrar el Nombre Comercial en la Oficina Nacional de Propiedad Industrial (ONAPI)

● Registrar los Documentos Legales en la Cámara de Comercio y Producción de Santo

● Solicitar el Registro Nacional del Contribuyente (RNC)

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