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    Evidencia de Aprendizaje

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    marion zegaraa
    Este documento presenta una evidencia de aprendizaje sobre planeación y control para la semana 3. Incluye instrucciones para analizar conceptos clave como la planeación estratégica y sus funciones, el proceso de planeación estratégica y sus fases, y preguntas sobre definiciones, diagramas, tablas y mapas mentales relacionados con estos temas.

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    Evidencia de aprendizaje

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    Evidencia de aprendizaje

    Nombre de la materia
    Planeación y control

    Semana
    3

    Evidencia de aprendizaje
    Planeación y control. Semanas 3 y 4

    SEMANA 3
    Planeación y control

    Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y


    comprensión del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus
    materiales de aprendizaje, hemos preparado esta evidencia de aprendizaje
    que pretende apoyarlos para analizar el concepto de planeación estratégica,
    así como las principales funciones y procedimientos que se realizan en su
    implementación dentro de una organización que desea conseguir un
    desarrollo en sus diferentes áreas, así como las generalidades sobre el
    control organizacional, con el fin de conocer el impacto que genera en el
    desarrollo y mejoramiento de las organizaciones. Asi mismo, se analizarán
    los tipos, técnicas, la retroalimentación y el control hacia el futuro.

    Instrucciones: Consulte el documento correspondiente a la unidad III y IV


    Planeación estratégica (Educatina, 2014).
    Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI (César A.
    2008). Páginas: 62 - 82
    Planeación estratégica. (Comercialgosemsa, 2011)

    2
    Planeación y control. Semanas 3 y 4

    I) Define Planeación estratégica.

    II) Describe las funciones de la Planeación estratégica en las


    organizaciones.

    III) Identifica en un esquema las diferentes fases del proceso de la


    Planeación Estratégica, así como los componentes de cada fase.

    Proceso de la
    Planeación
    estratégica

    IV) Relaciona en las siguientes columnas las actividades que


    correspondan a cada una de las fases del proceso de la
    planeación estratégica.

    FASE ACTIVIDAD

    3
    Planeación y control. Semanas 3 y 4

    a. Fase táctica u operativa ( ) Elaboración de matriz DOFA.


    b. Fase filosófica ( ) Implementación del plan.
    c. Fase analítica ( ) Presupuestación.
    ( ) Definición de la misión.

    V) Identifica 3 dimensiones y 3 características de la Misión en un


    cuadro informativo.
    Misión
    Dimensiones

    Carcaterísticas

    VI) Relaciona las siguientes actividades según el ambiente del


    análisis del entorno externo al que pertenecen.

    AMBIENTE Actividades
    a. Ambiente general ( ) Barreras de entrada y salida del
    mercado.
    b. Ambiente sectorial ( ) Demográfico.
    c. Ambiente competitivo ( ) Proveedores.
    ( ) Competencia.
    ( ) Bienes sustitutos.
    ( ) Económico.

    4
    Planeación y control. Semanas 3 y 4

    VII) Realiza un mapa mental de las principales tendencias


    mundiales que afectan el ambiente general en el análisis
    del entorno externo:

    5
    Planeación y control. Semanas 3 y 4

    VIII)Identifica los 6 rasgos de una visión.

    IX) Correlaciona la siguiente información:

    a. Política ( ) Enunciado que postula un aspecto deseable del


    futuro de la organización
    b. Misión ( ) Enunciado que refiere normas conductuales
    que delinean el comporatamiento organizacional
    c. Valores ( ) Enunciado que se refeire a la razón de ser de
    la organización.
    d. Visión (..) Enunciado que refiere criterios previamente
    establecido, que favorece el logro de los objetivos
    y sirve para la toma de decisiones.

    X) Completa el siguiente cuadro con algunas características de los


    objetivos estratégicos y menciona un ejemplo de ellas:
    Características Ejemplo

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