Diplomautra Universitaria

Gestión de
Compras y Logística
Aprende todos los puntos clave de la gestión y
decisión en la cadena de suministros de cualquier organización.
Gestión de
Compras y Logística
APRENDÉ CON LOS QUE HACEN
Los nuevos escenarios comerciales evidencian la importancia
de hacer cada vez más eficientes las cadenas de suministro y
distribución en el marco de la estrategia empresarial general,
consolidándose como un elemento estratégico y una ventaja
competitiva indiscutible.
Desarrollamos una formación integral enfocada en los agentes
decisores en la cadena de suministros de cualquier
organización, independientemente de su tamaño.
Abordaremos todos los puntos clave de esta gestión, para
lograr la excelencia en los cuatro pilares que la componen,
gestión de la demanda; gestión de la producción; gestión de
las compras y abastecimiento; y gestión de la distribución.
 DIPLOMATURA Obtendrás el certificado en Gestión
de Compras y Logística, otorgado
UNIVERSITARIA por UNC FCEFyN, y Mundos E.

Características generales

Modalidad Duración
Online con contenido
en la plataforma 5 meses

Encuentros Dedicación

20 encuentros Moderada

*Referencias: Moderada: 1 - 2 se recomienda horas extras por semana | Media: 2 - 4 horas extras por semana
Intensa: 4 o más horas extras por semana

REQUISITOS:
No necesitas conocimientos previos; pero todo lo que venga como extra en tu mochila suma.

DEDICACIÓN:
40 horas destinadas a encuentros en vivo. Para profundizar las herramientas, recomendamos
que destines 1 a 2 horas extra de tu tiempo en la semana.

PROYECTO FINAL / PRÁCTICAS:

A lo largo del programa, desarrollarás un trabajo final para ir poniendo en práctica todo lo que
aprendas.
 Somos
Creamos un mundo digital para impulsar la transformación del aprendizaje.
Diplomaturas Universitarias diseñadas por los mejores expertos, para que potencies
tus habilidades al máximo.
Somos un espacio de aprendizaje enfocado en habilidades personales, digitales y de
gestión.
Todos nuestros programas cuentan aval y sello de calidad certificado
por la Universidad Nacional de Córdoba y la Facultad de Ciencias
Exactas, Físicas y Naturales.

19 Años
transformando el aprendizaje

+10000 +70
9.5
alumnos
+15000 profesores
expertos
nivel de
diplomas satisfacción
entregados

Es simple y versátil Pensado para vos Bonus track

Viví una experiencia de aprendizaje La flexibilidad que ofrece la Comunidad de aprendizaje
flexible basado en lo práctico y modalidad de cursado te internacional: te vas a relacionar con
vivencial. Con una dinámica de permite adaptar tu aprendizaje a tu colegas de distintos países de Ibe-
trabajo en equipo con tu ritmo de vida, la roamérica.
entrenador y compañeros, para comodidad de aprender desde donde Acceso al material de por vida en
desarrollar nuevas ideas y avanzar quieras manteniendo la cercanía con nuestra plataforma para que puedas
con tus objetivos. tu entrenador y compañeros. reforzar el aprendizaje cuando quie-
ras.
UNIVERSIDAD
NACIONAL
UNA DE LAS MÁS
DE CÓRDOBA PRESTIGIOSAS DE
LATINOAMÉRICA

+137 Alumnos distribuidos

MIL en 15 facultades

Carreras de grado,
+250 posgrado y doctorado

Centros de
100 investigación y servicios

25 Bibliotecas

16 Museos

FUNDADA EN
1613
+400
AÑOS
TRAYECTORIA

ALCANCE
MUNDIAL
Sus egresados de todas las
disciplinas se destacan en el
mundo, llevando la excelencia
académica de esta alta
casa de estudios a todas las
latitudes del planeta.

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 DETALLE DEL
CURSADO

¿CÓMO FUNCIONA?

CLASES EN VIVO
En el día y horario asignado, nos encontraremos online, a través de la plataforma
Zoom para desarrollar los contenidos desde un abordaje teórico y práctico. En
caso de que no puedas asistir, contarás con las grabaciones en la plataforma.

PLATAFORMA
En nuestra plataforma contarás con material multimodal para recorrer los
contenidos del curso. Podrás complementar lo visto en clases con videos, lecturas,
actividades y test.

T R ABAJ O COL A B ORA TIVO

Realizaremos ejercicios y prácticas en trabajo colaborativo con compañeros
de toda Latinoamérica.

PROY ECTO INTEGRA D OR

A lo largo del programa, desarrollarás un Proyecto integrador en el cuál, podrás
en práctica todo lo que aprendas.

ANFITRIONES
Van a acompañarte y a brindar soporte a todo el grupo durante el
cursado.

ACT O DE COL A CIÓN

¡Claro que habrá un momento para celebrar todos los logros obtenidos!

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 IMPULSA HOY
TU FUTURO

MEJORA TU PERFIL
IMPULSA TU CARRERA SUMA EXPERIENCIA PROFESIONAL
Tus nuevas competencias De manera muy sencilla, La diplomatura muestra
y habilidades te acercarán subí tu certificado a que tienes conocimientos
a un nuevo trabajo o a LinkedIn o adjuntalo a tu reales y ganas de aprender.
conseguir el ascenso que CV para contarle a las Ambas cualidades te harán
buscás. empresas sobre tus sobresalir en el entorno
nuevas competencias. laboral actual.
DESTINATARIOS
Gerentes
Encargados de compras
Líderes de equipo
Managers
PM
Público interesado

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 OBJETIVOS

¿QUÉ VAS APRENDER?

COMPETITIVIDAD PLANIFICACIÓN

Ampliá la competitividad de tu empresa Mejorar la precisión del pronóstico con una

y tus competencias personales en la planificación de reabastecimiento más
colaborativa entre los socios de la cadena
materia.
de suministro

MEJORA CONTINUA ESTRATEGIA

Medí y optimizá resultados utilizando Desarrollar una estrategia de cadena
herramientas adecuadas para cada de suministro centrada en el cliente
actividad. a través de una planificación efectiva
de la demanda, la producción y la logística.

COMPRAS ESTRATÉGICAS IMPLEMENTACIÓN

Desarrollar el modelo de compras Gestionar los riesgos de la cadena de
estratégicas con foco en la reducción suministro e identificar las actividades
de costos, construyendo relaciones clave para la implementación exitosa
de largo plazo con proveedores clave. de la planificación de operaciones y ventas

+54 9 351 2063438 [email protected]

 CONTENIDOS

MÓDULO 1 • Evaluación y Selección de Proveedores.

• Gestión de Calidad de Proveedores.
ESTRATEGIA EN LA SUPPLY CHAIN • Gestión y Desarrollo de Proveedores
Compras y Abastecimiento • Abastecimiento Estratégico
• Cadena de abastecimiento: Concepto. • Planificación de la Negociación
• Funciones básicas que integran la • Gestión de Contratos
Cadena de Suministro. • Análisis de Costos
• Actividades primarias y de soporte. • Servicios de Compras
• Flujo de Información y actores
que la integran MÓDULO 5
• Variables de competencia estratégica.
• Introducción a la logística.. COMPRAS Y SUSTENTABILIDAD
Logística: definición. Surgimiento y evolución. • Triple impacto y Sustentabilidad. Objetivos
• Misión de la empresa y Variables de del Desarrollo Sostenible (ODS) Medición/
competencia estratégica. indicadores / Informes
• Estrategia Logística.
• Servicio al cliente
• Estructura del área Cadena de Suministro
MÓDULO 6
dentro de la empresa. ALMACÉN E INVENTARIOS
• Warehouse Management.
MÓDULO 2 • Tipologías de Almacenes
• Criterio de selección de Almacén.
ESTRATEGIA EN LA SUPPLY CHAIN • Actividades y operaciones de depósito.
• Gestión ágil e innovación. • Zonificación por: condiciones del producto,
• Cambio de visión en el desarrollo de negocios. modalidad operativa y características de
• Las metodologías ágiles como nuevo lademanda. Funciones principales: Inbound,
modelo de desarrollo de negocios. crossdock, outbound, conteos, reposición.
• SCRUM: Valores. Roles. Ceremonias. • Proceso de Picking.
Artefactos. Scrum Master. Product Owner. • Equipos de movimiento de mercadería.
Equipo. Backlog. KANBAN. • Estructuras de almacenamiento.
• Lay out de depósito.

MÓDULO 3 • Tecnología en depósito ( pick to light,

radiofrecuencia, pick to, voice, etc)
PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA • Warehouse Management Systems
WMS Software de gerenciamiento de depósito
• Pronóstico de la demanda
• Influencia Económica y Gestión del stock
• Concepto de Forecasting.
en la administración de la cadena de suministro.
• Reunión de sales and operación planing.
• Definición de inventario
• Técnicas cualitativas y cuantitativas
• Flujo de materiales.
para prever la demanda.
• Tipos de inventario.
• Software de previsión de demanda.
•Propósito y razones para mantener el inventario.

MÓDULO 4 • Estructura del costo de inventario: costo del

artículo, del pedido, de mantenimiento
COMPRAS Y ABASTECIMIENTO de faltantes.
• Gestión ABC y control de Inventarios
• La Función de Compras.
• Optimización de la toma física y conteo.
• El proceso de Compras; Pedidos, Política de
• Indicadores relacionados
Compra, Organización de Compras

+54 9 351 2063438 [email protected]

 CONTENIDOS

MÓDULO 7 MÓDULO 10
MODELADO DE NEGOCIOS NEGOCIACIÓN
• Metodología Canvas BMG. • La negociación al estilo Harvard.
• Aplicaciones prácticas • Claridad en diferenciar lo que
• Uso en el PIN. quiero de lo que necesito.
• Posiciones, Intereses y Necesidades.
• Mejor Alternativa para un Acuerdo
MÓDULO 8 Negociado
• Tipos de negociadores.
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
• Círculo de Valor.
• Estrategia de Transporte y Distribución, • Situaciones de Negociación.
Modelos de Estrategias, Costo vs Servicio:
• Pasos para una negociación exitosa.
Segmentos, Canales de Distribución, Factores
que afectan el diseño, Factores que afectan • Inteligencia emocional - autoconocimiento
a la selección, Redes Logísticas: Diseño, • Guía estratégica de negociación
objetivos, Diseño del Route To Market,
Estrategia de Route To Market – Modelos.
Diseño de la Red de Distribución –
Elementos de una Red.
MÓDULO 11
• Transporte, Planificación de Transporte,
COMEX
Tipos de Carga. Nivel de servicio, •Marco conceptual LOGÍSTICA INTERNACIONA
Tipo de Transporte, Distancia vs Costo, y sus operadores.
Flota Propia vs Flota Tercerizada - •Componentes de la cadena logística
Sistemas de Distribución, Cross- Docking, internacional.
Hub & Spoke, Distribución Urbana, •Operador multimodal.
Distintos Modelos de Distribución Capilar. •Incoterms. Modos de transporte internacional.
•Costos propios de Logística Internacional.
• Costos Logísticos, Costo de Transporte. •Operatoria importaciones exportaciones en
Factores determinantes de los costos el contexto actual.
de transporte. •Proporciona un detalle de los costos inherentes
Estructura de Costos y Polinómicas. a la Logística internacional como un panorama
Estructura de Costos de Transporte, de los pasos a seguir por importadores /
Diseños de Tarifas exportadores en una operación puntual.
Indicadores de Gestión, objetivos y
Esquema de Implementación.

MÓDULO 12
MÓDULO 9 COMPLIANCE
•Aspectos básicos de Ética
COSTOS
•Introducción al Compliance
• Costos y Finanzas aplicados a Proyectos •Sistema de Gestión de Cumplimiento
Intra Emprendedores. •Práctica del cumplimiento
• Cambio de paradigmas de la gestión
de costos y finanzas. PRESENTACIONES EFECTIVAS
• Clasificación de costos. COACHEO DE PINES
• Punto de equilibrio. •Aplicación y práctica orientada al
• Criterio de costeo. Proyecto Integrador.
• Finanzas básicas aplicadas. VAN y TIR. •Integración de contenidos.
• Proyecciones financieras. •Revisión de los Proyectos de los alumnos
• Tablero de comando. y coacheo para su finalización.

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ENTRENADORES
DESTACADOS

Experto en Supply Chain (Compras y

Logística Inbound), Modelos de Gestión
Basados en Indicadores de Desempeño,
Administración y Gestión de Proyectos; y
Sistemas de Gestión de Calidad.
Auditor de Sistemas ISO 9.000. Analista SAP
y Key User de módulos PP, QM, FI-CO, MM,
Plataforma BW SAP. Licenciado en Higiene y
Seguridad Industrial - UCC
Se ha desempeñado además como
Gerente de Peusso S.A, Holcim, Minetti y
LafargeHolcim. PAULO
GUILLÉN

MBA-Maestría en Dirección de Empresas

Universidad Católica Córdoba. Postgrado en
Administración de Proyectos (UCC).
Postgrado en Desarrollo Gerencial en Supply
Chain Management y Tecnología (IEEC).
Se ha desempeñado además como Gerente
de Logística y Abastecimiento de empresas como
Cargill Argentina, General Motors de Argentina,
Papelera Cumbre.

ALEJANDRO
BUSQUETZ
 EQUIPO ENTRENADOR
APRENDÉ CON LOS QUE HACEN

N U E S TROS ENTRENADORES S ON S ELE CCIO N ADO S A TRAVÉS

DE U N R I G UR OS O P R OCES O EN EL QU E SE EVALÚA EL É XITO RE AL
E N E L ÁR E A EN LA CUAL VA N A T R ANS MI TIR SUS CO N OCIMIEN TOS.

Fernando Rodeyro
+ Gerente Regional en Tradelog
+ Ingeniero Industrial
+ Docente en Diplomatura en Gestión Logística Integral del ICDA

Ariel Verdú
+ Gerente de Operaciones en Lanther Quimica
+ Ingeniero Químico
+ Ex Gerente de Logística- Danone Argentina

Natalia Gagliardi
+ Directora Ejecutiva en THADI
+ Lic. en Administración. Especialista en Finanza

Marina Alabi
+ Gerente de Yoi Sushi & Food - Lic. En Comunicación Institucional
+ Especialista en Temáticas de Triple Impacto. Coordinadora y Docente de RSE
Triple Impacto en la Universidad Católica de Córdoba.
+ Responsable de ProÉtica y CEINN en UCC

Daniel Griboff
+ Presidente de DAGRI S.A. - Consultor en Comercio Internacional
+ Despachante de Aduanas. MBA Candidate
+ Director de la Diplomatura en Empresas Exportadoras
+ Chairman del Comité de Comercio Internacional de AMCHAM
Delegación Córdoba

+54 9 351 2063438 [email protected]

 EMPRESAS DONDE TRABAJAN
NUESTROS ALUMNOS

POTENCIAMOS RESULTADOS CON PROGRAMAS

DE MEJORA BASADOS EN LAS PERSONAS

SOÑAMOS EQUIPOS TRABAJANDO FELICES Y PRODUCIENDO

MEJORAS PARA EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE DE LAS EMPRESA.

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