Factores psicosociales promoción y

prevención

Los riesgos psicosociales se derivan de las deficiencias en el diseño, la organización y la gestión del trabajo, así como de un escaso contexto social del trabajo, y pueden producir resultados
psicológicos, físicos y sociales negativos, como el estrés laboral, el agotamiento o la depresión
Aspectos intralaborales Aspectos extralaborales Riesgos psicosociales RIESGOS LABORALES Influye factor RIESGOS PSICOSOCIAL PSICOLOGIA DE LA
Emergentes psicosocial DAÑOS SALUD
ORGANIZACIONAL
puede
es tiene
Es cualquier riesgo en es
que implica
Factores psicosociales Factores psicosociales Tienen diferentes fuentes y Relaciones sociales o aquellos aspectos del Es la disciplina que se
intralaborales que deben evaluar Esta causando por
extralaborales que deben su clasificación genérica diseño, organización y encarga de abordar los
los empleadores. La evaluación de nuevos procesos, familiares.
evaluar los empleadores. Los cambios sociales u habla de dos tipos: los que se rasgos psicosociales en
los factores psicosociales del Necesidades de dirección del trabajo y de
empleadores deben contar organizativos producen dentro de las el trabajo y la calidad
trabajo comprende la información. Ritmos de su entorno social que
identificación tanto de los como mínimo con la siguiente empresas y los que se de vida laboral
información sobre los factores producen fuera. Como es de trabajo Cambios en las pueden causar daños
factores de riesgo como de los
factores protectores, con el fin de extralaborales de sus resaltar no todos los trabajos ofertas laborales. psíquicos, sociales o
establecer acciones de promoción trabajadores. para suponen los mismos riesgos físicos en la salud de los
de la salud trabajadores. Objetivo
y
Clasificación
y Es un esfuerzo común
Es un factor conocido,
Los siguientes aspectos ESTRÉS: un estado que se por mejorar la salud y
para pero ser considera RIESGO FISICO: Los que
enmarcados en las categorías de ROL EN LA ORGANIZACIÓN: bienestar laboral de los
como un nuevo riesgo dependen de las propiedades caracteriza por altos
factores existentes en la Ambigüedad de rol, conflicto trabajadores
físicas dé los cuerpos, como niveles de excitación y de
empresa de rol responsabilidad sobre Relación trabajo familiar:
Los siguientes aspectos por ejemplo la iluminación, la respuesta y la frecuente
• Utilización del tiempo libre Agrupados personas. Demandas conflictivas
enmarcados en lasConsecuencias
categorías radicación, la temperatura sensación de no poder entre el trabajo y la familia
en áreas
• Tiempo de desplazamiento y RIESGO BIOLOGICO: Son afrontarlos
de factores existentes en la bajo apoyó familiar
medio de transporte utilizado Consecuencias
empresa •Nuevas formas de grupos de agentes orgánicos ACOSO LABORAL: Está problemas duales de
para ir de la casa al trabajo y estrechamente carreras.
• Características de la contratación laboral como hongos, bacterias,
organización del trabajo
viceversa virus, parásitos, plumas y • Salud de la población. relacionado con un mal
Los Cuales son • Pertenencia a redes de apoyo
(aparición de contratos los cuales son
• Condiciones de la tarea polen, entre otros, que están • Estrés laboral. clima en la empresa
social precarios)
• Carga física presentes en ciertos climas • Insatisfacción laboral.
• Características de la vivienda •envejecimiento de la RIESGO MECANICO: Aquellos CONTENIDO
• Jornada de trabajo • Cansancio y fatiga
• Acceso a servicios de salud población activa (mas que se derivan del uso de DELTRABAJO: Monotonía,
• Afecta la seguridad y RECOMEDACIONES PARA
Originado vulnerable a la carga mental y máquinas, herramientas, PROMOVER LA SALUD EN tareas sin sentido,
bienestar de los empleados.
por emocional) equipos y objetos que EL TRABAJO fragmentación, falta de
• Trastornos físicos o
Cambios de •intensificación del trabajo puedan ocasionar accidentes. •Evaluar el entorno e variedad, tareas
Cambios en los procesos carácter
psicológicos. desagradables, por las que
(manejar mayor cantidad de intentar modificarlo
laborales diseños de tareas, • Conflictos intergrupales. se siente rechazo
información) existen adecuadamente
mala gestión organizacional y • Sociodemográficos •Generar condiciones
•fuentes exigencias
ambiente laboral perjudicial •Económico RELACIONES PERSONALES favorables de trabajo
emocionales en el trabajo
Aislamiento, relaciones
• Político •desequilibrio y conflicto Situaciones o estados del Falta de participación en la toma
insuficientes, malas
•tecnológico entre la vida laboral y organismo con una alta de decisiones, falta de control
relaciones, conflictos,
personal probabilidad de dañar la (por ejemplo, sobré el método o
conductas inadecuadas
el ritmo de trabajo, los horarios,
salud de los trabajadores.
el entorno, entre otros.)
REFERENCIAS

OSALAN Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales (2014). Guía de prevención de riesgos psicosociales.
Recuperado de http://www.osalan.euskadi.eus/libro/guia-de-prevencion-de-riesgos-psicosociales-dirigida-al-delegado-o-delegada-
de-prevencion/s94-contper/es/adjuntos/guia_riesgos_psicosociales_para_delegados_y_delegadas.pdf

OSALAN Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales (2014). Guía del Observatorio Vasco de Acoso para la elaboración de un
Protocolo sobre Conductas de Acoso Laboral. Protocolo de prevención e intervención frente al acoso laboral.
Recuperado de la https://precoinprevencion.com/wp-content/uploads/2018/08/Gu%C3%ADa-del-Observatorio-Vasco-de-Acoso-para-la-
elaboraci%C3%B3n-de-un-Protocolo-sobre-Conductas-de-Acoso-Laboral.pdf