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    Desarrollo de Proyectos Examen 2

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    Marco antonio
    Este documento resume los resultados de un examen sobre desarrollo de proyectos. El examen contenía 10 preguntas y fue completado con una calificación del 80%. La retroalimentación fue "¡Muy bien, sigue así!".

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    Desarrollo de Proyectos Examen 2

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    Marco antonio
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    Este documento resume los resultados de un examen sobre desarrollo de proyectos. El examen contenía 10 preguntas y fue completado con una calificación del 80%. La retroalimentación fue "¡Muy bien, sigue así!".

    Descripción original:

    Examen desarrollo de proyectos 2

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    Desarrollo de Proyectos Examen 2

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    Marco antonio
    Este documento resume los resultados de un examen sobre desarrollo de proyectos. El examen contenía 10 preguntas y fue completado con una calificación del 80%. La retroalimentación fue "¡Muy bien, sigue así!".

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    de 6

    Desarrollo de proyectos

    1. Mis cursos
    2. Desarrollo de proyectos
    3. Modalidad de exámenes | Semana 2
    Comenzado enmartes, 11 de julio de 2023, 13:30
    EstadoTerminados
    Finalizado enmartes, 11 de julio de 2023, 13:48
    Tiempo empleado18 mins 18 segundos
    Calificación8.0 de un total de 10.0 (80%)
    Comentario de
    ¡¡ Muy Bien, sigue así !!
    retroalimentación
    Pregunta 1
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    Herramienta más usada por Project Managers a nivel mundial.


    Seleccione una:
    Diagrama de redes

    Gráfica de Gantt

    Histograma

    Diagrama de Pet
    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 2
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)


    En la creación del diagrama para el cálculo de la ruta crítica, ¿de qué
    evento se parte?
    Seleccione una:
    En transcurso
    Final que muestra las últimas tareas
    Inicial que da origen a las primeras tareas

    Importantes
    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 3
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    Son los dos ciclos básicos del método de la ruta crítica.


    Seleccione una:
    Planeación-programación y Ejecución-control

    Desarrollo de planeación y ejecución del control


    Definir planes maestros y objetivos alcanzables

    Inicio de la programación y final de la ejecución


    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 4
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    Proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) de


    todas las actividades componentes de un proyecto que deben
    desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.
    Seleccione una:
    El método de ruta crítica

    Gráfica de Gantt

    Diagrama de redes

    Histograma

    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 5
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    Una de las mayores ventajas que se obtienen al utilizar el método de


    camino crítico para administrar un proyecto consiste en que permite
    nivelar:
    Seleccione una:
    Las necesidades humanas  y sociales a lo largo del proyecto
    Los recursos económicos y tecnológicos a lo largo del proyecto
    Los tiempos y las fechas

    Las necesidades de recursos humanos y materiales a lo largo del


    proyecto
    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 6
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    ¿Cómo es conocido el diagrama de barras?


    Seleccione una:
    Gráfica de Gantt
    Diagrama de redes
    Ruta crítica

    Organigrama
    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 7
    Completada
    Puntúa 0.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    Diagrama que permite mostrar las relaciones o dependencias entre las


    actividades de un proyecto.
    Seleccione una:
    Histograma

    Diagrama de redes

    Diagrama de Pet

    Gráfica de Gantt
    Su respuesta es incorrecta.

    Pregunta 8
    Completada
    Puntúa 0.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    Ventaja de utilizar el método PERT/CPM.


    Seleccione una:
    Usado en pocas etapas de la dirección de proyectos

    Sirven para controlar los costes


    Son complejos matemáticamente

    No se pueden controlar costes

    Su respuesta es incorrecta.

    Pregunta 9
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    ¿A qué nos referimos con holgura total?

    Seleccione una:
    Momento en que se calcula el tiempo de la actividad

    Tiempo de retraso disponible con respecto a la duración de una


    actividad

    Momento en que se calculan los materiales a ocupar

    Tiempo disponible con respecto a la duración de una actividad

    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 10
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    Parte de actividades realizadas en la etapa de programación de un


    proyecto.
    Seleccione una:
    Cambiar planes
    Revisar y cambiar planes
    Relacionar actividades entre si
    Establecer objetivos
    Su respuesta es correcta.

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