Costeo Directo
Costeo Directo
Costeo Directo
La empresa XYZ S.A. de C.V. elabora actualmente tres líneas de productos: Sillones, Comedor y Clóset. Desea con
datos son los siguientes:
Se pide:
1) Realizar análisis marginal por unidad
2) Aplicar la asignación de la capacidad entre las diferentes líneas de productos.
3) Elaborar estado de resultados con la información obtenido y análisis.
SOLUCIÓN
SILLONES COMEDOR
HORAS - MAQUINA 2000 5000
SILLONES COMEDOR
VOLUMEN A VENDER 1000 1,667
omposición óptima de los productos.
Comedor y Clóset. Desea conocer cuál debería ser la combinación óptima y las ventas de cada línea. Los
CLÓSET
$ 550.00
$ 240.00
$ 40.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 320.00
$ 8.00
2h
2h
1500
CLÓSET
3000
CLÓSET
1500
Ejercicio 2. Eliminación
La empresa Crystal S.A. de C.V. considera eliminar el producto maletines porque los estados financieros muestra
Contralor general los estados financieros anuales, especialmente el estado de resultados. El documento fue inme
Maletas
Ventas $ 19,000.00
Costo de ventas:
Material directo $ 4,000.00
Mano de obra $ 4,000.00
Gastos ind. de fab. $ 5,000.00
Total costo $ 13,000.00
Utilidad bruta $ 6,000.00
Gastos de venta y admón. $ 12,000.00
Utilidad (pérdida) -$ 6,000.00
La decisión de eliminar el producto maletines no puede ser tomada únicamente sobre la base de los datos que m
con irrelevantes. Es necesario utilizar el análisis marginal, es decir, comparar los costos que son directamente ide
con los costos que son indirectos y comunes a la producción y venta de todos los productos. Al realizar el análisis
Se pide:
SOLUCIÓN
1) Estado de resultados co
Maletas
Ventas $ 19,000.00
Costos Variables:
Material directo $ 4,000.00
GIF variables $ 2,000.00
Gastos variables de venta $ 3,800.00
Margen de contribución $ 9,200.00
Costos fijos:
Mano de obra directa $ 4,000.00
Gastos indirectos de fabricación fijos $ 3,666.67
Gastos fijos de admón. $ 9,400.00
Utilidad de operación -$ 7,866.67
Ejercicio 2. Eliminación de un producto
es porque los estados financieros muestran que se vende con pérdidas. Luego de estudiar el problema, el consejo de administración solicit
tado de resultados. El documento fue inmediatamente presentado por el contralor en la reunión de consejo.
. de C.V.
nero al 31 de diciembre de 2021
icamente sobre la base de los datos que muestra el estado de resultados. No se puede tomar una decisión acertada si se mezclan datos re
mparar los costos que son directamente identificables con la producción y las ventas del producto del cual se estudia la posibilidad de elimi
e todos los productos. Al realizar el análisis de cada una de las partidas de costos considerar lo siguiente:
sto de materiales, es decir, $23,000 ($19,000, sillas; $2,000, sacos de gamuza, y $2,000, maletas)
ntras que los variables representan 20% de las ventas: maletas, $3,800; sacos de gamuza, $6,200, y sillas, $30,800 (total: $40,800).
orque no tiene relación con el volumen de producción o de venta, sino con una capacidad instalada determinada.
producto Maletas.
derar en la toma de esa decisión.