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    Roles

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    Leoncio Asenjo Sanchez
    El documento describe los roles y responsabilidades de los cinco principales puestos de un equipo de proyecto: el Gerente General supervisa el cumplimiento del plan y coordina al equipo; el Gerente de Marketing desarrolla e implementa la estrategia de marketing y ventas; el Gerente de Logística se encarga de la adquisición de materiales y suministros; el Gerente de Producción dirige el proceso productivo; y el Gerente de Finanzas administra el presupuesto y reporta los ingresos y egresos.

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    Leoncio Asenjo Sanchez
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    El documento describe los roles y responsabilidades de los cinco principales puestos de un equipo de proyecto: el Gerente General supervisa el cumplimiento del plan y coordina al equipo; el Gerente de Marketing desarrolla e implementa la estrategia de marketing y ventas; el Gerente de Logística se encarga de la adquisición de materiales y suministros; el Gerente de Producción dirige el proceso productivo; y el Gerente de Finanzas administra el presupuesto y reporta los ingresos y egresos.

    Descripción original:

    Diversos roles para un emprendimiento con sus tareas a cumplir

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    El documento describe los roles y responsabilidades de los cinco principales puestos de un equipo de proyecto: el Gerente General supervisa el cumplimiento del plan y coordina al equipo; el Gerente de Marketing desarrolla e implementa la estrategia de marketing y ventas; el Gerente de Logística se encarga de la adquisición de materiales y suministros; el Gerente de Producción dirige el proceso productivo; y el Gerente de Finanzas administra el presupuesto y reporta los ingresos y egresos.

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    El documento describe los roles y responsabilidades de los cinco principales puestos de un equipo de proyecto: el Gerente General supervisa el cumplimiento del plan y coordina al equipo; el Gerente de Marketing desarrolla e implementa la estrategia de marketing y ventas; el Gerente de Logística se encarga de la adquisición de materiales y suministros; el Gerente de Producción dirige el proceso productivo; y el Gerente de Finanzas administra el presupuesto y reporta los ingresos y egresos.

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    Roles de cada integrante en el equipo

    1. Gerente General: Tiene a cargo las siguientes tareas:


    • Se asegura de que cada una de las acciones del proyecto planificadas sea cumplida.
    • Monitorea el desarrollo de cada acción
    • Transmite e informa a todas y todos los integrantes los avances y dificultades para tomar medidas
    oportunas de corrección como equipo.
    • Coordina las acciones con personas que puedan aportar con sus experiencias y dar consejos al
    equipo en lo referente al proyecto que vienen desarrollando. A estas personas, generalmente se les
    denomina, mentores y comparten sus conocimientos, de forma desinteresada.
    • Monitorea el avance de las acciones planificadas.
    • Convoca a reuniones de trabajo con su equipo, ya sean presenciales o virtuales.
    • Realiza la liquidación económica del proyecto a fin de año.

    2. Gerente de Marketing: Se ocupa de todo lo relacionado con la comercialización, distribución y


    posicionamiento del producto o servicio por medio de estrategias de publicidad. Diseña la estrategia
    de ventas, ya sea por canales físicos o virtuales, y tiene a cargo las siguientes tareas:
    • Elabora con el equipo el plan de marketing.
    • Implementa con el equipo el plan de marketing
    • Coordina y elabora con el equipo la publicidad
    • Coordina con el equipo el logo y la marca
    • Define los puntos de venta físicos
    • Define los canales virtuales de ventas

    3. Gerente de Logística: Está a cargo de obtener los insumos, materias primas y todos los
    materiales o elementos necesarios para llevar a cabo la producción o el servicio, y el empaque.
    Algunas actividades del servicio productivo especializado pueden tercerizarse. Tiene a cargo las
    siguientes tareas:
    • Realiza las compras necesarias y mantiene el stock necesario para la producción o el servicio.
    • Adquiere los elementos necesarios para el empaque.
    • Diseña los empaques más adecuados en razón del público al que se dirige.

    4. Gerente de Producción: Diseña y dirige el proceso productivo o el proceso de servicio. Tiene a


    cargo las siguientes tareas:
    • Monitorea el proceso de producción desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta el
    producto final y su empaque.
    • Elabora y ejecuta el plan de producción.
    • Selecciona el proceso de producción mas económico y que no cause contaminación al ambiente,
    ni a la salud del equipo.
    • Aplica herramientas de control de calidad durante el proceso.
    • Coordina con la o el docente la mejora de las habilidades técnicas de su equipo de acuerdo al
    producto o servicio que están produciendo.
    • Lleva registros de la productividad y la producción realizadas.

    5. Gerente de Finanzas: Se encarga de gestionar el dinero del proyecto de emprendimiento, ya


    sea este económico o social, y da a conocer semanalmente a las y los integrantes del equipo las
    necesidades económicas, y las salidas e ingresos de dinero. Tiene a cargo las siguientes tareas:
    • Administra el dinero del proyecto de emprendimiento.
    • Realiza el inventario de lo que se tiene como recursos para desarrollar el proyecto.
    • Lleva a cabo actividades pequeñas, rápidas y ágiles para obtener dinero y los recursos requeridos
    para desarrollar el proyecto.
    • Realiza balances de ingresos y salidas, e informa al equipo.
    • Realiza los cálculos del dinero para repartir las utilidades entre los integrantes del equipo.
    • Realiza la liquidación del proyecto al término del año escolar.

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