INTRODUCCION

El Hospital Universitario “Antonio Patricio de Alcalá” (HUAPA) es una

institución comprometida con la atención médica integral acertada y oportuna a

toda aquella persona que haya sufrido alguna lesión o enfermedad.

Cuenta con muchos servicios especialmente el de laboratorio, la cual es

un área destinada al análisis clínico que contribuye al estudio, prevención,

diagnóstico y tratamiento de los problemas de salud de los pacientes. Este servicio

fue primordial para la realización de pasantías que fueron llevadas a cabo en el

HUAPA.

El desarrollo de las pasantías permitió poner en práctica los nuevos

conocimientos adquiridos en el proceso de formación teórica. Durante este

periodo de formación, se dieron a conocer muchos temas de interés en diversas

áreas del laboratorio clínico, en particular uno, en el área de bacteriología que es

los medios de cultivos, especialmente, su preparación.

Un medio de cultivo es un conjunto de nutrientes, factores de crecimiento

y otros componentes que crean las condiciones necesarias para el desarrollo de

los microorganismos.

El laboratorio del HUAPA cuenta con un laboratorio de bacteriología,

dicha área cuenta con un área especial para la preparación de los medios de

cultivos. Durante el periodo de pasantías se pudo apreciar que es de suma

 importancia cumplir con todos los pasos para la preparación de medios, así como

con las normas de bioseguridad durante la permanencia en el área.

En el presente informe se hará una descripción sobre el proceso de las

pasantías en el área de preparación de medios de cultivo, además se hará hincapié

sobre el tema antes mencionado, dando a conocer la clasificación y las técnicas

de preparación de aquellos medios de cultivo que se emplean en el laboratorio de

bacteriología del HUAPA, así mismo, se darán algunas recomendaciones para

evitar la contaminación de los mismos durante el proceso de preparación.

1. ASPECTOS DE LA EMPRESA

1.1. Descripción de la Empresa

1.1.1. Nombre de la empresa:

Hospital Universitario “Antonio Patricio De Alcalá” (HUAPA)

1.1.2 Ubicación Geográfica y Descripción de la Empresa.

El Hospital Universitario Antonio Patricio de Alcalá, se encuentra ubicado en la

Avenida Bolívar de la ciudad de Cumaná, Parroquia Santa Inés del Municipio Sucre en el

Estado Sucre. Venezuela. Es un organismo autónomo de servicio público médico

asistencial, sin personalidad jurídica propia que depende de FUNDASALUD. Presta

labores médicas las veinticuatro 24 horas del día a personas de todo estrato social. Además

es una institución, que posee una plantilla médica y de enfermería organizada, con

instalaciones permanentes, que ofrece gran variedad de servicios médicos.

1.1.3. Actividad a la que se dedica la Empresa

 Presta servicios de salud, brindando asistencia sanitaria. Puede decirse que la

articulación de estos servicios constituye un sistema de atención orientado al

mantenimiento, la restauración y la promoción de la salud de las personas del estado Sucre

y áreas circunvecina, así mimo funge como extensión universitaria, dictándose allí cátedras

de Pregrado y Postgrados.

1.1.4. Reseña Histórica

El Hospital Universitario “Antonio Patricio de Alcalá”, es una empresa pública que

desde el año 1996 y según decreto 1075 publicado en gaceta oficial Nº 179, se transforma

en servicio Autónomo sin personalidad jurídica propia y dependiente administrativamente

de la fundación del Estado Sucre para la Salud (FUNDASALUD).

Fue la primera institución de la provincia que se construyó y funcionó para la

prestación de servicios Médicos – Hospitalario, construido en Cumaná en el último tercio

del Siglo XVIII por el sacerdote Antonio Patricio de Alcalá, quien fue tío materno del Gran

Mariscal de Ayacucho, disponiendo el sacerdote de una amplia mansión de su propiedad

para la reclusión y atención medica de enfermos, para ese tiempo a la institución actual fue

financiado por el mismo sacerdote, quien posteriormente solicitó ayuda oficial al monarca

español a través del gobernador de la provincia, Dr. Antonio Pereda en los años 1782 –

1786. El 30 de junio de 1794 el Rey de España dio su permiso para que se construyera en

Cumaná una institución hospitalaria, para atender tanto a la población civil como a la

militar, la construcción se inició en este año y no se concluyó en forma definitiva sino hasta

el año 1802.
 Este hospital fue fundado en 1789 por el ilustre sacerdote cumanés Arcediano Don Antonio

Patricio de Alcalá, ofrenda de la junta Benéfica pro Cumaná en el 150 aniversario de su fundación.

El terremoto de 14 de diciembre de 1797 causó algunos estragos en el edificio del Hospital...

Ubicado en el histórico barrio de “Nuestra Señora de la Paz, a poca distancia del río Manzanares”. 

Los terremotos de 1853 y 1929 produjeron graves daños en la estructura, reduciendo la

capacidad funcional de este centro hospitalario, el primero construido en el oriente del país. Durante

el año 1910 se le hicieron modificaciones de emergencias y fue entonces cuando se le dio el

nombre de “Hospital Alcalá” en homenaje a su fundador, el cual prestó auxilio médico a la

población cumanesa hasta el año 1945 y a partir de esa fecha fue trasladada a una edificación

ubicada en la avenida Bermúdez.

En 1967 se construyeron edificaciones, para emergencia y observación tanto de adultos

como pediátrica, ya que las anteriores resultaban insuficientes para atender la gran demanda

de usuarios. En el año 1978 este recinto hospitalario recibe el nombre definitivo de

“Hospital Universitario Antonio Patricio de Alcalá“. Cuando adquiere la denominación de

Hospital Universitario, previo convenio firmado entre el Ministerio de Sanidad y Asistencia

Técnica Social y la Universidad de Oriente dando así inicio a los cursos de postgrado

médicos en obstetricia, ginecología y anestesiología.

Actualmente el Hospital Universitario “Antonia Patricio de Alcalá” se encuentra

ubicado en el Municipio Sucre Parroquia Santa Inés, en la calle Bolívar de la Ciudad de

Cumaná.

1.1.5. Misión
 El Hospital Universitario "Antonio Patricio de Alcalá" es una institución comprometida

con la atención médica integral acertada y oportuna a toda aquella persona que haya sufrido

alguna lesión o enfermedad. Así mismo existe el compromiso de responder a las

expectativas de los trabajadores, visitantes, estudiantes de Pregrado y Postgrado y

autoridades de salud; contribuyendo de esta manera a un incremento sustancial en la

calidad de salud que se presta en el sector público, así como a la preparación óptima de

profesionales de la salud.

1.1.6. Visión

El HUAPA es un servicio autónomo, eficiente y operante, reconocido nacional e

internacionalmente en su gestión como prestador de servicios médico asistenciales de alta

calidad; con personal y tecnología de punta. Éste centro asistencial se desempeña de tal

manera que:

• Los pacientes refieren sentirse satisfecho por el servicio recibido tanto el trato brindado

por todo el personal, como por el material y equipos usados en su atención.

• Los trabajadores se identifican con el hospital y se sienten parte integral del mismo.

• Los proveedores consideran que se cumple a cabalidad con los pagos y se mantienen

prestos para licitar sus rubros.

• La Gobernación y la Fundación para la Salud el Estado Sucre, como entes reguladores

observan que se cumple a cabalidad con las metas.

• El resto de los hospitales mantienen una comunicación constante de experiencias y

conocimientos, tanto en el campo asistencial, como en el campo de la docencia. El sistema

de referencia y contrarreferencia funciona a través de red radial y computarizada y moderno

transporte terrestre, marítimo y aéreo en vinculación con el Sistema Integral de Seguridad

. • La Dirección el HUAPA se mantiene informada constantemente de lo que sucede en los

diferentes departamentos y servicios, a través de la red computarizada de la institución.

1.2. Estructura de la Empresa (Organigrama)

La estructura organizativa del HUAPA facilita y proporciona a la dirección del mismo la

información necesaria para saber cuál debe ser la asignación de áreas de responsabilidad,

correspondiente a cada uno de los diversos niveles jerárquicos establecidos, definiendo los

grados de autoridad que se necesitan para llevar a cabo los procesos permitiendo la buena

conducción y dirección de la institución. A continuación se muestran los diferentes niveles

que conforman la estructura organizativa del HUAPA en:

• Consejo Directivo Es el mayor nivel jerárquico de la Institución integrado por los

dirigentes del HUAPA y los dirigentes de FUNDASALUD. Estos en conjunto

hacen posible el logro de las metas propuestas. Además es el órgano encargado de

dirigir, vigilar y controlar la gestión médica y administrativa de la institución.

Entre sus principales funciones destacan:

• Definir la política general de la institución, en conformidad con las políticas

nacionales y regionales de salud, y velar por el correcto funcionamiento de los

servicios.
 • Definir la política del personal del Hospital, determinando las condiciones de

ingresos, para las diferentes categorías de funcionarios y obreros y velar por la

ejecución de las normas relativas al personal.

• Aprobar el proyecto de presupuesto anual del Hospital.

• Crear las comisiones asesoras, técnicas y de trabajos adscritas al consejo

directivo y a la dirección del hospital.

• Dirección: Este es el segundo nivel jerárquico, dirigido por el director, quien es

la máxima autoridad del hospital y rinde cuentas a FUNDASALUD. Esta

Dirección tiene como apoyo a dos adjuntos: el área asistencial y el área

administrativa. La dirección del hospital está facultada para llevar a cabo las

decisiones tomadas por el consejo directivo. Entre las funciones que deberá

desarrollar el director, destacan las siguientes:

• Cumplir y hacer cumplir las políticas y las normas emanadas del consejo

directivo.
 • Ejercer en el hospital, por delegación de FUNDASALUD, las facultades relativas

a ingresos, egresos, ascensos, régimen disciplinarios y demás actuaciones relativas

al personal y suscribir las actas correspondientes.

• Ejercer la dirección, inspección y resguardo de los servicios, bienes e ingresos

del hospital.

• Administrar y ejecutar el presupuesto del hospital.

• Asistir a las reuniones del consejo directivo con derecho a voz y voto. Además

convocar al consejo directivo a sesión extraordinaria cuando las circunstancia del

caso lo ameriten.

• Elaborar los proyectos de reglamentos, normas técnicas y administrativas, y de

presupuesto de ingresos y gastos del hospital que deben ser sometidos por la

aprobación del consejo directivo.

• Subdirección: Es el segundo plano del nivel jerárquico, Se encarga de supervisar

y evaluar todo lo relacionado con las actuaciones de los miembros del cuerpo

médico y administrativo de la institución informando de ello a la dirección del

hospital de este nivel dependen los siguientes departamentos y gerencia:

1.- Departamento de Medicina: Lo integran los servicios de Medicina Interna,

Psiquiatría, Endocrinología, Reumatología, Cardiología, Hematología, Neurología,

Nefrología, Dermatología, Psiquiatría, Gastroenterología, Fisiatría.

2.- Departamento de Cirugía: Lo integran los servicios de Cirugía General, Urología,

Otorrinolaringología, Oncología, Neurología, oftalmología, Traumatología, Cirugía

Reconstructiva, Neurocirugía, Cirugía Cardiovascular

3.- Departamento de Obstetricia: Lo integran los servicios de Ginecología, Obstetricia,

Sala de Parto, Alto Riesgo Obstétrico,

4.- Departamento de Pediatría: Lo integran los servicios de, Pediatría General,

Gastroenterología, Neonatología, Nefrología Pediátrica, Neurocirugía, Cirugía

Pediátrica y Neonatología, Dermatología Pediátrica, Cardiología Pediátrica.

5.- Departamento de Emergencia y Medicina Crítica: Lo integran los servicios de

cuidados intensivos, y el de emergencia (emergencia adulto y pediátrica) adulto y

Observación. Estas Unidades que prestan atención inmediata en cuanto a

eventualidades que puedan afectar a la comunidad.

6.- Departamento de Servicios Auxiliares: Lo integran los servicios de Fisiatría,

Anatomía Patológica, Laboratorios, Radiología, Quirófano, Anestesiología,

Odontología, Radioterapia, Banco de Sangre.

7.- Departamento de Servicios de Apoyo: Lo integran las siguientes coordinaciones:

Biblioteca, Enfermería, Trabajo Social, Capellanía, Registros y Estadísticas Medicas,

Lavandería y Lencería, Nutrición y Dietética, Defensa y Desastre, Farmacia e

Informática

• Gerencia De Infraestructura: Este Departamento tiene como función, velar por

los servicios de cuidado interno de la institución y las personas que se encuentren

en ella, las cuales son: Servicios de Carpintería, Lavandería y Lencería,

Mantenimiento, Saneamiento y Seguridad.

• Gerencia De Administración y Finanzas: depende jerárquicamente de la

supervisión inmediata de la Dirección del hospital. Está representada por un

gerente administrativo quien es el responsable de todas las actividades

administrativas y financieras de la institución. Para el cumplimiento de las

funciones que garanticen las políticas financieras y administrativas del hospital, la

Gerencia de Administración y Finanzas, está estructurada de la siguiente manera:

• Servicios de Compras y Suministros.

• Tesorería.

• Contabilidad.

• Bienes Nacionales

• Bienes y Materia

• Gerencia De Recursos Humanos: Esta unidad se encarga de supervisar y

evaluar al personal de dicha institución, además de contratar a nuevo personal

 calificado según el área a ocupar. Están bajo responsabilidad de esta Gerencia dos

unidades:

• Área Técnica

• Archivo

• Nómina

• Capacitación y Profesionalización.

• Registros y Trámites.

• Bienestar Social

• Unidad De Auditoría Interna: Es el Departamento encargado del control y

vigilancia de los ingresos, egresos y demás operaciones financieras que realice el

HUAPA.

• Consultoría Jurídica: es el servicio encargado de los aspectos legales del

HUAPA; y tiene voz y voto en el comité de licitación de proveedores para la

compra de suministros, bienes y servicios.

• Coordinación De Informática: Esta coordinación se encarga de mantener

comunicado al HUAPA a través de su sistema informático, así como de su

actualización y mantenimiento del mismo.

• Coordinación De Informática Esta coordinación se encarga de mantener

comunicado al HUAPA a través de su sistema informático, así como de su

actualización y mantenimiento del mismo.

• Otros Departamento y Coordinaciones como son: Departamento de Saneamiento,

Seguridad, Mantenimiento.
Figura 1.Organigrama del HUAPA. Realizado por la Coordinación de Informática del

HUAPA