Tap Plan Financiero Pet Universe
Tap Plan Financiero Pet Universe
Tap Plan Financiero Pet Universe
Encuesta: Mercado Potencial: ¿Usted utiliza accesorios en su día a día? Carteras, Corre
130 Mujeres 277,963
% Mujeres 50.00%
Mujeres con Edades (15-29 años) 66,276
Mujeres con Edades (15-29 años 23.84%
Respuesta cartera: 120
Mujeres con Edades (15-29 años 92.31%
Mercado Potencial 61,178
Lima 81,851
"Evaluación de Proyectos"
Nassir Sapag Chain
su día a día? Carteras, Correas, Billeteras.
INEI 2017
INEI 2017
130
42,166
30,813
10,666
2,133 "Regla de Pareto" 20%
0.36%
Consumidores
2,133
2,141
2,149 Demanda Proyectada (estos datos va en la hoja Presupuesto de Ingresos)
2,157
2,164
2,172
20%
GASTOS DE CO
(Gastos pre operativos)
Gastos de la información a obtener del mercado y el producto
Gastos Registrales en los Registros Públicos
Búsqueda de nombre
Reserva de nombre
Minuta de constitución
Redacción de la minuta de constitución por parte del abogado
Gastos Notariales
Escritura pública de constitución
Elevar la escritura pública de constitución a los registros públicos
Sunat
Obtención del RUC y Autorización para impresión de comprobantes de pago
Comprobantes de pago: FACTURA, BOLETAS DE VENTA y GUIA DE REMISIÓN
Boleta de Venta
Factura
Guía de remisión
Libros Contables
Registro de Compras
Registro de Ventas
Legalización de libros Contables
Registro de Compras y Registro de Ventas
Ley de la MYPE
INDECOPI
Licencia de Funcionamiento
Trámites en la municipalidad donde se va a ubicar el negocio (Jose Luis Bustamante y Rivero)
El local tiene menos de 100m2
El local tiene menos de 100m2 y 500m2
Inspección Técnica de Defensa Civil
El local tiene menos de 100m2
El local tiene menos de 100m2 y 500m2
DIGESA U OTROS PERMISOS
TOTAL
Número 1
Número 2
I. INVERSIONES
INVERSIÓN FIJA TANGIBLE
Número 4
TABLA RESUMEN DE INVERSIÓN FIJA
INVERSIÓN FIJA
INVERSIÓN FIJA TANGIBLE
Inmueble
Muebles y Enseres
Maquinarias
Vahículos
Equipos de computo
Equipos de comunicación
Otros*
INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE
Disponible
Exigible
Realizable
CAPITAL DE TRABAJO
INVERSIÓN TOTAL
y Rivero)
INVERSION TOTAL INTANGIBLE
Número 3
S/24,465.50
S/7,316.00 I. INVERSIONES
S/2,221.50 Capital de trabajo
S/11,800.00
S/0.00
S/2,669.00
S/159.00
S/300.00
S/1,866.00
S/400.00
S/0.00
S/1,466.00
S/1,564.90
S/27,896.40
S/200.00
S/41.00
S/21.00
S/20.00
S/180.00
S/180.00
S/370.00
S/200.00
S/170.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/0.00
S/250.00
S/50.00
S/200.00
S/0.00
S/185.00
S/185.00
S/0.00
S/240.00
S/1,466.00
S/ 9.90 S/ 64.90
S/ 1,500.00
S/1,564.90
Estructura Plan de Marketing
CUADRO 5
Gasto de venta
Gasto en publicidad y promoción
Gasto de operaciones comerciales
AÑO 1
GASTOS DE VENTAS ENE FEB MAR ABRIL MAY JUN
Impresiones / Material POP S/ 50.00 S/ 50.00 S/ 50.00 S/ 50.00 S/ 50.00 S/ 50.00
Publicidad en Red social Tik Tok S/ 150.00 S/ 150.00 S/ 150.00 S/ 150.00 S/ 150.00 S/ 150.00
Publicidad en Red social Facebook S/ 180.00 S/ 180.00 S/ 180.00 S/ 180.00 S/ 180.00 S/ 180.00
Otros gastos de publicidad S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00
GASTO TOTAL VENTAS S/ 480.00 S/ 480.00 S/ 480.00 S/ 480.00 S/ 480.00 S/ 480.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS EN A
- BIENES ENE FEB MAR
Útiles de escritorio S/ 120.00 S/ 120.00 S/ 120.00
Materiales de limpieza S/ 60.00 S/ 60.00 S/ 60.00
Materiales de computación S/ 45.00 S/ 45.00 S/ 45.00
Otros S/ 50.00 S/ 50.00 S/ 50.00
COSTO TOTAL EN BIENES S/ 275.00 S/ 275.00 S/ 275.00
IGV (18 %) CRÉDITO FISCAL S/ 49.50 S/ 49.50 S/ 49.50
PRECIO DE COMPRA DE BIENES S/ 324.50 S/ 324.50 S/ 324.50
PLANILLA DE SU
CONCEPTO ENE FEB MAR
Gerente General S/ 1,500.00 S/ 1,500.00 S/ 1,500.00
Costurera S/ 1,025.00 S/ 1,025.00 S/ 1,025.00
Contador S/ 200.00 S/ 200.00 S/ 200.00
TOTAL SUELDOS /mes S/ 2,725.00 S/ 2,725.00 S/ 2,725.00
CF Mensual
Planilla S/ 2,975.00
Bienes S/ 324.50
Servicios S/ 3,329.57
S/ 6,629.07
CUADROS 6
Anual
S/ 35,700.00
S/ 3,894.00
S/ 39,954.80
S/ 79,548.80
Año 4 Año 5
-S/ 7,203.11 -S/ 7,383.18
NOV DIC
S/ 120.00 S/ 120.00
S/ 60.00 S/ 60.00
S/ 45.00 S/ 45.00
S/ 50.00 S/ 50.00
S/ 275.00 S/ 275.00
S/ 49.50 S/ 49.50
S/ 324.50 S/ 324.50
NOV DIC
S/ 130.00 S/ 150.00
S/ 80.00 S/ 80.00
S/ 80.00 S/ 80.00
S/ - S/ 600.00
S/ 50.00 S/ 50.00
S/ 2,000.00 S/ 2,000.00
S/ 80.00 S/ 80.00
S/ 300.00 S/ 300.00
S/ 2,720.00 S/ 3,340.00
S/ 489.60 S/ 601.20
S/ 3,209.60 S/ 3,941.20
CUADRO 7
E INGRESOS AÑO 3
Julio Agosto Set Octubre Nov Dici Año 3
180 180 180 180 180 180 2,157
S/ 126.08 S/ 126.08 S/ 126.08 S/ 126.08 S/ 126.08 S/ 126.08 S/ 126.08
S/ 22,656.76 S/ 22,656.76 S/ 22,656.76 S/ 22,656.76 S/ 22,656.76 S/ 22,656.76 S/ 271,881.15
S/ 4,078.22 S/ 4,078.22 S/ 4,078.22 S/ 4,078.22 S/ 4,078.22 S/ 4,078.22 S/ 48,938.61
S/ 26,734.98 S/ 26,734.98 S/ 26,734.98 S/ 26,734.98 S/ 26,734.98 S/ 26,734.98 S/ 320,819.76
E INGRESOS AÑO 4
Julio Agosto Set Octubre Nov Dici Año 4
180 180 180 180 180 180 2,164
S/ 129.23 S/ 129.23 S/ 129.23 S/ 129.23 S/ 129.23 S/ 129.23 S/ 129.23
S/ 23,307.30 S/ 23,307.30 S/ 23,307.30 S/ 23,307.30 S/ 23,307.30 S/ 23,307.30 S/ 279,687.65
S/ 4,195.31 S/ 4,195.31 S/ 4,195.31 S/ 4,195.31 S/ 4,195.31 S/ 4,195.31 S/ 50,343.78
S/ 27,502.62 S/ 27,502.62 S/ 27,502.62 S/ 27,502.62 S/ 27,502.62 S/ 27,502.62 S/ 330,031.42
E INGRESOS AÑO 5
Julio Agosto Set Octubre Nov Dici Año 5
181 181 181 181 181 181 2,172
S/ 132.46 S/ 132.46 S/ 132.46 S/ 132.46 S/ 132.46 S/ 132.46 S/ 132.46
S/ 23,976.52 S/ 23,976.52 S/ 23,976.52 S/ 23,976.52 S/ 23,976.52 S/ 23,976.52 S/ 287,718.28
S/ 4,315.77 S/ 4,315.77 S/ 4,315.77 S/ 4,315.77 S/ 4,315.77 S/ 4,315.77 S/ 51,789.29
S/ 28,292.30 S/ 28,292.30 S/ 28,292.30 S/ 28,292.30 S/ 28,292.30 S/ 28,292.30 S/ 339,507.57
2023* 2024* 2025* 2026*
2,149 2,157 2,164 2,172
ción de demanada
CUADRO 8
Enero
Bambu S/5,352.41
Componentes S/1,338.10
Correas S/2,497.79
Pegamentos S/89.21
Hilos S/178.41
Agujas S/267.62
Botones S/535.24
0 S/0.00
0 S/0.00
Total costo S/10,972.44
Factura por tercerización - MOD y Costos Indirectos de Fabricación. S/1,338.10
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÓN S/12,310.55
CUADRO 9
CVT Año1
CV Carteras Ecológicas
* Para efecto de trabajo, se sugiere poner los cuadros resumen en la presentación y los demás cuadros como anexo.
Año 1
IGV Costos Variables #REF!
IGV Costos Fijos -S/4,393.22
Total IGV #REF!
PROYECCIÓN DE UNIDADES
Febrero Marzo Abril Mayo Junio
178 178 178 178 178
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
COSTO VARIABLE
Diagrama de DAP
#Horas de MO 10 dia
Propio S/ 7,896.40
Familiares
Bancario S/ 20,000.00
Inversionistas
Aporte de socios
Socios S/. %
Socio 1 3,948 14% % no pueden ser iguales
Socio 2 3,948 14% % no pueden ser iguales
Apalancamiento financiero 20,000 72%
Total 27,896 100%
4 año 5 año
S/ 0.00 S/ 0.00
-S/ 1,800.99 -S/ 2,431.34
-S/ 3,392.90 -S/ 2,762.55
-S/ 600.00 -S/ 600.00
S/ 1,017.87 S/ 828.77
-S/ 4,776.02 -S/ 4,965.12
FJUJO DE CAJA DE FINANCIAMIENTO PARA PROYECTO DE CARTERAS ECOLÓGICAS
Concepto 0 1 2 3 4 5
Préstamo S/ 20,000.00
Amortización -S/ 2,131.62 -S/ 2,639.75 -S/ 3,282.90 -S/ 1,800.99 -S/ 2,431.34
Intereses -S/ 5,191.48 -S/ 4,683.35 -S/ 4,040.20 -S/ 3,392.90 -S/ 2,762.55
Seguros -S/ 960.00 -S/ 960.00 -S/ 960.00 -S/ 600.00 -S/ 600.00
Escudo Fiscal S/ 1,557.44 S/ 1,405.00 S/ 1,212.06 S/ 1,017.87 S/ 828.77
F/C Financiamiento S/ 20,000.00 -S/ 6,725.65 -S/ 6,878.09 -S/ 7,071.04 -S/ 4,776.02 -S/ 4,965.12
Costo Prestamo (Kd) 17.00%
Cuota = Amortiz + Intere + Otros Gastos
PRESTAMO A: CAPITAL DE TRABAJO Amortiz = Cuota - Intere - Otros Gastos PRÉSTAMO B: PRÉSTAMO P
Seguro de des: S/ 50.00 mensuales Seg desgra
Capital S/ 15,000.00 Capital
TEA 35.00% TEM 2.53% TEA
Plazo (meses) 84 Plazo
Cuota S/ 482.82 Cuota
ACTIVOS
Año 2 Año 4
Laptop Vieja 2 años Laptop Nueva 1 Laptop Nueva 2 Depreciación Anual
S/ 1,800.00 S/ 2,000.00 S/ 2,000.00 -S/ 1,000.00
Valor residual en libros
Venta de Mercado de laptop viejas
S/ 500.00 Valor Residual de mercado año 2
S/ 600.00 Valor Residual de mercado año 4
ciación Anual
residual en libros
Baja en 13.5% total ingresos, y aumenta en 13.5% el total de egresos
Escenario Pesimista
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
Ingresos
- Ventas S/1,911,600.00 S/3,265,650.00 S/5,355,666.00
- Comercializ. S/0.00 S/0.00 S/0.00
- Subproduct. S/0.00 S/0.00 S/0.00
Total Ingresos S/1,911,600.00 S/3,265,650.00 S/5,355,666.00
Egresos
- CVT -S/1,223,480.77 -S/2,090,112.98 -S/3,344,180.77
- CFT -S/15,792.95 -S/16,187.78 -S/16,592.47
-Gasto de Venta -S/64,300.00 -S/65,907.50 -S/67,555.19
- Impuestos -S/270,928.15 -S/477,478.15 -S/796,294.15
Total Egresos -S/1,574,501.88 -S/2,649,686.41 -S/4,224,622.58
Inversiòn -S/24,982.90 -S/ 1,500.00 S/ 1,240.00
FCE -S/24,982.90 S/337,098.12 S/614,463.59 S/1,132,283.42
Las otras alternativas le pagan 5%
O
estimen Socio 1
Socio 2
COK =
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
FCE -S/27,896.40 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Capitalización -S/ 29,709.67 #REF! #REF!
Recuperar -S/27,896.40 #REF! #REF! #REF! ROE =
CUADRO 12
VANE #REF!
TIR #REF!
Periodo R/C #REF! años
le pagan 5%
COK i
S/ 3,948 5%
S/ 3,948 8%
S/ 7,896
6.50%
Utili Neta
Capital Social
X
8.10 Indicadores de evaluación económica
GANANCIA UNITARIA
CFT/Q
CFT Q CFU CVU
PRODUCTO DE CARTERAS ECOLÓGICAS S/ 28,800.00 2,141 S/ 13.45 S/ 69.00
Producto B S/ 0.00 0 S/ 0.00 S/ 0.00
S/ 28,800.00
WACC
cuadro 15
INDICADORES DE EVALUACIÓN FINANCIERA
WACC 10.37%
VAN Financiero #REF!
TIR FInanciero #REF!
B/C Financiero #REF!
Si B/C > 1, esto indica que los beneficios son mayores a los costos. En consecuencia el proyecto debe ser considerado.
Indice Beneficio / Costo de un proyecto para determinar su vialibilidad
B/C = 1, significa que los beneficios igualan a los costos. No hay ganancias. Existen casos de proyectos que tienen este resultado por un tiempo y lu
B/C < 1, muestra que los costos superan a los beneficios. En consecuencia, el proyecto no debe ser considerado.
P-CTU GU/CTU
CTU P GU GU %
S/ 82.45 S/ 120.00 S/ 37.55 46%
S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 0%
S/330,031.42 S/339,507.57
S/0.00 S/0.00
S/0.00 S/0.00
S/330,031.42 S/339,507.57 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Ingresos S/303,160.60 S/311,865.21 S/320,819.76 S/330,031.42
#REF! #REF! Egresos #REF! #REF! #REF! #REF!
-S/31,014.45 -S/31,789.81 Utilidad #REF! #REF! #REF! #REF!
-S/91,868.25 -S/94,164.95 Imp Renta (30%) #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF!
#REF! #REF!
-S/ 1,400.00 S/ 500.00
#REF! #REF!
S/0.00 S/0.00
-S/1,800.99 -S/2,431.34
-S/3,392.90 -S/2,762.55
-S/600.00 -S/600.00
S/1,017.87 S/828.77
#REF! #REF!
S/ 331,049.29 S/ 340,836.34
#REF! #REF!
ultado por un tiempo y luego, dependiendo de determinados factores como la reducción de costos, pueden pasar a tener un resultado superior a 1.
Año 5
S/339,507.57
#REF!
#REF!
#REF!