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    Pregunta 3

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    Antonella Melanie
    El documento hace 4 recomendaciones para la gestión de proveedores y materiales: 1) Mejorar la gestión del aprovisionamiento para mejorar la calidad y servicio al cliente. 2) Externalizar los servicios logísticos para mejorar la competitividad y evitar pérdidas de dinero y tiempo. 3) Optimizar el transporte controlando la trazabilidad y trayectoria de envíos para evitar un colapso económico y social. 4) Mejorar la gestión de almacenes planificando la red de suministro para ganar flexibilidad y evitar pérd

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    El documento hace 4 recomendaciones para la gestión de proveedores y materiales: 1) Mejorar la gestión del aprovisionamiento para mejorar la calidad y servicio al cliente. 2) Externalizar los servicios logísticos para mejorar la competitividad y evitar pérdidas de dinero y tiempo. 3) Optimizar el transporte controlando la trazabilidad y trayectoria de envíos para evitar un colapso económico y social. 4) Mejorar la gestión de almacenes planificando la red de suministro para ganar flexibilidad y evitar pérd

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    El documento hace 4 recomendaciones para la gestión de proveedores y materiales: 1) Mejorar la gestión del aprovisionamiento para mejorar la calidad y servicio al cliente. 2) Externalizar los servicios logísticos para mejorar la competitividad y evitar pérdidas de dinero y tiempo. 3) Optimizar el transporte controlando la trazabilidad y trayectoria de envíos para evitar un colapso económico y social. 4) Mejorar la gestión de almacenes planificando la red de suministro para ganar flexibilidad y evitar pérd

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    El documento hace 4 recomendaciones para la gestión de proveedores y materiales: 1) Mejorar la gestión del aprovisionamiento para mejorar la calidad y servicio al cliente. 2) Externalizar los servicios logísticos para mejorar la competitividad y evitar pérdidas de dinero y tiempo. 3) Optimizar el transporte controlando la trazabilidad y trayectoria de envíos para evitar un colapso económico y social. 4) Mejorar la gestión de almacenes planificando la red de suministro para ganar flexibilidad y evitar pérd

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    sobre la gestión de la cadena de abastecimiento: de 4 recomendaciones que

    haría usted para la gestión de los proveedores de los insumos y materiales.


    sustente que impacto tendría el no hacerlo

    1- Mejora la gestión del aprovisionamiento esta tarea tiene estrecha relación con hacer
    más eficientes los nexos entre proveedores y clientes. Al no hacerlo Afecta a la calidad
    del producto y el servicio final al cliente
    2- Externaliza los servicios logístico mejora la cadena de suministro, siempre es
    recomendable externalizar la gestión logística, con el objetivo de mejorar la
    competitividad, dependiendo del volumen de la compañía. Al no hacerlo estarán
    perdiendo dinero y tiempo, lo que se traduce en incumplimiento con los clientes y que
    estos le quiten el apoyo y fidelidad a la marca.

    3- Optimiza el transporte también forma parte de esos elementos que las empresas
    tienen que garantizar, a fin de entender cómo mejorar la cadena de suministro.
    Entonces, la recomendación es que controles tanto la trazabilidad como la trayectoria
    de los envíos, así como también utilices los servicios de una empresa de transporte
    internacional. Al no hacer una buena otimización del trasporte ocasionaría colapso
    total No solo social y de espacio físico, sino también económico

    4- Mejora la gestión de los almacenes planifica la red de suministro y transporte es uno


    de los aspectos más importantes dentro del almacén. El objetivo es tener más
    flexibilidad de acuerdo con la demanda y la ubicación de los proveedores y clientes. Al
    no hacerlo esto genera pérdidas económicas y situaciones tensas en el trabajo

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