Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 27 vistas

    Estudio de Caso 1

    Cargado por

    Daniel Miranda
    Este documento presenta un estudio de caso sobre la posibilidad de que una empresa de moldeo de plásticos, Innovations Plastics, invierta en nueva tecnología para producir revestimientos plásticos con propiedades mecánicas mejoradas para refrigeradores. Se describen tres alternativas para la inversión: comprar nuevo equipo (A), comprar equipo de otra compañía (B), o alquilar tiempo de uso de equipo en Alemania (C). Se pide al especialista que aplique los pasos de toma de decisión para describ

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Estudio de Caso 1

    Cargado por

    Daniel Miranda
    27 vistas1 página
    Este documento presenta un estudio de caso sobre la posibilidad de que una empresa de moldeo de plásticos, Innovations Plastics, invierta en nueva tecnología para producir revestimientos plásticos con propiedades mecánicas mejoradas para refrigeradores. Se describen tres alternativas para la inversión: comprar nuevo equipo (A), comprar equipo de otra compañía (B), o alquilar tiempo de uso de equipo en Alemania (C). Se pide al especialista que aplique los pasos de toma de decisión para describ

    Descripción original:

    Caso de estudio

    Título original

    Estudio de caso 1

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un estudio de caso sobre la posibilidad de que una empresa de moldeo de plásticos, Innovations Plastics, invierta en nueva tecnología para producir revestimientos plásticos con propiedades mecánicas mejoradas para refrigeradores. Se describen tres alternativas para la inversión: comprar nuevo equipo (A), comprar equipo de otra compañía (B), o alquilar tiempo de uso de equipo en Alemania (C). Se pide al especialista que aplique los pasos de toma de decisión para describ

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    27 vistas1 página

    Estudio de Caso 1

    Cargado por

    Daniel Miranda
    Este documento presenta un estudio de caso sobre la posibilidad de que una empresa de moldeo de plásticos, Innovations Plastics, invierta en nueva tecnología para producir revestimientos plásticos con propiedades mecánicas mejoradas para refrigeradores. Se describen tres alternativas para la inversión: comprar nuevo equipo (A), comprar equipo de otra compañía (B), o alquilar tiempo de uso de equipo en Alemania (C). Se pide al especialista que aplique los pasos de toma de decisión para describ

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 1

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

    FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL


    PROGRAMA DE POSTGRADO EN FORMULACIÓN, EVALUACIÓN
    Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

    ESTUDIO DE CASO 1

    Las fábricas grandes de refrigeradores como Whirlpool, General Electric, Frigidaire y otras pueden subcontratar el
    moldeo de sus reves�mientos de plás�co y tableros de puerta. Una de las principales empresas subcontra�stas
    nacionales es Innova�ons Plas�cs. Se espera que aproximadamente en dos años el mejoramiento de las propiedades
    mecánicas permita que el plás�co moldeado soporte cargas ver�cales y horizontales cada vez mayores, lo cual reduciría
    significa�vamente la necesidad de las bisagras metálicas en estanterías. Sin embargo, para ingresar al mercado se
    requerirá equipo de moldeo de mejor calidad. El presidente de la compañía desea una recomendación sobre si
    Innova�ons debiera pensar en ofrecer la nueva tecnología a los principales fabricantes, así como una es�mación de la
    inversión de capital necesaria para entrar pronto al mercado.

    Usted trabaja como especialista para Innova�ons. En esta etapa no se espera que usted lleve a cabo un análisis
    económico de ingeniería completo, en virtud de que no se dispone de suficiente información. Se le pide que formule
    alterna�vas razonables, que determine los datos y es�maciones necesarios para cada alterna�va y establezca los
    criterios (económicos y no económicos) para tomar la decisión final.

    Información

    Algunos datos ú�les en este momento son los siguientes:

    • Se espera que la tecnología y el equipo con�núen vigentes más o menos 10 años antes de que se desarrollen
    nuevos métodos.
    • La inflación y los impuestos sobre la renta no se tomarán en cuenta en el análisis.
    • Los rendimientos esperados sobre el capital de inversión para los úl�mos tres proyectos tecnológicos fueron las
    tasas de interés compuesto de 15, 5 y 18%. La tasa de 5% fue el criterio para mejorar un sistema de seguridad
    para empleados en un proceso existente de preparación de químicos.
    • Es imposible un financiamiento de capital de patrimonio superior a los $5 millones. Se desconocen la can�dad
    del financiamiento de deuda y su costo.
    • Los costos anuales de operación han promediado 8% del costo inicial del equipo principal.
    • El incremento de los costos anuales de capacitación y los requerimientos de salario para el manejo de los nuevos
    plás�cos y del nuevo equipo de operación pueden variar de $800 000 a $1.2 millones de dólares.

    Hay dos fábricas trabajando en la nueva generación de equipos. Estas dos opciones se designan como alterna�vas A y B.

    Ejercicios del estudio de caso

    1. Aplique los primeros cuatro pasos del proceso de toma de decisiones para describir en líneas generales las
    opciones e iden�fique los cálculos de naturaleza económica que se requerirán para elaborar un análisis de
    ingeniería económica para el presidente.
    2. Iden�fique los factores y criterios no económicos que deban considerarse en el momento de elegir una opción.
    3. Durante su inves�gación sobre la alterna�va B con el fabricante, usted se entera de que esta compañía ya diseñó
    el proto�po de una máquina de moldeo que vendió a una compañía en Alemania por $3 millones (de dólares).
    En su inves�gación, usted descubre además que la empresa alemana no aprovecha toda la capacidad del equipo
    para fabricar reves�mientos plás�cos. La compañía quiere vender �empo de uso del equipo a Innova�ons para
    que ésta fabrique sus propios reves�mientos y los distribuya en Estados Unidos. Esto facilitaría una entrada
    temprana en el mercado de Estados Unidos. Considere ésta como la alterna�va C y formule las es�maciones
    necesarias para evaluar C al mismo �empo que las alterna�vas A y B.

    También podría gustarte