Área de Ingeniería

Asignatura: Ingeniería Económica

Tarea No. 9

Tema: Análisis de reemplazo

Presentada por:

Manuel Defillo – 1094763

Gabriel Sanabia – 1104764

David Quezada - 1066865

Tutor: Freddy Lara Felipe

Julio del 2023

Objetivo general

Analizar situaciones en las que se tienen que tomar decisiones de reemplazar un activo
antes o después de agotar su vida útil económica

Objetivos específicos

a) Conocer y poder aplicar los conceptos y terminologías usados en el análisis de

reemplazo.

b) Determinar la vida útil económica (VUE) que minimiza el valor anual (VA) de un
activo a ser reemplazado.

c) Hacer estudios de reemplazo entre un defensor y un retador

Tipo de participación:

Individual y grupal

Estructura:

Los integrantes de cada grupo de trabajo podrán interactuar a través del foro de dudas y
reuniones presenciales.

Acciones de los alumnos:

(i) Acezar al aula virtual (ii) Leer las instrucciones correspondientes a esta actividad; (iii)
Estudiar los recursos didácticos en línea y los recomendados por el tutor; (iv) discutir
con sus compañeros de grupo las preguntas de reflexión y los problemas a resolver en la
tarea (v) escribir el informe de la tarea en el formato indicado y (vi) cada uno debe subir
un archivo de la tarea en la plataforma.

Fecha de inicio de la actividad: 1 de julio del 2023

Fecha de termino de la actividad: 5 de julio del 2023, a la hora 23:55

Normativa de trabajo:

(i) La participación de cada estudiante es obligatoria; (ii) No se aceptan entregas

después de las horas y fechas límites;(iii) el archivo con la tarea deberá enviarse en
formato Word, Excel o pdf; (iv) El nombre del archivo enviado tendrá el siguiente
formato Tarea1_inciales del nombre y apellido.

Evaluación:
El criterio de evaluación de esta actividad estará fundamentado en:(a) La participación
efectiva del estudiante; (b) cumplimiento de cada etapa de la tarea según las
instrucciones;(c) Respeto a la ortográfica, sintaxis y coherencia del trabajo (d)
Originalidad: evitar copia de otros grupos y copypage.

I. Responda las siguientes preguntas de reflexión

a) ¿Cuál es la pregunta fundamental del análisis de reemplazo?

¿Cuándo es el momento óptimo para reemplazar un activo existente?

b) ¿Cuál es la vida útil económica en el análisis de reemplazo?

La vida útil económica en el análisis de reemplazo se refiere al período de tiempo

durante el cual un activo se considera rentable y económico para ser utilizado
antes de que sea necesario o beneficioso reemplazarlo.

c) ¿Cuál es el significado de los conceptos de Defensor y Retador en el

análisis de reemplazo?

En el análisis de reemplazo, el Defensor se refiere al activo existente que se está

considerando reemplazar, mientras que el Retador es el activo propuesto como
una alternativa para reemplazar al Defensor.

d) Haga una gráfica típica del Valor anual de los costos contra la vida en
años de un activo
 e) Si el horizonte de planeación es infinito, es decir, si se trata de un periodo
de estudio no específico ¿Cuáles serán las 3?

• Los servicios suministrados serán necesarios durante un tiempo indefinido.

• El retador es el mejor retador disponible hasta ahora y en el futuro para

reemplazar al defensor. Cuando este retador reemplace al defensor (ahora o más
adelante), esto se repetirá en ciclos de vida subsecuentes.

• Los costos estimados de cada ciclo de vida del retador serán los mismos que los
del primer ciclo

f) ¿Qué se entiende por costo hundido?

Son gastos o perdidas de capital en el pasado que ya no pueden recuperarse por ningún
método o decisión en el futuro.

g) Mencione cuatro de los conceptos claves en el análisis de reemplazo

• Vida útil económica. Es el número de años en el que el Valor anual equivalente

tiene un valor mínimo.

• Depreciación. Pérdida de valor de un activo por uso, desuso, abuso u

obsolescencia.

• Horizonte de planificación. Número de años seleccionados en el análisis económico

para comparar alternativas del defensor y de los retadores.

• Vida restante del defensor. Es un estimado del tiempo que le queda al defensor en
operación.

h) ¿Qué es la obsolescencia en el análisis de reemplazo?

La obsolescencia se refiere a la productividad del activo instalado es aceptable pero

mucho menor que la productividad de los activos que están actualmente en el mercado

i) ¿Qué es la depreciación? y ¿Qué valor se puede calcular a partir del

modelo de depreciación utilizado?

La depreciación es la pérdida de valor de un activo como consecuencia uso, no uso u

obsolescencia. A partir del modelo de depreciación que se utilice puede calcularse el
valor de rescate de un activo, dicho valor de rescate no necesariamente coincide con el
valor de mercado de ese activo.
II. Resuelva los problemas siguientes

1. Determine la vida útil económica de un activo cuyo costo inicial es de $400,000 y

sus costos anuales de operación (CAO) y valor de rescate (VR) son los que se
detallan a continuación. Asuma i=10%

Años CAO en $ VR en $

1 50,000 320,000

2 60,000 240,000

3 75,000 160,000

4 90,000 80,000

5 100,000 0

En el año 1 debido a que el VA mínimo esta en el año 1.

para n = 1

VA1 = -400,000(A/P)10%, 1 + 320,000*(A/F)10%, 1-[50,000]

VA1 = -400.000*(1,1000) + 320.000*(1,0000) [50.000]= -170.000

Para n = 2

VA2 = -400 000 (A/P)10 %, 2 + 240 000*(A/F)10 %, 2[50 000 (P/F)10 %, 1+60 000
(P/F)10 %, 2]*(A/P) 10%, 2]

VA2 -400.000*(0,5761) +240.000*(0,4761)-[50.000*(0,9090)+60.000(0,8264)]

(0.5761)]=-170,925.0874

Para n = 3

VA3 = -400.000*(A/P)10%, +160.000(A/F)10%, [50.000 (P/F)10%, 1+60.000 (P/F)10%

VA3= 2+75,000(P/F)10%,3](A/P)10%,5]
 VA3 = -400.000*(0,4021) +160.000*(0,3021)- [50.000 (0,9090) +60.000(0,8264)
+75.000(0,6830)]*(0,4021)]=-171.314,7439

para n=4

VA4 = -400,000(A/P)10%, 480,000 (A/F) [50,000 (P/F) 10% +60,000 (P/F)10, 2

+75.000(P/F)10%, 3+90.000(P/F)104,4](A/P)10%, 4

VA4 = -400.000(0,3154) + 80.000(0,2154)- [50.000*(0,9090) +60.000(0,8264)

+75.000(0,7513) +90.000(0,6830)] (0,3154)]= -174,445.7266

2. Una empresa estudia la adquisición de un equipo nuevo que sustituya un activo

que ya se posee y que se compró hace tres años en $400 000 y se valuó
recientemente en el mercado en $100 000. Es posible actualizarlo por $250 000
ahora, lo que lo volvería funcional durante otros tres años, después de lo cual el
sistema completo podría venderse en el circuito internacional en una cifra
estimada de $75, 000. El retador podría comprarse por $500 000, tendría una vida
esperada de 10 años y un valor de rescate de $50 000. Determine si la empresa
debe actualizar el equipo actual o reemplazarlo, con una TMAR de 15% anual.
Suponga que las estimaciones de COA son las mismas para ambas alternativas.

Defensor:

P=-400,000

VR=100,000

n=3

Actualización:

P=-250,000

VR=75,000

VA4=(-250,000(A/P)15%,3 + 75,00(A/F)15%,3) = -250,000(0.43798) +

75,000(0.28798) = -87,895.97

Retador:

P=-500,000

n=10
VR=50,000

VA4=(-500,000*(A/P)15%,10 + 50,000*(A/F)15%,10) = -500,000(0.19925) +

50,000(0.04925) = -99,626.03 + 2,426.60 = -97,163.43

El defensor tiene un menor VA que el Retador

3. Al buscar formas de disminuir los costos y aumentar las utilidades (para que suban
de precio las acciones de la compañía), una ingeniera industrial de la empresa
determinó que el valor anual equivalente de una máquina existente durante el
resto de su vida útil de tres años sería de $−70 000 por año. La ingeniera también
determinó que un reemplazo con características más avanzadas tendría un VA de
$−80 000 por año si se conservara por dos años o menos, $−75 000 si se
conservara de tres a cuatro años, y $−65 000 si se conservara de cinco a 10 años.
Si la ingeniera usa un periodo de estudio de tres años y una tasa de interés de
10% anual, debe recomendar que la máquina existente:

a) Se reemplace ahora

b) Se sustituya dentro de un año

c) Se reemplace dentro de dos años

d) No se cambie

No se sugiere que se realice el reemplazo porque la vida útil del defensor

es de -70,000 los próximos 3 años, mientras que el retador es -75,000.

4. Se espera que un activo con costo inicial de $220,000 tenga vida útil máxima de 8
años y un valor de mercado que se reduzca en u 15% cada año. Se espera que
tenga un costo de operación anual constante de $60,000 anual durante los
primeros 4 años y que en lo sucesivo se incremente en $10,000 por año. La tasa
de interés es un 10% anual. (a) Verifique que la Vida Económica de Servicio VES
es de 8 años. ¿La VES es sensible al valor cambiante del mercado y a las
estimaciones CAO? b) El ingeniero a cargo de hacer el análisis del reemplazo
determinó que este activo debería tener una VES de 6 años cuando se enfrentara
a cualquier retador. Si la serie CAO fuera correcta, calcule el valor mínimo de
mercado que haría la VES igual a 6 años. Resuelva el problema a mano o con hoja
de cálculo.

L os valores comienzan a aumentar a partir de n=4, con un VA4 de

$104,658.53. Debido a que los valores tienen un crecimiento de -3%-7%, como se
 muestra a continuación, pudiera decirse que el VES es sensible al valor cambiante
del mercado.
1 2 3 4 5 6 7 8

-115,000 -111,071.4 -107,646.87 -104,658.53 -112,046.64 -119,760.08 -127,755.95 135,994.95

-3.42% -3.08% -2.78% 7.06% 6.88% 6.88% 6.45%

b)

VA6 = VA4

P - CAO + MVS6 = VS4

-220.000(A/P)10%, 680.000+ VS (A/F) 10%,6 = -$104.658,53

SMV = 195.341,47

5. El costo inicial de un puente que se espera dure para siempre es de $70 millones.
El mantenimiento puede hacerse a intervalos de uno, dos, tres o cuatro años, pero
entre más se tarde mayor será el costo. Los costos de servicio se estiman en $83
000, $91 000, $125 000 y $183 000, para intervalos de uno a cuatro años,
respectivamente. ¿Qué intervalo debe programarse para el mantenimiento a fin de
minimizar el costo total anual equivalente? La tasa de interés es de 10% anual

Costo inicial: 70,000,000

Costo anual: 83,000

Costo bianual: 91000

Costo cada 3 años: 125,000

Costo cada 4 años: 183,000

i=10%

VA1 = -83,000,000*(A/F)10%,1 = -83,000,000

VA2 = -91,000,000*(A/F)10%,2 = -43,333,333.33

VA3 = -125,000,000*(A/F)10%,3 = -37,764,350.45

VA4 = -183,000,000*(A/F)10%,4 = -39,431,157.08

La mejor opción es esperar 3 años

 6. Un ingeniero consultor de una compañía estimó los montos de VA de una
fresadora que ya posee la empresa, con base en los registros que ésta tiene para
equipo similar.

Si se conservara Monto del VA en $

este número de
años
1 -140,000

2 -130,000

3 -137,000

4 -140,000

5 -129,100

6 103,200

Un retador presenta VES = 5 años y VAC = $–142, 000 por año. Si el consultor debe
recomendar ahora que se esta tomando la decisión sobre reemplazar o conservar, ¿la
empresa debe comprar al retador? la TMAR es de 8% anual.

El defensor presenta una vida útil de 6 años mientras que el retador sólo tiene una de 5
años. Además, el valor anual del retador es de $142,000, mientras que los del defensor,
aunque no son constantes, no superan este monto. Si se están comparando los valores
anuales para n=5, este razonamiento sigue siendo correcto, puesto que $129,100 <
$142,000. Por tanto, conviene conservar la fresadora.