Manual Cntl. Mult para Las Unidades

1
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Índice
Página
Introducción………………………………………………..….…
Capítulo I
Generalidades………………………………...……………..….. 1
Primera Sección
Propósito………………………………..……………………….….... 1
Segunda Sección
Objetivo………..…………………………..…………………….…... 1
Tercera Sección
Principios……..…………………………..…………………….…... 1
Capítulo II
Marco Legal.....................…………..……………………...…….. 3
Capítulo III
Características de las multitudes…..……………………...…. 23
Primera Sección
Generalidades……………………………………………………... 23
Segunda Sección
Definiciones………………………………………………………… 2 24
Tercera Sección
Características del personal que participa en una multitud…... 27
Cuarta Sección
Actores………………………………………………………………. 27
Quinta sección
Causas que originan a las manifestaciones…………………… 28
Capítulo IV
Medios de Acción 30
Primera Sección
Personal……………………………..……………………….….... 30
3
Segunda Sección
Material……………………………..……………………….…...... 31
Tercera Sección
Equipo……………………………..……………………….…....... 32
Cuarta Sección
Vehículos Especiales……………………..………………………… 41
Capítulo V
Organización de las Compañía de Policía Militar………….. 47
Primera sección
Compañía de Policía Militar (batallón de policía militar…………. 47
Segunda sección
Compañía de contención (batallón de operaciones especiales). 51
Tercera sección
Compañía de operaciones(batallón de operaciones especiales) 55
Capítulo VI
Distintos escenarios de control de multitudes……………… 61
Primera sección
Intervención de las Fuerzas Armadas en el Control de una una
Multitud……………………………………………………………….. 61
Segunda sección
Actuación del personal militar contra una multitud que irrumpe con
la seguridad en una Instalación Militar………………………... 63
Tercera sección
Actuación del personal militar frente a grupos de personas que
irrumpen la seguridad de las Bases de Operaciones………… 66
Cuarta sección
La actuación del personal militar frente a grupos de personas
que bloquean los caminos en los traslados del personal militar
que se transportan en vehículos…………………………………... 68
4
Quinta sección
Manifestaciones y/o motines en prisiones Militares…………… 72
Capítulo Vll
Formaciones………………………………………….…..………… 74
Primera Sección
Nivel Pelotón………………………...........…………………….…... 74
- Subsección (A)
Reunión……………………..…………………………………. 74
- Subsección (B)
Línea………………………………………….………..………. 77
- Subsección (C)
Diagonal a la Derecha……………….....……………………. 79
- Subsección (D)
Diagonal a la Izquierda...…………………………………….. 80
- Subsección (E)
En cuña …..………….…...……………………….…………. 82
Segunda Sección
Nivel Sección……………………........…………….………….…... 83
- Subsección (A)
Reunión……………………..…………………………………. 83
- Subsección (B)
Línea……………………..………………………..…………. 86
- Subsección (C)
Diagonal a la Derecha………………...……………………. 87
- Subsección (D)
5
Diagonal a la izquierda……………………………………… 89
- Subsección (E)
En cuña………………..…………………………………… 90
- Subsección (F)
En contención...…………………………………………... 92
- Subsección (G)
En Línea con Apoyos Laterales...……………………... 94
Tercera Sección
Nivel Compañía…………........…………….…………..….…... 96
- Subsección (A)
Reunión……………………..………….…………………. 96
- Subsección (B)
Línea……………………..…………………….…………. 97
- Subsección (C)
Diagonal a la Derecha…………...……………..………. 99
- Subsección (D)
Diagonal a la Izquierda...…………..………….………. 101
- Subsección (E)
En cuña ………….…...……………………….…………. 102
- Subsección (F)
En Contención………….…………………….………… 104
- Subsección (G)
- Subsección (H)
En cuadro…………………………………………………… 108
Capitulo Vll
6
Complementarios……………………………………………… 111
- Subsección (A)
Reunión……………………..………….…………………. 111
- Subsección (B)
Línea……………………..…………………….…………. 112
- Subsección (C)
Diagonal a la Derecha…………...……………..………. 112
- Subsección (D)
Diagonal a la Izquierda...…………..…………..………. 113
- Subsección (E)
En cuña ………….…...…………………….…………. 113
- Subsección (F)
En Contención………….…………………….………… 114
- Subsección (G)
- Subsección (H)
En cuadro…………………………………………………… 115
Segunda Sección
Utilización del palo largo……........…………...…….………… 115
7
Introducción
El presente manual para el personal del Ejército y Fuerza

Aérea Mexicanos, es un texto de consulta, donde se describe la
actuación que el personal militar deberá adoptar cuando realice
operaciones militares diferentes a la guerra, como lo es el control de
multitudes y tareas de seguridad publica emanadas del acuerdo
publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 11 de mayo del
2020.
El propósito de la presente obra es proporcionar la información

indispensable para guiar el desempeño del personal del Ejército y
Fuerza Aérea Mexicanos, en tareas de seguridad pública (control de
multitudes).
Su alcance es proporcionar los procedimientos básicos de

actuación con base en los lineamientos establecidos en la
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legislación aplicable; cuando el personal del ejército y fuerza aérea
realice tareas de control de multitudes, lo hagan con irrestricto
respeto a los derechos humanos , perspectiva de género, con apego
al marco normativo vigente con el fin de evitar caer en escenarios
que generen alguna responsabilidad de carácter penal o
administrativo, en detrimento del propio instituto armado y de sus
integrantes.
El presente manual va dirigido principalmente a las y los

generales, jefes, oficiales, clases y soldados de todas las unidades
dependencias e instalaciones que desempeñen funciones de policía
militar, de seguridad y orden en instalaciones militares, susceptibles
de materializar las actividades de control de multitudes.
La situación actual que vive el país ha generado diversos

cambios en los ámbitos político, económico, social, cultural y militar.
La Secretaria de la Defensa Nacional ha emprendido acciones

contundentes para afrontar los cambios que se viven en la
actualidad, como emplear al personal de policía militar para poder
atender con efectividad las distintas situaciones que presentan en
las diferentes regiones del país, por ser un servicio del tipo
multiproposito., mismo que para el desempeño de sus actividades
cuenta con elementos constitutivos (personal, armamento y
material) los cuales son utilizados de acuerdo a la actividad a
desarrollar, apegado en todo momento conforme lo establece la
L.N.U.F
Tal situación ha originado un cambio estructural en el servicio

de policía militar incrementando sus efectivos y modificando su
planilla orgánica.
Las normas aquí expuestas son las que rigen la actuación en

los diferentes niveles de su orgánica; es mediante el conocimiento,
comprensión y aplicación de estas normas de parte de todos los
integrantes del servicio de policía militar que es posible lograr la
unidad de doctrina para que se realice la coordinación necesaria y
lograr el éxito de las operaciones en el control de multitudes.
El contenido de este manual se encuentra estructurado, de la

siguiente manera:
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Capítulo I Generalidades.
Capítulo II Marco Legal, describe el fundamento jurídico para

el actuar del personal de policía militar.
Capítulo III Características de las multitudes.
Capítulo IV Medios de Acción
Capítulo V Organización de la Compañía de Policía Militar
Capitulo Vl Distintos escenarios posibles en el control de

multitudes
Capítulo VI Formaciones.
Capitulo Vll Complementario

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Capítulo I
Generalidades
Primera Sección
Propósito
1. El presente manual tiene como propósito; proveer a las y

los integrantes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, la información
general respecto a normas de doctrina y procedimientos para la
actuación en el control de multitudes dentro del marco jurídico
nacional; a fin de que conozcan el papel que cada quien debe
desempeñar en forma individual y en conjunto.
Segunda Sección
Objetivo
2. Actualizar la doctrina militar a través de la unificación,

adiestramiento y capacitación en las actividades de control de
multitudes, sirviendo como guía en todos los pensamientos y actos
para desarrollar los sentimientos de cohesión y disciplina por medio
de la ejecución de formaciones efectuadas simultáneamente con
vigor y precisión.
Tercera Sección
Principios
3. Son fundamentos que sirven de base para el desempeño

de tareas de seguridad pública, donde las y los integrantes del
Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos se regirán en todo momento,
como sigue
11
A. Proteger la vida e integridad física de las personas.
B. Garantizar el orden y la paz pública.
C. Proteger el patrimonio público y privado.
D. Respeto irrestricto de los derechos humanos de los

grupos sociales y perspectiva de género.
E. Apegándose en todo momento a los diferentes

protocolos de actuación en actividades de control de multitudes.
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Capítulo II
Marco Legal
4. Fundamentos jurídicos que sustentan la participación del

Personal perteneciente al ejército y fuerza aérea mexicanos se
encuentran en la Constitución Política de los EE.UU.MM., leyes
nacionales, manual y protocolos:
A. Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos 1
a. Artículo 1/o: en los Estados Unidos Mexicanos,

todas las personas gozaran de los derechos humanos reconocidos
en la Constitución y en los tratados internacionales de los que el
Estado Mexicano sea parte, así como de las garantías para su
protección, cuyo ejercicio no podrá restringirse ni suspenderse, salvo
en los casos y bajo las condiciones que esta Constitución establece.
b. Artículo 6/o: La manifestación de las ideas no

será objeto de ninguna inquisición judicial o administrativa, sino en el
caso de que ataque a la moral, la vida privada o los derechos de
terceros, provoque algún delito, o perturbe el orden público; el
derecho de réplica será ejercido en los términos dispuestos por la ley.
El derecho a la información será garantizado por el Estado.
c. Artículo 9/o: No se podrá coactar el derecho de

asociarse o reunirse pacíficamente con cualquier objeto lícito. No se
considerará ilegal, y no podrá ser disuelta una asamblea o reunión
que tenga por objeto hacer una petición o presentar una protesta por
algún acto a una autoridad, si no se profieren injurias contra esta, ni
se hicieren uso de violencia o amenaza para intimidarla u obligarla a
resolver en el sentido que se desee.
-----------------------------------
1 (D.O.F. constitución política delos estados unidos mexicanos (2021)
d. Artículo 21. La seguridad pública es una función

del Estado a cargo de la Federación, las entidades federativas y los
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Municipios, cuyos fines son salvaguardar la vida, las libertades,
la integridad y el patrimonio de las personas, así como contribuir a la
generación y preservación del orden público y la paz social, de
conformidad con lo previsto en esta Constitución y las leyes en la
materia. La seguridad pública comprende la prevención, investigación
y persecución de los delitos, así como la sanción de las infracciones
administrativas, en los términos de la ley, en las respectivas
competencias que esta Constitución señala. La actuación de las
instituciones de seguridad pública se regirá por los principios de
legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto
a los derechos humanos reconocidos en esta Constitución.
e. Artículo 89. Las facultades y obligaciones del

presidente son las siguientes:
1. Fracc. VI. Preservar la seguridad nacional,

en los términos de la ley respectiva, y disponer de la totalidad de la
Fuerza Armada permanente o sea del Ejército, de la Armada y de la
Fuerza Aérea para la seguridad interior y defensa exterior de la
Federación.
2. Fracc. VII. Disponer de la Guardia Nacional
en los términos que señale la ley.
f. Artículo 119. Los poderes de la Unión tienen el

deber de proteger a los Estados contra toda invasión o violencia
exterior, en caso de sublevación o trastorno interior les presentarán
igual protección, siempre que sean excitados por la Legislatura del
Estado o por su Ejecutivo, si aquella no estuviere reunida.
g. Artículo 120. Los titulares de los poderes

ejecutivos de las entidades federativas están obligados publicar y
hacer cumplir las leyes federales
B. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. 2
------------------------------------------------
2 D.O.F. ley orgánica de la administración pública federal (2021)
La Secretaría de la Defensa Nacional, como parte de

la Administración Pública Federal, está obligada a cumplir con los
ordenamientos establecidos en la Ley Orgánica de la Administración
Pública Federal, particularmente en lo señalado en:
14
a. Artículo 19/o. En el sentido que corresponde a

la o el titular de cada Secretaría de Estado, expedir los P.S.O. de
organización, de procedimientos y de servicios al público necesarios
para su funcionamiento.
Asimismo, el Alto Mando de conformidad con el

Reglamento Interior de esta Secretaría, de acuerdo a sus
atribuciones, está facultado para aprobar el P.S.O. de cada uno de
los organismos que la integran, así como, de disponer que se
mantengan actualizados.
b. Artículo 29/o. A la Secretaría de la Defensa

Nacional, corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
1. Párrafo I. Organizar, administrar y preparar al

Ejército y la Fuerza Aérea;
2. Párrafo IV. Manejar el activo del Ejército y la

Fuerza Aérea, de la Guardia Nacional al Servicio de la Federación y
los contingentes armados que no constituyan la guardia nacional de
los Estados;
3. Párrafo XX. Las demás que le atribuyan

expresamente las leyes y reglamentos.
C. Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos3
a. Artículo 1/o. El Ejército y Fuerza Aérea

Mexicanos, son instituciones armadas permanentes que tienen las
misiones generales siguientes:
Párrafo II. Garantizar la seguridad interior;
----------------------------
3 SEDENA. Ley orgánica del ejército y fuerza aérea mexicanos (2018)
b. Artículo 3/o. El Ejército y Fuerza Aérea

Mexicanos deben ser organizados, adiestrados y equipados
conforme a los requerimientos que reclame el cumplimiento de sus
misiones.
15
D. Ley de Seguridad Nacional 4
a. Artículo 3/o: Para efectos de esta Ley, por

Seguridad Nacional se entienden las acciones destinadas de manera
inmediata y directa a mantener la integridad, estabilidad y
permanencia del Estado Mexicano, que conlleven a:
1. El mantenimiento del orden constitucional

y el fortalecimiento de las instituciones democráticas de gobierno;
2. La preservación de la democracia,
fundada en el desarrollo económico social y político del país y sus
habitantes.
b. Artículo 5/o: Para efectos de la presente ley, son

amenazas a la Seguridad Nacional:
Fracc. XII. Actos tendentes a destruir o

inhabilitar la infraestructura de carácter estratégico o indispensable
para la provisión de bienes o servicios públicos.
E. Estrategia Nacional de Seguridad Pública (Objetivos

de la estrategia Nacional de Seguridad Pública).
Numeral 8, Seguridad Pública, Seguridad Nacional y

Paz, Inciso b), Guardia Nacional.
a. Párrafo 1.- Se presentó al Congreso de la Unión

una iniciativa de reforma a la Constitución Política de la República a
fin de conformar la Guardia Nacional como instrumento primordial del
Ejecutivo Federal en la prevención del delito, la preservación de la
Seguridad Pública, la recuperación de la paz y el combate a la
delincuencia en todo el país.
----------------------------
4 D.O.F. ley de seguridad nacional (2020)
b. Párrafo 2.- La Guardia Nacional de México

actuará en forma semejante a corporaciones como la Gendarmería
Nacional Francesa, una fuerza armada responsable de las misiones
de policía, y a Guardia Civil Española, instituto armado de naturaleza
16
militar que cumple funciones de Seguridad Pública. Los efectivos de
ese cuerpo provendrán de la Policía Militar y Naval, así como de la
actual Policía Federal, y adicionalmente se convocará a civiles y a
elementos de Tropa para que se integren a la formación de nuevos
elementos, los cuales recibirán formación y adiestramiento en
planteles militares, de acuerdo a un plan de estudios elaborado en
forma conjunta por las Secretarías de Defensa Nacional, Marina,
Gobernación y Seguridad y Protección Ciudadana.
c. Párrafo 3.- A la capacitación teórica y práctica y

al entrenamiento físico castrense se agregará una capacitación
académica y práctica en procedimientos policiales, funciones de
primer respondiente, proximidad social, derecho penal, derechos
humanos, perspectiva de género, primeros auxilios, protección civil y
otros conocimientos necesarios para el buen desempeño de los
elementos.
d. Párrafo 4.- Con esta medida se resolverá tanto

el vacío legal en el que los institutos armados han venido participando
en las labores de policía como la carencia de una institución policial
profesional y capaz de afrontar el vacío de la inseguridad y la
violencia.
F. Ley Nacional sobre el Uso de la Fuerza 5
a. Artículo 1/o. Las disposiciones de la presente

Ley son de orden público, de interés social y de observancia general
en todo el territorio nacional; tienen como fin regular el uso de la
fuerza que ejercen las instituciones de seguridad pública del Estado,
así como de la Fuerza Armada permanente cuando actúe en tareas
de seguridad pública. Cuando las autoridades a que se refiere el
párrafo anterior realicen tareas de protección civil, y se requiera el uso
de la fuerza, lo harán en los términos que dispone la presente Ley.
----------------------------
5 D.O.F. Ley Nacional sobre el Uso de la Fuerza. (2020)
b. Articulo 4/o. El uso de la fuerza se regirá por los

principios de:
1. Absoluta necesidad: para que el uso de la
fuerza sea la última alternativa para tutelar la vida e integridad de las
personas o evitar que se vulneren bienes jurídicamente protegidos o
17
con el fin de mantener el orden y la paz pública, al haberse agotado
otros medios para el desistimiento de la conducta del agresor;
2. Legalidad: para que la acción de las

instituciones de seguridad se realice con estricto apego a la
Constitución, a las leyes y a los Tratados Internacionales de los que
el Estado mexicano sea parte;
3. Prevención: para que los operativos para el

cumplimiento de la ley sean planificados y se lleven a cabo, en la
medida de lo posible, minimizando el uso de la fuerza y, cuando esto
sea inevitable, reduciendo al mínimo los daños que de ello puedan
resultar;
4. Proporcionalidad: para que el nivel de fuerza

utilizado sea acorde con el nivel de resistencia ofrecido por el agresor
y el nivel de riesgo exhibido, de tal forma que los agentes apliquen
medios y métodos bajo un criterio de uso diferenciado y progresivo
de la fuerza,
5. Rendición de cuentas y vigilancia: para que

existan controles que permitan la evaluación de las acciones de uso
de la fuerza y sea valorada su eficacia en términos del desempeño de
las responsabilidades y funciones previstas por esta Ley.
c. Artículo 5/o. El uso de la fuerza se hará en todo

momento con pleno respeto a los derechos humanos.
d. Articulo 6/o. El impacto del uso de la fuerza en

las personas estará graduado de la siguiente manera:
1.Persuasión: cese de la resistencia a través

del uso de indicaciones verbales o de la simple presencia de la
autoridad, para lograr la cooperación de las personas con la
autoridad;
2. Restricción de desplazamiento: determinar

un perímetro con la finalidad de controlar la agresión;
3. Sujeción: utilizar la fuerza física con

moderación para lograr el control o aseguramiento de los individuos;
18
4. Inmovilización: utilizar la fuerza física con

intensidad, pudiendo emplear medios o equipos destinados a
restringir la movilidad de las personas para lograr su aseguramiento;
5. Incapacitación: utilizar la fuerza física con

máxima intensidad, permitiendo el empleo de armas menos letales,
así como sustancias químicas irritantes que perturben las funciones
sensoriales, con la finalidad de neutralizar la resistencia y la violencia,
teniendo alta probabilidad de causar lesiones que no ponga en riesgo
la vida del agresor.
6. Lesión grave: utilizar la fuerza epiletal,

permitiendo el uso de armas menos letales o de fuego con la finalidad
de neutralizar a los agresores y proteger la integridad de la autoridad
o de personas ajenas, con alta probabilidad de dañar gravemente al
agresor,
7. Muerte: utilizar la fuerza letal como una

acción excepcional, permitiendo el uso de armas menos letales o de
fuego con la finalidad de repeler y neutralizar la agresión, no teniendo
otra opción para proteger la vida de las personas ajenas o la propia,
a sabiendas que existe un alto riesgo de causar la muerte del agresor.
e. Artículo 7/o. Se consideran amenazas letales

inminentes:
1. La acción de apuntar con el cañón de un

arma de fuego o una réplica de la misma en dirección a una persona;
2. La acción de no soltar un arma de fuego o

una réplica de la misma después de advertencia clara;
3. La acción de poner en riesgo la integridad

física de una persona con un arma punzocortante;
4. El accionar el disparador de un arma de

fuego;
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5. La acción de portar o manipular un explosivo
real o una réplica del mismo.
6. Las acciones tendientes a perturbar objetos

o sistemas que puedan tener efectos letales o incapacitantes en una
o más personas.
f. Artículo 8/o. Los protocolos y procedimientos del

uso de la fuerza deberán atender a la perspectiva de género, la
protección de niñas, niños y adolescentes, así como la atención de
situaciones de riesgo en el interior o en las inmediaciones de
guarderías, escuelas, hospitales, templos, centros de reclusión y
otros lugares en el que se congreguen personas ajenas a los
agresores.
g. Artículo 9/o. Los mecanismos de reacción en el

uso de la fuerza son:
1. Controles cooperativos: indicaciones

verbales, advertencias o señalización;
2. Control mediante contacto: su límite superior

es la intervención momentánea en funciones motrices;
3. Técnicas de sometimiento o control corporal:

su límite superior es el impedimento momentáneo de funciones
corporales y daños menores en estructuras corporales;
4. Tácticas defensivas: su límite superior es el

daño de estructuras corporales no vitales, y
5. Fuerza Letal: su límite es el cese total de

funciones corporales. Se presume el uso de la fuerza letal cuando se
emplee arma de fuego contra una persona
h. Artículo 11/o. Los niveles del uso de la fuerza,

según el orden en que deben agotarse, son:
1.Presencia de autoridad: es la primera forma

de contacto que tienen los agentes con la ciudadanía en general. Se
manifiesta a través de:
20
I. El uso adecuado del uniforme;
II. El uso adecuado de equipo, acorde a las

circunstancias,
III. Una actitud diligente.
2. Persuasión o disuasión verbal: a través del

uso de palabras o gesticulaciones que sean catalogadas como
órdenes y que permitan a la persona facilitar a los agentes a cumplir
con sus funciones;
3. Reducción física de movimientos: mediante

acciones cuerpo a cuerpo a efecto de que se controle a la persona
que se ha resistido y ha obstaculizado que los agentes cumplan con
sus funciones;
4. Utilización de armas incapacitantes menos

letales: a fin de someter la resistencia activa de una persona, y
5. Utilización de armas de fuego o de fuerza

letal: para repeler las resistencias de alta peligrosidad.
i. Artículo 12/o. El uso de la fuerza solo se justifica

cuando la resistencia o agresión es:
1. Real: si la agresión se materializa en hechos

apreciables por los sentidos, sin ser hipotética ni imaginaria;
2. Actual: si la agresión se presenta en el

momento del hecho, no con anterioridad o posterioridad,
3. Inminente: si la agresión está próxima a

ocurrir y, de no realizarse una acción, esta se consumaría
j. Artículo 13/o. El uso de la fuerza letal será el

último recurso en cualquier operativo. En su caso, los agentes
21
deberán comprobar que la agresión era real, actual o inminente, sin
derecho, que ponía o podría poner en peligro la vida o integridad física
de personas ajenas o de uno de ellos y que el uso de la fuerza en los
niveles referidos en las fracciones I a la IV del artículo 11, eran
insuficientes para repeler, contrarrestar o neutralizar los actos de
resistencia.
k. Artículo 15/o. Los agentes podrán tener a su

cargo y portar las siguientes armas:
Incapacitantes menos letales.
1. Bastón PR-24, tolete o su equivalente, de

acuerdo con las disposiciones aplicables;
2. Dispositivos que generan descargas

eléctricas;
3. Esposas o candados de mano.
4. Sustancias irritantes en aerosol, y
5. Mangueras de agua a presión.
l. Artículo 16/o. Las instituciones de seguridad

emitirán los protocolos de actuación con perspectiva de género y para
niñas, niños, adolescentes y protección de los derechos humanos, así
como los manuales de técnicas para el uso de la fuerza y la
descripción de las conductas a realizar por parte de los agentes. El
manual correspondiente determinará el contenido de las prácticas
22
que los agentes deberán cumplir para estar capacitados en el uso de
la fuerza, así como la periodicidad del entrenamiento para el uso de
las armas permitidas y las técnicas de solución pacífica de conflictos,
como la negociación y la mediación, así como de control de multitudes
y otros medios lícitos que limiten al máximo el uso de la fuerza en los
niveles de uso de armas incapacitantes Menos.
m. Artículo 21/o. En el uso de la fuerza para la
detención de una persona se atenderán los principios y
procedimientos establecidos en esta Ley, de acuerdo con las
siguientes reglas:
1. Evaluar la situación para determinar

inmediatamente el nivel de fuerza que utilizará;
2. Comunicar de inmediato a la persona o

personas las razones por las cuales serán detenidas;
3. Comunicar a la persona detenida ante qué

autoridad será puesta a disposición y solicitar que la acompañen, y
4. Poner a disposición de forma inmediata ante

la autoridad competente a la persona detenida.
5. Los agentes, bajo su más estricta

responsabilidad, velarán porque durante la custodia del detenido se
resguarde su integridad y se impidan actos de tortura, tratos o penas
crueles, inhumanas o degradantes, desaparición forzada o cualquier
otro hecho que la ley señale como delito, o que impliquen una
violación grave a los derechos humanos; así como por el
cumplimiento de las disposiciones correspondientes de la Ley
Nacional del Registro de Detenciones.
n. Artículo 22/o. Cuando para la detención de una

persona sea necesario hacer uso de la fuerza, el agente deberá:
1. Procurar no ocasionar daño a la persona

susceptible de detención y velar por el respeto a la vida e integridad
física de ésta;
23
2. Utilizar de forma racional, subsidiaria y
proporcional, los distintos niveles de uso de la fuerza, conforme a los
niveles contemplados en esta Ley,
3. No exponer a la persona detenida a tratos

denigrantes, abuso de autoridad o tortura. En cualquier caso, será
aplicable lo dispuesto por el último párrafo del artículo anterior.
o. Artículo 24/o. Las instituciones de seguridad

deberán abstenerse de ejercer el uso de la fuerza en contra de una
persona detenida bajo su custodia, salvo que las circunstancias
demanden la necesidad de su uso para el mantenimiento del orden y
la seguridad o se ponga en riesgo la integridad de las personas.
p. Artículo 25/o. Las detenciones podrán ser

registradas en medios audiovisuales que serán accesibles por los
medios que establezcan las disposiciones en materia de acceso a la
información pública y protección de datos personales.
q. Artículo 27/o. Por ningún motivo se podrá hacer

uso de armas contra quienes participen en manifestaciones o
reuniones públicas pacíficas con objeto lícito. En estos casos, la
actuación policial deberá asegurar la protección de los manifestantes
y los derechos de terceros, así como garantizar la paz y el orden
públicos.
r. Artículo 28/o. Cuando las manifestaciones o

reuniones públicas se tornen violentas, las policías deberán actuar de
acuerdo a los distintos niveles de fuerza establecidos en esta Ley.
s. Artículo 29/o. Los agentes tienen derecho a

responder a una agresión usando fuerza letal cuando esté en peligro
inminente su integridad física con riesgo de muerte. Para calificar el
hecho se deberán tomar en cuenta las circunstancias de modo,
tiempo y lugar del operativo, así como la situación del agresor y su
capacidad de resistencia.
24
t. Artículo 30/o. En el uso de la fuerza y la
planeación de operativos siempre se tomará en consideración la
Salvaguarda de los objetivos y principios que establece esta Ley para

garantizar la protección a los derechos humanos de todos los
potenciales involucrados. Además, deberán cumplir con lo siguiente:
Párrafo XI. Es legal grabar o filmar el desarrollo

del operativo, desde el inicio hasta la conclusión del mismo.
u. Artículo 31/o. En el caso de los planes,

estrategias y programas para actuar frente a asambleas,
manifestaciones o reuniones que se tornen violentas o que atenten
contra el orden público, se deberá considerar la presencia de agentes
capacitados para llevar a cabo negociaciones y procedimientos de
disuasión y persuasión para que los manifestantes abandonen las
conductas agresivas, debiendo buscar a los líderes para entablar el
diálogo entre éstos y las autoridades La o el agente que funja como
negociador deberá permanecer en comunicación directa y en
coordinación con el mando operativo, quien a su vez tendrá contacto
directo con el mando superior.
v. Artículo 32/o. Siempre que los miembros de las

instituciones de seguridad utilicen la fuerza en cumplimiento de sus
funciones deberán realizar un reporte pormenorizado a su superior
jerárquico inmediato, una copia de este se integrará al expediente del
agente al mando del operativo y en lo conducente de cada uno de los
participantes.
Los superiores jerárquicos serán responsables cuando deban tener o

tengan conocimiento de que los agentes bajo su mando hayan
empleado ilícitamente la fuerza, los instrumentos o armas de fuego a
su cargo y no lo impidan o no lo denuncien ante las autoridades
correspondientes
w. Artículo 37/o. Los vehículos que se utilicen en el

ejercicio del uso de la fuerza contarán con mecanismos tecnológicos
para vigilar la seguridad de los agentes y de las personas alrededor.
x. Artículo 38/o. El material audiovisual será

accesible para investigaciones y procedimientos judiciales, en
términos de la legislación en la materia.
25
y. Artículo 41/o. La capacitación a que se refiere el

artículo anterior deberá considerar el uso diferenciado, escalonado y
gradual de la fuerza, tanto de armas letales como menos letales,
siempre con el objetivo de evitar daño a la integridad física de las
persona.
Dentro de los programas de capacitación se deberán establecer

cursos de evaluación sobre el uso de la fuerza. Capítulo XI.
z. Artículo 43/o. Las infracciones a la presente Ley,

derivadas de uso indebido de la fuerza, cometidas por integrantes de
las instituciones de seguridad pública, así como de la Fuerza Armada
permanente, cuando actúen en tareas de seguridad pública, deberán
ser sancionadas en términos de las disposiciones legales civiles,
penales o administrativas correspondientes.
aa. Artículo 44/o. Cualquier integrante de las

instituciones de seguridad, así como de la Fuerza Armada
permanente cuando actúe en tareas de seguridad pública, al tener
conocimiento que se usó indebidamente la fuerza, deberá denunciar
el hecho ante la autoridad competente.
G. Protocolo Nacional sobre el Uso de la Fuerza. 6

a. Definición de Uso de la Fuerza: Todo Estado,
tiene la atribución de utilizar la fuerza para garantizar la seguridad de
las personas y de los Derechos Humanos de quienes se encuentren
en su territorio. Esto es particularmente obligatorio cuando la
integridad física de las personas y sus bienes se encuentre
amenazada. También puede legítimamente imponer sus leyes en el
marco del respeto a los Derechos Humanos.
--------------------------------
6 D.O.F. protocolo nacional sobre el uso de la fuerza (2021)
b. concepto de uso de fuerza: La inhibición por

medios mecánicos o biomecánicos, de forma momentánea o
permanente, de una o más funciones corporales que lleva a cabo una
persona autorizada por el Estado sobre otra, siguiendo los
procedimientos y protocolos que establecen las normas jurídicas
aplicables.
26
c. Debe subrayarse que las personas que se
encuentran en el territorio de un estado tienen, de conformidad con el
artículo 32 de la Convención Americana de Derechos Humanos, no
solo derechos si no deberes para con la familia, la comunidad y la
humanidad, por lo que sus derechos, están limitados por los derechos
de los demás, por la seguridad de todos y por las justas exigencias
d. del bien común en una sociedad democrática.

Estas limitaciones deben ser establecidas conforme a leyes que se
dicten por razones de interés general y aplicadas conforme al
propósito para el cual han sido creadas.
e. El uso legítimo de la fuerza se aplica por medio

de técnicas, tácticas, métodos, e instrumentos para que los agentes
encargados de aplicar la ley, mantengan el orden, repelen o
neutralicen actos de resistencia. El uso de la fuerza debe ser el
estrictamente necesario, para alcanzar sus objetivos y, por lo tanto,
solo debe ser usada cuando los demás medios resulten insuficientes,
rigiéndose por los principios de legalidad, oportunidad,
proporcionalidad y racionalidad.
f. Despliegue táctico De conformidad con los

riesgos previamente identificados, particularmente el referente al
número de personas contra quienes probablemente se debe ejercer
el uso de la fuerza y sus características, el mando operativo debe:
1. Determinar el número de integrantes que

deben desplegarse al lugar del operativo, así como los medios de
apoyo que se deben emplear para controlarla, los cuales deben
corresponder suficientemente a dichos riesgos.
2. Cuando en el lugar del operativo se

encuentren mujeres contra quienes probablemente se debe ejercer
El uso de la fuerza, se debe procurar desplegar agrupamientos
femeniles de policías, a efecto de realizar, en su caso, aquellas
acciones que protejan su dignidad, integridad u otros derechos.
3. Registrar los datos generales del personal

bajo su mando que participará en la intervención, como nombre,
27
número de expediente personal o empleado, área de adscripción y
datos de identificación del vehículo y armas de fuego asignados, en
su caso.
4. De ser posible, se debe contar con cámaras

de videograbación, fotográfica o dispositivos de grabación de sonido,
para estar en condiciones de documentar por diferentes medios la
actuación del agente.
g. Repliegue táctico: el mando operativo o la

autoridad, a falta de aquel, pueden decidir en el lugar del operativo
realizar un repliegue táctico cuando, de efectuar una valoración de
manera razonable de la situación, determine que no es oportuno el
proporcionar hacer uso de la fuerza debido a la tensión que prevalece
a los riesgos identificados en la intervención. Este procedimiento tiene
la finalidad de evitar pérdidas humanas, lesiones o daños graves a
las personas, innecesarias o no justificables. El repliegue táctico
puede consistir en:
1. Retirarse del lugar del operativo.
2. Contener a distancia la situación, en tanto

disminuye la tensión o arriba personal de apoyo y o especializado.
3. Ubicarse en posiciones táctico-defensivas

con la intención de generar una oportunidad de intervención que
resulte más eficaz y disminuya riesgos.
Punto importante que se sugiere al lector es el repliegue táctico ya

que este le permitirá a los mandos tomar decisiones oportunas con el
único fin de salvaguardar la vida de su personal, terceras persona y
manifestantes.
h. modelo dinámico del uso de la fuerza: La

seguridad dinámica ofrece la posibilidad de proporcionar información
de advertencia antes de que se produzcan incidentes no deseados.
Esto permite que los agentes tomen medidas preventivas y
disuasivas para desalentar a los agresores que produzcan daños
potencialmente letales. Así mismo, el modelo permite que el agente
pueda determinar el nivel de uso de la fuerza a emplear, de acuerdo
28
A la situación en la que se encuentre embestido, por lo tanto, no
necesariamente la fuerza se usa de forma escalonada. (ver fig. 1)
Figura num. 1
Modelo dinámico de uso de la fuerza
H. Ley General del Sistema Nacional de Seguridad

Pública.7
a. Artículo 1/o. La presente Ley es reglamentaria

del artículo 21 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos en materia de Seguridad Pública y tiene por objeto regular
la integración, organización y funcionamiento del Sistema Nacional
29
de Seguridad Pública, así como establecer la distribución de
competencias y las bases de coordinación entre la Federación, las
entidades federativas y los Municipios, en esta materia.
b. Artículo 21/o. La seguridad pública es una
función a cargo de la Federación, las entidades federativas y
municipios, que tiene como fines salvaguardar la integridad y
derechos de las personas, así como preservar las libertades, el orden
y la paz públicos y comprende la prevención especial y general de los
delitos, la sanción de las infracciones administrativas, así como la
investigación y la persecución de los delitos y la reinserción social del
sentenciado, en términos de esta Ley, en las respectivas
competencias establecidas en la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos.
El Estado desarrollará políticas en materia de prevención social del

delito con carácter integral, sobre las causas que generan la comisión
de delitos y conductas antisociales, así como programas y acciones
para fomentar en la sociedad valores culturales y cívicos, que
induzcan el respeto a la legalidad y a la protección de las víctimas.
c. Artículo 30/o La función de Seguridad Pública se

realizará en los diversos ámbitos de competencia por conducto de las
Instituciones Policiales, de Procuración de Justicia, de las instancias
encargadas de aplicar las infracciones administrativas, de la
supervisión de medidas cautelares, de suspensión condicional del
procedimiento de los responsables de la prisión preventiva y
ejecución de penas, así como por las demás autoridades que en
razón de sus atribuciones deban contribuir directa o indirectamente al
objeto de esta Ley.
-----------------------------
7 D.O.F. ley general del sistema nacional de seguridad pública. (2019)
A. Ley Nacional de Ejecución Penal. 8
Artículo 21/o. Intervención para el restablecimiento

del orden. A solicitud de la autoridad competente, las instituciones
encargadas de la seguridad pública podrán intervenir en el
restablecimiento del orden al interior de los Centros en caso de
emergencia y/o contingencia de conformidad con lo que se encuentre
establecido en los Protocolos de intervención en casos de
30
restablecimiento del orden, con el uso proporcional de la fuerza y con
los protocolos de uso de las armas letales y no letales
respectivamente.
B. Ley federal sobre monumentos y zonas

arqueológicas, artísticas e históricas. 10
a. Artículo 2/o. Es de utilidad pública, la

investigación, protección, conservación, restauración y recuperación
de los monumentos arqueológicos, artísticos e históricos y de las
zonas de monumentos. La Secretaría de Cultura, el Instituto Nacional
de Antropología e Historia, el Instituto Nacional de Bellas Artes y los
demás institutos culturales del país, en coordinación con las
autoridades estatales, municipales y los particulares, realizarán
campañas permanentes para fomentar el conocimiento y respeto a
los monumentos arqueológicos, históricos y artísticos.
b. Artículo 3/o; Fracc. La aplicación de esta Ley

corresponde a:
i. Fracc. I. El Presidente de la República.
ii. Fracc. VI. Las demás autoridades y

dependencias federales, en los casos de su competencia.
----------------------
8 D.O.F. ley nacional de ejecución penal (2016)
10 DOF. Ley federal sobre monumentos y zonas arqueológicas, artísticas e
históricas (2018)
Capítulo III
Características de las multitudes

31
Primera sección
Generalidades
5. Las multitudes son un conjunto de personas que se reúnen

en lugares determinados con algún fin.
6. Las reuniones o manifestaciones pueden generarse por

fines políticos, económicos, religiosos y en ocasiones culturales.
7. Una manifestación pacífica puede transformarse muy

rápidamente en una manifestación agresiva, poniendo en peligro la
integridad física de las personas, la propiedad pública y privada.
8. Al arribo de líderes y agitadores, los manifestantes tienden

a incrementar la violencia con el fin de llevar acabo confrontación con
las autoridades encargadas de hacer cumplir las leyes.
9. Utilizando como pretexto los diferentes problemas que

cuenta un país (económicos, sociales, políticos y de seguridad) los
anti-sistemicos se aprovechan de puntos y realizan actividades
propagandistas de desprestigio a las instituciones y en ocasiones a
realizar acciones violentas que afectan al país.
Segunda sección
Definiciones
10. Las multitudes tienen características específicas para ser

clasificadas, pues existen particularidades y distintos modos de
asociación de las masas, que permiten determinar el tipo de acción,
entre ellas tenemos:
32
A. Paro: Cese de actividades laborales voluntario
causado por entidades privadas o gubernamentales, generalmente,
sindicales, encaminadas a lograr beneficios comunes.
B. Multitud: es una reunión temporal de personas que

reaccionan juntas a un estímulo, es un medio potencial para despertar
emociones y alertar su expresión, los miembros de una multitud
tienen un interés comun
C. Huelga: Acción en que los trabajadores de entidades

privadas o gubernamentales cesan las actividades laborales por
determinados lapsos de tiempo, para presionar acuerdos con el
empleador, sea este particular, el Estado o los entes administrativos.
D. Asamblea informativa: Reunión de líderes o

representantes para estudiar determinadas exigencias que hacen los
trabajadores o empleados de cualquier empresa o entidad, con el fin
de llegar a acuerdos y difundirlos.
E. Taponamiento: bloqueo de vías o caminos con el

propósito de impedir la libre movilización de vehículos o personas,
con el fin de presionar al Estado para que solucione situaciones de
tipo social, político o económico de una determinada comunidad o
región del país.
F. Marcha: Desplazamiento de un grupo de personas

con el objeto de hacerse notar frente al Estado, de ser escuchados,
para que se den soluciones a sus problemas. Las marchas puedes
ser pacíficas o violentas, dependiendo del estado de agitación que les
impriman los líderes.
G. Manifestación: Aglomeración o reunión pública de

personas que exponen o dan a conocer sus ideas, deseos y opiniones
sobre determinado tema que los esté afectando; estas se pueden
tornar violentas.
H. Amotinamiento: Movimiento desordenado de una

muchedumbre por lo general en contra de una autoridad.
33
I. Invasión: Es el ingreso de un grupo de personas a un
terreno privado, con el fin de asentarse y tomar posesión de este, sin
consentimiento del dueño o morador.
J. Ocupación: Es invasión de lugares urbanos o rurales

sin autorización o consentimiento del dueño o morador.
K. Desalojo: Procedimiento por medio del cual las

autoridades judiciales o de policía administrativa restituyen al
morador, dueño, poseedor o tenedor, un bien inmueble del cual había
sido despojado en abierta transgresión de las normas vigentes.
L. Turba: Grupo numeroso y denso de individuos que

han sumergido temporalmente sus propias identidades en la multitud,
quienes están respondiendo, casi de manera exclusiva, a lo que está
ocurriendo en un ambiente inmediato y cuyas emociones, por lo
general son de odio y cólera; por cuanto están en un alto nivel de
excitación.
M. Motín: Movimiento desordenado y violento de una

muchedumbre en contra de la autoridad.
N. Mitin: Reunión donde se discuten públicamente

asuntos de carácter cívico, comunal, político, económico o religioso.
Generalmente, se desarrollan en sitio cerrado.
O. Vandalismo: se refiere a la destrucción voluntaria,

total o parcial, de la propiedad pública o privada.
P. Disturbio: Accionar de turbas cuya conducta

colectiva ha dado un giro hacia la violencia, el vandalismo, la
destrucción y el caos.
Ñ. Libertad de expresión: derecho humano que tiene

toda persona para difundir y publicar ideas u opiniones de toda índole,
ya sea de forma personal o colectiva sin que sea objeto de ninguna
inquisición judicial o administrativa o limitada directa o
indirectamente ni discriminada por razones de raza, sexo, orientación
sexual, identidad o expresión de género, idioma, origen nacional a
través de cualquier medio de comunicación.
34
Q. Libertad de opinión: derecho humano que tiene toda
persona para expresarse de manera libre, de buscar, recibir y difundir
información e ideas de toda índole, sin consideración de fronteras, ya
sea oralmente, por escrito o en forma impresa o artística, o por
cualquier otro procedimiento de su elección.
R. Mando designado: A la o el integrante del Ejército y

Fuerza Aérea Mexicano que se le ordena cumplir y hacer cumplir las
directrices de algún servicio específico.
S. Mando responsable: A la o el integrante del Ejército

y Fuerza Aérea Mexicanos, que ordena y supervisa la directriz de
acción del personal a su cargo en un servicio específico.
T. Instalación estratégica: Espacios, inmuebles,

construcciones, muebles, equipo y demás bienes, destinados al
funcionamiento, mantenimiento y operación de las actividades
consideradas como estratégicas por la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos.
35
Tercera sección
Características del personal que participa en una multitud
11. Anónimo
Es de personalidad e identidad individual perdida, por tal

motivo los miembros de una multitud adoptan una identidad colectiva,
actuando en algunas ocasiones de manera irracional protegiéndose
en el anonimato.
12. Vulnerabilidad
Es el grado que tienen las personas para ser sensibles a

las perdidas, danos, conflictos etc, y al no encontrar soluciones,
pierden el control de sus emociones, tornándose regularmente
violentas como medida de auto defensa
13. Nerviosismo
Es la característica que presentan las personas cuando

bajo tensión (fatiga, temor, ansiedad e inseguridad), en estas
situaciones las personas son más propensas a creer en los rumores,
llenarse de pánico e histeria colectiva, provocando un
desbordamiento agresivo en masa.
Cuarta sección
Actores
14. Participantes en las diferentes reuniones sean pacificas o

violentas tienen diferentes funciones de acuerdo a su personalidad,
liderazgo o cargo.
36
A. Líder
Establece una relación de simpatía y confianza,

aporta ideas para el actuar de las multitudes, se considera como el
que moviliza esta actividad, el líder debe de comprender los
sentimientos de los participantes con el fin de entender sus
necesidades y poder de esta forma convencerlos para que realicen lo
que él desea.
B. Simpatizante
Persona que se siente atraída aun grupo y por tal

motivo apoya su causa, se caracteriza por ser moldeable y
manipulable, no siempre es agresivo pero al ser agitado lo puede ser.
C. Activista
Persona que participa activamente en una campaña

a favor de algo o alguien en cuestiones políticas o sociales.
D. Provocador.
Persona que tiene como fin generar conflictos , son

altamente agresivos intentan llevar la violencia a su punto máximo, su
finalidad es provocar que los participantes en una reunión pasen de
actitud pacificas a violenta.
E. acarreado
persona conducida a un movimiento bajo una

presión social, laboral, estudiantil y muchas veces por un
remuneración económica , con el fin de ser parte de las masas
Quinta sección
37
Causas que originan a las manifestaciones
15. los tipos de manifestaciones pueden surgir por diferentes

causas, en esta parte se dan a conocer y clasificar las causas que
originan las manifestaciones.
A. Políticas
a. Pugnas entre partidos políticos.
b. Comicios electorales.
c. Diferencias de límites territoriales entre ejidos,

municipios, estados
B. Económicas.
a. Desempleo.
b. Bajos salarios
c. Devaluación
C. Sociales.
a. Diferencia entre grupos sociales
b. Religiosas
c. Étnicas
d. Magisteriales
D. Otras
a. Ecológicas
b. Desastre naturales
38
Capítulo IV
Medios de Acción
Primera Sección
Personal
16. Las y los militares destinados a servir en las unidades del

servicio de Policía Militar y personal de arma y de los servicios que
cuentan con el adiestramiento para las actividades del control de
multitudes, deben ser objeto de una cuidadosa selección física,
psicológica e intelectual; a fin de que puedan cumplir con la
capacitación y estándares nacionales e internacionales como lo
establece el art. 40/o. de la L.N.U.F
A. Características:
a. Individuales.
1. Capacidad de análisis.
2. Resistencia.
3. Destreza.
4. Valor.
5. Integridad.
b. Colectivas.
1. Tolerancia y control en situaciones críticas.
2. Control de estrés.
3. Espíritu de Cuerpo.
4. Cohesión y Disciplina.
39
5. cumplir con la capacitación y estándares
nacionales e internacionales como lo establece el art. 40/o. de la
L.N.U.F
B. En el caso de los planes, estrategias y programas

para actuar frente a asambleas, manifestaciones o reuniones que se
tornen violentas o que atenten contra el orden público, se deberá
considerar la presencia de personal capacitado, para llevar a cabo
negociaciones y procedimientos de disuasión y persuasión para que
los manifestantes abandonen las conductas agresivas, debiendo
buscar a los líderes para entablar el diálogo entre estos y las
autoridades. Como lo establece el artículo 16/o. de la ley nacional de
uso de la fuerza
Segunda Sección
Material
17. Son los medios de apoyo cuyas características particulares

permiten al personal perteneciente al servicio de Policía Militar y de
las diferentes armas y servicios del ejército y fuerza aérea mexicanos
desarrollar sus funciones de forma eficiente en el control de
multitudes.
Los agentes podrán tener a su cargo y portar las siguientes

armas incapacitantes menos letales como lo establece el artículo 15/o.
de la ley nacional sobre el uso de la fuerza
A. Bastón PR-24, tolete o su equivalente, de acuerdo

con las disposiciones aplicables.
B. Dispositivos que generan descarga eléctrica
C. Esposas o candados de mano.
D. Sustancias irritantes en aerosol.
E. Mangueras de agua a presión

40
Tercera Sección
Equipo
18. Equipo de protección corporal con que cuentan las

Unidades de Policía Militar, el cual tiene como finalidad la protección
corporal de la o el usuario durante el control de una multitud, está
fabricado con tela de poliéster impermeable con recubrimiento de
PVC, forrado con polietileno de alta densidad y conchas de
copolímero de polipropileno y se conforma de las siguientes piezas.
19.El personal de las diferentes unidades del ejército y fuerza

aérea mexicanos, que no cuente con el equipo especial para el
control de una multitud, deberá utilizar el equipo orgánico con que
cuentan las unidades (chaleco táctico con placas balísticas, kasco
keblar con goggles, rodilleras y coderas) en caso que no se cuente
con este equipo se recomienda perfeccionar y elaborar escudos y
toletes de madera.
A. Casco. Es una coraza ligera de forma sensiblemente

esférica, a fin de no presentar un frente normal a la acción de los
proyectiles, haciendo que estos al chocar con él se desvíen a los
flancos. Su peso es variable, así como su resistencia.(ver fig. 2), el
personal que no cuente con este equipo deberá utilizar el casco
kevlar con goggles de seguridad(ver. Fig. 3)
Figura num. 2
Casco
41
Figura num. 3
Casco kevlar con goggles de seguridad
B. Chaleco o peto. Material ligero y resistente para

protección de pecho, espalda y brazos. (Ver fig. 4) el personal que no
cuente con este equipo deberá utilizar el chaleco táctico con placas
balisticas(ver. Fig. 5)
Figura Núm. 4
Chaleco o peto.
42
Figura Núm. 5
Chaleco táctico con placas balísticas.
C. Coderas. Para proteger los codos y extensión de los

brazos, ante golpes de cualquier proyectil arrojadizo. (Ver fig. 6) el
personal que no cuente con este equipo deberá utilizar coderas y
rodilleras de protección(ver. Fig. 7)
Figura Núm. 6.
Coderas.
43
Figura Núm. 7.
Coderas y rodilleras de protección.
D. Muslera. Están fabricadas de policarbonato oscuro,

diseñada para amoldarse perfectamente a los mulsos de ambas
piernas. (Ver fig. 8)
Figura Núm. 8
Muslera
44
E. Suspensorio o concha. Sirve para proteger de golpes
en la entre pierna. (Ver. fig. 9)
Figura Núm. 9
Suspensorio o Concha.
A. Espinilleras. Están fabricadas de policarbonato

oscuro, diseñadas para almorzarse perfectamente a las espinillas y
protegerlas contra los golpes u objetos que puedan ocasionar alguna
lesión. (Ver. fig. 10)
Figura Núm. 10
Espinilleras.
B. Máscara antigás. Está fabricada de material

transparente, protege de los efectos de los agentes químicos como
45
son, gas irritante (CS), gas lacrimógeno (CN), en su parte frontal
cuenta con un filtro de aire intercambiable que permite la respiración
del aire limpio al personal que lo porta en atmosferas toxicas, se
ajusta por medio de cintas elásticas y cuenta con los siguientes
accesorios:
a. Un visor liviano que cubre toda la cara.
b. Un filtro de alta eficiencia para partículas HEPA.

(Ver fig. 11).
Figura Núm. 11
Máscara antigás.
C. Escudo (Normal). Este fabricado de policarbonato

transparente, su modelo es de forma rectangular y mide 1.20 metros
de largo por 70 centímetros de ancho, con un espesor de 5
milímetros, en la parte frontal lleva una calcomanía con la leyenda de
“Policía Militar” y en la parte posterior para su sujeción, cuenta con
una agarradera y un haza de sujeción . (Ver. fig. 12).
46
Figura núm. 12
Escudo normal
D. Escudo (Eléctrico). Fabricado con las mismas

características que el escudo normal, con la diferencia que cuenta
con una batería de 9 volts, un generador, un interruptor y celdas de
cobre que generan descargar eléctricas, dentro de la orgánica de las
unidades de policía militar. (Ver fig. 13).
Figura Núm. 13
Escudo eléctrico.
E. Tolete es un arma especial, práctica y contundente

del policía militar, fabricado de policarbonato oscuro y con medidas
de 90 centímetros de largo y un diámetro de 2.5 a 3 cms. (Ver. Fig.
14).
47
Figura núm. 14
Tolete
F. Tolete eléctrico es un arma especial, práctica y

contundente perteneciente a las unidades de policía militar, fabricado
de metal y con medidas de 70 centímetros de largo y un diámetro de
3 a 4 cms, cuenta con un alojamiento para cuatro baterías de 1.5
volts.
G. Pr-24 es un arma incapacitante menos letal de uso

disuasivo y defensivo, tiene como propósito ayudar al usuario en el
control de las personas que presenten una resistencia pasiva, activa
y de alta peligrosidad, sus medidas 60 cms de largo y 3 cms de
diámetro y dividido en seis partes. (Ver. fig. 15).
Figura núm. 15
Pr-24
20. material diverso.
A. Extintores. Es recomendable que se cuente con este

material, mismos que serán utilizados en caso de que el personal
sufra algún tipo de agresión con material inflamable, evitando en
48
todo momento hacer uso de estos artefactos (polvos químicos)
en hacia los manifestantes. (Ver. fig. 16).
Figura núm. 16
Extintor
B. Mantas. Se recomienda que cada unidad cuenten

con mantas de diferentes medidas estas deberán ser empleadas
húmedas con el fin de minimizar los daños o lesiones al personal que
sea agredido con algún material incendiario. (Ver. fig. 17)
Figura núm. 17
Mantas
C. Sistema de carga Cada unidad a nivel sección,

deberá contar con dos piezas de este material, a fin de ser empleados
para el transporte de extintores y mantas. (Fig. 18).
49
Figura núm. 18
Sistema de carga
21. colocación del equipo de protección corporal
A. Pasos para la colocación del equipo antimotín V-Top.
a. Paso uno. Se coloca el suspensorio.
b. Paso dos. Se colocan las espinilleras.
c. Paso tres. Se colocan las muslera.
d. Paso cuatro. Se coloca el peto.
e. Paso cinco. Se colocan las coderas.
f. Paso seis. Se coloca el casco.
g. Paso siete. Se toma el escudo.
h. Paso ocho. Se empuña el tolete.
El personal que emplea la escopeta lanza proyectiles o

lanzadores, emplea los primeros seis pasos y posteriormente toma
su armamento no letal. (Ver. figs. 19, 20 y 21).
50
Figura núm. 19
Colocación del equipo con tolete
Figura núm. 20
Colocación del equipo con pr-24
51
Figura núm. 21
Colocación del equipo con lanza proyectiles cal. 40 mm.
Cuarta Sección
Vehículos especiales
Dentro de las unidades de policía militar existen vehículos especiales

(DNC-cobra y DNCG CADILLAC GAGE) diseñados en cada caso
para cumplir misiones específicas y en apoyo al personal que
participa en actividades de restablecimiento y mantenimiento del
orden público (CONTROL DE MULTITUDES) así como a otras
unidades que realicen este tipo de actividades.
Estos vehículos cuentan con cañones de expulsión de agua mismos

que realizan las funciones de las mangueras de agua a presión, como
lo establece el art. 15/o. de la L.N.U.F
22. DN-Cobra. Vehículo ligeramente blindado en un 85%,

cuenta con un sistema de agua a presión, sistema de televisión de
circuito cerrado, un removedor hidráulico de barricadas, se emplea
especialmente en actividades de control de multitudes. (Ver. fig. 22)
52
Figura núm. 22
Vehículo Cobra
A. Posibilidades.
a. Proporciona amplia protección a los usuarios

contra objetos arrojadizos y agentes químicos.
b. Su versatilidad le permite actuar en actividades de

control de multitudes.
c. Su poder de choque no se manifiesta contar la

multitud si no contra los objetos y barricadas que son colocados en
el terreno por los manifestantes
d. Su presencia ejerce fuerte impacto psicológico y

con esto puede en algunas circunstancias disolver a la multitud.
B. Limitaciones.
a. Como cualquier vehículo blindado de iguales

características, es vulnerable a las operaciones urbanas, ya que su
principal limitación en su desplazamiento son lo reducido de las calles
haciéndolo predecible al momento de actuar.
b. Cuando se emplea su sistema de agua a presión

en las actividades de control de multitudes, se requiere el apoyo de
un vehículo cisterna que lo apoyen de cerca durante su progresión
53
en virtud de que el depósito de agua es evacuado en 17 min. Aprox.
(tiro continuo)
c. Para recorrido de grandes distancias es necesario

ser transportados en plataformas vehículos (cama baja) toda vez que
este vehículo no está diseñado para recorrer grandes distancias,
consecuencia natural del peso bruto de su blindaje.
C. Datos numéricos.
a. Marca: International.
b. Modelo: Cobra.
c. Año: 1993.
d. Fabricación: Norteamericana.
e. Tipo combustible: Diésel.
f. Transmisión: Standard.
g. Sistema de frenos: De disco.
h. Capacidad de combustible: 190 litros.
i. Rendimiento: 2 kilómetros por litro.
j. Autonomía: 382 kilómetros.
k. Velocidad: 80 kilómetros por hora.
l. Tripulación: 9 elementos.
m. Peso en orden de combate: 19.000 kgs.
n. Largo: 6.62 metros.
ñ. Ancho: 2.43 metros.
o. Altura: 3.00 metros.

54
p. Armamento. Cañón de agua a presión.
q. Depósito de agua de 7500 litros

aproximadamente.
23.DN Pantera. Vehículo diseñado y construido con un blindaje

ligero, puede derribar barricadas o la remisión de distintos
obstáculos, subir pendientes de hasta 60 grados y cuenta con un
lanzador de agua presión de dos cadencias continua e
intermitente.(Ver.fig. 23)
Figura núm. 23
Vehículo pantera
A. Posibilidades.
a. Puede proporcionar apoyo al personal que realiza

actividades de control de multitudes.
b. Puede desplegar en amplios frentes de acuerdo a

las características del área.
c. Puede remover barricadas de regular tamaño

hasta de 3 toneladas.
55
d. Su poder de choque no se manifiesta contra la

multitud si no contra los objetos y barricadas que son colocados en
el terreno por los manifestantes.
e. Su presencia ejerce fuerte impacto psicológico y

con esto puede en algunas circunstancias disolver a la multitud.
B. Limitaciones.
a. Su movilidad se ve afectada por el tráfico vehicular

y amplitud de las calles.
b. Se requiere de personal especialista para su

operación.
c. Cuando se emplea su sistema de agua a presión

en las actividades de control de multitudes, se requiere el apoyo de
un vehículo cisterna que lo apoyen de cerca durante su progresión
en virtud de que el depósito de agua es evacuado en 3 min. Aprox.
d. Para recorrido de grandes distancias es necesario

ser transportados en plataformas vehículos (cama baja) toda vez que
este vehículo no está diseñado para recorrer grandes distancias,
consecuencia natural del peso bruto de su blindaje.
C. Datos numéricos:
a. Marca: Cadillac Gage.
b. Modelo: DNCG.
c. Año: 1993.
d. Fabricación: Norteamericana.
e. Tipo combustible: Diésel.
f. Transmisión: Automática.
56
g. Capacidad de combustible: 330 litros.
h. Rendimiento: 2.5 kilómetros por litro.
i. Autonomía: 825 kilómetros.
j. Velocidad: 110 kilómetros por hora.
k. Pendientes: Hasta 27 grados.
l. Tripulación: 4 elementos.
m. Peso en orden de combate: 7.484 toneladas.
n. Largo: 6.27 metros.
ñ. Ancho: 2.26 metros.
o. Altura: 1.98 metros.
p. Armamento. Cañón para agua.
q. Lanza fumígenos.
r. Cuenta con un depósito de agua con capacidad

de 1100 litros a próximamente
57
Capítulo V
organización
Primera sección
Compañía de Policía Militar (BTN. POL. MIL.)
24.Planilla orgánica para compañía de policía militar.
Constitución:
A. Mando.
B. Asesor jurídico.
C. Grupo de comando.
D. Cuatro secciones de policía militar.
25.Mando.
Una o un capitán primero de policía militar (Cmte.).
A. Agentes químicos:
Un rociador de gas.
B. Equipo de autoprotección:
a. Un casco de autoprotección.
b. Un bastón policial
c. Un escudo eléctrico
d. Una máscara antigás
e. Un traje de protección corporal

58
C. Material de transmisiones:
Un radio portátil con teclado en UHF., operado por la

o el comandante de la compañía.
26.Asesor jurídico.
Una o un subteniente justicia militar y licenciado en

derecho.
27.Grupo de comando.
A. Una o un Sargento primero policía militar (ayudante de

compañía).
B. Una o un cabo Sanidad.
C. Agentes químicos.
Un rociador de gas, asignado a la o el sargento

primero policía militar.
D. Equipo de autoprotección:
a. Dos cascos de autoprotección.
b. Un bastón policial.
c. Un escudo normal.
d. Dos máscaras antigás.
e. Dos trajes de protección corporal.
Asignado para la o el Sargento Primero Policía

Militar y Cabo Sanidad; (a la o el cabo sanidad únicamente le
proporcionara un casco de autoprotección y una máscara antigás).
59
E. Material de transmisiones.
Un radio portátil tipo mochila harris “falcón II” (El

sargento primero policía militar ayudante de compañía será el
operador del radio harris “falcón II”).
F. Material de sanidad.
Un botiquín mochila tipo Blak Hawk, (asignado al

cabo de sanidad)
28.Cuatro secciones de policía militar, cada uno con:
A. Mando.
Una o un teniente de policía militar comandante de

sección.
B. Tres pelotones de policía militar.
C. Equipo táctico.
a. Un casco anti fragmento.
b. Un chaleco antibala.
c. Una fornitura para fx-05.
D. Agentes químicos.
Uno rociador de gas.
E. Equipo de autoprotección.
a. Un casco de autoprotección.
b. Un bastón policial.
c. Un escudo eléctrico.
d. Una máscara antigás.
60
e. Un traje de protección corporal.
F. Material de transmisiones.
Un radio portátil sin teclado en UHF. (Operado por la

o el comandante de sección).
29.Primer pelotón de policía militar con:
A. Mando.
Una o un sargento segundo policía militar

(comandante de pelotón).
B. Primera escuadra.
a. Una o un cabo policía militar
b. Una o un soldado policía militar
c. Una o un soldado policía militar
d. Una o un soldado policía militar
C. Segunda escuadra.
a. Una o un cabo policía militar
b. Tres soldados policía militar
D. Segundo y tercer pelotón de policía militar, c/u. con:
a. Mando.
b. Primera escuadra.
c. Segunda escuadra.
61
Segunda sección
Compañía de contención (BTN. OPS. ESPLS)
30. Organización de la compañía de contención
A. Mando
B. Grupo de comando
C. Cuatro secciones de contención
31. Mando
1 cap. 1/o. de arma
32. Grupo de comando.
A. Personal
1 sgto. 1/o. Pol. Mil. (Aydte. Cia)
1 cabo Pol. Mil. (Deprio)
1 cabo Ofta.
1 cabo Pol. Mil. (Rd. Opdr)
1 cabo conductor.
B. Agentes químicos.
1 rociador de gas CS.
C. Equipo de protección corporal

6 cascos , 6 trajes de protección corporal, 6 máscaras
antigás, 6 escudos , 6 toletes y 6 chalecos antibalas.
D. Vehículos
1veh. Especial, 2 V.T.P. 6.5 Tons. 1 veh. Cisterna de
10,000 lts.
33. Sección de contención (Cuatro secciones de contención)
A. Mando
B. Grupo de comando
C. Cuatro pelotones de contención.
62
34. Mando
1 Tte. De arma.
35. Grupo de comando
A. Personal
2 slds. Pol. Mil. (Rd. Opdr).
1 rociador de gas CS.
C. Equipo de protección corporal

3 cascos, 3 trajes de protección corporal, 3 máscaras
antigás, 3 escudos anti motín, 3 toletes y 3 chalecos
antibalas.
36. Primer pelotón de contención.
A. Mando
a. Sgto. 2/o. Pol. Mil. (Cmte. Ptn. Jefe de carro y Opdr.

Removedor de barricadas).
1 cabo pol. Mil. (Cmte. 1/a. Eda.)

1 cabo conductor (Veh. Espls.)
1 Sld. Pol. Mil. (Tir. Cañón de Lzto. De agua)
1 Sld. Pol. Mil. (Opdr. Cámara de video).
1 cabo pol. Mil. (cmte. 2/a. Eda.)
1 Sld. Pol. Mil. (Aydte. tir. Cañón de Lzto. De agua)
1 Sld. Pol. Mil. (Aydte. opdr. Cámara de video).
37. Segundo pelotón de contención.

A. Mando
Sgto. 2/o. Pol. Mil. (Cmte. Ptn. Jefe de carro y Opdr.
Removedor de barricadas).
63
1 cabo Pol. Mil. (cmte. 1/a. Eda.)
1 Sld. Pol. Mil. (Aydte. tir. Cañón de Lzto. De agua).
1 cabo Pol. Mil. (Cmte. 2/a. Eda. Jefe de carro y Opdr.
Removedor de barricadas)
1 Sld. Pol. Mil. (Aydte. tir. Cañón de Lzto. De agua).
38. Tercer pelotón proveedor y abastecedor de agentes químicos.
A. Mando
Sgto. 2/o. Pol. Mil. (Cmte. Ptn. Jefe de carro).
B. Primera escuadra (Proveedores)

1 cabo Pol. Mil. (Cmte. 1/a. Eda.)
1 cabo conductor (Cmta. De 3.5. Tons.)
2 Slds. Pol. Mil. (Proveedores)
C. Segunda escuadra (Abastecedores).

1 cabo conductor
2 Slds. Pol. Mil. (Abastecedores)
39. Cuarto pelotón de fusileros.
A. Mando
Sgto. 2/o. Pol. Mil. (Cmte. Ptn.).
B. Primera escuadra
1 cabo conductor
2 slds. Pol. Mil.
C. Segunda escuadra
1 cabo pol. Mil. (Cmte. 2/a. Eda.)
1 cabo conductor
64
2 Slds. Pol. Mil.
40. Total de una sección de contención

A. Personal
a. Ofl. 38 de tropa.
1 rociador de gas cs.
C. Equipo antimotin
39 cascos anti motín, 39 trajes de protección corporal,
39 máscaras antigás, 39 escudos anti motín, 39 toletes
y 39 chalecos antibalas.
D. Vehículos
3 Vehs. Especiales y 1 Cmta. 3.5 Tons.
41. Total de la compañía de contención.
A. Personal
5 Ofl. 157 de tropa.
5 rociadores de gas cs.
C. Equipo antimotin
162 cascos anti motín, 162 trajes de protección
corporal, 162 máscaras antigás, 162 escudos anti
motín, 162 toletes y 162 chalecos antibalas.
D. Vehículos
13 Vehs. Especiales, 4 Cmta. 3.5 Tons., 2 V.T.P. de
6.5 Tons. Y 1 Vehículo cisterna de 10,000 Lts.
65
Tercera sección
Compañía de operaciones especiales (BTN. OPS. ESPLS.)
42. Organización de la compañía de contención
A. Mando.
B. Grupo de comando.
C. Secciones de explosivos.
D. Sección de operaciones especiales.
43. Mando.
1 Capitán de arma.
44. Grupo de comando

A. Personal
1 Sgto. 1/o. Pol. Mil. (Aydte. Cia)
1 Sgto. 2/o. Conductor
1 cabo Pol. Mil. (Rd. Opdr)
1 cabo Pol. Mil. (Deprio)
1 cabo Ofta.
C. Equipo antimotin
6 cascos anti motín, 6 trajes de protección corporal, 6
máscaras antigás, 6 escudos anti motín, 6 toletes y 6
chalecos antibalas.
45. Sección de explosivos.

A. Mando.
C. Dos pelotones de explosivos.
46. Mando.
1 Tte. de arma.
66
48. Dos pelotones de explosivos cada uno con.
A. Mando.
B. Dos escuadras de explosivos.
49. Mando.
Sgto. 2/o. pol. Mil.
50. Dos escuadras de explosivos cada una con

A. Personal
1 cabo Pol. Mil. (Explosivita, activador y desactivador

de explosivos)
4 Slds. Pol. Mil. (Explosivita, activador y desactivador
de explosivos)
B. Equipo antimotin
51. Total sección de explosivos
A. Personal
1 ofl. 26 de tropa
C. Equipo antimotin
D. Vehículos
2 humvee V.T.P.
67
52. Sección de operaciones especiales
A. Mando.
C. Tres pelotones de operaciones especiales.
53. Mando.
1 Cap. 2/o. de arma.
A. Personal
3 cabos conductores
1 sld. Pol. Mil. (Rd. Opdr.)
C. Equipo antimotin
5 cascos anti motín, 5 trajes de protección corporal, 5
máscaras antigás, 5 escudos anti motín, 5 toletes y 5
chalecos antibalas.
D. Vehículos
1 Humvee V.T.P. 3.5. Tons.
55. Tres pelotones de operaciones especiales cada uno con:
A. Mando.
B. Dos escuadras de operaciones especiales.
56. Mando.
1 tte. o sbtte. De arma
57. Dos escuadras de operaciones especiales cada una con:
A. Personal
1 Sgto. Pol. Mil. (Cmte. de Eda.)
1 Cabo Pol. Mil.
1 Cabo Pol. Mil.
68
1 Sld. Pol. Mil.
3 Slds. Pol. Mil.
C. Equipo antimotin
58. Total sección de operaciones especiales
A. Personal
4 Ofls. 46 de tropa.
C. Equipo antimotin
D. Equipo de rapell.
10 cuerdas de 150 Mts., 10 mosquetones con seguro.,
10 anilletas tipo “8”., 10 pares de guantes de piel y 10
arneses de silla .
E. Vehículos
1 V.T.P. 6.5 Tons.
59. Total compañía de operaciones especiales
A. Personal
6 Ofls. 77 de tropa.
69
C. Equipo antimotin
D. Equipo de rapell.
10 cuerdas de 150 Mts., 10 mosquetones con seguro.,
10 Anilletas tipo “8”., 10 pares de guantes de piel y 10
arneses de silla .
E. Vehículos
1 V.T.P. 6.5 Tons.
1 Camioneta Pick- Up. 4x4
2 Humvee T.P.
La orgánica de las compañías de policía militar debe

considerar la situación de ir armados o no debido a que
la L.N.U.F. marca que no debe de asistir personal
armado en el control de las multitudes
70
CAPITULO Vl
Escenarios posibles en el control de multitudes
60. En los últimos tiempos se han presentado escenarios de

carácter político, económico y social, los anti sistémicos incrementan
sus acciones de agresión en contra del personal del ejército y fuerza
aérea mexicanos, se sugiere al lector que tenga en cuenta que el
repliegue táctico tiene una marcada importancia al enfrentar algunos
de los escenarios más recurrentes como son:
A. intervención de las Fuerzas Armadas en el Control

de una Multitud. ( como una misión ordenada)
B. personal militar que enfrenta una multitud que

irrumpe contra la seguridad en una Instalación
Militar.(unidades, dependencias e instalaciones)
C. personal militar frente a grupos de personas que

irrumpen la seguridad de las Bases de Operaciones.
D. personal militar frente a grupos de personas que

bloquean caminos en los traslados del personal
militar que se transportan en vehículos.
E. Manifestaciones y/o motines en prisiones Militares.
F. Personal militar que enfrenta una multitud durante

una intersección aérea en tierra
71
61. Con base a los aspectos doctrinarios y las lecciones
aprendidas se han establecido normas y lineamientos para la
actuación del personal de ejército y F.A.M., cuando lleve actividades
de restablecimiento y mantenimiento del orden público (control de
multitudes)
62. Al realizar estas actividades, el empleo de los niveles de

uso de la fuerza, será proporcional de acuerdo a los niveles de
resistencia que los grupos de manifestantes apliquen, privilegiando
en todo momento el respeto a los derechos humanos consagrados en
la constitución política de los estados unidos mexicanos y apegados
a lo establecido en la L.N.U.F.
63. intervención de las Fuerzas Armadas en el Control de

una Multitud. (como una misión ordenada)
A. Generalidades
a. Estas actividades son de forma eventual y de corta

duración
b. La actuación del personal del Ejército y Fuerza

Aérea Mexicanos ante situaciones provocadas por grupos de
personas y del cual se manifiestan en forma agresiva, cometiendo
actos vandálicos en contra de instalaciones federales y lugares
públicos, se realizará en apoyo a las autoridades civiles para el
restablecimiento y mantenimiento del orden y la paz pública.
c. La participación del personal del ejército y fuerza

aérea mexicanos en este tipo de actividades puede ser que las realice
independiente o en apoyo a las fuerzas de seguridad pública, previa
autorización por parte de la secretaria de la defensa nacional.
d. Para materializar las operaciones de control de

multitudes, el ejército cuenta con las unidades de policía militar, de
manera que tiene los medios apropiados por estar equipados
orgánicamente con material especial y adecuado para afrontar este
tipo de operaciones, cumpliendo así con los lineamientos que
establece la L.N.U.F.
B. Procedimiento de actuación
72
a. En estas actividades el empleo de los Niveles del

Uso de la Fuerza por parte del personal será proporcional a los
Niveles de Resistencia que los grupos inconformes presenten de
acuerdo a lo que establece la Ley Nacional sobre el Uso de la Fuerza,
privilegiando en todo momento el respeto a los Derechos Humanos,
consagrados en la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, Convención Americana Sobre Derechos Humanos y
Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos.
b. Se recurrirá al uso de la fuerza, cuando los

procedimientos de exhortación sean insuficientes para mantener el
orden Público, debiendo siempre atender a los principios de
oportunidad, proporcionalidad, racionalidad y legalidad.
C. Empleo táctico
a. Deberá mantenerse en todo momento en una

posición táctica-defensiva.
b. La demostración de fuerza causara efectos

psicológicos, por la disciplina, gallardía y formaciones compactas de
las tropas en el área afectada, así como de los apoyos con que se
cuente para tal actividad (equipo y vehículos especiales), al llevar a
cabo esta demostración, las tropas deben ser cuidadosas de que sus
acciones no sean interpretadas como actos de provocación, que
puedan desencadenar la violencia de la multitud y culpar a las tropas
del disturbio civil generado.
c. De acuerdo a la situación que se viva el comandante

de la unidad militar analizaras los factores (tipo de manifestación,
terreno, efectivo de manifestantes) con el fin de ordenan la formación
más adecuada.
1.En línea
La formación en línea, sirve para contener u

obligar a la multitud a retroceder hacia el área de dispersión;
2. En cuña
73
Cuando la multitud es demasiado grande se

empleará la formación de en cuña, con el fin de dividir a la misma,
aplicándose mayor fuerza donde se presente mayor resistencia, las
formaciones,
c. La materialización de patrullajes en el área donde

se llevó a cabo un disturbio, impide nuevamente la reunión de una
multitud; al saturar el área con patrullas a pie o en vehículos, permite
al comandante la recolección de información acerca de la multitud y
sus intenciones; asimismo, se crea una impresión psicológica, de que
la fuerza está en todos lados al mismo tiempo, la variación de los
horarios y las rutas de patrullaje, mantiene a la multitud lejos de poder
encontrar un lugar u horario seguro para actuar.
d. Entrega de la Responsabilidad a las Autoridades

Civiles.
1.Establecer y mantener la coordinación

con las autoridades civiles, para que, a órdenes del escalón superior,
sean entregadas las áreas controladas a las fuerzas de seguridad
pública.
2.Entrega de la responsabilidad a las

autoridades civiles.
3.Reorganizar a las unidades para

responder a cualquier eventualidad.
4. Retiro del personal participante.
e. Cuando el comandante considere factible llevara a

cabo el repliegue táctico, con el propósito de proteger la integridad
física del personal a su mando así como el material y equipo.
f. Para Llevar ácabo esta actividad realizara un estudio

rápido de la situación tomando en cuenta los siguientes aspectos
1. Efectivo con que cuenta y efectivo aprox. de los

manifestantes.
74
2. Material y equipo con el que cuenta para hacer
frente a los manifestantes.
3. Tiempo en que el escalón superior proporcionara
apoyo.
4. Condiciones geográficas del área.
5. Con que información cuenta referente a la
situación
6. Con que tipo de armamento cuenta para realizar
estas actividades (deberá contar con armas e
incapacitantes menos letales, como lo establecen
los artículos 14/o. y 15/o. de la L.N.U.F.)
7. Cuenta con rutas alternas para realizar el
repliegue táctico
64. Actuación del personal militar que enfrenta una multitud

que irrumpe contra la seguridad en una Instalación Militar.
(unidades, dependencias e instalaciones)
A. Generalidades.
a. Cuando un grupo de personas se manifiestan o en

su caso intenten ingresar a una instalación militar sin autorización
correspondiente, empleando la violencia, el amago o la amenaza, se
considera una conducta de resistencia activa, con el objeto de
reducir el daño mínimo en las personas, se deben aplicar los niveles
del uso de la fuerza de acuerdo al riesgo que se esté presentando,
b. El personal militar debe considerar en todo

momento la presencia de manifestaciones con diferentes
comportamientos, actitudes y acciones; identificando así las
diferentes conductas de resistencia (pasiva, activa y de alta
peligrosidad), conforme lo establece el artículo 10/o de la L. N. U. F.
c. La actuación del personal del Ejército y Fuerza

Aérea Mexicanos ante situaciones provocadas por grupos de
personas desafectas y cual se manifiestan a fueras de instalaciones
75
militares ya sea en forma pasiva o agresiva , cometiendo actos
vandálicos en contra de estas instalaciones.
B. Procedimiento de actuación
Cuando un grupo de personas se manifiesta fuera de

una instalación militar se recomienda realizar lo siguiente:
a. Aplicar el plan de Defensa y plan de control de

multitudes, el cual debe estar preparado con anticipación para
permitir hacer frente a cualquier contingencia (cabe hacer mención
que el éxito de este, es la práctica constante del mismo para su
puesta en ejecución).
b. Cerrar los accesos a las instalaciones ( colocar

candados)
c. Colocar concertina (alambrada baja) en los

puntos más vulnerables de acceso.
d. Designar al personal que realizara toma de

fotografías y videograbación con el fin de que obre evidencia del
evento., como lo establece la fracc. XI del art. 30 de la L.N.U.F.
e. Tratar de recabar la mayor información en relación

a los manifestantes.
f. Informar al escalón superior de la situación que

prevalece.
g. Solicitar apoyo al escalón superior
h. El comandante debe ordenar que el personal

coloque su armamento a la granadera o en una posición donde no
sea considerada una provocación en contra de los manifestantes (por
76
ningún motivo se podrá hacer uso de armamento en las
manifestaciones de conformidad con el artículo 27 De la L.N.U.F.).
i. Invitar al personal manifestante a formar una

comisión, para ser atendidos de manera ordenada en el exterior de la
instalación militar, el personal que atienda a los representantes
deberá estar desarmado.
j. El comandante o personal designado serán los

encargados de negociar y llevar a cabo procedimientos de disuasión
y persuasión el cumplimiento de las demandas de la multitud.
k. Es conveniente conocer el número de personas

que se manifiestan, con el fin de identificar a sus líderes y posibles
grupos vulnerables (mujeres y niños).
l.En esta actividad se descarta el repliegue tactico
C. Empleo táctico
a. Cuando el comándate ordene alguna formación lo

hará tomando como referencia la entrada principal o en su caso los
puntos de absceso más vulnerables, una vez que el personal militar
se encuentre en una formación evitara entrar en provocaciones con
el personal de manifestantes
b. De acuerdo a la situación que se viva el

comandante de la unidad militar analizaras los factores (tipo de
manifestación, terreno, efectivo de manifestantes) con el fin de
ordenan la formación más adecuada.
1. En línea
La formación en línea, sirve para contener u

obligar a la multitud a retroceder hacia el área de dispersión;
2. Diagonal derecha o izquierda
Esta formación la utilizara el comandante en

caso que la multitud logre entrar o saltar bardas o rejas.
77
65. Actuación del personal militar frente a grupos de

personas que irrumpen la seguridad de las Bases de
Operaciones.
A. Generalidades.
a. Durante el desempeño de las diferentes actividades

(bases de operaciones, puestos de control, destacamentos de
seguridad, etc.), que realiza el personal Militar (Ejto. y F.A.M.), se
puede confrontar con grupos de personas inconformes por diferentes
motivos (organizaciones sociales, grupos vecinales, etc. etc. ), que
puede pasar desde simples protestas, hasta actividades violentas que
atentan contra la Seguridad del personal,
b. con la finalidad de evitar que el personal militar

actué en contra de algún hecho delictivo o en cumplimiento de su
misión asignada por el escalón superior; motivo por lo cual el personal
dentro de otras actividades debe considerar los siguientes puntos
para tener una mejor actuación en citados eventos y poder confrontar
con éxito cualquier amenaza:
B. Procedimientos de actuación.
a. Aplicar el plan de Defensa y plan de control de

multitudes, el cual debe estar preparado con anticipación para
permitir hacer frente a cualquier contingencia (cabe hacer mención
que el éxito de este, es la práctica constante del mismo para su
puesta en ejecución).
b. El comandante del servicio debe organizar a su

personal con el fin de poder responder manera correcta e inmediata
ante cualquier situación que pueda a los mismos poner en peligro.
c. El comandante del servicio debe tener

comunicación directa con su escalón inmediato superior y con las
autoridades responsables de Seguridad Pública del área.
78
d. Evitar el contacto con el grupo de personas
inconformes ya sea porque se puede generar una situación de grave
tención o porque el personal militar tenga una desventaja numérica
evidente.
e.El comandante debe ordenar que el personal

coloque su armamento a la granadera o en una posición donde no
sea considerada una provocación en contra de los manifestantes (por
ningún motivo se podrá hacer uso de armamento en las
manifestaciones de conformidad con el artículo 27 De la L.N.U.F.).
f. Invitar al personal manifestante a formar una

comisión, para ser atendidos de manera ordenada en el exterior de la
instalación militar, el personal que atienda a los representantes
deberá estar desarmado.
g. El comandante o personal designado serán los

encargados de negociar y llevar a cabo procedimientos de disuasión
y persuasión el cumplimiento de las demandas de la multitud.
h. Debe evaluar correctamente la situación para

tomar precauciones necesarias y la decisión de un repliegue táctico,
1. Efectivo con que cuenta y efectivo aprox. de los

manifestantes.
2. Material y equipo con el que cuenta para hacer

frente a los manifestantes.
3. Tiempo en que el escalón superior proporcionara
apoyo.
4. Condiciones geográficas del área.
5. Con que información cuenta referente a la
situación.
6. Con que tipo de armamento cuenta para realizar
estas actividades (deberá contar con armas e
incapacitantes menos letales, como lo establecen
los artículos 14/o. y 15/o. de la L.N.U.F.)
7. Cuenta con rutas alternas para realizar el
repliegue táctico
79
i. Debe ser tomada analizando la situación de riesgo,

dando prioridad a lo siguiente.
1. Privilegiar la vida de las personas Civiles y

Militares.
2. Evitar confrontaciones con los grupos de

personas inconformes.
3. No caer en provocaciones.
4. Ante un hecho ilícito que amerite preservar el

lugar de los hechos, se debe priorizar e informar
al Agente del Ministerio Publico y al escalón
superior.
C. Empleo táctico
a. De acuerdo a la situación que se viva el

1. En línea.
2. Diagonal derecha.
3. Diagonal izquierda.
4. En cuña.
5. En contención.
6. En línea con apoyos laterales.
7. En cuadro.
b. Repliegue táctico
80
Cuando el comandante realizo un análisis de la
situación que se encuentra en relación a los manifestantes podrá
llevar acabo el repliegue táctico
1. Identificar una ruta de evacuación que evite

la confrontación del personal.
2. Conservar un dispositivo (a pie o a bordo de

vehículos, que permita la seguridad en todas direcciones y
mantener el control para evitar que cualquier militar quede
aislado).
3. Designar militares para documentar los
hechos (Fotografía y video) para contar con medios de prueba
sobre la actuación militar.
4. Informar al escalón inmediato.
5. Designar un punto de reorganización fuera

de la situación de riesgo (pasar lista de personal y revista de
material y equipo).
6. De lograrse el repliegue táctico, se debe

informar al escalón inmediato superior sobre los hechos y
asentarlo en el informe sobre el uso de la fuerza.
7. Activar el protocolo de defensa del personal

militar
8. Apegarse al Modelo dinámico del uso de la

fuerza.
66. La actuación del personal militar frente a grupos de

personas que bloquean caminos en los traslados del
personal militar que se transportan en vehículos.
A. Generalidades.
81
a. El personal del ejército y fuerza aérea mexicanos
realiza múltiples actividades en sus operaciones una de ellas es
realizar patrullamientos en las áreas urbanas con el fin de prevenir
delitos o en su caso realiza mismas actividades después que se llevó
acabo un delito con el fin de proporcionar seguridad y coadyuvar en
la recolección de información útil.
b. Se debe contar con planes operativos para hacer

frente al evento de que se trate, que contemplen la forma para
controlar la eventual resistencia, se considera la capacidad de
respuesta del objetivo, las características físicas del lugar, las
entradas y salidas para poder considerar la retirada, en caso de que
el uso de la fuerza resulte inadecuado y la vida de los Agentes corra
peligro.
a.En caso que por estas actividades se tenga que

utilizar el empleo de los Niveles del Uso de la Fuerza por parte del
personal será proporcional a los Niveles de Resistencia que los
grupos inconformes presenten de acuerdo a lo que establece la Ley
Nacional sobre el Uso de la Fuerza, privilegiando en todo momento el
respeto a los Derechos Humanos, consagrados en la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos,
b. La distancia entre la fuerza militar y los grupos

inconformes debe ser suficiente para evitar ser agredidos y permitir
una maniobra (incluso a bordo de vehículos, y en determinado
momento retirarse del lugar).
c. Para materializar y establecer una distancia segura

se recomienda realizar lo siguiente.
1. En caso de que el grupo inconforme se dirija

hacia los militares; estos se deben replegar hacia
una nueva posición.
2. Explotar al máximo las características del lugar

con el fin de no ser sorprendidos, sitiados o
fijados por el grupo inconforme (buscar una
elevación del terreno).
82
3. En las vías de comunicación procurar evitar la

aglomeración de personas.
d. Si por algún motivo los militares no logran ejecutar

el repliegue táctico y son rodeados por la población se recomienda lo
siguiente.
1.Ocupar los vehículos oficiales como protección,

sin abandonarlos ya que pueden ser objeto de vandalismo por las
personas agresivas.
2. En lo posible ubicarse en un área que genere

una ventaja y mayor seguridad.
3. Ocupar toda barrera natural o artificial del

terreno como protección inmediata para el personal.
4. De ser posible delimitar con los vehículos

oficiales un perímetro de seguridad para la protección del personal.
5. Informar al escalón inmediato superior de la

situación que se está presentando.
e. El comandante o personal designado serán los

encargados de negociar con los líderes o cabecillas y llevar a cabo
procedimientos de disuasión y persuasión el cumplimiento de las
demandas de la multitud.
C. Empleo táctico
a. De acuerdo a la situación que se viva el

1. En línea.
83
4. En cuña.
5. En contención.
7. En cuadro.
b. Repliegue táctico

1. Identificar una ruta de evacuación que evite

la confrontación del personal.

vehículos, que permita la seguridad en todas direcciones y mantener
el control para evitar que cualquier militar quede aislado).
3. Designar militares para documentar los

hechos (Fotografía y video) para contar con medios de prueba sobre
la actuación militar.
5. Designar un punto de reorganización fuera

de la situación de riesgo (pasar lista de personal y revista de material
y equipo).

informar al escalón inmediato superior sobre los hechos y asentarlo
en el informe sobre el uso de la fuerza.
84
67. Manifestaciones y/o motines en prisiones Militares.
A. Generalidades.
a. Las prisiones militares son instalaciones que

tienen por objeto el control y las custodia de militares arrestados,
detenidos y procesados; así como la readaptación del personal
sentenciado bajo un régimen de adiestramiento, disciplina, moral,
trabajo y educación. Mismas que dependen de la Secretaria de la
Defensa Nacional., por conducto de la Dirección General de Justicia
Militar.
b. Los servicio de guardia o destacamentos

destinados a la seguridad o vigilancia de los prisioneros militares, será
desempeñado por las unidades de policía militar y/o personal de las
unidades de arma quienes se encargaran de proporcionar seguridad
y vigilancia a las instalaciones de la prisiones militares, así como
evitar motines, intentos de fuga y rescate de presos de elementos
provenientes del exterior, sus funciones dependerán del Director.
c. El personal militar en servicios de seguridad de las

distintas armas y servicios, es indispensable e importante que
soliciten los protocolos de actuación de cada prisión militar, para que
el personal actúe conforme lo que establece la autoridad competente.
a. Dependen de la Secretaria de la Defensa

Nacional, por conducto de la Dirección General de Justicia Militar.
b. La D.G.J.M. se encarga de organizar, dirigir y

supervisar su funcionamiento; actualmente funcionan tres prisiones
Militares (Cd. Mex., Mazatlán, Sin. y en la Mojonera, Jal.).
c. Todo el personal de servicio de Policía Militar y/o

personal de las armas que desempeñe servicio de seguridad
penitenciario deberán de sujetar su actuación para el control de las
multitudes de acuerdo con los protocolo autorizados de cada prisión
militar.
85
d. Todo el personal que participe en dichos eventos
deberá de sujetar su conducta y actuación al respeto y restricto de los
derechos humanos y conforme los estable la ley nacional del uso de
la fuerza.
e. El personal militar deberá sujetar su actuación

de acuerdo con los protocolos autorizados para Prisiones Militares.
C. Empleo táctico
a. Distinguir los tipos de situaciones
1. Inconformidades: Son los indicios de intentos

de un posible motín, fuga de Prisioneros Privados de la Libertad
(P.P.L.), o cualquier alteración del orden de un pequeño grupo de
personas.
2. Motin: Es una revuelta o agitación con la que

un grupo numeroso de personas quieren mostrar su oposición contra
la autoridad, utilizando para ello la protesta, desobediencia o la
violencia.
b. el personal militar al momento de detectar un

motín se equipara todo el personal disponible con su equipo de
protección corporal denominado EQUIPO DE CONTENCIÓN, (de
acuerdo con el equipó con que cuente) al mando del comandante
del destacamento de seguridad de la Prisión Militar, quienes ubicaran
a los líderes para su sujeción y detención y aislar al resto de los
inconformes de la población general de los P.P.L. que no participan,
el equipó de contención realizara la formación más
adecuada conforme a la situación y espacios que se esté viviendo
con la finalidad de cuidar su integridad y dispersar el motín hacia
donde determine el Cmte. del Destacamento de Seguridad, el
personal desarmado del Equipo de Contención que ubique al líder
del motín lo aislaran a los lugares establecidos conforme a los
protocolos de contingencias de las prisiones militares.
c. Procedimientos para controlar una inconformidad

o motín
86
1. las prisiones militares se encuentran dividas

las áreas de los P.P.L. conforme a los grados de delitos de orden
federal (delincuencia organizada, desaparición forzada, entre otros),
orden militar (deserción, desobediencia, abuso de autoridad, etc.) y
alta peligrosidad (privación de la vida, trastornos psiquiátricos), estos
grupos se encuentran separados con seguridad (malla ciclónica,
concertina), para que la población no se mezcle entre sí y pretendan
realizar un motín. Esto facilita más la contención de los internos que
se inconforman ya se pacifica o violentamente.
2.La fuerza debe ser considerado a 1/3 de la

población de P.P.L.
68. personal militar que enfrenta una multitud durante una

intersección aérea en tierra
A. Generalidades.
a. Cuando se tenga conocimiento de un alertamiento aéreo

el personal especialista en control de multitudes (Policia Militar) o el
que se nombre solo participara en esta actividad como fuerza de
contención ( Conteniendo a los manifestantes en caso que los
hubiera)
a. Todo el personal de servicio de Policía Militar y/o

personal de las armas que proporcione apoyo para el
control de multitudes en una intercesión aérea deberán
de sujetar su actuación para el control de las multitudes
de acuerdo a las leyes en materia si como de los
protocolos autorizados.
87
b. Todo el personal que participe en dichos eventos
deberá de sujetar su conducta y actuación al respeto y
restricto de los derechos humanos y conforme los
estable la ley nacional del uso de la fuerza.
C. Empleo táctico.
a. La o el comandante del personal de que realizara las

actividades de control de multitudes deberá en todo
memento tener enlace con el personal de la fuerza
aérea con el fin de estar enterado de la información de
último momento para poder apoyar las actividades a
realizar.
b. De acuerdo a la situación la o el comandante

maniobrara con las formaciones establecidas en este
manual.
1. En línea.
4. En cuña.
5. En contención.
7. En cuadro.
c. Repliegue táctico

1. Identificar una ruta de evacuación que evite la

confrontación del personal.
88
vehículos, que permita la seguridad en todas direcciones y mantener
el control para evitar que cualquier militar quede aislado).
3. Designar militares para documentar los hechos

(Fotografía y video) para contar con medios de prueba sobre la
actuación militar.
5. Designar un punto de reorganización fuera de la

situación de riesgo (pasar lista de personal y revista de material y
equipo).

informar al escalón inmediato superior sobre los hechos y asentarlo
en el informe sobre el uso de la fuerza.
89
Capítulo VII
Formaciones
Primera Sección
Nivel Pelotón
Subsección (A)
Reunión
69. Objeto.
Concentrar a la totalidad del personal integrante del pelotón

a retaguardia de la o el comandante para estar en condiciones de
evolucionar y/o maniobrar de acuerdo con la situación que
prevalezca.
70.Materialización.
El pelotón iniciara todas sus evoluciones en el control de

multitudes partiendo de la formación de en columna, tomando en
consideración que las ordenes pueden ser emitidas a viva voz,
ademanes o por medios acústicos.
Para adoptar esta formación existen tres voces:
A. Advertencia (Atención).
B. Preventiva (Reunirse).
C. Ejecutiva (Ya).
71.Descripción.
A. A la voz de atención, el personal adopta la posición de

en descanso. (Ver fig . 24)
90
Figura núm. 24
Posición de en Descanso
B. A la voz preventiva de reunirse, la o el comandante

realiza un ademán levantando la mano derecha empuñando el tolete
o su equivalente efectuando círculos y flexiones descendentes en
repetidas ocasiones, el personal adopta la posición de firmes,
flexionando la pierna izquierda preparándose para emprender la
marcha a paso veloz para adoptar la formación en columna a 5 pasos
a retaguardia de su comandante a. (Ver. fig. 25)
Figura núm. 25
Ademan de Reunirse
91
C. A la voz ejecutiva el personal emprende la marcha al

paso veloz, colocándose a retaguardia de su comandante en orden
sucesivo a una distancia de aproximadamente de cinco pasos, en
donde la o el comandante de la segunda escuadra ordenará alto y
posteriormente el personal adoptará la posición en guardia. (Ver. fig.
26)
Figura núm. 26
Reunirse
Subsección (B)
Línea
72.Objeto.
Impedir el paso de una multitud hacia una calle o área

determinada y/o dividir un área extensa en varias franjas facilitando
la canalización de la multitud.
Para adoptar esta formación existen dos voces:
A. Preventiva (en línea)
B. Ejecutiva (Ya).
92
74.Descripción.
A. A la voz preventiva de en línea la o el comandante

efectuará un ademán extendiendo los brazos en forma horizontal, al
fenecer la voz preventiva el personal adoptará la posición de firmes,
simultáneamente abatirá su careta con la mano derecha (4 tiempos)
preparándose para emprender la marcha al paso veloz.
75.A la voz ejecutiva:
A. El personal de la primera escuadra emprende la

marcha al paso veloz por el costado izquierdo de la o el comandante.
B. Simultáneamente la segunda escuadra emprende la

marcha al paso veloz por el costado derecho de forma convergente
con el frente hacia la multitud, adoptando la formación de en línea
colocándose la totalidad de elementos uno al lado del otro en orden
sucesivo, quedando constituida cinco pasos frente al comandante del
pelotón.
B. Los cabos formarán un paso atrás de la línea a

retaguardia de sus escuadras.
C. Ambas escuadras hacen alto a 15 pasos, debiendo

adoptar la posición de en guardia. (Ver fig. 27)
Figura núm. 27
Formación de en Línea
93
Subsección (C)
Diagonal a la Derecha.
76.Objeto.
Desalojar y/o canalizar una multitud hacia una vía de

evacuación ubicada del lado derecho.
A. Preventiva (Diagonal a la derecha).
B. Ejecutiva (Ya).
78.Descripción.
A. A la voz preventiva
Quien funja como comandante del pelotón efectúa un

ademán con ambos brazos representando la diagonal con la mano
izquierda arriba portando el escudo y la derecha abajo empuñando el
tolete o similar, simultáneamente el personal abate su careta y se
prepara para emprender la marcha al paso veloz.
B. A la voz ejecutiva:
a. A la voz ejecutiva el personal emprende la

marcha al paso veloz por el costado derecho de quien funja como
comandante, empleando quince pasos para el efecto, quedando la o
el comandante a retaguardia y al centro del dispositivo.
b. Cada uno de los integrantes se colocará un paso

atrás y a la derecha del que lo precede, debiendo quedar la primera
escuadra en la parte más adelantada, ambas con dirección hacia la
multitud.
c. Los cabos formarán un paso atrás de la diagonal

a retaguardia de sus escuadras.
94
d. Ambas escuadras hacen alto aproximadamente

cinco pasos al frente de su comandante, debiendo adoptar la posición
de en guardia. (Ver Fig. 28)
Figura núm. 28
Formación Diagonal a la Derecha.
Subsección (D)
Diagonal a la Izquierda.
79.Objeto.
Desalojar y/o canalizar una multitud hacia una vía de

evacuación ubicada del lado izquierdo.
A. Preventiva (Diagonal a la izquierda).
B. Ejecutiva (Ya).
81.Descripción.
95
A. A la voz preventiva la o el comandante del pelotón

efectúa un ademán con ambos brazos representando la diagonal con
la mano derecha arriba empuñando el tolete o similar y la mano
izquierda abajo portando el escudo, simultáneamente el personal
abate su careta y se prepara para emprender la marcha al paso veloz.

marcha al paso veloz por el costado izquierdo de la o el comandante
empleando quince pasos para el efecto, quedando quien funja como
comandante a retaguardia y al centro del dispositivo.
b. Cada uno de los integrantes se colocará un paso

atrás y a la izquierda del que lo precede, debiendo quedar la primera
escuadra en la parte más adelantada, ambas con dirección hacia la
multitud.

a retaguardia de sus escuadras.
d. Ambas escuadras hacen alto aproximadamente

cinco pasos al frente de su comandante, debiendo adoptar la posición
de en guardia. (Ver fig. 29)
Figura núm. 29
Formación Diagonal a la Izquierda
96
Subsección (E)
En Cuña
82.Objeto.
A. Dividir y desalojar a la muchedumbre actuando en el

centro de su masa, avanzando frontalmente, desbordándolos hacia
los costados cuando la resistencia que opone es muy fuerte.
B. Se constituye con una parte de sus elementos en

diagonal derecha y otra en diagonal izquierda; a partir de la sección
contara con una reserva; los comandantes de unidad, quedaran
dentro del dispositivo.
A. Preventiva (En cuña).
B. Ejecutiva (Ya).
84.Descripción.
A. A la voz preventiva quien se desempeñe como

comandante del pelotón efectúa un ademán con ambos brazos hacia
los costados representado con ambas manos un triángulo,
simultáneamente el personal abate su careta y se prepara para
emprender la marcha al paso veloz.
a. El personal emprende la marcha al paso veloz.
b. La primera escuadra se desplaza por el costado

izquierdo formando la diagonal izquierda y simultáneamente la
segunda escuadra por el costado derecho formando la diagonal
derecha, convergiendo al frente de su comandante uno al lado del otro
en forma sucesiva con dirección hacia la multitud en forma de cuña.
97
a retaguardia de sus escuadras, quedando al interior del dispositivo.
d. Ambas escuadras hacen alto empleando para el

efecto quince pasos, debiendo adoptar inmediatamente la posición de
en guardia. (Ver Fig. 30)
Figura núm. 30
Formación en cuña
Segunda Sección
Nivel Sección
Subsección (A)
Reunirse
85.Objeto.
Concentrar a la totalidad del personal integrante de la

sección a retaguardia de su comandante para estar en condiciones
de evolucionar y/o maniobrar de acuerdo a con la situación que
prevalezca.
98
La sección iniciará todas sus evoluciones en el control de

multitudes partiendo de la formación de en columna por tres; para
adoptar esta formación existen tres voces:
C. Ejecutiva (Ya).
87.Descripción.
A. A la voz de atención, el personal adopta la posición

de en descanso. (Ver Fig. 31)
Figura núm. 31
Posición en Descanso

realiza un ademán levantando la mano derecha con el puño cerrado
efectuando círculos y flexiones descendentes en repetidas ocasiones,
el personal adopta la posición de firmes y se prepara para emprender
la marcha al paso veloz en dirección hacia su comandante. (Ver Fig.
32)
99
Figura núm. 32
Voz Preventiva de Reunirse.

paso veloz en dirección hacia su comandante, colocándose a
retaguardia del mismo en orden sucesivo a una distancia de siete
pasos, en donde quien funja como comandante del segundo pelotón
ordenará alto y en descanso. (Ver Fig. 33)
Figura núm. 33
Ejecutiva de Reunirse.
100
Subsección (B)
Línea
88.Objeto.

A. Preventiva (En línea).
B. Ejecutiva (Ya).
90.Descripción.
A la voz preventiva de en línea la o el comandante efectúa

un ademán extendiendo los brazos en forma horizontal,
simultáneamente el personal se prepara para emprender la marcha
al paso veloz.
91.A la voz ejecutiva:
A. La primera escuadra del segundo pelotón, emprende

la marcha por el costado izquierdo de quien funja como comandante,
simultáneamente la segunda escuadra emprende la marcha por el
costado derecho, convergiendo a 25 pasos frente de su comandante
con dirección hacia la multitud, haciendo alto y adoptando la posición
de en guardia.
B. El primero y tercer pelotón, efectuaran una conversión

hacia la izquierda y derecha respectivamente, colocándose a los
costados del segundo pelotón con dirección hacia la multitud,
empleando 25 pasos para el efecto, haciendo alto y adoptando la
posición de en guardia.
C. Los comandantes de escuadra se colocarán un paso

a retaguardia de sus respectivas escuadras.
101
D. Quien se desempeñe como comandante del pelotón

se colocará a retaguardia del mismo en el lugar adecuado para
ejercer mayor control de su personal, a fin de recibir instrucciones de
la o el comandante de la sección. (Ver Fig. 34)
Figura núm. 34
Formación de línea.
Subsección (C)
Diagonal a la Derecha
92.Objeto.
Desalojar y/o canalizar a una multitud hacia una vía de

evacuación ubicada a la derecha, asimismo para formar los lados de
la cuña.
B. Ejecutiva (Ya).
102
94.Descripción.
La voz preventiva quien funja como comandante de la

sección efectúa un ademán con ambos brazos representando la
diagonal con la mano izquierda arriba portando el escudo y la derecha
abajo empuñando el tolete o similar, simultáneamente el personal
abate su careta y se prepara para emprender la marcha al paso veloz.
A. a la voz ejecutiva:

marcha al paso veloz por el costado derecho.
b. Cada uno de los hombres se colocará un paso

atrás y a un costado del que lo precede con el frente hacia la multitud,
debiendo quedar el tercer pelotón en la parte más adelantada a
continuación el segundo y el primer pelotón respectivamente.
c. Los comandantes de escuadra se colocarán un

paso a retaguardia de sus respectivas escuadras.
d. Quien se desempeñe como comandante de

pelotón se colocará a retaguardia del mismo en el lugar adecuado
para ejercer mayor control de su personal, a fin de recibir instrucciones
de la o el comandante de la sección.
(Ver fig. 35)
Figura Núm. 35
Subsección (D)
Diagonal a la izquierda
103
95.Objeto.

evacuación ubicada a la izquierda, asimismo para formar los lados de
la cuña.
A. Preventiva (Diagonal a la izquierda).
B. Ejecutiva (Ya).
97. Descripción.
Quien funja como comandante de la sección efectúa

un ademán con ambos brazos representando la diagonal con la mano
derecha arriba empuñando el tolete o similar y la izquierda abajo
portando el escudo, simultáneamente el personal abate su careta y se
prepara para emprender la marcha al paso veloz.
a. A la voz ejecutiva el personal emprende la marcha

al paso veloz por el costado izquierdo.
b. Cada uno de los hombres se colocará un paso atrás

y a un costado del que lo precede con el frente hacia la multitud,
debiendo quedar el primer pelotón en la parte más adelantada a
continuación el segundo y el tercer pelotón respectivamente.

d. Quien se desempeñe como comandante de

para ejercer mayor control de su personal, a fin de recibir instrucciones
de la o el comandante de la sección.
(Ver Fig.36)
104
Figura Núm. 36
Subsección (E)
En cuña
98.Objeto.

los costados cuando la resistencia que opone es muy fuerte

diagonal derecha y otra en diagonal izquierda, con el frente hacia la
multitud; a partir de la sección contará con una reserva; los
comandantes de unidad, quedarán dentro del dispositivo
105
B. Ejecutiva (Ya).
100.Descripción.
La o el comandante de la sección efectúa un ademán

con ambos brazos hacia los costados representado con ambas
manos un triángulo, simultáneamente el personal se prepara para
emprender la marcha al paso veloz.
B. A la voz ejecutiva.
b. El primer pelotón se desplaza por el costado

izquierdo y simultáneamente el tercer pelotón por el costado
derecho, convergiendo al frente de su comandante con dirección
hacia la multitud en forma de cuña; el segundo pelotón constituirá
la reserva de la unidad, permaneciendo en columna por uno a
retaguardia del dispositivo a órdenes de la o el comandante de
sección para aumentar, reforzar o cerrar la cuña.

d. Quien se desempeñe como comandante del

para ejercer mayor control de su personal, a fin de recibir
instrucciones de la o el comandante de la sección. (Ver Fig. 37)
106
Figura núm. 37
Formación de Cuña
Subsección (F)
En Contención
101. Objeto.
Esta formación es estática, se utiliza para contener a la

multitud y mantener el control de la misma; para posteriormente a
órdenes de la o el comandante avanzar hacia la multitud y replegarla
con el propósito de ganar terreno; esta formación proporciona
protección contra objetos arrojadizos. (Palos, maderas, cohetones,
piedras, bombas molotov, etcétera)
102. Materialización.
La sección encontrándose reunida adopta esta formación a

las voces:
A. Preventiva (en contención).
B. Ejecutiva (ya).
103. Descripción.
107
a. la o el comandante de la sección efectúa un

ademán con ambos brazos en la parte superior de la cabeza,
afianzando el tolete por debajo del escudo, representando la
formación de bloqueo alto.
b. A la voz ejecutiva el primer pelotón, al paso

veloz adoptará la formación de en línea orgánicamente por el camino
más corto de derecha a izquierda; establecida la línea, el personal
adopta la posición de rodilla en tierra (guardia baja). Los comandantes
de pelotón y escuadra emprende la marcha con dirección a
retaguardia del tercer pelotón
c. Simultáneamente el segundo pelotón se colocará

a retaguardia del primer pelotón con las rodillas semiflexionadas; una
vez en su posición, levantarán su escudo colocándolo por encima de
los integrantes del primer pelotón.., Los comandantes de pelotón y
escuadra emprende la marcha con dirección a retaguardia del tercer
pelotón
d. Una vez establecido el primer y segundo pelotón,

el tercero se colocará de pie a retaguardia del segundo pelotón y
levantando su escudo cubrirán la parte superior de la formación.
e. Los comandantes de escuadra, pelotón y sección
quedarán a retaguardia de dicha formación, sin intervalos. (Ver fig.
38)
Figura núm. 38
Formación de en Contención
108
Subsección (G)
En Línea con Apoyos Laterales
104. Objeto.
A. Proporcionar seguridad y protección lateral en el

dispositivo, cuando un número considerable de manifestantes ejerce
presión sobre los costados.
B. Asimismo, se emplea para avanzar, replegar y dividir

a un grupo de manifestantes que convergen en un crucero, facilitando
la adopción independiente de tres frentes en forma simultanea para
controlar la multitud.
La sección encontrándose reunida adopta esta formación a

las voces de:
A. Preventiva (en línea con apoyo lateral).
B. Ejecutiva (ya).
106. Descripción:
a. la o el comandante de la sección efectúa un

ademán, extenderá los brazos simulando la formación de en línea
inmediatamente después flexionara los brazos quedando en
escuadra, el brazo derecho empuña el tolete en forma vertical y la
mano izquierda sujeta el escudo en forma horizontal.
b. el personal se prepara para emprender la

marcha al paso veloz.
109
a. el segundo pelotón adopta la formación en línea
al frente de su comandante.
b. Simultáneamente el primer y tercer pelotón

avanzan en columna; quedando los primeros elementos a la altura
del último y primer elemento del segundo pelotón respectivamente.
c. Cuando el primer pelotón se encuentra en

columna a retaguardia del último elemento (costado izquierdo) del
segundo pelotón, al momento de hacer alto la sección, este pelotón
adoptara la posición de en guardia con dirección a su costado
izquierdo.
d. Cuando el tercer pelotón se encuentra en

columna a retaguardia del último elemento (costado derecho) del
segundo pelotón, al momento de hacer alto la sección, este pelotón
adoptara la posición de en guardia con dirección a su costado
derecho.
e. Los comandantes de escuadra, pelotón y
sección se colocarán a retaguardia de su respectiva unidad. (Ver fig.
39)
Figura núm. 39
Formación en Línea con Apoyos Laterales
110
Tercera Sección
Nivel Compañía
Subsección (A)
Reunirse
107. Objeto.
Concentrar a la totalidad del personal integrante de la

compañía a retaguardia de su comandante para estar en condiciones
de evolucionar y/o maniobrar de acuerdo a la situación que
prevalezca.
La compañía iniciará todas sus evoluciones en el control de

multitudes partiendo de la formación de en masa; para adoptar esta
formación existen tres voces:
C. Ejecutiva (Ya).
109. Descripción.
A. A la voz de atención, el personal adopta la posición

de en descanso.

realiza un ademán levantando la mano derecha con el puño cerrado
efectuando círculos y flexiones descendentes en repetidas ocasiones,
el personal adopta la posición de firmes y se prepara para emprender
la marcha al paso veloz en dirección hacia su comandante.

paso veloz en dirección hacia su comandante, colocándose a
111
retaguardia del mismo en orden sucesivo a una distancia de nueve
pasos, en donde quien funja como comandante de la segunda
sección ordenará alto. (Ver Fig. 40)
Figura núm. 40
Ejecutiva de Reunirse.
Subsección (B)
Línea
110. Objeto.

A. Preventiva (En línea).
B. Ejecutiva (Ya).
112. Descripción.
112
A. A la voz preventiva de en línea.
La o el comandante efectúa un ademán extendiendo

los brazos en forma horizontal, simultáneamente el personal se
prepara para emprender la marcha al paso veloz
a. El primer pelotón y la primera escuadra del

segundo pelotón de la segunda sección, emprende la marcha al paso
veloz por el costado izquierdo de quien funja como comandante de
compañía, simultáneamente el tercer pelotón y la segunda escuadra
del segundo pelotón, emprende la marcha por el costado derecho,
convergiendo a 35 pasos frente a su comandante, estableciéndose
como la base para la formación.
b. La primera sección emprende la marcha al paso

veloz por el costado derecho de quien funja como comandante de
compañía, convergiendo a 35 pasos frente a su comandante y al lado
derecho de la segunda sección.
c. La tercera sección emprende la marcha al paso

veloz por el costado izquierdo de quien funja como comandante de
compañía, convergiendo a 35 pasos frente a su comandante y al lado
izquierdo de la segunda sección.
d. La cuarta sección se mantendrá a retaguardia del

comandante de compañía, estableciéndose como reserva para estar
en condiciones de reforzar o relevar alguna de las secciones que se
encuentran en la línea, esta unidad se colocara en la retaguardia de
la formación, partiendo y haciendo alto simultáneamente con el
personal que realiza el dispositivo, quedando en columna por tres o
en línea (Ver Fig. 41)
113
Figura núm. 41
Formación de línea.
Subsección (C)
113. Objeto.

evacuación ubicada a la derecha.
B. Ejecutiva (Ya).
115. Descripción.
A. A la voz preventiva.
a. Quien funja como comandante de la compañía

la mano izquierda arriba portando el escudo y la derecha abajo
empuñando el tolete o similar, simultáneamente el personal abate su
careta y se prepara para emprender la marcha al paso veloz.
114
a. el personal emprende la marcha al paso veloz por

el costado derecho.

atrás y a un costado del que lo precede en forma orgánica, con el
frente hacia la multitud, debiendo quedar la primera sección en la parte
más adelantada a continuación la segunda y tercera sección
respectivamente. (los pelotones quedan de igual manera que en la
sección)
c. Quien se desempeñe como comandante de

compañía, se colocará a retaguardia del dispositivo en el lugar
adecuado para ejercer mayor control de su personal, a fin de girar las
instrucciones a sus unidades subordinadas.
d. La cuarta sección se mantendrá a retaguardia

del comandante de compañía, estableciéndose como reserva para
estar en condiciones de reforzar o relevar alguna de las secciones
que se encuentran en la diagonal, esta unidad se colocara en la parte
de la retaguardia de la formación, partiendo y haciendo alto
simultáneamente con el personal que realiza el dispositivo, quedando
en columna por tres o en la diagonal (Ver Fig. 42)
Figura núm. 42
115
Subsección (D)
116. Objeto.

evacuación ubicada a la izquierda.
B. Ejecutiva (Ya).
118. Descripción.
A. A la voz preventiva.
a. Quien funja como comandante de la compañía

la mano derecha arriba empuñando el tolete o similar y la izquierda
abajo portando el escudo , simultáneamente el personal abate su
careta y se prepara para emprender la marcha al paso veloz.
a. el personal emprende la marcha al paso veloz por

el costado izquierdo.

atrás y a un costado del que lo precede en forma orgánica, con el
frente hacia la multitud, debiendo quedar la tercera sección en la parte
más adelantada a continuación la segunda y primera sección
respectivamente. (los pelotones quedan de igual manera que en la
sección)
116

d. La cuarta sección se mantendrá a retaguardia

del comandante de compañía, estableciéndose como reserva para
estar en condiciones de reforzar o relevar alguna de las secciones
que se encuentran en la diagonal, esta unidad se colocara en la
retaguardia de la formación, partiendo y haciendo alto
en columna por tres o en la diagonal (Ver fig. 43)
Figura núm. 43
Subsección (E)
En cuña
119. Objeto.

los costados cuando la resistencia que opone es muy fuerte.

diagonal derecha y otra en diagonal izquierda, con el frente hacia la
117
multitud, contará con una reserva y el comandante de compañía y los
comandantes de sección, quedarán dentro del dispositivo.
B. Ejecutiva (Ya).
121. Descripción.
A. A la voz preventiva,
La o el comandante de la compañía efectúa un

ademán con ambos brazos hacia los costados representado con
ambas manos un triángulo, simultáneamente el personal se prepara
para emprender la marcha al paso veloz.
b. La tercera sección acompañada por el primer

pelotón y primera escuadra del segundo pelotón, de la segunda
sección, se desplazan por el costado izquierdo conformando la
diagonal izquierda;( quedando al frente el primer pelotón)
simultáneamente la primera sección acompañada por el tercer
pelotón y la segunda escuadra del segundo pelotón de la segunda
sección, se desplazan por el costado derecho,(quedando al frente el
tercer pelotón) conformando la diagonal derecha, formando la punta
de cuña, siendo los primeros pelotones de la primera y tercera
sección, los más adelantados.

118
d. La cuarta sección se mantendrá a retaguardia del

en condiciones de reforzar , aumentar o cerrar la cuña , esta unidad
se colocara en la retaguardia de la formación, partiendo y haciendo
alto simultáneamente con el personal que realiza el dispositivo,
quedando en columna por tres . (Ver Fig. 44)
Figura núm. 44
Formación de Cuña
Subsección (F)
en contención
122. Objeto.
Esta formación es estática, se utiliza para contener a la

multitud y mantener el control de la misma; para posteriormente a
órdenes de la o el comandante avanzar hacia la multitud y replegarla
con el propósito de ganar terreno; esta formación proporciona
protección contra objetos arrojadizos. (Palos, maderas, cohetones,
piedras, bombas molotov, etcétera)
La compañía encontrándose reunida adopta esta

formación a las voces:
119
A. Preventiva (en contención).
B. Ejecutiva (ya).
124. Descripción.
A. A la voz preventiva,
La o el comandante de la compañía efectúa un

ademán con ambos brazos en la parte superior de la cabeza,
afianzando el tolete por debajo del escudo, representando la
formación de bloqueo alto.
B. A la voz ejecutiva,
a. por el camino más corto la primera, segunda y

tercera sección, al paso veloz adoptarán la formación de en línea en
tres filas en forma orgánica de derecha a izquierda; quedando la
segunda sección como base y centro de la formación.(quedando los
primeros pelotones de cada sección como primera línea, sin
intervalos)
b. Quien se desempeñe como comandante de

c. La cuarta sección se mantendrá a retaguardia del

encuentran en la contención, esta unidad se colocara en la
retaguardia de la formación, partiendo y haciendo alto
en columna por tres . (Ver Fig. 45)
120
Figura núm. 45
En Contención
Subsección (G)
En Línea con Apoyos Laterales
125. Objeto.
A. Proporcionar seguridad y protección lateral en el

dispositivo, cuando un número considerable de manifestantes ejerce
presión sobre los costados.
B. Asimismo, se emplea para avanzar, replegar y dividir

a un grupo de manifestantes que convergen en un crucero, facilitando
la adopción independiente de tres frentes en forma simultanea para
controlar la multitud.
La compañía encontrándose reunida adopta esta formación

a las voces de:
A. Preventiva (en línea con apoyo lateral).
B. Ejecutiva (ya).
127. Descripción:
121
El personal se prepara para emprender la marcha al

paso veloz.
a. la segunda sección adopta la formación en línea

b. Simultáneamente la primera y tercera sección

del último y primer elemento de la segunda sección respectivamente.
c. Cuando la primera sección se encuentra en

columna a retaguardia del último elemento (costado derecho) de la
segunda sección, al momento de hacer alto la compañía, esta
sección adoptara la posición de en guardia con dirección a su costado
derecho.
d. Cuando la tercera sección se encuentra en

columna a retaguardia del último elemento (costado izquierdo) de la
izquierdo.
e. Quien se desempeñe como comandante de

C. La cuarta sección se mantendrá a retaguardia del

encuentran en la línea con apoyo lateral, esta unidad se colocara en
la retaguardia de la formación, partiendo y haciendo alto
en columna por tres. (Ver Fig. 46)
122
Figura núm. 46
Formación en Línea con Apoyos Laterales
Subsección (H)
En cuadro
128. Objeto.
A. Permite dar protección a los cuatro costados , puede

ser para proporcionar seguridad a vehículos, funcionarios, personal
herido y eventual mente para evacuar a personal ajeno a la
manifestación ,
B. Permite mayor control del personar ya que la o el

comandante queda en el interior de la formación el cual puede
ordenar cambiar de frente de acuerdo a la situacion
La compañía encontrándose reunida adopta esta formación

a las voces de:
A. Preventiva (en cuadro).
B. Ejecutiva (ya).
130. Descripción:
123
a. La o el comandante efectúa un ademan,

extendiendo los brazos en forma horizontal simultáneamente levanta
los ante brazos en forma vertical, con la mano derecha empuña y con
la mano izquierda sin abandonar el escudo sostendrá el tolete por la
parte superior de este, formando un cuadro con los brazos y el tolete.
b. El ´personal se prepara para emprender la

marcha
a. la segunda sección adopta la formación en línea

b. Simultáneamente la primera y tercera sección

del último y primer elemento de la segunda sección respectivamente.
c. Cuando la primera sección se encuentra en

columna a retaguardia del último elemento (costado derecho) de la
derecho.
d. Cuando la tercera sección se encuentra en

columna a retaguardia del último elemento (costado izquierdo) de la
izquierdo.
e. La cuarta sección forma la línea a retaguardia de

los últimos elementos de la primera y tercera sección, al hacer alto la
compañía adoptaran la posición en guardia brindando la seguridad a
retaguardia de la formación (quedando la cuarta secciones
proporcionando seguridad hacia fuera) los comandantes de los
diferentes niveles quedaran dentro de la formación (Ver Fig. 47)
124
Figura núm. 47
Formación en cuadro
125
Capítulo VIl
complementario
Primera Sección
Medios de mando
131. Objeto.
Que el personal conozca los ademanes y sepa identificar

los silbatazos a utilizar en cada una de las formaciones
Subsección (A)
Reunión
A. Cinco silbatazos largos.
B. Ademan (Ver fig. 48)
Figura núm. 48
Reunirse.
126
Subsección (B)
En línea
A. Un silbatazo prolongado.
B. Ademan ( Ver. fig. 49)
Figura núm. 49
Ademan en línea
Subsección (C)
diagonal a la derecha
A. Un silbatazo largo y un corto.
B. Ademan. (fig. 50)
Figura núm. 50
Diagonal a la derecha
127
Subsección (D)
diagonal a la izquierda
A. Un silbatazo corto y un largo.
B. Ademan (Ver. fig. 51)
Figura núm. 51
Subsección (E)
en cuña
A. Dos silbatazos cortos.
B. Ademan (fig. 52)
Figura núm. 52
En cuña
128
Subsección (F)
en contención.
A. Tres silbatazos largos.
Figura núm. 53
En contención
Subsección (G)
en línea con apoyo lateral.
A. Cuatro silbatazos largos.
Figura núm. 54
Línea con apoyo lateral
129
Subsección (H)
en cuadro.
A. Cinco silbatazos largos y un corto.
Figura núm. 55
En cuadro
Segunda Sección
utilización de palo largo
132. Objeto.
A. Que el comandante de la compañía pueda utilizar la

reserva empleando el palo largo.
B. Que el personal militar conozca la forma de utilizar el

palo largo (arma menos letal) para poder llevar acabo maniobras en
conjunto con el personal que se encuentra realizando las diferentes
formaciones.
C. es una arma contundente de madera, con medidas de

1.80 mts. De largo y 2.5. cms. De diámetro, en control de multitudes
esta arma puede ser utilizada cuando las manifestaciones se tornen
violentas ya que por sus dimensiones permiten mantener una
distancia apropia entre la multitud y el personal de control. (ver fig.
56)
130
Figura núm. 56
Palo largo
D. El apoyo del largo, con la sección que se encuentra de

reserva, es recomendable utilizarla en las formaciones de en línea,
diagonal a la derecha y diagonal a la izquierda
A. Preventiva ( en línea )
a. esta voz todo el personal se prepara para

emprender la marcha.
b. La sección de reserva embrazara el palo largo y

bajara su careta en cuatro tiempos como el resto del personal.
1. Primer tiempo.
Con la mano izquierda recogerá el palo largo,

quedando en la posición de embrazar.
2. segundo tiempo.
Con la mano izquierda toma la careta.
3. Tercer tiempo
Con la misma mano baja la careta y vuelve a

tomar el palo largo.
4. Cuarto tiempo.
131
Flexiona la pierna izquierda.
B. Ejecutiva (ya)
a. A esta voz la sección de reserva sale al paso veloz

que dando a retaguardia de su comándate en columna por tres y en
guardia, el resto de la compañía adoptarla formación ordenada.
b. Cuanto el cmte. desee utilizar la reserva utilizara
las siguientes voces (reforzar la línea) a esta voz el personal de
reserva embraza el palo largo. en dos tiempos
1. Tiempo número uno.
Embraza el palo largo y simultáneamente une el

pie izquierdo al derecho.
2. Tiempo número dos.
Flexiona la rodilla izquierda.
c. A la voz ejecutiva el personal de escopeteros

retrocede tres pasos con el fin de abrir un espacio para la reserva, a
la misma voz la reserva emprende la marcha al paso veloz con el palo
largo., pasando de columna por tres a columna por uno al emprender
la marcha.
d. El primer pelotón a la cabeza ingresara por el

costado izquierdo de la formación entre la línea de escuderos y
escopeteros, desplazándose hasta quedar el primer pelotón a
retaguardia del primera sección y así sucesivamente, haciendo alto y
simultáneamente en guardia frente a la izquierda, quedando el cmte
del primer pelotón a retaguardia el ultimo escudero del costado
Derecho, el cabo cmte. De la primera escuadra quedara a retaguardia
del antepenúltimo escudero del costado derecho, dejando un
escudero sin cubrir y así sucesivamente.
e. A la voz de la o el cmte. el personal de reserva se

prepara para lanzar un golpe de piquete.
1. Preventiva (golpe de piquete)

132
A esta voz el personal de escuderos se prepara

para adoptar la guardia baja y el de reserva se prepara para lanzar el
golpe.
2. Ejecutiva (ya)
A esta voz el escudero que se encuentra al frente

del personal de reserva adoptara la posición guardia baja,
inmediatamente el personal de reserva lanza el golpe de piquete, una
vez realizado el golpe ambos regresan a su posición inicial.(ver fig.
57)
Figura núm. 57
Reserva con largo en apoyo a la línea
f. Cuando el golpe se tenga que lanzar con las tropas

en movimiento se utilizara las siguientes voces.
A esta voz el personal de escuderos abre un

pequeño espacio entre escudo y escudo y el de reserva se prepara
para lanzar el golpe.
2. Ejecutiva (ya)
133
A esta voz el personal de reserva lanza el golpe
de piquete por el lado derecho del escudero que tiene al frente,
acompañado de un grito, pudiendo realizar este golpe cada tres pasos
o a órdenes de la o el cmte. (Ver fig. 58)
Figura núm. 58
Reserva con palo largo en apoyo a la línea
C. Preventiva ( diagonal derecha )

b. La sección de reserva embrazara el palo largo y

1. Primer tiempo.
Con la mano izquierda recogerá el palo largo

2. segundo tiempo.
3. Tercer tiempo
Con la misma mano baja la careta y vuelve

a tomar el palo largo.
134
4. cuarto tiempo.
D. Ejecutiva (ya)
a. A esta voz la sección de reserva sale al paso veloz

que dando a retaguardia de su comándate en columna por tres y en
guardia, el resto de la compañía adoptarla formación ordenada.
b. Cuanto el cmte desee utilizar la reserva utilizara
las siguientes voces (reforzar la diagonal derecha) a esta voz el
personal de reserva embraza el palo largo. en dos tiempos
Embraza el palo largo y simultáneamente une

el pie izquierdo al derecho.
a. A la voz ejecutiva el personal de escopeteros

largo pasando de columna por tres a columna por uno al emprender
la marcha.
b. El primer pelotón a la cabeza ingresara por la

retaguardia de la formación entre los escuderos y escopeteros,
desplazándose hasta quedar el primer pelotón a retaguardia del
primera sección y así sucesivamente, haciendo alto y
simultáneamente en guardia frente a la derecha, quedando el cmte
del primer pelotón a retaguardia el primer escudero, el cabo cmte. De
la primera escuadra quedara a retaguardia del tercer escudero,
dejando un escudero sin cubrir y así sucesivamente.
c. A la voz de la o el cmte. el personal de reserva se


135
A esta voz el personal de escuderos se

prepara para adoptar la guardia baja y el de reserva se prepara para
lanzar el golpe.
2. Ejecutiva (ya)
A esta voz el escudero que se encuentra al

frente del personal de reserva adoptara la posición guardia baja,
vez realizado el golpe ambos regresan a su posición inicial. (Ver. Fig.
59)
Figura núm. 59
Reserva con palo largo en apoyo a la diagonal a la derecha
d. Cuando el golpe se tenga que lanzar con las

tropas en movimiento se utilizara las siguientes voces.

2. Ejecutiva (ya)
136
A esta voz el personal de reserva lanza el

golpe de piquete por el lado derecho del escudero que tiene al frente,
o a órdenes de la o el cmte. (Ver. Fig. 60)
Figura núm. 60
Reserva con palo largo en apoyo a la diagonal a la derecha
E. Preventiva ( diagonal a la izquierda)

b. La sección de reserva embrazara el palo corto. y

1. Primer tiempo.
Con la mano izquierda recogerá el palo largo,

2. segundo tiempo.
3. Tercer tiempo
Con la misma mano baja la careta y vuelve a
tomar el palo largo.
137
4. Cuarto tiempo.
F. Ejecutiva (ya)
a. A esta voz la sección de reserva sale al paso

veloz que dando a retaguardia de su comándate en columna por tres
y en guardia, el resto de la compañía adoptarla formación ordenada.
b. Cuanto el cmte desee utilizar la reserva utilizara
las siguientes voces (reforzar la diagonal izquierda) a esta voz el
personal de reserva embraza el palo largo. en dos tiempos
Embraza el palo largo y simultáneamente

une el pie izquierdo al derecho.
c. A la voz ejecutiva el personal de escopeteros

largo, pasando de columna por tres a columna por uno al emprender
la marcha.
d. El primer pelotón a la cabeza ingresara por la

retaguardia de la formación entre la línea de escuderos y
escopeteros, desplazándose hasta quedar el primer pelotón a
retaguardia de la tercera sección y así sucesivamente, haciendo alto
y simultáneamente en guardia frente a la izquierda, quedando el cmte
del primer pelotón a retaguardia el primer escudero, el cabo cmte. De
la primera escuadra quedara a retaguardia del tercer escudero,
dejando un escudero sin cubrir y así sucesivamente.
e. A la voz de la o el cmte. el personal de reserva se

138
A esta voz el personal de escuderos se

prepara para adoptar la guardia baja y el de reserva se prepara para
lanzar el golpe.
2. Ejecutiva (ya)
A esta voz el escudero que se encuentra al

frente del personal de reserva adoptara la posición guardia baja,
vez realizado el golpe ambos regresan a su posición inicial. (ver. Fig.
61)
Figura núm. 61
Reserva con palo largo en apoyo a la diagonal a la izquierda.
f. Cuando el golpe se tenga que lanzar con las tropas

en movimiento se utilizara las siguientes voces.

2. Ejecutiva (ya)
A esta voz el personal de reserva lanza el

golpe de piquete por el lado derecho del escudero que tiene al frente,
139
o a órdenes de la o el cmte. (Ver. Fig. 62)
Figura núm. 62
Reserva con palo largo en apoyo a la diagonal a la izquierda.
Bibliografía
140
D.O.F. (2019). Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. México.
D.O.F. (2019) Ley Nacional Sobre el Uso de la Fuerza. Mexico.
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Explosivos. México.
141

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Capítulo II Marco Legal, describe el fundamento jurídico para

Capítulo III Características de las multitudes.

Capítulo IV Medios de Acción

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Capitulo Vl Distintos escenarios posibles en el control de

Capitulo Vll Complementario

1. El presente manual tiene como propósito; proveer a las y

2. Actualizar la doctrina militar a través de la unificación,

3. Son fundamentos que sirven de base para el desempeño

A. Proteger la vida e integridad física de las personas.

B. Garantizar el orden y la paz pública.

C. Proteger el patrimonio público y privado.

D. Respeto irrestricto de los derechos humanos de los

E. Apegándose en todo momento a los diferentes

4. Fundamentos jurídicos que sustentan la participación del

A. Constitución Política de los Estados Unidos

a. Artículo 1/o: en los Estados Unidos Mexicanos,

b. Artículo 6/o: La manifestación de las ideas no

c. Artículo 9/o: No se podrá coactar el derecho de

1 (D.O.F. constitución política delos estados unidos mexicanos (2021)

d. Artículo 21. La seguridad pública es una función

e. Artículo 89. Las facultades y obligaciones del

1. Fracc. VI. Preservar la seguridad nacional,

f. Artículo 119. Los poderes de la Unión tienen el

g. Artículo 120. Los titulares de los poderes

B. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. 2

La Secretaría de la Defensa Nacional, como parte de

a. Artículo 19/o. En el sentido que corresponde a

Asimismo, el Alto Mando de conformidad con el

b. Artículo 29/o. A la Secretaría de la Defensa

1. Párrafo I. Organizar, administrar y preparar al

2. Párrafo IV. Manejar el activo del Ejército y la

3. Párrafo XX. Las demás que le atribuyan

C. Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos3

a. Artículo 1/o. El Ejército y Fuerza Aérea

Párrafo II. Garantizar la seguridad interior;

b. Artículo 3/o. El Ejército y Fuerza Aérea

D. Ley de Seguridad Nacional 4

a. Artículo 3/o: Para efectos de esta Ley, por

1. El mantenimiento del orden constitucional

b. Artículo 5/o: Para efectos de la presente ley, son

Fracc. XII. Actos tendentes a destruir o

E. Estrategia Nacional de Seguridad Pública (Objetivos

Numeral 8, Seguridad Pública, Seguridad Nacional y

a. Párrafo 1.- Se presentó al Congreso de la Unión

b. Párrafo 2.- La Guardia Nacional de México

c. Párrafo 3.- A la capacitación teórica y práctica y

d. Párrafo 4.- Con esta medida se resolverá tanto

F. Ley Nacional sobre el Uso de la Fuerza 5