(M1-E1) Rodrigov Evaluación (Prueba) - Emprendimiento
(M1-E1) Rodrigov Evaluación (Prueba) - Emprendimiento
(M1-E1) Rodrigov Evaluación (Prueba) - Emprendimiento
Fecha de entrega
20 de dic en 13:00
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
25 de oct en 23:59 - 20 de dic en 13:00
Límite de tiempo
45 minutos
Intentos permitidos
Ilimitados
Instrucciones
Te invitamos a desarrollar la evaluación del módulo, aplicando los contenidos centrales aprendidos
durante la semana 1.
Esta evaluación es obligatoria, y la calificación que obtengas será promediada con los otros módulos.
Recuerda que si obtienes nota de presentación igual o superior a 4.0, estarás habilitado para rendir el
Examen Final de la asignatura.
IMPORTANTE
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1
39 minutos 100 de 100
Las respuestas correctas están ocultas.
Invirtiendo sus ingresos
Contratando más personal
Innovando en sus productos y/o servicios
Invirtiendo en infraestructura
Invirtiendo en desarrollo tecnológico
Pregunta 2 5
/ 5 pts
El emprendimiento creativo
El emprendimiento continuo
El emprendimiento innovador
El emprendimiento basado en objetivo
El emprendimiento por función
Pregunta 3 5
/ 5 pts
Un mayor nivel de ingresos
Una economía a escala
Una diferenciación conceptual
Una ventaja competitiva
Un mayor número de clientes
Pregunta 4 5
/ 5 pts
Permite aumentar los niveles de desempeño
Para certificar productos de calidad
Para obtener recursos de la competencia
Permite desarrollar programas de capacitación
Para generar riqueza al interior de las organizaciones
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Frente a la evaluación de la competencia
A través del desarrollo de nuevos productos
En su manejo de la inteligencia emocional con los clientes
Al llevar a cabo la propuesta de valor vigente, sin cuestionarla
En la cautela con la que propone nuevo valor a un mercado
Pregunta 6 5
/ 5 pts
Preparación
Encuentro
Concentración
Incubación
Verificación
Pregunta 7 5
/ 5 pts
Autoestima
Comprensión
Reflexión
Constancia
Tolerancia
Pregunta 8 5
/ 5 pts
Implementación de novedades
Emprendimiento
Mejoramientos significativos
Innovación
Creatividad
Pregunta 9 5
/ 5 pts
¿Cuándo surge la innovación empresarial, según plantea
Schumpeter?
Cuando se desarrolla la revolución industrial
Cuando se establecen los parámetros del comercio global
Surge cuando se establece una reestructuración jerárquica
Surge cuando se plantea la destrucción creadora
Surge cuando se genera la revolución tecnológica
Pregunta 10 5
/ 5 pts
A través de mayores controles
Por medio de sistemas computacionales
Aplicando cambios para mejorar ante dificultades
A través del desarrollo de manuales de procedimientos
Por medio de alianzas estratégicas.
Pregunta 11 5
/ 5 pts
En la interpretación de una teoría de una disciplina
En el desarrollo de productos nuevos
En la copia de programas de evaluación de desempeño
En el desarrollo de actividades de aprendizaje previamente desarrollados
En la aplicación de estándares de desempeño ya definidos
Pregunta 12 5
/ 5 pts
La empatía
La perseverancia
La constancia
La observación
La tolerancia
Pregunta 13 5
/ 5 pts
En el desarrollo de planificación estratégica y manejo de recursos
humanos
En la organización de sus recursos internos y externos, así como su
capacidad de liderazgo
En su capacidad de asumir riesgos, en la orientación al logro y en la
autoconfianza
En el desarrollo estratégico de la gestión de costos e inversiones
En la forma de establecer estándares de control de calidad en los
procesos
Pregunta 14 5
/ 5 pts
Una propuesta de valor
Una necesidad cubierta
Un problema resuelto
Una iniciativa de negocio
Una mejora continua
Pregunta 15 5
/ 5 pts
C2 y C3
ABC1 y C2
ABC1
D y E
Solo AB
Pregunta 16 5
/ 5 pts
La innovación es la creación de algo nuevo y artístico
La innovación es el arte de crear y el emprendimiento el de adaptar
El emprendimiento surge solo desde ideas preestablecidas
La innovación es la implementación de novedades y mejoramientos
significativos
El emprendimiento es colectivo, no así la innovación
Pregunta 17 5
/ 5 pts
A Luis Jorquera, empleado de Movistar, se le ocurre desarrollar un
proyecto que permite que los clientes de la empresa puedan renovar
sus equipos móviles en 12 meses en vez de 18 meses, como ofrece
la competencia. Frente a esta propuesta podemos decir que
estamos frente a una acción de:
Innovación
Creatividad
Intraemprendimiento
Mejora continua
Iniciativa
Pregunta 18 5
/ 5 pts
Debe mejorar lo ya que existe en el mercado
Debe garantizar originalidad; de lo contrario no traerá buenos resultados
Debe ayudar a encontrar oportunidades que otros no ven
Debe ser lo que prime siempre en cualquier plan de negocios
Pregunta 19 5
/ 5 pts
Problematización
Desarrollo de mercado
Oportunidad
Ventaja competitiva
Creatividad
Pregunta 20 5
/ 5 pts
Características, proceso, contexto y resultados
Proceso, contexto, resultados e iniciativa
Iniciativa, creatividad, proceso y resultado
Resultado, proceso, contexto e iniciativa