Caso Depresion y Perfeccionismo

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 8

Caso María - 41 años

Uno de los primeros pasos a realizar es identi car cuáles posibles


hipótesis causales del cuadro de la paciente, ¿cuál consideras que sería el
motivo causal directo y más inmediato de la sintomatología de la
paciente? ¿Qué factor de su vida ha generado la aparición de
sintomatología en este momento vital? Expón un motivo que consideres
más inmediato y directo y arguméntalo.

El motivo causal directo es la situación de estrés sostenida desde que la


paciente fue nombrada responsable de proyectos. Desde que le facilitaron
este puesto siente que no puede fallar (no quiere defraudar a sus jefes) y que
si no cumple con su propósito habrán muchas personas afectadas por su falta
de organización.

Su actitud perfeccionista la ha llevado a sentir miedo al fracaso, cuando


expresa que tiene miedo a que la echen de su puesto y se está evaluando de
forma negativa (“no soy su ciente, soy incapaz, soy inepta como jefe”), se
percibe incapaz de llevar a cabo su nuevo rol laboral y se centra en los
aspectos negativos de su entorno, como el tener disparidad de opiniones con
uno de los trabajadores.

Este es el factor de su vida que le ha generado la aparición de sintomatología.


La paciente siente que le cuesta poner limites, dirigir al equipo de manera
e caz, le cuesta expresar sus decisiones de manera rme y ser consecuente
con ellas, así como delegar.
fi
fi
fi
fi
Expón dos distorsiones cognitivas que pueda estar teniendo la paciente.
De ne cuál es y de qué tipo de distorsión se trata.

• Distorsión 1:

"no puede tolerar el hecho de haber “abandonado” ciertos proyectos en


manos del equipo”

Tipo de distorsión: ltraje o visión de túnel.

La paciente selecciona este elemento que sugiere pérdida: haber


abandonado ciertos proyectos, lo cual “no puede tolerar”. Expresa su
incomodidad por no tener ella el control en esos proyectos, debido a su alto
nivel de exigencia (perfeccionismo).

Adicionalmente deja de lado todas las experiencias buenas que ha podido


tener en el área laboral durante los últimos cuatro años que tiene trabajando
en esa organización y que la hacen merecedora de este nuevo puesto.

• Distorsión 2:

“No soy su ciente, soy incapaz, soy inepta como jefe”.

"siente que todo lo hace mal”.

Tipo de distorsión: pensamiento polarizado (o elecciones dicotómicas)

La paciente se percibe a sí misma de forma extrema, sin términos medios,


no logra ver los matices en estas a rmaciones. Desde que le facilitaron este
puesto (responsable de proyectos) siente que no puede fallar. También
siente miedo a que la echen de su puesto porque le cuesta poner límites y
dirigir al equipo de manera e caz y le cuesta expresar sus decisiones de
manera rme y ser consecuente con ellas. Siente que “todo lo hace mal”.
fi
fi
fi
fi
fi
fi
Enumera y argumenta  dos objetivos terapéuticos  en el caso de la
paciente.

1. Reducir los eventos desagradables e incrementar la realización de


actividades de placer: entrenar a la paciente en métodos de relajación
para disminuir los síntomas que re ere (irritabilidad, labilidad
emocional, etc.) y programar actividades diarias para generar respuestas
adaptativas y saludables. Las respuestas adaptativas le permitirán
cambiar la visión que tiene de si misma (se autoevalúa de forma
negativa), de su entorno y de su futuro (miedo de ruptura con su pareja,
que su situación afecte a su hijo).

2. Identi car y corregir las distorsiones cognitivas: ayudar a la paciente


a detectar las siguientes acepciones: “no puedo tolerar, no soy su ciente,
soy incapaz, soy inepta como jefa”, y que sea capaz de dejar de
utilizarlas, debido a que estos pensamientos alimentan su baja
autoestima y los sentimientos de temor, desesperanza e irritabilidad. Es
posible que se haya producido una activación de esquemas adquiridos en
su infancia (niña insegura y tímida que sufrió bullying) al encontrarse
con situaciones estresantes similares a aquellas en las que se formaron,
al tener disparidad de opiniones con uno de los trabajadores de su equipo
de trabajo.
fi
fi
fi
Expón y elabora  tres actividades o estrategias terapéuticas  que podrías
poner en práctica en este supuesto práctico.

Considerando que el primer paso es la psicoeducación, es importante


facilitar información sobre depresión y perfeccionismo que abone el terreno
para que la paciente logre comprender lo que signi can las distorsiones
cognitivas como base a la linea de intervención y cómo in uyen en la
situación que está viviendo.

De acuerdo a las distorsiones cognitivas que la paciente ha expresado, del


tipo “no lo puedo tolerar, no soy su ciente, soy incapaz, soy inepta como
jefa, todo lo hago mal”, considero poner en práctica las siguientes
actividades:

1. Entrenamiento en métodos de relajación: proporcionar entrenamiento


en respiración diafragmática y relajación muscular progresiva con el
objetivo de reducir los eventos desagradables como irritabilidad,
labilidad emocional (cambios bruscos de humor) que le permita
enfrentarse a las situaciones aversivas.

2. Programación de actividades de dominio y placer: para contrarrestar


el pensamiento absolutista de todo o nada (siente que todo lo hace mal).
Se utilizará el Registro de programa de actividades (tabla 1):

Registro de programa de actividades

Día Actividad Grado de Satisfacción Pensamiento ¿Qué sientes?


Hora (una diaria) dominio (0-5) Credibilidad (0-100)
(0-5) (0-100)

Tabla 1
fi
fi
fl
Objetivo: identi car y corregir las distorsiones cognitivas.

Descripción:
• Preparar junto con la paciente una lista de actividades potencialmente
agradables.
• Realizar cada día una actividad de la lista, durante una semana.
• Registrar el  grado de dominio  (sentido del logro obtenido) y de
satisfacción (sentimiento de agrado conseguido) según una escala de 0
a 5 puntos.
• Pensamientos y sentimientos negativos/depresivos asociados a dicha
actividad, con una escala de credibilidad del 0-100.
• Cambios  que se han dado en su estado de ánimo, con una escala de
credibilidad del 0-100.

Al nalizar el registro de una semana, revisar junto a la paciente, los


pensamientos y cambios de ánimo reportados cada día, para realizar las
correcciones en torno a las distorsiones cognitivas detectadas.
fi
fi
3. Refutación de distorsiones cognitivas: se realizará la refutación de las
distorsiones cognitivas por dos vías: prescripción del sobre y resolución
de problemas. La forma de abordaje de cada una será la siguiente:

• Prescripción del sobre: he considerado esta actividad para que la


paciente pueda contrastar la forma de verse y describirse con la forma
que la ven las personas que le rodean (pareja, hermanos, padres).

Objetivo: que la paciente acepte que otros pueden verle con “mejores
ojos”, o con “distintos ojos”.

Descripción: solicitar a la paciente que escoja tres o cuatro personas


de su entorno íntimo y les pida que hagan una  breve descripción de
cómo le ven,  tanto en los aspectos positivos como en los negativos.
Una vez recopiladas las descripciones (y antes de leerlas), pedirle que
piense qué descripción habrá hecho sobre ella cada una de las personas
escogidas,  para posteriormente leer la descripción y valorar aspectos
que ha podido pasar por alto o que realmente ha acertado.

• Entrenamiento en resolución de problemas: la paciente explica
haber tenido una situación de estrés sostenida desde que la nombraron
responsable de proyectos y ha expresado que le cuesta delegar. Se
utilizará cuadro de Resolución de problemas (Tabla 2).

Objetivo: identi car los problemas y las posibles soluciones.

Descripción: ayudar a la paciente a hacer una descripción detallada y


objetiva del problema para identi car las diferentes alternativas de
solución, delegando tareas y con una adecuada gestión del tiempo,
destacando ventajas e inconvenientes.

Resolución de problemas

De nición del problema

Alternativas de solución Ventajas Inconvenientes

Tabla 2

Se animará a la paciente a tomar una decisión e iniciar un curso de


acción, de acuerdo a la alternativa más aceptable. La mejor alternativa
será la que presente más ventajas y menos inconvenientes.
El curso de acción implica de nir quién lo hará, cómo se hará y cuándo.
fi
fi
fi
fi
Detalla dos indicadores de buen pronóstico para este caso práctico.

Entre los indicadores de buen pronóstico se destaca que:


1. La paciente hasta ahora no ha intentado ningún tipo de tratamiento
farmacológico o psicoterapéutico, aunque reporta que ha estado
probando medicaciones alternativas y productos naturales como el
triptófano o la rodhiola.

2. No reporta antecedentes psiquiátricos en la historia familiar ni ingresos


hospitalarios, cuenta con una red de apoyo familiar (esposo y hermanos,
especialmente su hermano mayor) y ha sido capaz de pedir ayuda (acude
a visita psicológica).

También podría gustarte