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3
4
SUMARIO
Análisis Capital Riesgo 2022 07
Financiación 205
Bancos de Leveraged Finance, Financiación alternativa
5
6
Análisis Capital Riesgo 2022
El private equity cierra 2022 con un nuevo récord de inversión. El apetito de los fondos ha vuelto
a desafiar la incertidumbre económica y política para dejar patente la resiliencia de una industria
que culmina uno de los años más complejos a nivel macro con €9.190M invertidos, un 19,6% más
que en 2021, superando el anterior mejor dato histórico, los €8.890M alcanzados en 2019, según
las estimaciones de Capital & Corporate. El elevado número de megadeals, con 19 operaciones por
encima de los €100M en equity -5 más que en 2021- y 40 transacciones de más de €100M de
deal value, impulsan la cifra, mostrando el dinamismo inversor, pese a las dudas generadas por
la inflación, la Guerra de Ucrania, la subida de tipos, el encarecimiento de las materias primas y
los costes energéticos. La inercia de 2021 ha tenido mucho que ver. De hecho, tres de las cinco
principales operaciones se acordaron en los últimos compases de ese ejercicio, pero el interés que
despiertan los high quality assets entre los fondos internacionales, responsables del 76% de la
inversión, ha sido especialmente determinante.
La entrada de CVC en LaLiga (€1.994M de deal value) encabeza el ranking de transacciones de
2022, seguida de Altadia/Carlyle, ITP Aero/Bain Capital, Neolith/CVC y Aire Networks/Ardian, en
un año también intenso en el middle market gracias a la actividad de las gestoras nacionales. Por
primera vez, las grandes operaciones del año suman €5.155M, un 56% del total, pero el segmento
medio del mercado, gran motor de la economía española, supera los €4.000M. Por tipo de opera-
ción, la actividad del venture capital, con casi €2.500M captados en 396 rondas de financiación,
confirma el potencial de las startups nacionales.
El sector de private equity y venture capital confirma su buen tas han marcado el paso a lo largo de un ejercicio no exento
momento de forma. A pesar del contexto de incertidumbre de retos, que el sector ha aprobado con nota. Al cierre del pa-
macroeconómica actual, 2022 ha batido todos los récords an- sado ejercicio, hasta 19 operaciones superaron los €100M en
teriores, con otro ejercicio histórico en el middle market y un equity, frente a las 14 del mismo periodo en 2021, las 8 de
elevado número de megadeals, que mantienen el dinamismo 2020 y las 6 de 2019, y casi 150 alcanzan los €10M. Este
del año anterior. La incertidumbre generada por el contexto aumento en el tamaño de las operaciones explica el incremen-
geopolítico y sus consecuencias sobre la economía -inflación, to de la inversión y es que, en 2022, más de 40 transacciones
Análisis Capital Riesgo 2022
incremento de las materias primas y el coste energético, subi- se cerraron por encima de los €100M de deal value. El viento
da de los tipos de interés, etc,- no han podido frenar el frenético de cola de 2021 ha sido especialmente relevante para la con-
ritmo del private equity, que ha invertido €9.190M en los últi- secución de este nuevo récord. Buena muestra de ello es que
mos doce meses, lo que representa un incremento del 19,6% las tres principales operaciones del año por equity invertido:
con respecto al mismo periodo del año anterior (€7.680M) y la inversión de CVC en LaLiga (€1.994M de deal value y único
rebasa el mejor dato histórico previo, los €8.890M registrados jumbo deal del año con un ticket de equity por encima de los
en 2019. La alta liquidez en manos de los fondos ha seguido €1.000M), la compra de Altadia por Carlyle (más de €1.900M)
dinamizando un mercado en que los large megadeals protago- y la adquisición de ITP Aero por Bain Capital (unos €1.800M),
nizados por gestoras internacionales y las competidas subas- se acordaron en la recta final de ese ejercicio. Completan el
7
Análisis Capital Riesgo 2022
10000
9190
8890
8000 7680
5975 5810
6000
4930
Total de inversión (en €M) Inversión de las 5 mayores operaciones Fuente: Capital & Corporate
podio de las cinco principales transacciones del año la com- tal invertido (€5.155M), mientras que el middle market (deals
pra de Neolith por CVC y la adquisición de Aire Network por con una inversión en equity de entre €10M€ y €100M) conso-
Ardian, dos procesos competidos que derivaron en bilaterales lida su crecimiento gracias al cierre de 123 transacciones con
en exclusividad y que son un reflejo de la situación actual del una inversión agregada de €3.078M -un 33,5% del total-. Por
mercado. Los buenos activos se transaccionan en operaciones su parte, el segmento más bajo del mercado, el de operaciones
rápidamente ejecutadas por los inversores más interesados. por debajo de los €10M, suma €957M -un 10,5%-.
Estas cinco grandes transacciones aglutinan más de €3.000M Por etapas de desarrollo, los buyouts vuelven a imponerse por
en equity agregado, casi un 30% del total. volumen invertido (unos €4.913M) en 81 LBOs analizados por
Como deja patente el repaso por las primeras cinco transaccio- Capital & Corporate, que representan un 53,5% del total inverti-
nes del ejercicio, el atractivo que el mercado español continúa do por el private equity a lo largo del año. Cabe destacar el incre-
despertando entre las gestoras de private equity internacionales mento del número de SBOs, hasta alcanzar las 19 transacciones
(responsables del 76% del volumen invertido -más de €7.000M- entre fondos de capital riesgo, frente a los 11 secondaries de
) está en máximos, lo que también se ha traducido en relevantes 2021. La tendencia al cierre de grandes buyouts se incrementa
movimientos en el middle market nacional, en el que el impor- ligeramente con respecto a años anteriores y, se multiplica en el
tante volumen de “dry powder” de los GPs nacionales, con más caso de los SBOs, lo que indica que, en situaciones de menos es-
de €5.000M disponibles para invertir en los próximos años, ha tabilidad, el sector opta por seguir haciendo crecer a compañías
elevado a cifras récord las inversiones realizadas por los fondos que ya han contado con un private equity en su accionariado y
españoles. Uno de los datos más relevadores es que hay que cuentan con unos estándares de calidad presumiblemente más
descender 34 puestos en el ranking de las operaciones del ejerci- altos. En este sentido, las operaciones apalancadas mantienen
cio por deal value para encontrar la primera transacción ejecuta- su posición pese al endurecimiento de las condiciones de finan-
da en solitario por una gestora nacional. Esto muestra también ciación y el incremento del precio del dinero. La deuda no ha sido
la creciente tendencia a la coinversión de fondos españoles e un problema para cerrar operaciones hasta la fecha, pero el sec-
internacionales para asegurar el éxito de las inversiones. Y es tor está a la espera de saber qué ocurrirá en el futuro, cuando
que, a pesar de todo, España continúa siendo un país estratégico los grandes fondos tengan que acudir a financiar grandes can-
para la mayor parte de los players extranjeros que encuentran tidades poniendo en riesgo la rentabilidad de las inversiones.
activos de muchísima calidad, líderes en sus sectores y en de- En 2021, se completaron 78 LBOs con un equity agregado de
terminados nichos de mercado, a precios altos, pero atractivos €4.410M. Respecto al capital expansión (growth capital), el
si los comparamos con empresas similares en nuestro entorno. 2022 concentra 39 operaciones de crecimiento, con un total de
Además, los inversores locales se han focalizado a lo largo del €1.732M. El importante ticket de equity aportado por la opera-
año en hacer crecer a las participadas que ya tienen en cartera a ción de LaLiga marca la diferencia con respecto a los €1.110M
través de procesos de buy & build. invertidos en el segmento un ejercicio antes. Aunque su importe
Por segmentos de mercado, las 19 grandes operaciones (por es de momento simbólico, las 6 operaciones de restructuring ce-
encima de €100M de equity) del año aglutinan el 56% del capi- rradas durante el ejercicio suponen un 0,8% del total invertido.
8
Análisis Capital Riesgo 2022
VF: Evercore
VL: Uría Menéndez
CF: PwC/GBS Finance
Material de
CL: Pérez-Llorca
construcción/ Neolith
VDDF/L/Fiscal/Laboral/IT/
Hormigón/ (International
CVC cerca del 75% (350) unos 700 SBO Compliance:
Cemento/Piedra/ Design Surfaces
KPMG
Cerámica/ Investments)
VDDComercial: Bain & Company,
Pavimentos
Bain
Financiación L: Allen & Overy
DDF/ Fiscal/IT: KPMG
VF: LionTree
IT/Telecom/ Advent VL: Kirkland & Ellis
Seedtag p. mayoritaria 250 LBO
Internet International CF: Citigroup
CL: Uría Menéndez
VF: Citigroup
VL: Uría Menéndez
CF: KPMG
Alimentación/ CL: Willkie Farr & Gallagher/
Bebidas/ Cuatrecasas
Natra CapVest más del 90% (270) unos 500 SBO
Alimentación VDDF: EY
animal DDF/Fiscal: KPMG
DDComercial: Bain & Company
Análisis Capital Riesgo 2022
Financiación: Pemberton
Estructuración Fiscal: KPMG
9
Análisis Capital Riesgo 2022
Material de
construcción/ VF: Morgan Stanley
unos 900
Hormigón/ Brookfield Asset VL: Linklaters/Cuatrecasas
Cupa Group 94,88% (480) (deuda SBO
Cemento/Piedra/ Management VDDF/Fiscal: KPMG
incluida)
Cerámica/ DDESG: ERM
Pavimentos
Cinven F: Natixis
Cinven L: Freshfields
Cinven Fiscal: Deloitte
Cinven (a través
IT/Telecom/ Enel L: Garrigues
Ufinet Latam de Seventh 80,5% (1.000) 1.186 SBO
Internet Equipo Directivo L: Clifford
Cinven Fund)
Chance
DDF: KPMG
DDComercial: Altman Solon
Sanitario/Salud/
F: Morgan Stanley
Clínica/Hospitales/ Generalife KKR p. mayoritaria unos 400 SBO
Financiación L: Linklaters
Geriátricos
Comdata F: Rothschild/Citi
Comdata L: Latham & Watkins
Konecta
Servicios a Comdata Fiscal: KPMG
(controlada
empresa/ Konecta F: BNP Paribas/JP
por ICG) Build
Seguridad/ Comdata Fusión unos 1.000 Morgan/Deloitte
Intermediate Up/ Exp.
Limpieza/ Konecta L: Uría Menéndez/
Capital Group
Mensajería Pinsent Masons
(ICG)
ICG L: Allen & Overy
Financiación L: Linklaters
Atomico
GIC
IT/Telecom/ Tiger Global Venture
Factorial p. minoritaria 123 GIC L: Gómez-Acebo & Pombo
Internet CRV Capital
K-Fund
Creandum
LBO France
Norgine Ventures
Claret Capital
Sanitario/Salud/ Partners
Venture
Clínica/Hospitales/ Impress Inversores ya p. minoritaria 122
Capital
Geriátricos presentes, TA
Ventures, Uniqa
Ventures y
Nickleby Capital
General Atlantic
Index Ventures
Point Nine
Capital
IT/Telecom/ Connect Ventures Venture
Typeform p. minoritaria 122 CL: DLA Piper
Internet Top Tier Capital Capital
Partners
Teamworthy
Ventures
The Trium Group
CF: DC Advisory
Vitruvian
Turismo/Viajes Civitatis p. minoritaria 100 Exp. CL: Uría Menéndez
Partners
DDF/Fiscal: KPMG
10
Análisis Capital Riesgo 2022
eraciones (en €M)
Urbaser
Volumen de inversión por tamaño de operación
vil Crown Food LaLiga
arm Spain Altadia
ta RB Iberia ITP Aero
sa Suanfarma 6000 Neolith
k Grupo BC Aire Networks
56%
5000
9190
4000
7680
33,50%
3000 €5.155M
19 deals
2000
€3.078M
2021 2022
Equity invertido Porcentaje sobre la inversión total Fuente: Capital & Corporate
Las grandes rondas de financiación vuelven a aupar al venture €122M y €101M, respectivamente), que suponen un impor-
capital, convirtiéndolo en uno de los grandes protagonistas del tante porcentaje del capital inyectado en el mercado de venture
ejercicio con €2.472M invertidos en el segmento, que suponen capital español. Con todo, se da una circunstancia llamativa que
el 26,9% del total analizado por Capital & Corporate en 396 ope- supone un paso más en la consolidación del tejido emprendedor
raciones, que marcan un récord absoluto en número de deals español y es que compañías que nacieron y se han desarrolla-
-frente a los 176 de 2021-. La actividad transaccional se incre- do gracias al apoyo del capital privado entran en el ranking de
menta en las distintas tipologías (semilla, arranque, other early megadeals del año. Dicho esto, es importante señalar que el in-
stages y late stage) gracias a la calidad de los inversores locales cremento del tamaño de los fondos españoles le ha permitido
e internacionales que están apostando por el sector y la forta- participar en 2022 en numerosas rondas de financiación millo-
leza de los proyectos desarrollados en los últimos años por los narias de compañías extranjeras como Alma, Fever, Descartes o
emprendedores españoles. Así, varias rondas de financiación de Mineralys, en las que C&C solo contabiliza el equity aportado por
unicornios españoles se cuelan entre las principales operacio- las gestoras de venture capital nacionales que han participado
nes por deal value y por volumen invertido, como Paack, Facto- en los deals. De haber sumado los tickets de equity totales de
rial, Impress Typeform y Travelperk (€200M, €123M, €123M, estas transacciones, la cifra sería mucho mayor.
396 inversiones
5975 5810
6000 €2.472M
4930
Análisis Capital Riesgo 2022
11
Análisis Capital Riesgo 2022
El momento histórico del sector en la parte inversora contras- De momento, el auge de los fondos de fondos y las coinversio-
ta con la ralentización de las desinversiones de más tamaño. nes dinamizará el sector.
Muestra de ello es una de las grandes contradicciones del ejer- En cuanto al número de deals, crece un 62% las operaciones
cicio: 2022 cierra con 99 desinversiones, el número de exits analizadas por Capital & Corporate, con un total de 621 tran-
más elevado hasta la fecha, pero con el menor volumen des- sacciones (522 inversiones y 99 exits), frente a las 383 deals
invertido en los últimos años (€1.712M -calculados en base de 2021 (308 inversiones y 75 desinversiones), 357 transac-
al equity invertido en la compra-, según SpainCap). La elevada ciones de 2020 (308 inversiones y 49 desinversiones) y las 391
competencia por los “high quality assets” han derivado en me- de 2019 (319 inversiones y 72 desinversiones contabilizadas).
diáticos procesos de venta, algunos de los cuales siguen aún El aumento se explica por el incremento de las operaciones del
en marcha, pero que en su mayoría han culminado en SBOs low middle market y las pequeñas rondas de financiación en el
(19 en total en 2022). Pese a todo, a nadie se le escapa que la segmento de venture capital. Como en años anteriores, los seg-
situación que atraviesan determinados sectores y compañías mentos de Private Equity Real Estate (PERE) e Infraestructure
ha afectado a los periodos de inversión, alargando las desin- Private Equity, así como las operaciones de build up que los fon-
versiones y paralizando procesos que se reactivarán cuando dos realizan a través de sus participadas, se han analizado de
se resuelva la incertidumbre actual. Por último, tras años en forma independiente, por lo que estas inversiones no computan
datos máximos de captación de fondos, el fundraising cae un en volumen anual. Entre ellas, destacan operaciones de calado
36% hasta los €2.011M, según SpainCap. El sector sigue sien- como la compra de Adamo por parte de Ardian, la adquisición
do un asset class consolidado que debe estar en las carteras de Reintel por parte de KKR o la entrada de Apollo en Prima-
de los LPs, pero el contexto que nos rodea complica el levanta- frío, operaciones sobre firmas del large middle market que se
miento de fondos, como no podía ser de otra manera. Es cierto han ejecutado desde fondos de infraestructuras de las gestoras
que la cifra queda muy por debajo de los €2.961M de 2021, internacionales de private equity. En número, cabe destacar el
pero también que se observa una estabilidad con respecto al cierre de casi 85 add ons a lo largo del ejercicio.
resto de años anteriores, en los que, de media, se captaron en- De cara a los próximos meses, el sector debe ser paciente y
tre €1.800M y €2.300M. Dicho esto, muchas son las gestoras analizar las oportunidades con más calma. Y es que, la bue-
que se han lanzado al mercado con nuevos vehículos y un nú- na cifra de inversión de 2022 no debe de ocultar la comple-
mero bastante elevado prepara sus próximos fondos para este jidad del ejercicio. El gap entre las diferentes expectativas de
año. El apoyo de FOND-ICO Global y la entrada en el mapa de precio de compradores y vendedores y la escasa visibilidad de
los inversores minoristas podría ayudar en futuros fundraising. la evolución de los diferentes indicadores macroeconómicos,
VF: Deloitte
Mobiliario/Cocina/ Carlyle
70% VL: William Blair/Allen & Overy/
Muebles de oficina/ Garnica Plywood Pedro García y equipo unos 500 SBO
30% Cuatrecasas
Madera directivo
CL: Latham & Watkins
Moda/Textil/
Accesorios/ Pronovias Bain Capital VL: Linklaters
cerca del 80% Conf. Restructuring
Complementos/ MV Credit VDDF: KPMG
Cuero/Calzado
20,01%
IT/Telecom/Internet Telxius Telecom Pontegadea 107,9 Exp. VF: Greenhill & Co
(30%)
12
Análisis Capital Riesgo 2022
4.100
4000 3.700 3.610
3.100
3000 2.780 2.875
2.429
2.235 2.150
2000 1.720
1000 865
72,10%
56,40%
48,10%
58,40%
70,50%
68,40%
39,30%
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
€3.100M inv. €4.930M inv. €5.975M inv. €8.890M inv. €5.820M inv. €7.680M inv. €9.190M inv.
junto a la compleja evolución de los conflictos geopolíticos y el rializarse en breve, pero lo cierto es que sus movimientos han
encarecimiento de la deuda, dificulta aún más estimar lo que sido dispares. Durante el primer semestre del ejercicio, vimos
ocurrirá en el futuro próximo. Todo parece indicar que la activi- interesantes deals protagonizados por gestoras del middle
dad inversora del private equity se irá recuperando con el paso market y megadeals ejecutados por algunos de los mayores
de las semanas, pero si hay algo claro es que hay un notable fondos internacionales. En su mayoría operaciones acordadas
parón en el anuncio de deals. Aun así, hay procesos en marcha en 2021 que se completaron en las primeras semanas del año
de tamaño y hemos asistido al closing definitivo de grandes y que elevaron mucho la cifra de inversión en esos seis meses.
operaciones acordadas en 2022 que no llegaron a materiali- Pese a todo, tras la invasión rusa de Ucrania y el incremento
zarse oficialmente antes del 31 de diciembre. La más relevante de la incertidumbre derivada de la inflación, la subida de tipos
es la compra de IVI por KKR (€3.000M), pero le siguen de cerca y el aumento de los costes de las materias primas, se vio una
la apuesta de EQT por el mercado agrícola con SNFL y su pos- cierta ralentización, especialmente en el segmento del low mid
terior build up americano IFG, valorada en unos €1.600M; la market y en operaciones de tamaño mediano, hasta llegar a un
adquisición de Garnica Plywood por Carlyle por unos €500M periodo de normalización. Los grandes deals han seguido muy
o la toma de control de Kids & Us por Charterhouse (€280M), activos durante el resto del ejercicio y los fondos españoles
entre otras muchas, que, de haberse contabilizado en este volvieron a tomar posiciones con el paso de los meses, espe-
análisis habrían elevado la cifra de inversión del ejercicio hasta cialmente en el cierre de build ups a través de sus participa-
los €11.000M. A ellas, habrá que sumar los grandes procesos das, y a través de inversiones directas en compañías muy bien
competitivos que algunos fondos nacionales han arrancado seleccionadas. En cualquier caso, en las últimas semanas del
para vender participadas históricas, las esperadas operacio- año se empezó a apreciar un cierto parón inversor que todavía
nes de restructuring que han empezado a cerrarse en estas dura y que se irá diluyendo previsiblemente según avance el
primeras semanas de año (con Pronovias y Telepizza a la cabe- ejercicio. Así, el primer semestre de 2022 pasará a la historia
za) e inversiones relevantes en el middle market como Fermax como el semestre récord de inversión en el mercado español
(MCH) o Mediterráneo (Corpfin), recientemente anunciadas. con €5.580M, una cifra que contrasta con los €3.610M inver-
tidos en el segundo semestre, fruto de ese respiro que muchos
inversores se han tomado hasta analizar la situación macro-
económica con más distancia. Como curiosidad, solo en 2018,
Análisis Capital Riesgo 2022
PLAYERS MÁS ACTIVOS el segundo semestre del año fue menos activo que el primero y
la diferencia no fue tan grande como en 2022.
Las 621 operaciones cerradas en 2022 y los €9.190M inver-
tidos dan buena muestra de la intensa actividad transaccional Entre los fondos españoles más activos volvemos a encontrar
en el mercado español en 2022. Lo cierto es que, tanto las como suele ser habitual a Portobello Capital, Magnum, Nazca
gestoras internacionales y paneuropeas con el foco en España, y Miura. Por un lado, Portobello ha vendido Eysa a HIG y ha
como los players más tradicionales del private equity nacional, cerrado las compras de Serveo a Ferrovial Servicios y Bodegas
han seguido de cerca el mercado, ejecutando operaciones rele- Torre Oria, a través de su fondo de minorías estructuradas. Por
vantes y analizando oportunidades que podrían llegar a mate- su parte, Nazca ha comprado Soy Olivia Media Group, Doga
13
Análisis Capital Riesgo 2022
10000
9190
8890
8000 7680
5975 5810
6000
4930
4000
3100
2000
621
360 352 374 391 357 382
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Total de inversión (en €M) Número de operaciones Fuente: Capital & Corporate
y Eolos, todas en el segundo semestre del ejercicio; ha apre- document, y ha vendido Satlink a Ergon, con posterior reinver-
tado el acelerador de las desinversiones con tres ventas con sión incluida; Abac se ha hecho con OB Cocinas, que a su vez
los traspasos de FoodBox a BlueGem Capital, propietaria de ha comprado Delta Cocinas; ha tomado el control de BTSA; ha
Lateral; Distribuciones Juan Luna a Grupo Costa; y Cinelux, a adquirido la división de fabricación de Intermas Nets, en una
favor de GED. Además, ha realizado varias operaciones de buy operación en la que también ha participado la alicantina Catral;
& build a través de Herbex, IDP y SeproTec, entre otras partici- y ha traspasado Pronokal a Nestlé; GPF ha adquirido Tansley y
padas. Mientras, Miura ha estado muy activa en operaciones Lezama Demoliciones; Henko ha comprado Revergy y BioCle-
de add ons a través de participadas como Citri&Co, EfectoLed, ver; Herrecha ha entrado en Istobal; MCH ha tomado el control
Proclinic, Brokers Alliance y Educaedu, adquirida además en los de Valora Prevención, ha adquirido Agrovin, ha vendido Extol a
primeros compases del ejercicio por unos €65M; ha tomado OpenGate y ha adquirido dos compañías a través de Logalty,
el control de Aceitunas Serpis -Candido Miró- y ha ejecutado su participada junto a Ardian y Swen; Moira ha hecho lo propio
junto a Charme la compra de Indiba a Magnum. Precisamente con Snippet, Voovio Technologies, IEQSY Improve Energy Qua-
el fondo capitaneado por Alberto Bermejo y Ángel Corcóstegui lity, GOI Travel y Cubiq Foods; Realza Capital ha vuelto a estar
ha seguido engrosando su build up educativo con diferentes activa con dos operaciones: Turris y Lakmé Cosmetics; Proa ha
integraciones de escuelas de negocios; ha adquirido SunMedia, comprado Patatas Hijolusa; Gemba Private Equity se ha estre-
a través de la que ha realizado varios add ons; ha comprado nado en el mercado con las compras de Estamode, Frecan y
Grupo Fernando Corral Salamanca y ha cerrado tres desinver- Vitrispan; y Queka Real Partners ha tomado el control de Ma-
siones más con éxito: Aire Networks a Ardian; Centro Médico drid Hifi y de Factory Colchón. Junto a ellas, Sherpa se ha he-
Virgen de la Caridad a Ribera Salud; y Miranza a Veonet. cho con Grupo BC3, con Albastar, con Reserva de la Tierra y ha
Especial mención merecen dos firmas del segmento bajo del comprado los centros estéticos de Vivanta Dental, a través de
middle market: Nexxus Iberia y Suma Capital. La gestora lide- su participada Hedonai. Además, ha salido de Nextil. También
rada por Maite Ballester y Pablo Gallo ha adquirido la gallega Meridia ha vendido Fútbol Emotion a Tansley, recientemente
Aerocámaras, la catalana Chef Sam, Mirplay School y Solutex; adquirida por GPF, y Zummo a Groupe SEB; e Indes Capital ha
ha comprado la mexicana Cuídate, a través de su participada salido de Teyme Group y ha comprado la escuela de negocios
Bienzobas, para después traspasarla a Atrys Health en un deal Inese. Proa, por su parte, ha tomado el control de Agrícola Vi-
de unos €96M y ha traspasado Wm Clinics, el grupo cabecera llena y de Patatas Hijolusa, y ha vendido Ibermática a Ayesa.
de las clínicas Dorsia, Eva y Origen, a Península, junto a Capza. Las gestoras internacionales han vuelto a demostrar que tie-
Junto a ella, Suma Capital ha completado a lo largo del ejercicio nen el foco en el mercado español y no tienen previsto dejar
cinco inversiones de relevancia (Atrapamuebles.com, Mengual, de analizar oportunidades atractivas que puedan surgir en los
Go Talents, Gunni & Trentino y Ziacom) y dos desinversiones en próximos meses. No en vano, han sumado inversiones por más
Turris, la cadena de panaderías catalana en la que Realza ha de €7.000M a lo largo del ejercicio en equity, y son responsa-
tomado el control y Suma ha decidido reinvertir, e Implika, ad- bles de un 76% del total invertido a lo largo del año por el priva-
quirida por Grupo Educa, propiedad de KKR. Además, ha segui- te equity en nuestro país. Sin duda, CVC se coloca como la más
do activo a través de su fondo de infraestructuras sostenibles. activa gracias al cierre de la primera y la cuarta operación del
Mientras, Artá ha tomado el control de Pipas Facundo y Ges- año por equity invertido: LaLiga y Neolith. Junto a ella, destaca
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Análisis Capital Riesgo 2022
Carlyle protagonista de dos de los principales deals del año. entre otras. También Inveready, que ha apostado por MedUx,
Por un lado, ha comprado Altadia Group a Lone Star y, por otro, Atlas Molecular, Komon, G4AL, Mediobiofarma, IriusRisk, De-
ha vendido Cupa Group a Brookfield. Además, ha acordado la von Labs, Antalgenics y Yaba, como principales operaciones;
adquisición de Garnica Plywood a ICG, que se cerrará en las Kibo, con deals como Acurable, Gamestry, Paack, Devo, Truck-
próximas semanas. El cierre de la compra de ITP Aero convier- sters, Evernest, Panda Go o Circular.io; Nauta, que ha entrado
ten a Bain Capital en uno de los principales players del ejercicio. en Ifeel, Lodgify, QueryLayer, YZR, Loyal Guru, Hullabalook,
Por su parte, Cinven ha reinvertido en Ufinet y ha ejecutado su Tangany, Cledara y Datia; Mundi Ventures (Mundimoto, Acu-
primer build up a través de RBI: la compra de 250 restauran- rable, Artificial, Bizaway, Galgus, Hokodo, Descartes, Submer y
tes de la marca Burguer King en España y Portugal a Ibersol Urban Jungle); Ysios (Mineralys, Minoryx, Sparing Vision y Spli-
por €260M. También HIG ha ejecutado la compra de Eysa a ceBio); y Asabys (Splice Bio, Agomab, Cara Care, Amelia y Side-
Portobello; KKR ha invertido en Generalife, propiedad de Inves- kick). Junto a ellas, están All Iron Ventures, Axon, Bullnet, Car-
tindustrial, ha cerrado la compra del 49% de Reintel, a través dumen, Clave Capital, Columbus VP, Nazca Ventures, Conexo,
de su fondo de infraestructuras, y ha engrosado su build up Draper B1, Easo Ventures; Samaipata o Wayra, con múltiples
educativo, Grupo Educa con la compra de Implika, además de inversiones en su haber. A nivel internacional, Atomico, LBO
acordar la compra de IVI; Trilantic ha entrado en Gransolar; PAI France, Claret, Tiger Global, General Atlantic, Indes Ventures,
ha tomado el control de Uvesco; Peninsula Capital ha ejecuta- Kinnevik, General Catalyst, Goldman Sachs, SoftBank, Infravia,
do sus dos primeros LBOs en España tras varias inversiones en Bregal Milestone, son solo algunos ejemplos de la larga lista
minoría con HLC SB Distribution y Wm Clinics; y Providence, a de fondos globales de venture que están apoyando a firmas
través de PSG, ha invertido €10M en Sesame HR. Por último, españolas como Paack, Factorial, Recover, Travelperk, Odilo,
Linzor Capital Partners ha entrado en España con las compras Cobee o Typeform, entre otras.
de inConcert y Convertia; ICG ha apoyado a su participada Ko-
necta en la fusión con la italiana Comdata, en la que ha inverti-
do también en minoría, y ha comprado Dos Grados, a través de
su fondo de infra; A&M ha tomado el control de Ayesa; Advent INVERSIÓN POR SECTORES
ha invertido en Seedtag; TA Associates se ha hecho con la tec-
nológica aragonesa Espublico por unos €500M; Vitruvian ha La elevada actividad transacional a lo largo de 2022 se ha tra-
invertido en Civitatis y Edify, en Agromillora. ducido en una mayor atomización sectorial de la inversión que
Entre las gestoras europeas con más actividad en nuestro en años anteriores. La pandemia ha quedado atrás y la indus-
país destaca Capza, que ha ejecutado tres deals a través de tria ha vuelto a poner el foco en negocios tradicionales como
sus diferentes estrategias. Por un lado, tomó el control de Aer- tecnología, renovables, sanidad, alimentación, educación, in-
cal por unos €30M, invirtió €15M para tomar una minoría de dustria farmacéutica o biotecnología, que suelen gustar espe-
Komvida y se ha hecho con más del 60% de Grupo La Finca cialmente a los fondos, pero el abanico se ha abierto para dar
Jiménez Barbero en coinversión con Unigrains y Cantomi (unos cabida a negocios olvidados en los últimos ejercicios como res-
€40M). Además, ha salido de Wm Clinics. DeA Capital, liderada tauración, ocio, retail o turismo, que se han unido a segmentos
en España por Leopoldo Reaño, ha vuelto a invertir en nuestro menos habituales como deportes, aeronáutica o materiales de
país con una de las operaciones del semestre en el sector res- construcción que entran en escena gracias a inversión de gran-
tauración: Pizzerías Carlos. También es interesante la tercera des gestoras en compañías líderes en estos nichos.
inversión directa de Ufenau en España, que ha estrenado su Un año más, IT / Telecom / Internet encabeza el ranking de mer-
séptimo fondo con la toma de control del especialista en IT Ein- cados por número de operaciones y por equity invertido, aunque
zelNet, y las compras de Satkink y 360º Padel Group por Ergon. la mayor diversificación sectorial reduce significativamente su
Aunque si hay una gestora que ha demostrado su actividad ha peso relativo respecto a años previos. En total, el sector suma
sido Ardian. El fondo galo ha completado la compra de Adamo 179 operaciones (34,3%) que concentran el 23,2% del volu-
y de la asturiana Gesinne, a través de su fondo de infraestruc- men invertido por el private equity en 2022, alcanzando los
turas; ha tomado de control de Aire Networks, a través de su €2.134M. La compra de Aire Networks por Ardian, la inyección
fondo de buyouts, y ha vendido t2ó a Aurica Capital. Además, de €250M de Advent Internacional en Seedtag, la reinversión
EQT ha ejecutado tres deals a través de Freepik e Idealista (2) y de Cinven en Ufinet Latam y la adquisición de Espublico por TA
AnaCap ha entrado en minoría en Pfs y ha invertido en Further. Associates por €500M son las grandes responsables de que el
En el capítulo de desinversiones, Investindustrial ha sido sin sector tecnológico consolide su liderazgo, junto a algunas de las
Análisis Capital Riesgo 2022
duda el fondo más destacado. La gestora italiana ha comple- grandes rondas de financiación del año: Fever (€200M), Facto-
tado tres grandes desinversiones este año: Natra, a CapVest; rial (€123M), Typeform (€122M), Devo (€94M), Yaba (€75M) o
Generalife, a KKR; y Neolith a CVC. Clikalia (€75M); la compra de Satlink por Ergon Capital y Artá
Los fondos de venture capital tampoco han parado en 2022. por unos €132M, y la adquisición de SunMedia por parte de
Ysios, Seaya, Inveready, All Iron Ventures, Sabadell Asabys y Magnum (más de €100M), entre otras muchas.
Kibo Ventures, entre otros muchos, han sido de los más activos. La inversión de CVC en LaLiga Impulso por €1.994M lleva al
Seaya Ventures ha sido, sin duda, una de las más dinámicas. sector Deportes a ocupar el segundo puesto del podio anual
El fondo ha invertido en 011h, Cafler, Wuolah, Toqio, Payflow, por segmentos, concentrando más de €1.200M en equity
Flexcar, Seabery, Samara, Descartes, Alma, Housfy y Savana, (14% del total), en solo cinco operaciones. A la mayor tran-
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Análisis Capital Riesgo 2022
ciones (en €M)
Urbaser
Volumen de inversión por sectores en 2022
Crown Food LaLiga
Spain Altadia
RB Iberia ITP Aero
Suanfarma Neolith
Grupo BC Aire Networks
IT/Telecom/Internet 179 Deals 23,2%
9190
Deportes 5 Deals 14%
7680
Materiales de construcción 5 Deals 13,2%
Aeronáutica 10 Deals 8%
Sanitario 33 Deals 6%
3000
2765
2021 2022
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%
sacción sobre una compañía deportiva en España, se suma la pital Partners y Miura Partners a Magnum en un SBO valorado
compra de HLC por Peninsula Capital Advisors, la adquisición en unos €150M. Junto a ellas, destaca la apuesta del venture
de 360º Padel Group por Ergon Capital, Gaea Inversión y su capital por startups medtech como Impress (€122M), Savana
equipo fundador, y la inversión de SOPEF en All For Padel. Muy (€23M) e Idoven (€12M). Además, Suma se ha hecho con Zia-
de cerca le sigue el sector de Materiales de Construcción, que com Medical en una de las operaciones más destacadas del
ocupa la tercera plaza por volumen invertido superando tam- low middle market en el sector. Por su parte, la adquisición de
bién los €1.200M gracias a la compra de Altadia por Carlyle Natra por CapVest, dando salida a Investindustrial por €500M,
(más de €1.900M), Cupa por Brookfield (unos €900M) y Neo- encabeza la lista de operaciones del sector alimentario. Junto
lith por CVC (unos €700M), tres deals con ticket de equity muy a ellas también están la compra de Patatas Hijolusa por Proa
elevados. Además, completan los cinco deals en el segmento la Capital por más de €100M; la adquisición de Pipas Facundo
compra de la división de fabricación de Intermas Nets por parte por Artá Capital (unos €58M), la entrada de Miura en Acei-
de Abac Capital y la entrada de Axon en Nanotures. tunas Serpis por unos €50M y la compra de Grupo La Finca
Mucho más lejos se queda el sector Aeronáutica que, con casi Jiménez Barbero por Capza, junto a Unigrains y Cantomi, por
€1.000M y el 7,5% de la inversión total, alcanza la cuarta po- más de €40M.
sición gracias al cierre de 10 deals. El más importante es, sin Completan el ranking de sectores con mayor inversión, ron-
duda, la adquisición de ITP Aero por Bain, pero el sector puede dando los €500M invertidos, Energía (32 operaciones) y Dis-
presumir de operaciones como la compra de Babcock por An- tribución (10 transacciones), gracias, en parte, a deals como
cala Partners (€136M), la apuesta de Capza por Aercal (€30M), la compra de Gransolar por parte de Trilantic, en un exit de
las adquisiciones de Acatec y Formecal por el aerofondo de Diana Capital, (unos €425M) y la adquisición de Uvesco por
Tikehau Ace Capital, la toma de control de Servitec por GED y la parte de PAI (unos €500M). Es importante destacar algunos
inversión de Sherpa en Albastar. Ligeramente por encima de los mercados con un elevado número de operaciones que en 2022
€500M invertidos se encuentran Sanitario, en quinta posición, se han quedado fuera del ranking de inversión por sectores
y Alimentación, un puesto por detrás. Buena muestra del inte- por tratarse en su mayoría de transacciones con inyecciones
rés del private equity por la sanidad es la apuesta de KKR por de equity de bajo importe. Es el caso de Biotecnología, con 34
las clínicas de fertilidad. En concreto, el fondo estadounidense operaciones con la operación de secundario de GED sobre la
adquirió a Investindustrial el grupo de reproducción asistida biotecnológica sevillana Vitro (unos €150M) como máximo
Generalife, nacido a partir de Ginefiv y numerosos add ons, exponente y algunas rondas de financiación como Minoryx
por unos €400M. De contabilizarse, la posterior compra de IVI Therapeutics (€51M), Splice Bio (€50M), DeepUII (€13M), o
por parte de la propia KKR, el sector encabezaría sin dudas el Mineralys (€110M), entre otras. Algo similar sucede con Finan-
ranking por volumen invertido y supondría una auténtica revo- ciero/Seguros impulsado por la gran actividad de AnaCap con
lución inversora por el segmento. También Península Capital compras como Grupo Pfs y Further Underwriting International,
adquirió a Nexxus Iberia y Capza la mayoría de Wm Clinics, el la compra de Concentra por BlackFin y por varias rondas de fin-
grupo formado por las clínicas Dorsia, Eva & Origen, por unos tech e insurtech como la inversión de Seaya por las francesas
€140M. Tras ellas, se sitúa Indiba, comprada por Charme Ca- Descartes y Alma.
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Análisis Capital Riesgo 2022
cialmente elevado, pero las nubes negras han llevado a mu- ñías y alejándolas del foco inversor. Esos grandes activos de
chos fondos a aparcar operaciones en marcha para analizar calidad despiertan un interés inusitado en el mercado y sue-
el mercado con más calma. A lo largo del segundo semes- len lanzarse como procesos competitivos mediáticos donde
tre, hemos asistido a la cancelación de algunos procesos y los precios y las valoraciones se elevan considerablemente.
lo cierto es que 2023 ha comenzado con un notable parón Como resultado, estamos asistiendo al cierre de operaciones
del mercado. Esa incertidumbre podría empezar a alterar de muchísimo tamaño que tienen como protagonistas a líde-
los calendarios de salida y alargar los plazos de rotación de res de mercado con cuentas muy potentes y grandes expec-
cartera. Algunos fondos internacionales ya han consultado tativas de crecimiento, en las que los fondos internacionales
esta posibilidad con sus LPs y puede que los españoles sigan suelen demostrar su mayor capacidad para imponerse con
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Análisis Capital Riesgo 2022
ofertas elevadas. Sin embargo, en una situación como la ac- y búsqueda de liquidez, pero las ayudas públicas y la mora-
tual, en la que encontrar financiación para los deals de ma- toria concursal impedía la explosión del segmento. Ahora, la
yor tamaño empieza a complicarse, ganar la subasta suele actividad se mueve y ya tenemos dos grandes exponentes: la
dar paso a un periodo de negociación en exclusiva con el ven- capitalización de deuda por acciones de los bonistas de Pro-
dedor que flexibiliza las condiciones y da un cierto margen de novias y Telepizza, dos deals que se cerrarán ya en 2023, pero
maniobra al comprador. que avanzan una tendencia muy esperada.
• Selección de oportunidades y originación de deals. Los • El capital riesgo como buen asset class. El volumen de fon-
fondos del middle market se quedan fuera de esos grandes dos captados en 2022 cae con respecto a 2021, pero sigue
procesos y optan por estrategias de nicho que les permitan siendo un buen momento para invertir en el sector del private
diferenciarse de la competencia “creando” sus propias ope- equity, que ha demostrado durante más de 40 años que es
raciones. La especialización es cada vez más habitual en- totalmente resiliente a las crisis comparado con otros tipos de
tre las gestoras que lanzan estrategias diversificadas para activos como la Bolsa. La industria se ha puesto manos a la
apostar por minorías, middle market, distress, turnaround, obra para solucionar algunas de sus asignaturas pendientes:
special situations, inversión de impacto, o sectoriales. Junto mayor atracción de capital de institucionales privados nacio-
a ellas, crece la coinversión de GPs españoles e internaciona- nales, como aseguradoras y fondos de pensiones, y canalizar
les en procesos de más tamaño. la inversión minorista. Pese a ello, no parece que la captación
• Incertidumbre en las valoraciones y desajuste en precios. de fondos vaya a ser un problema para las gestoras españolas
La competencia por los activos de calidad en sectores res- en el futuro próximo. La rentabilidad media demostrada en los
ilientes sigue elevando las valoraciones. La percepción de últimos vintages (con TIRes del 19%), su atractivo como asset
riesgo del comprador hace que exija una mayor rentabilidad, class y la posibilidad de diversificar sus carteras de forma ren-
que puede distar de las expectativas del vendedor. En este table, ha colocado al private equity como un must have para
sentido, la fijación de precios de los activos es uno de los los LPs en los últimos años. Puede que este año haya caído,
principales desafíos e implica, posiblemente, periodos más fruto de la incertidumbre, pero el activo ha llegado a la cartera
largos de negociación. Además, fruto de ese gap en el precio, de los grandes inversores para quedarse.
muchas operaciones no llegan a producirse. Como fórmula • Optimismo entre los fondos: el private equity ante la gran
para facilitar acuerdos, los earn-out vuelven con más fuerza. oportunidad de dinamizar el tejido empresarial español. Si
• El acceso a la financiación se complica. Tras años en tipos algo ha quedado patente en crisis anteriores es el papel del
históricamente bajos, el BCE y la FED han materializado capital riesgo como solución a los problemas de las empre-
varias revisiones al alza en 2022. La deuda es más cara, sas españolas y dinamizador del tejido empresarial. A nadie
aunque no se traduce en cambios muy sustanciales para el se le escapa ya el poder que tienen los GPs de los fondos
sector, que ha estado muy concienciado tras la crisis finan- nacionales e internacionales para hacer crecer a las com-
ciera de 2008 y se ha mantenido en niveles de apalanca- pañías; apoyar a los empresarios convirtiéndose en socios
miento más que aceptables. Sin duda, no parece que vaya a estratégicos claves para la internacionalización y profesio-
afectar de forma determinante a la financiación de LBOs o la nalización del middle market; y ayudar en las tareas del día
deuda corporativa, pero el incremento de los costes de la fi- a día de sus participadas y sacarlas a flote de las situaciones
nanciación, especialmente en operaciones a más largo plazo, más complejas. El private equity tiene todo a su favor para
complica la rentabilidad en los LBOs de mayor tamaño y, por desempeñar con éxito este rol: dry powder -unos €5.000M-,
tanto, puede cancelar algunos de ellos. Dicho esto, el apetito apetito inversor, estrategias de creación de valor, experiencia
del sector bancario por financiar es muy elevado y contamos en gestión de cartera, etc.
con un mercado de fondos de private debt muy desarrollado,
por lo que el sector es optimista en este sentido.
• Mayor atomización de la inversión desde el punto de vista
sectorial. Aunque tradicionalmente los inversores apuestan ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES INVERSIONES
por los sectores más estables, como IT, alimentación, farma, POR DEAL VALUE
sanidad o energía, la polarización heredada de la pandemia
se diluye. Los fondos vuelven a centrarse en mercados tra-
dicionales y abren el abanico para dar cabida a líderes de CVC invierte €1.994m en La Liga para apoyar
nichos más exóticos. Como ejemplo, elevado ticket de equity el desarrollo del fútbol español
de operaciones como LaLiga Impulso o Altadia/Cupa colocan
a sus sectores (deportes y materiales de construcción, res- Los €1.994M inyectados por CVC en LaLiga Impulso han con-
pectivamente) en segunda y tercera posición. vertido a LaLiga en uno de los grandes protagonistas del año
• Crecimiento de la actividad en special situations. Los inver- por derecho propio. La transacción, acordada en verano de
sores de situaciones especiales esperan su momento dorado y 2021 y cerrada en los primeros meses de 2022, encabeza el
un protagonismo creciente de los fondos distress y turnaround. ranking de operaciones tanto por deal value como por volumen
En los dos últimos años, hemos asistido a un incremento del de equity invertido. El pacto se ejecuta a través de la creación
deal flow para “special oportunities” y el crecimiento de las de una nueva sociedad (La Liga Impulso), a la que LaLiga, la
situaciones y operaciones de distressed debt, reestructuración organización de la máxima competición del fútbol español, la
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Análisis Capital Riesgo 2022
entidad y los clubes, aporta todos sus negocios, filiales y joint tes 36 meses, la inversión se reactivará y CVC deberá efectuar
ventures relacionadas con actividades comerciales y derechos los pagos, de nuevo, si las condiciones del mercado le permiten
televisivos del campeonato durante los próximos 50 años, y financiarse en las mismas condiciones que antes de la anula-
en la que CVC ha adquirido una participación minoritaria, cer- ción; que el ebitda del último ejercicio de LaLiga esté al menos
cana al 8,2% del capital. La transacción valora a LaLiga en en un 90% del nivel de referencia marcado en el acuerdo; y se
€24.250M (algo más de 10x sus ingresos comerciales) y ha mantenga un nivel de gestión adecuado en LaLiga. Además,
sido financiada con una emisión de bonos de €850M lanza- los intereses volverán a los niveles originales, y el calendario
da por el fondo, a través de Lorrane Investments. El resto del de pagos a los clubes se extenderá para compensar el tiempo
importe, más de €1.100M, han sido aportados por el propio en el que estuvieron congelados. Por último, si el acuerdo es
fondo en equity, según fuentes cercanas al deal. Además, ha declarado nulo en última instancia por una resolución judiical,
firmado una línea de financiación de unos €40M. las partes se comprometen a negociar una reformulación. Si
Los €1.994M aportados por CVC se concentrarán directamente no llegan a un pacto, LaLiga o CVC podrán declarar nula toda
en un 90% en los clubes, incluyendo también fútbol femenino, la alianza y LaLiga deberá recomprar el 8,2% del capital que
fútbol semiprofesional y no profesional de la mano de la Real Fe- el fondo tiene en la sociedad creada por ambas. El precio de
deración Española de Fútbol y en el Consejo Superior de Depor- compra será de un €1 si la nulidad la decreta un juzgado. Si
tes (más de €100M). Los derechos nacionales e internacionales la provoca un cambio legal, antes del 1 de febrero de 2032, el
tuvieron un valor estimado de €2.000M en el último ciclo de tres precio a pagar será el más alto entre el valor justo de mercado
años. A cambio, los clubes deberán destinar el 70% de los recur- de ese 8,2%, o su precio original, de €64,8M.
sos recibidos del proyecto a operaciones vinculadas tanto con su Para CVC Capital Partners, que cuenta con un extenso track re-
desarrollo en infraestructuras como en innovación tecnológica, cord en el sector de los deportes profesionales, esta inversión
pudiendo disponer de hasta un 15% adicional para la inscripción en LaLiga supone su mayor acuerdo deportivo hasta la fecha
de jugadores y el otro 15% para la reestructuración de su deuda y el tercer intento de adquirir una participación en una de las
financiera. Por su parte, LaLiga mantendrá intactas en esta nue- principales ligas europeas de fútbol. El fondo británico aporta-
va sociedad sus competencias deportivas y de organización y rá al proyecto su potencial financiero, capacidad de gestión y
de gestión de la comercialización de los derechos audiovisuales. expertise en el desarrollo de negocios deportivos gracias a su
Por otro lado, CVC también aportará fondos a LaLiga a través de experiencia de más de 25 años en competiciones internacio-
una cuenta en participación, un acuerdo a largo plazo que alinea nales de rugby, volleyball, tenis, Moto GP, Formula 1 (Dorna
los intereses de LaLiga, los Clubes y CVC. El ambicioso plan de Sports). CVC la condición de LaLiga como una de las principales
inversión pretende dotar a LaLiga y los clubes de recursos con competiciones deportivas del mundo, así como su potencial de
el objetivo de continuar la transformación hacia una compañía crecimiento a través de una mayor presencia digital centrada
global de entretenimiento digital, fortaleciendo la competición y en la interacción directa con los aficionados, la inversión en
transformando la experiencia de los aficionados. branding y proyectos deportivos y la internacionalización, en
El acuerdo cuenta con el apoyo de 38 clubes de fútbol de pri- un esfuerzo coordinado entre LaLiga y sus clubes miembros.
mera y segunda división y 4 en contra (Real Madrid, Barcelona La inversión de CVC se produce tras el intento fallido de la en-
y Athletic Club de Bilbao e Ibiza). Los tres primeros han llevado tidad por alcanzar un acuerdo similar con la italiana Serie A en
la operación a los juzgados y, aunque de momento los tribu- 2021. El private equity británico se centrará en aumentar los
nales han denegado las medidas cautelares solicitadas por los ingresos de los derechos de transmisión por televisión y digita-
clubes, el procedimiento es considerado de alto riesgo por las les y de patrocinio del fútbol español.
agencias de ratings internacionales. CVC ya ha dado sus prime- Una gran cantidad de clubes españoles están controlados por
ros pasos en la alianza inyectando los primeros €964,6M mar- propietarios históricos, incluidos algunos de propiedad fami-
cados en el calendario de pagos y quedan dos últimos desem- liar, y hasta la fecha ninguno cotiza en Bolsa. En febrero de
bolsos, de €482,4M cada uno, en junio de 2023 y 2024, pero 2018, el grupo de inversión chino Dalian Wanda vendió una
para evitar sorpresas, LaLiga y CVC contemplan en su acuerdo participación del 17% en el Atlético de Madrid al fondo israelí
todas las posibilidades que puedan derivarse de la judicializa- Quantum Pacific Group, el ejemplo más reciente de inversión
ción del proyecto. En caso de una sentencia firme y desfavo- extranjera en La Liga. Equipos como Málaga, Espanyol de Bar-
rable al acuerdo, LaLiga deberá devolver a CVC la inyección de celona y Valencia han recibido el respaldo de inversores de ca-
capital durante 13 años con un interés del 6%, en caso de que pital extranjero.
el torneo no haya invertido en la sociedad conjunta más dinero
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Análisis Capital Riesgo 2022
entre el private equity internacional, pero no se cerró definitiva- el visto bueno del Gobierno para cerrar la compra de ITP Aero,
mente hasta el pasado mes de marzo. En concreto, el fondo lide- el fabricante aeronáutico líder en Europa, por un EV cercano a
rado por Alex Wagenberg en Europa adquirió una participación €1.800M (deuda incluida), de los que €100M corresponden a
mayoritaria en la antigua Esmalglass-Ítaca, hasta el momento un dividendo previo a la transacción. Un año antes, el fondo
propiedad del fondo americano Lone Star, por más de €1.900M. norteamericano, en consorcio con un grupo de inversores es-
El liderazgo de la valenciana en el sector de los materiales de pañoles encabezados por Sapa Plasencia y JB Capital, acorda-
construcción llamó la atención de Carlyle que decidió antepo- ron la compra de la compañía a Rolls-Royce tras imponerse en
nerse a los plazos de la subasta organizada por Citi lanzando la puja organizada por la británica a private equities y corpora-
una oferta cercana a los €2.000M, a un múltiplo de entre 9x y tes entre los que destacaban Cinven, Aernnova y KKR e iniciar
10x ebitda. Entre los candidatos a hacerse con Altadia se en- unas negociaciones en exclusividad que se zanjaron a un múl-
contraban fondos internacionales como CVC, Apollo, Cinven, PAI, tiplo de 15,1x ebitda sobre los resultados de ITP en 2020. Para
Platinum e ICG, entre otros. Como parte del acuerdo, Carlyle se financiar el deal, ITP Aero lanzó un préstamo de €575M entre
asociará con el actual equipo directivo, liderado por Vicente Ba- inversores institucionales con un vencimiento a siete años. Los
gán y Antonio Blasco, los socios fundadores de Itaca. Además, el bancos designados para la operación son Crédit Suisse, San-
fondo ha cerrado un préstamo de €1.200M para financiar la ad- tander, BBVA, Goldman Sachs y Standard Chartered.
quisición. Se trata de un crédito TLB con un vencimiento a siete El movimiento era doblemente estratégico para las partes.
años liderado por Morgan Stanley y Credit Suisse, junto a Bank Por un lado, para Roll Royce, la desinversión era clave para
of America, BNP Paribas, Citi, Goldman Sachs, Mizuho y Santan- reducir deuda y reembolsar un préstamo de unos €2.300M
der. Además, el fondo tiene como objetivo renegociar la deuda de garantizado en un 80% por Reino Unido Export Finance, que
la compañía valenciana, que suma unos €400M. le permite volver al perfil crediticio grado de inversión a medio
El importe del tertiary buyout ha asegurado un buen retorno plazo y dejar en el pasado los problemas atravesados durante
para Lone Star, que adquirió Esmalglass y Fritta a Investcorp e la pandemia. En concreto, la compañía ha ingresado algo más
ICG por €605M en 2017, una tercera parte del precio alcanza- de €1.600M, a los que se suman el dividendo de €100M y se
do con su desinversión. Dos años más tarde, Lone Star se hizo asegura el apoyo de ITP, que seguirá siendo su cliente tras el
con la filial cerámica de Ferro Corporation, su principal competi- exit. Para Bain, se trata de una inversión en una compañía líder
dor en este segmento, por €439M.Con la operación, Lone Star en un sector estratégico que necesita un socio financiero para
se convertía en el líder del sector, después de que Ferro hubiera llegar al siguiente nivel. Sin embargo, el deal no está exento de
crecido vía compras con las adquisiciones de Endeka, Quimicer dificultades para el fondo norteamericano. Precisamente por
y su filial Zircosil a Alchemy Partners, así como Gardenia Quí- el carácter estratégico de ITP Aero para el país y su vincula-
mica, entre otras. Ahora, Carlyle ayudará al grupo a acelerar su ción a proyectos críticos para la Defensa nacional, el Gobierno
plan de crecimiento a través del desarrollo de su plataforma condiciona la operación a la entrada de un grupo de inverso-
de I+D y a través de adquisiciones estratégicas para expandir res nacionales que deberán tomar al menos un 27,5% de la
su presencia a mercados internacionales. Con sede en Villareal compañía, un porcentaje ligeramente inferior al 30% previsto
(Castellón), Altadia nació tras la fusión de varias compañías del inicialmente en el acuerdo de compra.
ámbito del azulejo, como Esmalglass-Itaca-Fritta (EIF) y la di- De momento y tras la aprobación de la operación, Bain Capi-
visión cerámica de Ferro (Ferro TCB), convirtiéndose en el líder tal ha asumido el 100% del capital social del grupo referente
mundial en la fabricación de materiales para la industria del mundial en motores aeronáuticos e industriales, mientras se
azulejo. El grupo tiene una posición de liderazgo en la industria conforma el consorcio de inversores que le acompañarán como
de pavimentos y revestimientos cerámicos, que incluye la pro- socios minoritarios en el capital de ITP. Entre ellos, destaca la
ducción de fritas, esmaltes, colores y tintas. presencia de JB Capital, la firma inversora de Javier Botín, y de
Para Carlyle, la compra de Altadia Group supone su regreso al Sapa que ya han acordado con Bain la toma de un 10% y un 5%
mercado tras la compra de una participación minoritaria, del respectivamente. Otro de los accionistas de la compañía es el
37% en Cepsa, adquirida a Mubadala en 2019 en la mayor in- Gobierno vasco, que ha comprado un 6% a través del fondo del
versión realizada por el private equity en España hasta la fe- Instituto Vasco de Finanzas (IVF), Finkatuz. El próximo en in-
cha (entre €3.800M y €4.000M de deal value), junto a varios corporarse al accionariado de la empresa de Zamudio será pre-
coinversores. En nuestro país, el private equity estadounidense visiblemente Indra, cuyo principal accionista es precisamente
también controla la valenciana Jeanología, dedicada a la tecno- Sapa, aunque la compañía tecnológica pretende situarse como
logía láser y tecnologías sostenibles para la industria del aca- primer socio español en ITP y podría obligar al resto de socios,
bado textil y la firma catalana Codorniu. sobre todo JB Capital y la propia Sapa, a reducir sus porcen-
tajes. Sidenor y varios family offices de la zona también estu-
dian la posibilidad de entrar en la operación. De momento todo
Bain Capital toma el control de ITP Aero a la espera puede pasar, pero el objetivo de todos ellos va en la misma
de la formación del consorcio español dirección: mantener la sede de ITP en España y liderar la con-
solidación del sector nacional ante la oportunidad que supone
La tercera operación del ejercicio por deal value y equity inverti- el aumento del presupuesto en Defensa que, con la guerra de
do es también una de las más complejas. Tras meses de espera, Ucrania, previsiblemente se incrementará. Actualmente, las
el pasado mes de agosto, Bain Capital Private Equity lograba compañías españolas vinculadas a Defensa están muy atomi-
20
Análisis Capital Riesgo 2022
zadas y muchas de ellas siguen siendo pymes familiares, por despertando entre los inversores financieros e industriales. De
lo que la oportunidad que ITP tiene delante es muy atractiva. hecho, el proceso competitivo por Neolith contó con la partici-
Actualmente, ITP Aero es uno de los principales proveedores pación de grandes fondos de capital riesgo entre los que tam-
de componentes aeronáuticos y de motores del mundo em- bién estaban Advent. Finalmente, CVC se ha impuesto en la
pleando a unas 4.300 personas en sus en 17 centros de todo puja por la compañía levantina.
el mundo (España, Reino Unido, México, Malta e India). En el Para Investindustrial, Neolith vuelve a confirmar los excelentes
ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021, registró unos retornos que el mercado español puede ofrecer al private equi-
ingresos de €915M y un beneficio neto de €67M. ty internacional. En su haber figuran inversiones de tamaño en
grandes compañías como Applus+, Euskaltel y Goldcar, ade-
más de Generalife, el grupo nacido a partir de la adquisición de
CVC compra el 75% de Neolith por €700m dando Ginefiv, del que desinvirtió también en 2022 a favor de KKR, y
salida a investindustrial Natra, la chocolatera recientemente vendida a CapVest. En su
cartera continúa Campus Training.
En cuarta posición del ranking de inversiones del año se sitúa Por su parte, CVC se corona como uno de los grandes inverso-
uno de los grandes SBOs del ejercicio: la compra de Neolith a res del año. Dos de sus compras en 2022 se cuelan entre los
Investindustrial, por parte de CVC. Tres años después de tomar cinco primeros deals del ejercicio con una inversión conjunta de
el control de la compañía, el fondo de private equity italiano ha unos €1.500M. Según Javier de Jaime, Managing Partner de
vendido su participación mayoritaria próxima al 75% en Inter- CVC, “Invertimos en compañías que son lideres en sus respecti-
national Design Surfaces Investments, sociedad propietaria del vas industrias y que mantienen un gran recorrido. Neolith sim-
líder global de piedra sinterizada, a CVC Capital Partners VIII en boliza lo que buscamos con cualquier inversión: un mercado
un deal valorado en unos €700M, a un múltiplo de unas 14x global en crecimiento, un modelo de negocio único y un equi-
ebitda, según fuentes del mercado. El porcentaje restante si- po multidisciplinar, muy preparado, motivado e internacional.
gue en manos de la familia Esteve, fundadora de la compañía. Nuestra visión es multiplicar valor a largo plazo y ayudar a la
Para financiar la operación, CVC cuenta con el apoyo de Pem- compañía a desarrollar su máximo potencial, con un crecimien-
berton. El fondo británico de deuda privada dirigido en España to sostenible, y apostando por la tecnología, la investigación y
por Leticia Ruenes ha prestado unos €350M al private equity desarrollo de materiales avanzados, el diseño y la marca”.
en solitario con el papel de sole original lender, si bien tras el
cierre de la transacción ha cedido una pequeña parte del crédi-
to a fondos de deuda españoles, entre los que figuran Oquen- Magnum vende Aire Networks a Ardian por
do, Tresmares y Arcano. €600m para impulsar su expansión internacional
En 2019, Investindustrial se asoció con los hermanos Jesús
y José Luis Esteve, propietarios de The Size (Neolith), espe- En quinta posición se sitúa uno de los movimientos más des-
cializada en revestimientos y superficies de materiales para tacados del private equity nacional en los últimos ejercicios: la
el hogar, para impulsar su crecimiento internacional, a través desinversión de Aire Networks por Magnum Capital. Tras vender
de Investindustrial VI. En concreto, el private equity de la fa- Indiba a Charme y Miura, el fondo liderado por Ángel Corcóste-
milia Bonomi compró una amplia participación mayoritaria en gui y Alberto Bermejo ha traspasado su participación mayori-
la compañía, mientras la familia Esteve y el equipo directivo taria, cercana al 60%, en la operadora de telecomunicaciones
mantuvieron una participación minoritaria, pero relevante, en alicantina a Ardian por unos €600M. Según fuentes del sector,
el capital. Aunque el importe del deal no fue desvelado, Inves- el fondo francés ha aportado €350M en equity en la inversión
tindustrial disponía de una partida de unos €100M adicionales y completará el resto del importe con deuda. El management
para invertir en el desarrollo de la marca, incrementar las insta- de Aire seguirá avanzando en el proceso de expansión interna-
laciones de producción y acelerar la expansión del grupo fuera cional previsto por la compañía con el apoyo del fondo francés,
de nuestras fronteras. No en vano, Investindustrial contaba que ha ejecutado la operación a través de su fondo de buyouts
con un extenso track record en el sector gracias a inversiones Ardian Buyout Fund VII, dotado de €7.500M y con tickets de
en compañías como Permasteelisa, B&B Italia, Arclinea, Flos, entre €150M y €350M, con el objetivo de liderar su sector a
Louis Poulsen o Jacuzzi en EE.UU. Así, la empresa ha crecido de nivel europeo. Además, Raúl Aledo, Miguel Tecles y Emilio Gras,
manera significativa en los últimos años, especialmente desde fundadores del grupo, que actualmente ocupan los cargos de
la entrada de Investindustrial en su accionariado. En 2018 fac- CEO, CTO y CIO dentro de la firma y mantienen su participación
Análisis Capital Riesgo 2022
turó €110M, una cifra que elevó hasta los €145M en el ejerci- de casi el 40% de su capital.
cio 2021, pese a los efectos de la pandemia en su negocio, con Desde la entrada de Magnum, en 2018 por €90M, la firma
un ebitda de unos €50M. Actualmente emplea a 650 profesio- ha completado las compras de Prored, Unelink, LCRcom y AR
nales y, gracias a su red internacional, distribuye sus productos Telecom, y ha potenciado las cuatro áreas principales de su ne-
en más de 100 países, en algunos de los cuales está en plena gocio: tecnología cloud, conectividad, mobile enabler y comuni-
fase de expansión como EE.UU., China y Canadá, entre otros. caciones unificadas, hasta alcanzar los €110M de facturación
En enero de 2022, el private equity decidió colgar el cártel de en 2021, con una deuda de €60M. Por ello, el fondo empe-
“se vende” al grupo ante el elevado interés que el sector de zó a sondear el mercado en busca de compradores para Aire,
materiales de construcción y cerámicas, en particular, estaba aunque el interés despertado por grupos industriales y fondos
21
Análisis Capital Riesgo 2022
como Blackstone, Carlyle y la propia Ardian aceleró el proceso. Además, resulta significativo que cuatro de las cinco grandes
Finalmente, el fondo galo se adelantó al resto de competidores inversiones del año en España sean LBOs: Altadia, ITP Aero,
presentando una propuesta para los socios de Aire. Para Miura, Neolith y Aire Networks (ya analizadas anteriormente). Suele
se trata de la mayor desinversión de su historia, que, además, ser habitual que los grandes deals en tamaño sean compran
coloca como una de las operaciones más grandes y exitosas apalancadas, los fondos suelen optar por comprar participa-
del middle market en la historia del private equity en España. ciones mayoritarias en las compañías que les resultan espe-
En declaraciones exclusivas a C&C, Alberto Bermejo, Socio cialmente estratégicas por deal values muy altos, en las que
de Magnum Capital, valoraba el deal muy positivamente: invierten tickets de equity elevados, pero también financian
“Hasta la fecha, es la operación más rentable de Magnum y grandes sumas para rentabilizar la inversión. Hasta ahora, ha
una de las más relevantes del middle market español. Lo que sido sencillo conseguir la deuda necesaria para hacer frente
está detrás del éxito de esta operación son varios factores. a estos deals, aunque el sector muestra cierta preocupación
En primer lugar, está en un sector enormemente atractivo, por el apalancamiento de futuras transacciones en el large
muy vinculado a la digitalización de las pymes, que ya supo- market en un contexto de endurecimiento de las condiciones
ne casi un 40% del negocio; incluyendo, entre otros, servicios de financiación y su encarecimiento, que podría perjudicar las
de centralita virtual alojamiento cloud, data centers, etc. que rentabilidades futuras. En cualquier caso, 2022 ha mostrado
son cada vez más demandados por las compañías y en los su fortaleza en este sentido y, de momento, no estamos asis-
que Aire es el perfecto socio tecnológico. Además, ha teni- tiendo a importantes cancelaciones de operaciones por falta
do una evolución orgánica muy sólida del negocio tradicio- de financiación.
nal, con crecimientos muy positivos y altamente generadores Las siguientes posiciones de la tabla de buyouts son para la
de caja, y se ha completado su actividad con 3 add ons que inversión de Advent International en la tecnológica Seedtag,
han permitido cambiar el perfil de la compañía incidiendo en participada por Oakley Capital, Adara Ventures y All Iron Ven-
esa parte de servicios de digitalización a empresas. La ope- tures. El fondo internacional ha tomado una participación de
ración de venta nació como un proceso competitivo en el que control en la firma con la inyección de €250M en el marco de
Ardian mostró mucho interés y compromiso desde el primer su última ampliación de capital. La compra del 90% de Natra
momento. Ahora, el fondo continuará con la aceleración del por CapVest y la adquisición de Uvesco por PAI Partners le si-
crecimiento internacional de Aire Networks, para nosotros, guen muy de cerca. CapVest ha desembarcado en el mercado
quizá era más compleja”. español con la compra de la chocolatera a Investindustrial en
Por su parte, Ardian sigue poniendo el foco en España. En su un deal de unos €500M.
cartera hay inversiones como Adamo, adquirida a EQT a través Para financiarlo, el fondo británico ha contado con Pember-
de su fondo de infraestructuras por unos €1.000M, también ton que ha prestado €320M a la firma, de los que 270M co-
en 2022; Monbake, especializada en fabricación y distribución rresponden a un préstamo unitranche y €50M adicionales
de pan, bollería y pastelería; y Frulact, la compañía de ingre- forman parte de una línea de adquisiciones que permitirá
dientes a base de fruta y vegetales; y Logalty, donde coinvirtió avanzar en un intenso plan de adquisiciones. Por su parte,
con MCH y Swen Capital. a través de PAI Mid-Market Fund, PAI adquirió una partici-
pación mayoritaria cercana al 70% en Uvesco, el retailer de
alimentación líder en el norte de España con una importante
presencia en Madrid. Además, GAEA Inversión y Stellum Food
BUYOUTS & Tech han entrado en la cadena con una inversión conjun-
ta de €10M en la compañía. Para financiar la transacción,
Por fases de desarrollo del proyecto, los buyouts vuelven a PAI cuenta con un préstamo bullet de €300M aportado por
ganar claramente por volumen invertido gracias a la intensa Barclays, Jefferies, SMBC y Rabobank. La financiación consis-
actividad de las gestoras internacionales y nacionales, espe- te en un crédito Term Loan B (TLB) con una línea de crédito
cialmente en el segmento de midmarket. En C&C hemos conta- adicional de €65M para circulante que Uvesco podrá emplear
bilizado un total de 81 buyouts, superando ligeramente la cifra para realizar compras.
del ejercicio anterior (78), pero muy lejos del registro de 2019 Claramente, los inversores internacionales tienen su punto de
(124). Por volumen de inversión, los LBOs ocupan un 53,5% mira en España. Brookfield ha demostrado su interés por Es-
del volumen total invertido alcanzando una cifra próxima a paña con la compra de Cupa Group a Carlyle por unos €900M.
los €4.913M, frente a los €4.410M (58% del total), €3.490M El fondo canadiense ha cerrado un préstamo sindicado de
(60% del total) y €5.690M (64% del total) de los últimos tres €480M con vencimiento a siete años para financiar la toma
ejercicios, respectivamente. En total, hemos analizado 12 bu- de control del grupo español. El préstamo está ligado al cum-
youts cuyo equity value alcanza o supera los €100M y hasta plimiento de criterios de ESG y se une a una línea revolving
28 operaciones están por encima de los €100M de deal va- de €100M. Barclays, Morgan Stanley, Société Générale han
lue, un registro histórico muy por encima de los 21 cerrados en liderado la operación, mientras que Crédit Agricole, Mizuho y
2019. Cabe destacar el incremento del número de SBOs, hasta Santander han estado como bookrunners. Además, Cinven ha
las 19 transacciones entre fondos de capital riesgo en 2022. cerrado su reinversión en Ufinet Latam, con sede en Madrid,
Por su parte, 4 de las operaciones fueron ejecutadas junto al valorada en unos €1.186M. Para ello, ha contado con un cré-
management de las compañías adquiridas (MBO). dito de €1.000M.
22
Análisis Capital Riesgo 2022
VF: Evercore
VL: Uría Menéndez
CF: PwC / GBS Finance
Material de
CL: Pérez-Llorca
construcción/ Neolith
VDDF/L/Fiscal/Laboral/IT/
Hormigón/ (International
CVC cerca del 75% (350) unos 700 SBO Compliance:
Cemento/Piedra/ Design Surfaces
KPMG
Cerámica/ Investments)
VDDComercial: Bain & Company,
Pavimentos
Bain
Financiación L: Allen & Overy
DDF/ Fiscal/IT: KPMG
VF: LionTree
IT/Telecom/ Advent VL: Kirkland & Ellis
Seedtag p. mayoritaria 250 LBO
Internet International CF: Citigroup
CL: Uría Menéndez
VF: Citigroup
VL: Uría Menéndez
CF: KPMG
Alimentación/ CL: Willkie Farr & Gallagher/
Bebidas/ Cuatrecasas
Natra CapVest más del 90% (270) unos 500 SBO
Alimentación VDDF: EY
animal DDF/Fiscal: KPMG
DDComercial: Bain & Company
Financiación: Pemberton
Estructuración Fiscal: KPMG
Material de
construcción/ VF: Morgan Stanley
unos 900
Hormigón/ Brookfield Asset VL: Linklaters/Cuatrecasas
Cupa Group 94,88% (480) (deuda SBO
Cemento/Piedra/ Management VDDF/Fiscal: KPMG
incluida)
Cerámica/ DDESG: ERM
Pavimentos
23
Análisis Capital Riesgo 2022
Cinven F: Natixis
Cinven L: Freshfields
Cinven (a través Cinven Fiscal: Deloitte
IT/Telecom/
Ufinet Latam de Seventh 80,5% (1000) 1.186 SBO Enel L: Garrigues
Internet
Cinven Fund) Equipo Directivo L: Clifford Chance
DDF: KPMG
DDComercial: Altman Solon
Sanitario/Salud/
F: Morgan Stanley
Clínica/Hospitales/ Generalife KKR p. mayoritaria unos 400 SBO
Financiación L: Linklaters
Geriátricos
VF: DC Advisory
VL: Cuatrecasas
CF: JB Capital/Houlihan Lokey
CL: Pérez-Llorca/Weil, Gotshal &
Consultoría/
A&M Capital Manges/CorralRosales, Brigard
Ingeniería/ Ayesa p.mayoritaria 200 LBO
Europe (AMCE) Urrutia, Rodrigo, Elías & Medrano/
Asesoría
Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey
Jr. e Quiroga/Al Tamimi & Co./
Galicia Abogados
DDF: EY
Edify
Agrícola/Ganadero/ VF: Lazard/Deloitte
Agromillora Socios 54,20% unos 325 SBO
Bosques CL: Deloitte
Fundadores
Tras ambas operaciones, KKR ha cerrado otro de los grandes por la propia KKR para crear un gigante mundial de la salud
SBOs del año: Generalife. Investindustrial ha traspasado al reproductiva por unos €3.000M. El deal cerrado el pasado
fondo estadounidense su participación en el tercer mayor gru- 10 de enero de 2023 se contabilizará ya en la cifra del primer
po de reproducción asistida de Europa, surgido tras la compra semestre de este año. Además, el fondo estadounidense TA
de Ginefiv por el private equity italiano en 2019. La gestora Associates ha tomado el control de Espublico por unos €500M
norteamericana, liderada por Jorge Lluch en España, valora el y Trilantic ha cerrado la compra de Gransolar, uno de los pro-
100% de la compañía en unos €400M, para entrar de lleno en cesos más competidos de 2021. El fondo se impuso en la puja
el mercado de las clínicas de fertilidad, un segmento que está por la firma de ingeniería y construcción de plantas solares
despertando un gran interés por su potencial de crecimiento fotovoltaicas en un LBO valorado en €425M, dando salida a
a futuro. Muestra de ello, es la posterior compra de IVI-RMA Diana Capital.
24
Análisis Capital Riesgo 2022
Del resto de buyouts analizados por C&C destacan operaciones dos large megadeals del ejercicio 2021. El extraordinario ticket
como Eysa y Serveo (Portobello), Ayesa (A&M), HlC SB Distri- de equity aportado por la entrada de CVC en LaLiga es el res-
bution y Wm Clinics (Peninsula), Indiba (Charme y Miura), Vitro ponsable de este salto cuantitativo. Tras la principal operación
Group (GED), Satlink (Ergon y Artá), SunMedia (Magnum), Hijo- del año, se sitúa la toma de una participación minoritaria en
lusa (Proa), Agromillora (Edify), Babcock (Ancala), Isotrol (Tike- Comdata-Konecta por parte de ICG. En concreto, el fondo ha
hau), Doga (Nazca), Educaedu (Miura), Pipas Facundo (Artá) o ayudado a su participada, la española Konecta, a integrar a la
La Finca (Capza). italiana Comdata y ha tomado una participación minoritaria en
el marco del deal, valorado en unos €1.000M. Además, Vitru-
vian Partners ha inyectado €100M en Civitatis y ArchiMed ha
tomado un 13,2% adicional en Suanfarma, alcanzando el 90%.
CAPITAL EXPANSIÓN Entre las operaciones del segmento destaca la entrada en mi-
noría de AnaCap en la española Pfs. Se trata de la primera ope-
El impulso de los grandes LBOs y la gran explosión del venture ración de growth liderada por el fondo británico especializado
capital no debe deslucir la apuesta de muchos fondos por lan- en servicios financieros a nivel global. Tradicionalmente, AnaCap
zar estrategias de growth capital. Cada vez son más las ges- solo ha ejecutado buyouts, pero la apuesta por la compañía
toras que abren su abanico inversor y están dispuestas a con- española bien valía la pena. Por su parte, Capza ha estrenado
vertirse en socios estratégicos de los empresarios, cediéndoles en España su estrategia Transition con una nueva inversión: la
el control. Así, el segmento de capital expansión ha culminado compra de una participación minoritaria en Komvida, fabricante
2022 con 39 deals -15 menos que el ejercicio anterior, y una y distribuidor de bebidas realizadas a partir de kombucha. El deal
cifra de inversión de €1.732M, lo que representa tan solo el se ha materializado a través de una estructura hibrida de equity
18,8% del capital invertido y supone un importante incremento y deuda mezzanine con una inversión total de €15M por parte
con respecto a 2021 (€1.100M y 14% del capital invertido). En de Capza. La mayoría del capital de Komvida sigue en manos
años anteriores, como 2020, el porcentaje sobre el volumen de Beatriz Magro y Nuria Morales, fundadoras de la compañía,
de inversión total llegó al 28%, mientras que en 2018 supu- que se mantendrán al frente de la gestión diaria de la firma. La
so un 45% y en 2019, un 24%. Por tamaño, tan solo tres de entrada de Capza permite a la sociedad impulsar una nueva fase
las transacciones alcanza los €100M de equity, superando los de desarrollo y continuar con su crecimiento internacional.
Comdata F: Rothschild/Citi
Servicios a Comdata L: Latham & Watkins
Konecta (controlada
empresa/ Comdata Fiscal: KPMG
por ICG) p. mayoritario
Seguridad/ Comdata unos 1.000 Konecta F: BNP Paribas/JP Morgan/Deloitte
Intermediate Capital p. minoritario
Limpieza/ Konecta L: Uría Menéndez / Pinsent Masons
Group (ICG)
Mensajería ICG L: Allen & Overy
Financiación L: Linklaters
CF: DC Advisory
Turismo/Viajes Civitatis Vitruvian Partners p. minoritaria Conf. CL: Uría Menéndez
DDF/Fiscal: KPMG
Análisis Capital Riesgo 2022
Farmaceútico/
13,2%
Parafarmaceútico/ Suanfarma ArchiMed Conf.
(90%)
Cosmético
25
Análisis Capital Riesgo 2022
Marketing/
VF: KPMG
Estudios de
Soy Olivia Media VL: Escalona & De Fuentes
Mercado/ Nazca Capital p. relevante Conf.
Group CF: Deloitte
Publicidad/
CL: Pérez-Llorca
Centrales
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Análisis Capital Riesgo 2022
Atomico
GIC
IT/Telecom/ Tiger Global
Factorial p. minoritaria 123 GIC L: Gómez-Acebo & Pombo
Internet CRV
K-Fund
Creandum
LBO France
Norgine Ventures
Sanitario/ Salud/ p. minoritaria
Claret Capital Partners
Clínica/ Hospitales/ Impress 123 0
Inversores ya presentes, TA
Geriátricos
Ventures, Uniqa Ventures y
Nickleby Capital
General Atlantic
Index Ventures
Point Nine Capital
IT/Telecom/
Typeform Connect Ventures p. minoritaria unos 122 CL: DLA Piper
Internet
Top Tier Capital Partners
Teamworthy Ventures
The Trium Group
Seaya Ventures
Cathay Innovation
Eurazeo
Financiero/ Bpifrance 210 (115 +
Alma p. minoritaria Seaya L: Gómez-Acebo & Pombo
Seguros Picus Capital deuda de 95)
Tencent
GR Capital
Roosh Ventures
Ysios Capital
RA Capital Management
Andera Partners
RTW Investments
Rock Springs Capital
SR One Capital Management
Mineralys
Biotecnología Sectoral Asset Management p. minoritaria unos 110 0
Therapeutics
Healthcor
Boulder Ventures
Inversores existentes como Catalys
Pacific, Samsara BioCapital, HBM
Healthcare Investments y Adams
Street Partners
Seaya Ventures
Mundi Ventures
Análisis Capital Riesgo 2022
Highland Europe
Financiero/ Descartes Eurazeo
p. minoritaria 107 0
Seguros Underwriting Serena
Cathay Innovation
Blackfin Capital Partners
Otros inversores financieros
Logística/ 83%
Reby House of Lithium unos 95 0
Transporte (100%)
27
Análisis Capital Riesgo 2022
Moda/Textil/
Goldman Sachs Asset
Accesorios/ p. minoritaria
Recover Management unos 94 0
Complementos/ p. mayoritaria
Story3 Capital Partners
Cuero/Calzado
Eurazeo
Isai Cap Venture
Kibo Ventures
IT/Telecom/ Insight Partners
Devo p. minoritaria unos 94 0
Internet Georgian
TCV
General Atlantic
Bessemer Venture Partners
Ysios Capital
Jeito Capital
Upmc Enterprises
Biotecnología Sparing Vision p. minoritaria unos 75 0
4BIO Capital
Bpifrance
RD fund
01 Advisors
QED
Caffeinated
Bling
Financiero/
Capchase Scifi p. minoritaria 72,5 0
Seguros
Thomvest Ventures
Tusk Venture Partners
Invesco
Gaingels
InfraVia Growth
IT/Telecom/
Stratio BD Adara Ventures p. minoritaria 65 VL: Ecija Abogados
Internet
Socios fundadores
venture por deal value. La primera ha cerrado la mayor ronda bound, Kibo Ventures, Big Sur Ventures, RPS Ventures, Fuse
levantada hasta ahora por una start up de tecnología en la ca- Partners, Rider Global, Castel Capital e Iñaki Berenguer. Tras la
tegoría de entretenimiento en vivo y eleva la valoración de la ronda, la valoración postmoney de la compañía catalana as-
compañía por encima de los €1.000M con ciende a €800M.
el apoyo del fondo de inversión de growth equity de Goldman En esta misma línea, pero con un volumen menor, están las
Sachs Asset Management, Alignment, Goodwater Capital y rondas de Factorial e Impress. La tecnológica orientada a la
Smash Capital. Además de esta ronda de capital primario, Eu- gestión de recursos humanos ha cerrado una ronda de inver-
razeo y Vitruvian Partners han participado en el deal, a través sión de Serie C de €123M para seguir creciendo en España
de una operación de secundario. y en fortalecer sus mercados en Europa y Latinoamérica. La
Estos nuevos fondos se unen a inversores anteriores como operación ha sido liderada por Atomico, con la participación de
Atresmedia, que alcanza el 10,2% de la firma tras suscribir la GIC y todos los inversores anteriores, incluyendo Tiger Global,
ronda, Accel o Philyra. Fever nació en Madrid, pero cambio su CRV, K-Fund y Creandum. Por su parte, la firma odontológica
sede a EE.UU. hace ahora unos años. Tras ella, está la ronda ha captado €123M en una nueva ronda de financiación con el
de Paack, que ha levantado €200M en su Serie D en la que ha apoyo de LBO France, Norgine Ventures y Claret Capital Part-
dado entrada a SoftBank Vision Fund. La ampliación también ners y con los inversores ya presentes en
ha contado con la participación de Infravia Capital Partners, su capital, TA Ventures, Uniqa Ventures y Nickleby Capital. Tras
First Bridge Ventures y Endeavor Catalyst. Además, también ellas, destaca la ronda de Typeform, la plataforma española es-
han participado algunos de sus socios anteriores como Un- pecializada en la creación de formularios y encuestas online, que
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Análisis Capital Riesgo 2022
ha captado unos €122M en un deal liderado por el fondo de Es importante recordar que, siguiendo los criterios de Capital
private equity belga Sofina. El deal permite valorar a la compañía & Corporate a la hora de computar el volumen anual inverti-
en $935M y ha contado con la participación de inversores ya do por el private equity en España, los deals de IPE y PERE
existentes como General Atlantic, Index Ventures, Point Nine Ca- se analizan de forma separada, por lo que no se recogen en
pital y Connect Ventures, así como nuevos inversores como Top los €9.190M alcanzados en este ejercicio. Se incluirán, como
Tier Capital Partners, Teamworthy Ventures y The Trium Group. todos los años, en la cifra global del mercado de fusiones y ad-
Seaya, por su parte, ha reforzado su apuesta por la fintech fran- quisiciones en España, que se publicará en el Informe Anual de
cesa Alma, en la que entró a principios de 2021. El fondo de ven- M&A el próximo mes. Además, como es habitual en nuestros
ture capital liderado por Beatriz González ha suscrito la nueva informes, el análisis se basa únicamente en las inversiones que
ronda de financiación Serie C de €210M de la compañía, de los tienen como target una sociedad, dejando fuera del estudio las
que €115M corresponden a capital y €95M a deuda. Mientras, transacciones sobre activos.
Ysios Capital ha liderado la ronda de la estadounidense Mine- Encabezan la lista de principales inversiones en el segmento
ralys Therapeutics (unos €110M), junto a una larga lista de in- tres grandes megadeals que rondan los €1.000M: Adamo (más
versores internacionales, y Mundi Ventures ha hecho lo propio en de €1.000M), Reintel (€995,6M) y Repsol Low Carbon (unos
la ampliación de la francesa Descartes Underwriting (€107M), €905M). EQT ha vendido a través de su fondo EQT Mid Mar-
en la que también han participado inversores franceses y euro- ket Europe (EQT Private Equity), una participación mayoritaria,
peos, entre ellos Seaya. Además, Travelperk ha completado una superior al 80% del capital, en el grupo de telecomunicaciones
ronda de €101M liderada por General Catalyst y Kinnevik. Adamo Telecom a Ardian Infrastructure. Según ha podido saber
A ellas se unen inversiones, como la del fondo canadiense Hou- C&C, la gestora de private equity sueca se ha desprendido de
se of Lithium en la empresa de patinetes Reby (€95M); la ron- toda su participación en Adamo mientras el management ha
da de Devo (Eurazeo y Kibo -€94M-); Recover (Goldman Sachs reinvertido junto a la gestora de private equity en la compañía
y Story3 Capital -€94M-); Clikalia (Softbank, Fifth Wall y Luxor manteniendo una participación minoritaria cercana al 20%. En
-€75M-); Yaba (Crossbeam VP, Tikehau, 10x, Bonsai, Aldea, la recta final de la puja por Adamo competía también Onivia
JME e Inveready -€75M-); Sparing Vision (Ysios, Jeito, Upmc, (participada por Macquarie) y en el proceso participaron tam-
4BIO, Bpifrance y RD -unos €75M-); Capchase (01 Advisors, bién otros candidatos como Infravia, GI Partners y Lyntia. Por
QED, Caffeinated, Bling, Scifi, Thomvest Ventures, Tusk Venture su parte, KKR se ha hecho con el 49% de Reintel, la división de
Partners, Invesco y Gaingels -€72,5M-; Stratio BD (Infravia, telecomunicaciones y fibra de Red Eléctrica de España, a través
Adara y Socios fundadores -€65M-); Odilo (Bregal Milestone, de su nuevo vehículo de infra Diversified Core Infrastructure
Swaanlaab y CDTI -€60M-); Sidekick Health (Sabadell Asabys Fund. La gestora se ha impuesto en la puja por la compañía
-€52,5M-); Minoryx (Columbus VP, Caixa Capital Risc, Ysios y al fondo de infraestructuras francés Vauban, antigua Mirova,
CDTI, entre otros -€51M-); y SpliceBio (Ysios y Asabys -€50M- y al holandés PGGM en una operación que valora el 100% de
), entre otras muchas. Reintel en €1.981M -€2.300M deuda incluida-, a un múlti-
plo de 22,1x ebitda. En la subasta, participaron una decena
de candidatos más entre los que destaca el fondo australiano
QIC. Junto a ellas, Repsol ha dado entrada a Energy Infrastruc-
ALZA DEL INFRASTRUCTURE PRIVATE EQUITY ture Partners (EIP) y a Predica, el fondo de Crédit Agricole As-
Y EL PERE surances, en su división de energías renovables. En concreto,
los fondos han tomado el 25% de Repsol Low Carbon con una
Si hay una tendencia que se consolida en el sector es el interés inyección de capital cercana a los €905M. Este movimiento se
del capital riesgo por el área de infraestructuras (IPE) y de real une a otra de las grandes operaciones del año de la compañía
estate (PERE). Las operaciones directas de los “Infrastructure petrolera española. El grupo liderado por Josu Jon Imaz ha ce-
Private Equity funds” han mantenido su elevado volumen en dido el 25% de su división de Upstream en un deal valorado en
España gracias a la apuesta de los fondos internacionales es- unos €4.850M que se cerrará a lo largo de este 2023.
pecializados en el sector encabezados por Asterion Industrial Otro de los grandes protagonistas del ejercicio ha sido la en-
Partners, KKR, Ardian, Brookfield y Apollo, con un extenso track trada de Apollo Global Management en Primafrío, el gigante
record en España y que durante el periodo han cerrado impor- logístico de frutas y verduras refrigeradas. El fondo estadou-
tantes inversiones a través de sus fondos especializados, y por nidense ha vehiculado la compra del 49,99% de la compañía a
la actividad de otras gestoras como EQT, Antin, Macquarie o 3i, través de Apollo Infrastructure, lo que la convierte por derecho
Análisis Capital Riesgo 2022
durante los últimos ejercicios. El inversor de infraestructuras propio en un deal de IPE. En concreto, Apollo ha desembolsa-
busca, en general, flujos de caja predecibles y estables a largo do €750M (deuda incluida) en la transacción para lo que ha
plazo. Tradicionalmente, en el mercado español de infraestruc- contado con un crédito bullet (TLB) de €525M de JPMorgan,
turas ha habido más inversión desarrollada a través de fondos Goldman Sachs y Barclays con vencimiento en septiembre de
de fondos, pero, poco a poco, con la evolución natural del pro- 2029. Como suele ser habitual, uno de los inversores más ac-
pio mercado, van creciendo también las operaciones directas tivos en este segmento ha sido Asterion Industrial Partners. La
de los brazos de infraestructuras de esas gestoras. En total, gestora liderada por Jesús Olmos se ha hecho con el control de
en 2022, se han completado en el mercado español 28 ope- la italiana Irideos para fusionarla con Retelit en dos movimien-
raciones de IPE. tos. Por un lado, compró el 78,4% de la compañía a F2i y, más
29
Análisis Capital Riesgo 2022
VF: UBS/ING
VL: Allen & Overy
CL: Clifford Chance
Ardian VDDF: KPMG
IT/Telecom/ Infrastructure 80% más de Infrastructure DDFiscal: PwC
Adamo Telecom
Internet (Ardian) 20% 1.000 PE DDComercial: Altman Solon
Equipo Directivo DDSeguros: AON
Asesor de Deuda y
Estructura de Financiación:
ING
VF: UBS/Barclays/Deloitte
VL: Garrigues/Deloitte
CF: Deloitte/Rothschild
CL: Uría Menéndez/
Gibson, Dunn & Crutcher
IT/Telecom/ Infrastructure CFiscal: KPMG Abogados/
Reintel KKR 49% (255) 995,6
Internet PE Linklaters
Vauban F: Lazard
PGGM F: AZ Capital
VDDFiscal: Deloitte
DDF/Fiscal/Legal: KPMG
Financiación L: Linklaters
VF : JP Morgan/Deloitte
Energy
VL : Freshfields Bruckhaus
Energía/Energía Infraestructure
Repsol Low Deringer
Renovables/ Partners (EIP) Infrastructure
Carbon (Repsol 25% 905 CF : Crédit Agricole/Greenhill
Biocombustibles/ Crédit Agricole PE
Renovables) CL: Linklaters/Herbert Smith
Gas/Electricidad Assurances
Freehills
(Predica)
DDF: EY
VF: Mediobanca/ING
CF: JPMorgan
CL: Cleary Gottlieb
78,4%
IT/Telecom/ Asterion Industrial Infrastructure DDF/Fiscal: KPMG
Irideos 19,6% unos 500
Internet Partners PE DDSeguros: Marsh
(98%)
DDESG: Attalea Partners
Estructuración: Alvarez &
Marsal
Medioambiente/
VF: Santander/Deloitte
Reciclaje/
200 (deuda Infrastructure VL: Cuatrecasas
Residuos/Gestión Socamex Quaero Capital 100%
incluida) PE CF: PWACS
y Tratamiento de
CL: EY
Aguas
Energía/Energía
p. mayoritaria VF: KPMG
Renovables/ ICG (a través de IC Infrastructure
Dos Grados cercana al Conf. VL: Cuatrecasas
Biocombustibles/ Infra I) PE
100% CL: Linklaters
Gas/Electricidad
Millenium Hotels
Inmobiliario/
Real Estate Castlelake más del 45% 180 PERE CL: Uría Menéndez
Construcción
SOCIMI
Inmobiliario/
Vía Célere Sixth Street 10,7% Conf. PERE VL: Cuatrecasas
Construcción
30
Análisis Capital Riesgo 2022
tarde, dio entrada en Marbles, el vehículo creado para ejecutar afectada por los vaivenes de la economía vuelve a ser la des-
la compra de Irideos, a Marguerite, el fondo de infraestructuras inversión. La incertidumbre no es el mejor caldo de cultivo para
propietario del 19,6% de la italiana. Así, Marbles agrupará el lanzar procesos de venta con éxito o, al menos, eso es lo que
100% de Retelit y el 98% de Irideos y Marguerite se convierte suelen pensar los fondos que tienen en sus carteras a com-
en socio minoritario de Asterion en la compañía. Además, se pañías maduras. En consecuencia, los calendarios de salida
ha hecho con un 50% de Compagnie Electrique de Bretagne de las empresas participadas se están alargando debido a las
(CEB), la sociedad propietaria de la central de ciclo combinado inquietudes que permanecen en el panorama económico mun-
(CCGT) de Landivisiau en Francia, hasta la fecha propiedad de la dial y muchas gestoras están focalizando sus esfuerzos en la
gala TotalEnergies, que mantiene el 50% restante; ha invertido gestión del porfolio. No podemos olvidar que algunos sectores
en NBI (National Broadband Ireland) para comprar el 80% y ha y firmas están sufriendo mucho con la alta inflación y la caída
tomado el 100% de la andaluza Olivenet por unos €100M, en de los márgenes fruto de la subida de los costes energéticos y
el marco de una alianza con Teras Capital. Por su parte, Broo- de las materias primas, lo que está obligando a muchos private
kfield Renewable ha entrado en el capital de Kishoa, conocida equities a inyectar la liquidez necesaria para evitar problemas.
por su marca comercial Powen, como inversor estratégico para Según SpainCap, el volumen de desinversión en 2022 registró
apoyar a la compañía proveedora de soluciones energéticas una cifra estimada (a precio de coste) de €1.711,6M, un re-
sostenibles en una nueva fase de crecimiento. El brazo de re- troceso del 36% en volumen respecto a 2021 (€2.668M) y se
novables del fondo canadiense ha tomado una participación sitúa como el segundo peor ejercicio para la venta de participa-
minoritaria en la entidad. das tras 2020, cuando solo se alcanzaron los €1.623M. Pese
También es destacable la apuesta de Hy24, la joint venture de a la caída en el volumen, destaca el incremento del número de
Ardian y FiveT Hydrogen, a través del fondo Clean H2 Infra Fund, operaciones de salida: 99 en 2022, un 32% más que en 2021,
por Enagás Renovable -en la que también ha invertido Pontega- que marca un récord en cuanto al número de deals de este tipo.
dea-; la compra de Dos Grados por ICG Infra I y la adquisición de Eso sí, el menor tamaño de las operaciones reduce como es
Socamex por Quareo Capital. Junto a ellas, la toma de control de lógico la cantidad obtenida con esas ventas. La realidad es que
Onivia por Arjun Infrastructure Partners, la compra de Energía nos encontramos en un mercado binario también en lo que a
Villar Mir (EVM) por el fondo italiano F2i (un 40%) y la adquisición ventas se refiere. Y es que los fondos con compañías en cartera
de la Sociedad Concesionaria Intermodal de Bilbao y de ISFA por de sectores que están siendo muy afectados por la incertidum-
Azora, ocupan posiciones relevantes. Además, DIF, a través de bre, están teniendo un fuerte impacto en sus cifras de negocio
DIF CIF II, ha comprado el 49% de Boluda Maritime Terminals. y ebitdas que puede penalizar el resultado de la inversión y es-
En el capítulo de desinversiones, destaca la venta de Lyntia Net- tán esperando una ventana de mayor visibilidad sobre las va-
works por Antin Infrastructure Partners a las aseguradoras Axa loraciones para vender. Muestra de ello es que el write offs (re-
y Swiss Life por más de €2.000M, en un deal que se cerrado en conocimiento de minusvalías en procesos de desinversión) se
las primeras semanas de 2023. Además, Antin ultima la venta reduce a mínimos (solo €14,4M en 2022), lo que indica que los
de Lyntia Access a Avatel por unos €1.000M. private equities solo están colgando el cártel de “se vende” a
Los deals protagonizados por los fondos PERE a lo largo de aquellos activos que generan interés entre otros fondos y gran-
2022 no han sido tan destacados en volumen, pero son igual- des corporates, asegurando una gran rentabilidad en el marco
mente numerosos (14 transacciones). Entre las operaciones de de procesos competitivos. Como resultado de esta estrategia
más tamaño, Patrizia ha adquirido el 100% de BCN Housing nos encontramos con grandes operaciones de desinversión de
Place, conocida por su marca comercial BeCorp, por €601,8M. los “high quality assets” en manos de fondos que no llegan a
Para ello, el fondo ha contado con €350M de financiación de cumplir sus periodos de inversión marcados inicialmente ante
CaixaBank. Además, Sixth Street ha tomado el 10,7% de Vía los buenos retornos que pueden obtener en un momento como
Célere y Castlelake ha tomado más de un 45% de la SOCIMI el actual, en convivencia con esos alargamientos de fondos e
Millenium. El fondo americano, principal accionista de Aedas, incluso con estrategias de roll over para alargar la permanen-
ha inyectado €180M en el deal. Junto a ellos, Stoneshield ha cia en las participadas ofreciendo, a su vez, rentabilidad a los
tomado el 18,45% de Neinor por unos €173M; Eurazeo se ha inversores de fondos antiguos. A todo esto hay que sumar el
hecho con FST Hoteles, propietaria de la marca Ayre, por unos creciente gap entre las expectativas de precio del vendedor y
€140M; TPG ha invertido €30M en Témpore y Cerberus ha comprador que está dificultando aún más la rotación de car-
comprado Hoteles Ferrer, entre otras operaciones. tera. Y es que estamos en ese momento de impasse en el que
los vendedores siguen anclados en las valoraciones recientes
Análisis Capital Riesgo 2022
31
Análisis Capital Riesgo 2022
3500 3297
3000 2925
2482
2500
2246
2000 1976
1697
1484
1500
1000
500
187 139 186
92 63 53 14,4
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
rios de los cuales encabezan la lista de los principales deals del por unos €1.000M, en una de mayores operaciones en el
año: Altadia (vendida por Lone Star), Neolith, Natra y Generali- sector en 2022. Capítulo aparte merecen otras dos grandes
fe (por Investindustrial), Aire Networks e Indiba (por Magnum) operaciones en inmobiliario: la venta de Healtcare Activos
y Cupa (por Carlyle). A ellas, se suman Gransolar (traspasada por parte de Altamar y Oaktree, junto a otros inversores, a un
por Diana Capital), Agromillora (por Investcorp), Wm Clinics consorcio liderado por ADIA, Nationale-Nederlanden y CBRE
(por Nexxus y Capza), Extol (por MCH), Educaedu (por Great Hill IM (unos €1.000M) y el traspaso de Resa, en manos de fon-
Partners); Cinelux y Foodbox (por Nazca), Eysa (por Portobello) dos como Greystar, AXA IM Alts y CBRE IM a PGGM por unos
y Vitro (por GED), entre otras. También Artá ha traspasado su €900M. En el middle market, son reseñables las operaciones
participación a Satlink a Ergon, para después reinvertir en la de STI Norland, Grupo Primavera, Miranza e Ibermática. En pri-
compañía, al igual que Suma Capital en Turris, adquirida por mer lugar, Aurica Capital y Amixa Capital han vendido el 100%
Realza. Otro SBO, comprado en este caso por el fondo de in- de la navarra STI Norland a la estadounidense Array Techno-
fraestructuras de Ardian, es Adamo Telecom, propiedad hasta logies por unos €600M -con un earn out de €47M-. El deal
este mismo año de EQT. El relevante tamaño de todos estos llega dos años después de la entrada de Aurica en la compa-
deals coloca a los SBO al frente del ranking de desinversiones ñía. Mientras, Oakley ha vendido Primavera, cabeza de un gran
por volumen y supone un récord de este tipo de operaciones. grupo tecnológico impulsado vía add ons por el fondo británico
Hasta ahora, 2019 marcaba el mayor registro de secondaries en la Península Ibérica, a la francesa Cegid por unos €500M.
con 12 compraventas de fondos, por delante de 2021, cuan- Por su parte, Magnum ha vendido Miranza, la firma oftalmoló-
do se cerraron 11 deals. Y es que, en un momento de liquidez gica líder en España, a su homólogo alemán Veonet, propiedad
histórica, el sector necesita devolver caja y rotar carteras. La de PAI y Ontario Teachers, por unos €250M, y Proa ha com-
conclusión es que cada vez más fondos se están apalancando pletado su salida de Ibermática, nueve años después de entrar
en otras gestoras para vender con éxito sus mejores activos en la compañía, a favor de Ayesa, propiedad de A&M Capital
obteniendo TIRes de doble dígito. Partners. A ellas se suma las ventas de Indo Optical (por Ergon,
En cualquier caso, por número de operaciones, la vía más activa Sherpa y Oquendo) a la alemana Rodenstock por €160M; la de
de salida para el private equity ha sido una vez más la venta Veritas Intercontinental por parte de Charme Capital Partners
a grupos industriales. En este sentido, destaca la venta de Ufi- y Amadeus Capital Partners por unos €100M; y la salida de
net Latam por parte de Cinven a su socio, la italiana Enel, para Alantra de Hiperbaric. Por su parte, Abac ha salido de Pronokal,
posteriormente volverla a adquirir a través de un nuevo fondo. propiedad ahora de Nestlé Health Science, por unos €100M;
Mención especial merece también la salida del venture capital de Nexxus ha traspasado Bienzobas a Atrys, Meridia ha vendi-
Glovo. Delivery Hero, propietaria del 43,5% de la firma, aumentó do Zummo a Groupe SEB y Fútbol Emotion a Grupo Tansley,
hasta el 95% su porcentaje al comprar las participaciones del propiedad de GPF Capital, y Nazca ha traspasado Juan Luna a
fondo español Seaya Ventures, Cathay Innovation, Drake Enter- Costa, entre otros movimientos de calado.
prise, Luxor Capital, Korelya, Idinvest, Pernod Ricard, Active Ven- También en el segmento de venture capital es notable la ven-
ture Builder y el fondo Hedosophia, por unos €1.160M. ta de Sanifit Therapeutics, por parte de numerosos fondos
Q-Energy, por su parte, ha vendido una cartera de unos 4.500 nacionales e internacionales como Caixa Capital Risc, Ysios
MW renovables en España a la energética austriaca Verbund Capital, Lundbeckfonden Ventures, Forbion Capital Partners,
32
Análisis Capital Riesgo 2022
DEAL VALUE
SECTOR EMPRESA VENDEDOR % VENDIDO COMPRADOR ASESORES
(EN €M)
Cinven F: Natixis
Cinven L: Freshfields
Cinven (Sixth Cinven Enel X Cinven Fiscal: Deloitte
IT/Telecom/Internet Ufinet Latam 79% 1.320
Fund) International Enel L: Garrigues
DDF: KPMG
DDComercial: Altman Solon
Seaya Ventures
Cathay Innovation
Drake Enterprises
Luxor Capital
Korelya VF: Morgan Stanley
Idinvest VL: Latham & Watkins
51,2%
IT/Telecom/Internet Glovo Pernod RIcard Delivery Hero unos 1.160 Glovo L: Uría Menéndez
(95%)
Active Venture CF: JP Morgan
Partners CL: Cuatrecasas
Hedosophia
Otros inversores
privados y fondos de
venture capital
ADIA
Altamar 100% Nationale-
Inmobiliario/ Healthcare
Oaktree Nederlanden unos 1.000 CBRE F: Deloitte
Construcción Activos
Otros inversores Cbre IM
Otros inversores
VF: UBS/ING
VL: Allen & Overy
CL: Clifford Chance
Infraestructuras/ EQT (EQT Mid
80% Ardian VDDF: KPMG
Aeropuertos/ Market Europe -EQT más de
Adamo Telecom 20% (venta y Infrastructure DDFiscal: PwC
Autopistas/ Private Equity-) 1.000
reinversión) (Ardian) DDComercial: Altman Solon
Aparcamientos Equipo Directivo
DDSeguros: AON
Asesor de Deuda y Estructura de
Financiación: ING
Cartera
fotovoltaica con
una capacidad
instalada total VF: Cantor Fitzgerald/Banco
Energía/Energía de 82 MW Santander/Lazard
Renovables/ (compuesta VL: Linklaters
Q-Energy 100% Verbund 1.000
Biocombustibles/Gas/ por sociedades CF/DDF: EY
Electricidad propietarias CL: Garrigues
de plantas y VDDL: Gómez-Acebo & Pombo
una amplia
plataforma de
desarrollo)
Material de
VF: Morgan Stanley
construcción/ unos 900
Brookfield Asset VL: Linklaters
Hormigón/Cemento/ Cupa Group Carlyle 94,88% (deuda
Management VDDF/Fiscal: KPMG
Piedra/Cerámica/ incluida)
DDESG: ERM
Pavimentos
33
Análisis Capital Riesgo 2022
DEAL VALUE
SECTOR EMPRESA VENDEDOR % VENDIDO COMPRADOR ASESORES
(EN €M)
VF: Evercore
VL: Uría Menéndez
CF: PwC/GBS Finance
Material de CL: Pérez-Llorca
Neolith
construcción/ VDDF/L/Fiscal/Laboral/IT/
(International
Hormigón/Cemento/ Investindustrial cerca del 75% CVC 700 Compliance:
Design Surfaces
Piedra/Cerámica/ KPMG
Investments)
Pavimentos VDDComercial: Bain & Company,
Bain
Financiación L: Allen & Overy
DDF/ Fiscal/IT: KPMG
VF: Citigroup
VL: Uría Menéndez
CF: KPMG
Alimentación/
CL: Willkie Farr & Gallagher
Bebidas/ Natra Investindustrial más del 90% CapVest unos 500
DDF/Fiscal: KPMG/EY
Alimentación animal
DDComercial: Bain & Company
Financiación: Pemberton
Estructuración Fiscal: KPMG
VF: Evercore
VL: Paul Hastings/Uría Menéndez
IT/Telecom/Internet Primavera Oakley Capital 100% Cegig unos 500
CL: Allen & Overy/Simon Thacher
& Bartlett
Sanitario/Salud/
Clínica/Hospitales/ GeneraLife Investindustrial p. mayoritaria KKR unos 400 F: Morgan Stanley
Geriátricos
Gilde Healthcare, Andera Partners, Columbus Venture Partners moldura y Permira ha hecho lo propio con Inke, mientras Pro-
o Alta Life Sciences, a Vifor Pharma (más de €375M). Seaya vidence ha sacado a Imaweb a la venta, entre otras muchas.
Ventures ha traspasado su participación en Clicars a su socio Además, hay acuerdos anunciados en 2022 que se cerrarán en
en la startup, la francesa Aramis Group, por unos €100M; Vlex los próximos meses como la salida de KKR de Telxius Telecom,
ha sido adquirida por Oakley, dando salida a Caixa Capital Risc; a favor de Pontegadea y Telefónica; la venta de Kids & Us a
y Woffu y Declarando, en manos de varios fondos, han sido Charterhouse (unos €280M) y el traspaso de Grupo 5 a Korian,
compradas por la nórdica Visma. ambos por parte de Corpfin, la compra de Garnica Plywood de
El número de procesos competitivos en marcha que están des- ICG por Carlyle (unos €500M) y los exits de Grupo BC y KKR,
pertando interés entre fondos de capital riesgo podría impulsar junto a un consorcio inversor, de Pronovias y Telepizza, respec-
el número de desinversiones. Portobello ha colgado el cártel tivamente, a través de dos grandes de deals de restructuring,
de “se vende” a Sabater; Aurica, a Flex; Proa quiere vender Di- entre otras operaciones.
34
Análisis Capital Riesgo 2022
3000 2961
2500
2271
2178 2134,6
2011
2000 1865 1920
1500
Análisis Capital Riesgo 2022
1000
500
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
35
Análisis Capital Riesgo 2022
Con todo, estamos ante un activo que ha llegado para quedar- GRANDES FONDOS
se y que cada vez ocupará un mayor espacio en las carteras de
los inversores institucionales. Es, por tanto, un buen momento Buena muestra del interés de los LPs por el private equity es
para invertir en el sector del private equity, que ha demostrado el elevado número de fondos cerrados o en proceso de fun-
durante más de 40 años que es totalmente resiliente a las crisis draising en este momento. Mención especial merece Asterion,
comparado con otros tipos de activos como la Bolsa, aunque no que a principios de 2022 alcanzó el final closing de su segundo
es tan fácil que los LPs metan dinero en capital privado en la fondo, Asterion Industrial Infra Fund II FCR, con €1.800M en
actualidad. Y es que, como decía José María Muñoz, en la últi- compromisos, una cifra récord sin precedentes que coloca al
ma edición de CapCorp, “más allá de los conflictos que generan vehículo como el mayor fondo de capital riesgo de la historia
incertidumbre, ha cambiado totalmente la cadena de flujo del en el mercado español. El cierre del fondo, que tenía un ob-
fundraising”. Históricamente, el fundraising tenía como protago- jetivo inicial de €1.350M y un hard cap de €1.500M, superó
nistas a los grandes fondos de pensiones de Estados Unidos y todas las expectativas. Con un tamaño muy elevado destaca
del norte de Europa, una inversión que se ha ido canalizando a también QEV, el quinto fondo de Qualitas Energy, que ha com-
través de fondos de fondos, que llegaban a nuestros vehículos pletado su primer cierre con más de €1.100M de compromisos
medianos. Ese modelo ha cambiado durante los últimos años de inversión. La estrategia de QEV, cuyo tamaño objetivo se
porque los fondos de fondos han cambiado su manera de ver ha fijado en €1.600M, se centra en España, Alemania, Reino
el mundo, transformando así la fuente de financiación de los Unido, Italia y Polonia. Entre los LPs que participan en el nuevo
private equity. De esta manera, han surgido nuevos inversores vehículo se encuentran varios de los inversores que ya habían
como los family office, que han comprobado que los retornos del formado parte de los fondos anteriores de la gestora.
activo sólidos tienen menos volatilidad y son mayores. Entre los vehículos cerrados destaca la intensa labor de fun-
El apoyo de FOND-ICO Global y la entrada en escena de los draising de Azora, que ha lanzado dos fondos inmobiliarios de
inversores minoristas puede suponer una gran oportunidad en gran tamaño dirigidos al segmento BtR. Por un lado, la ges-
este sentido. Por un lado, Axis, la gestora de capital privado del tora española se ha aliado con un inversor institucional global
ICO, dispone de €4.500M para apoyar la actividad del sector para crear Brisa, un nuevo fondo centrado en residencial build
en los próximos cinco años. La entidad pública se comprome- to rent en España, con una capacidad de inversión de más de
tió a invertir €7.150M para impulsar la colaboración público- €1.000M (€1.500M incluyendo apalancamiento) que se des-
privada a través de sus cuatro fondos: Fond-ICO Global, Fond- tinará al desarrollo de más de 8.000 viviendas asequibles y
ICO Next Tech, Fond-ICO Pyme, y Fond-ICO Sostenibilidad e sostenibles, durante los próximos cinco años, lo que le situará
Infraestructuras, que permitirán una movilización conjunta como el mayor vehículo del segmento en nuestro país. Ade-
de recursos públicos y privados de €15.000M hasta 2027 en más, ha realizado el primer cierre de su nuevo fondo de alquiler
función de la capacidad de absorción y de la materialización residencial en EE.UU. junto a OREI, ONE Azora Exan Multifa-
de proyectos por parte del sector privado. Entre ellos, destaca mily Fund I, con un objetivo de inversión total de $650M en
FOND-ICO Global que ya ha realizado 15 convocatorias pú- los próximos 3 años. Tras el lanzamiento del vehículo, Azora ha
blicas con la que han apoyado a 130 vehículos para invertir ejecutado su primera compra, The Fredd, una comunidad mul-
€3.426M en empresas españolas. Además, el segundo pun- tifamiliar de 278 viviendas en San Antonio (Texas), la séptima
to ya es una realidad, la Ley Crea y Crece aprobada hace solo ciudad más poblada de EE.UU. Además, la gestora cuenta con
unos meses, permite ahorradores quieran invertir en el sector un pipeline de operaciones en negociación y análisis de más de
y que, a través de banca privada, vayamos a ver más flujo en- $250M en el mercado estadounidense de BtR. También dirigi-
trando en el sector procedente de los ahorros de los españoles. do a la inversión inmobiliaria nace Meridia Real Estate Fund V,
El reto ahora es vehicular bien este acceso de los inversores con un tamaño objetivo de €400M.
a sus fondos, previsiblemente la opción más adecuada serán Además, con el foco en las energías renovables, Everwood da
los fondos de fondos de la banca privada. Aunque aún hay un nuevo paso en el fundraising de su quinto fondo, Everwood
trabajo por delante, el private equity es una buena alternativa Renewables Europe V FCR, centrado en activos renovables en
de inversión para los pequeños inversores, que pueden con- el sur de Europa, que cuenta con €270M comprometidos por
seguir un buen nivel de diversificación con un activo que ha el Fondo Europeo de Inversiones (FEI) y Axis para el desarrollo,
mantenido una rentabilidad sostenida muy buena a lo largo del construcción y explotación de una cartera de nuevos proyectos
tiempo comparada con otros asset class y puede suponer una renovables, principalmente plantas fotovoltaicas. Su tamaño
nueva inyección de recursos para los fondos de private equity. objetivo es de €500M.
Además, el objetivo del sector es atraer más capital de institu-
cionales privados españoles como aseguradoras o fondos de
pensiones. SpainCap sigue trabajando para eliminar la famosa
cascada de comisiones que ayudaría mucho al desarrollo del MIDDLE MARKET
sector y que limita a través de la propia normativa existente
que los fondos de pensiones y planes de empleo puedan inver- Una de las gestoras de referencia en el middle market español,
tir en capital privado. El futuro no está exento de retos, como Nazca Capital, ha lanzado su sexto fondo Nazca VI con un ta-
suele ser habitual, pero el sector avanza a pasos agigantados maño objetivo de €350M y un hard cap de €400M. La firma
para superarlos. liderada por Álvaro Mariátegui y Carlos Carbó seguirá centrán-
36
Análisis Capital Riesgo 2022
dose en el apoyo a compañías de tamaño medio con ingresos seleccionadas por FOND-ICO Global en su última convocatoria
de entre €10M y €300M, aunque flexibilizará su periodo de en la categoría de Capital Expansión y que contarán con una
permanencia de entre tres y seis años habitualmente, de forma inyección del inversor ancla público de €100M cada uno. Otro
que pueda salir de sus futuras participadas cuando considere de los que vehículos que está en marcha es tercer vehículo de
que ha llegado el momento óptimo. Desde el punto de vista Artá, que podría alcanzar los €400M.
de la internacionalización, Nazca VI podrá invertir hasta un
máximo de un 10% de sus compromisos totales en Portugal. El
fondo contará con el apoyo de inversores institucionales como
fondos de pensiones, instituciones de inversión colectiva, ase- FONDOS DE IMPACTO
guradoras y entidades de crédito, junto a firmas de inversión y
family offices. Además, Nazca gestionará uno de los dos fon- La apuesta del private equity por la sostenibilidad y el impacto
dos de arraigo lanzados por Sodena para invertir en Navarra, es imparable. Un ejemplo muy gráfico es la cantidad de fondos
con €15M comprometidos y un tamaño objetivo de €30M. El lanzados con esta temática en 2022. Muchos de ellos han sido
otro estará en manos de Stellum. También Aurica avanza con impulsados por gestora especializadas, otros por firmas del
éxito en el fundraising de su cuarto fondo, Aurica Growth Fund middle market que quieren diversificar sus estrategias, mien-
IV, tras alcanzar su first closing con €170M en compromisos. tras que algunos corporates del sector como Repsol y Enagás
El objetivo del vehículo, que tomara principalmente participa- apuestan por la transición energética.
ciones minoritarias en empresas de tamaño medio, con un Para invertir en compañía sostenibles, Miura ha lanzado Miura
ebitda superior a los €5M, y planes de crecimiento ambiciosos, Impact Fund, su primer fondo de impacto para apoyar a small-
es captar €250M en su cierre final. La base inversora de Au- caps de alto crecimiento en el sur de Europa, cuyo propósito
rica Growth Fund IV está formada por institucionales públicos sea resolver retos globales siguiendo los ODS de la ONU. El
y privados nacionales. Entre ellos, destaca Sabadell que ha in- fondo tiene un tamaño objetivo de €150M y cuenta con el res-
yectado €40M y el Institut Catala de Finances (ICF), €15M, a paldo de algunos de los inversores privados e institucionales
los que se suman varios family offices catalanes. más relevantes de Miura, además de nuevos inversores con un
Entre otras gestoras nacionales nos encontramos con un im- fuerte apetito por la inversión de impacto. En solo unos meses,
portante número de fondos lanzados están ABE Capital Part- la gestora ha captado unos €100M en compromisos y prevé
ners, que ha culminado el final closing de su fondo de debut con completar el fondo en breve. Mientras, Q-Impact ha lanzado su
€120M; Abac Capital ha alcanzado el first closing de su segun- segundo fondo de impacto dotado de €120M y Aurea Capital
do fondo de €350M. Cabe destacar la actividad de Portobello, IM ha lanzado un vehículo centrado en agricultura sostenible,
que ha completado su primer fondo de minorías estructuradas Aurea Sustainable Agriculture Fund I, que tiene el objetivo de
con un tamaño de €250M. Además, la gestora ha anuncia- alcanzar los €120M bajo gestión y una rentabilidad de entre el
do el final closing de Portobello Coinvestment Fund, su fondo 10% y el 12%. En este sentido, destaca el cierre de Klima Energy
de coinversiones, con un tamaño final de €135M. El vehículo Transition Fund, con un tamaño objetivo de €150M, que ha
cuenta con el apoyo de los principales LPs de Portobello y ha alcanzado su hard cap con €210M en compromisos. El fondo
entrado en paralelo al Fondo IV de la gestora en sus últimas in- impulsado por Alantra y Enagás ha dado entrada a inversores
versiones: Caiba, Legálitas, Evolutio, Ferrovial Servicios, Poligof de tamaño como Applus+ y, ya en 2023, al fondo de pensiones
y Farmol, aunque su objetivo es realizar una o dos inversiones de Canadá.
más. Por último, Portobello se ha unido a Fundación Repsol y También en esta línea Austral Venture Gestión ha registrado
Crédit Agricole Indosuez para lanzar el primer fondo ESG en su primer fondo de inversión sostenible (Axven Energy I), que
España para invertir en reforestación, con una inversión total contará con un €175M bajo gestión para tomar una cartera de
de €100M para el desarrollo de proyectos forestales a gran hasta 600 MW de energía fotovoltaica greenfield en España
escala para la compensación de emisiones de CO₂. Tras estos y va dirigido a inversores institucionales, banca privada y fa-
movimientos, Portobello cuenta con €1.900M bajo gestión. mily offices. Con el apalancamiento de los proyectos, el valor
Entre los nuevos proyectos destaca la apuesta de McWin y estimado del portfolio asciende a €430M con un objetivo de
Abante Asesores por la restauración. McWin Food Tech Fund rentabilidad anual de entre el 10 y el 12%. Austral Venture Ges-
I FCR tiene un tamaño objetivo de €250M que destinará a en- tión invertirá de forma directa su propio patrimonio en el fondo,
contrar las mejores oportunidades de inversión, principalmente entre un 5 y un 10%. Global Social Impact Investments, por su
en Norteamérica y Europa, invirtiendo en empresas prepara- parte, ha cerrado nuevas inversiones para GSIF Internacional,
Análisis Capital Riesgo 2022
das para escalar y centradas en mejorar la cadena de valor de fondo abierto de deuda privada que invierte en empresas de
la industria de la alimentación a través de la incorporación de la alto impacto social que contribuyen a mejorar los medios de
tecnología. Mago Equity, por su parte, se ha unido al Instituto vida de las personas más vulnerables en África subsahariana.
de Fomento de la Región de Murcia para lanzar un nuevo fondo El fondo dispone ya de €27M comprometidos, principalmente
de arraigo dotado de €12M. de inversores institucionales y family offices, y prevé alcanzar
De cara a los próximos meses, la actividad será creciente en el los €50M de activos bajo gestión. Entre otros, Enion I Energy
segmento del middle market. Muchas firmas cuentan ya con Fund, el fondo de transición energética liderado por FOND-ICO,
fondos sobre la mesa que verán oficialmente la luz en breve. Es el ICF e inversores privados como EIT InnoEnergy, ha alcanza-
el caso de Alantra, Nexxus Iberia y Proa Capital, que han sido do su first closing de €18M. De cara al cierre final, el vehícu-
37
Análisis Capital Riesgo 2022
270 (comprometido)
Everwood Renewables Europe V Everwood Capital Iberia e Italia
500 (tamaño objetivo)
Meridia Real Estate Fund V Meridia Private Equity 400 (tamaño objetivo) España
Santander Global Real Assets Santander 300 (tamaño objetivo) EE.UU. y Europa
Portobello Structured Partnerships I Portobello Capital 250 (final closing) España y Europa
McWin Food Tech Fund I McWin y Abante Asesores 250 (tamaño objetivo) Europa y Norteamérica
Klima Energy Transition Fund Alantra, Enagás y Applus+ 210 (hard cap) Europa y Norteamérica
Bonsai Partners (dos nuevos fondos) Bonsai Partners 165 (tamaño objetivo) España y Europa
SC Net Zero Tech Ventures Repsol y Suma Capital 150 (tamaño objetivo) Europa y Norteamérica
ABE Private Equity Fund ABE Capital Partners 120 (final closing) España
Aurea
Aurea Capitla IM 120 (tamaño objetivo) Europa
Sustainable Agriculture Fund I
110 (comprometidos)
Mundi Ventures II Mundi Ventures Europa, EE.UU., Asia y Latinoamérica
250 (tamaño objetivo)
100 (comprometidos)
Miura Impact Fund Miura Partners Sur de Europa
150 (tamaño objetivo)
50 (comprometidos)
Isetec V Axon Partners Group Europa
150 (tamaño objetivo)
40 (comprometido)
Clave Innohealth Clave Capital España
80 (tamaño objetivo)
38
Análisis Capital Riesgo 2022
45 (comprometidos)
Deep Tech Discovery Fund ICF y FEI España
55 (tamaño objetivo)
27 (first closing)
GSIF Internacional Global Social Impact Investments Global
50 (tamaño objetivo)
Inveready
Health Tech & Energy Infrastructures Inveready 50 (tamaño objetivo) España
I Parallel
5 (comprometidos)
Bio&Tech Smart Capital Noso Capital Galicia y España
50 (tamaño objetivo)
18 (first closing)
Enion Venture Partners y Suma
Enion I Energy Fund 27 (compromisos) España
Capital
40 (tamaño objetivo)
9 (first closing)
Demium Central Europe Talent Fund I Demium Capital Europa
40 (tamaño objetivo)
BSV Deep Tech Big Sur Ventures 40 (tamaño objetivo) España y Europa
10 (comprometidos)
Barcelona Deep Tech Ayuntamiento de Barcelona Cataluña
30 (tamaño objetivo)
Moby
Riva y García 30 (tamaño objetivo) Europa y EE.UU.
Dick Film Capital
Santander Iberia
Santander 20 (tamaño objetivo) Iberia
Renewables Energy II
39
Análisis Capital Riesgo 2022
Santander Innoenergy
Santander 10 (comprometidos) España y Europa
Climate VC II
Grow Seed Fund I Grow Venture Partners 5,5 (tamaño objetivo) España
Demium Capital
Matchday Innovation 5 (final closing) España
Valencia Club de Fútbol
Demium Follow-On I
Demium Capital 2 (tamaño objetivo) Comunidad Valenciana
Demium Follow-On II
Genesis Tech Transfer Boost Genesis Biomed / FI Group 1 (final closing) España
lo espera llegar a los €30M, de los que unos €27M ya están cer fondo con unos €600M. La plataforma de venture capital
comprometidos, por lo que la cifra podría situarse por encima de AltamarCAM alcanzaría los €1.700M bajo gestión tras el
del tamaño objetivo. Para darle un impulso al proyecto, Enion final closing del vehículo.
ha dado entrada a Suma Capital que, además, se ha unido a En 2022, por tamaño, el fondo más destacado es Seaya An-
Repsol para lanzar un nuevo fondo orientado a la descarboni- dromeda Sustainable Tech Fund I, el primer gran vehículo tec-
zación: SC Net Zero Tech Ventures, con un tamaño objetivo de nológico de venture capital en España que contempla objetivos
€150M. Por último, Santander ha levantado €10M en cuatro concretos en sostenibilidad, lanzado por Seaya Ventures y la
meses para su fondo energético. El banco lanzó Santander In- Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
noenergy Climate VC II en agosto del año pasado dirigida a sus junto al ICO, a través de Fond-ICO Next Tech; Iberdrola, a tra-
clientes de banca privada junto a EIT InnoEnergy, liderada por vés de su programa de start-ups Perseo, y Nortia Capital. El
Santiago Gil y Gil. Además, el banco de Ana Botín trabaja en el vehículo tiene un tamaño objetivo de €300M y en solo unos
fundraising de Santander Iberia Renewables Energy II, dotado meses ha completado dos cierres: el primero, con €130M cap-
de €20M para invertir en renovables, y avanza en la captación tados, y el segundo, con compromisos de €195M para invertir
de fondos de Santander Global Real Assets, con el que preten- en scale ups tecnológicas europeas relacionadas con la soste-
de alcanzar los €300M. nibilidad, la transición energética, la electrificación de la econo-
mía, y otras áreas como la agricultura sostenible y la econo-
mía circular. El nuevo fondo se basará en las historias de éxito
de Seaya en los mercados verticales objetivo, como Wallbox,
VENTURE CAPITAL Clarity AI, Ecoalf, Pachama, Biome Makers, CrowdFarming o
RatedPower. La firma también ha lanzado el fondo Drake Ba-
El dinamismo del venture capital se traslada también al fun- rizo Coinvestment Fund para llevar a cabo coinversiones con el
draising de vehículos orientados a proyectos emprendedores. resto de fondos de la gestora en sus sociedades participadas.
En los últimos años, los fondos de venture capital han sido es- El fondo se centrará en Europa principalmente. Por su parte,
pecialmente exitosos en lo que a captación de fondos se refiere Asabys Partners sigue ampliando el tamaño de su primer fon-
gracias al tamaño adquirido por algunas startups españolas do Sabadell Asabys Health Innovation Investments, lanzado en
que ha obligado a sus inversores a acudir al mercado para se- 2018, con una inversión de €30M del Fondo Europeo de Inver-
guir acompañándolas en siguientes fases de crecimiento. Con siones (FEI) que le permitirá alcanzar los €117M bajo gestión
todo, las gestoras españolas han lanzado fondos más grandes y situarse como el mayor primer fondo de una gestora de su
con más frecuencia que, a su vez, han despertado el interés segmento en el mercado español. Para dar entrada al FEI en
inversor de los LPs por el éxito de inversiones anteriores. De Sabadell Asabys, la firma catalana ha creado un nuevo vehí-
cara a 2023, el panorama promete. En el arranque del ejercicio, culo denominado Asabys Top Up Fund, que actuará de forma
Galdana Ventures ya ha anunciado el próximo cierre de su ter- complementaría al fondo original. Además, ha lanzado Saba-
40
Análisis Capital Riesgo 2022
dell Asabys Health Innovation Investments II (SAHII 2), dotado VB Fund I, con €38M de tamaño objetivo y €76M de hard cap;
de €200M, que pretende doblar el tamaño de su antecesor y y Nina Capital II, el segundo vehículo de Nina Capital, cuyo final
mantener una estrategia continuista. closing se ha fijado en €41,3M y que podría alcanzar los €44M
También K Fund ha realizado el first closing de Leadwind, el de materializarse nuevos compromisos.
fondo de venture capital de hasta €250M para invertir en star- Por detrás, también están el segundo fondo de Bewater, Bewa-
tups de base tecnológica ubicadas en el sur de Europa y Lati- ter II, con €40M previstos; BSV Deep Tech, el nuevo fondo de
noamérica, con €140M captados y más de €175M en com- Big Sur Ventures con un tamaño previsto de €40M; The Food
promisos asegurados. El fondo está respaldado por empresas Global Ecosystem, el proyecto conjunto de Cardumen y el Bas-
clave del país como BBVA, Go-Hub, SATEC así como inversores que Culinary Center, que espera captar entre €40M y €50M; el
institucionales como AXIS-ICO a través de la iniciativa FOND- fondo de debut de Brain VC, con €30M de objetivo; Barcelona
ICO Next Tech y family offices no revelados, además de Telefó- Deep Tech, puesto en marcha por el Ayuntamiento de la Ciudad
nica, uno de los promotores del proyecto con una aportación Condal con €30M para invertir; Moby Dick Film Capital, cen-
del 35% de los recursos. Los cuatro fondos lanzados por Bonsai trado en el cine, con €30M; Med Capital Venture Fund I, dota-
Partners y Kibo Ventures son especialmente relevantes. Por un do de €25M, Barlon Capital II, que espera captar €20M; Enzo
lado, Kibo culmina los fundraising de sus dos últimos vehícu- Ventures I, con un tamaño objetivo de €20M, TH Cap Growth
los captando €155M para financiar el crecimiento de start ups Opportunities I, con €20M; Farside Ventures, con €20M; Nara
tecnológicas europeas con potencial. Así, ha alcanzado el final Health Capital I, de €20M; Finaves I, lanzado por IESE, con un
closing de Kibo Ventures III y de Kibo Venture Opportunity Fund final closing de €10M; o Nuclio Fund, el primer fondo de la ace-
I, un vehículo más reciente con el que podrá seguir apoyando leradora Nuclio, con un tamaño objetivo de €10M, entre otros.
a sus participadas más exitosas en sus rondas growth. Mien- En CVC, destacan varias iniciativas de tamaño. Quizá la más
tras, Bonsai Partners ha lanzado dos fondos de €165M para esperada es el lanzamiento del segundo fondo de GoHub Ven-
invertir en etapas iniciales. El apoyo de FOND-ICO Global ha tures, el corporate venture capital de Global Omnium, dota-
impulsado estos dos nuevos vehículos, que tendrán un tamaño do con €60M para rondas de Serie A de startups en Europa,
máximo conjunto de €165M y estarán orientados a compa- EE.UU. y Latinoamérica. En sus cuatro años de recorrido la fir-
ñías en fases más iniciales en España y Europa. ma valenciana, ha invertido €18M y cuenta con un portfolio de
En esta línea, Alantra ha lanzado 33N Ventures. La firma se 23 startups, no solo de España, sino también en Europa, Lati-
ha aliado con Carlos Alberto Silva y Carlos Moreira da Silva noamérica y Asia-Pacífico. Por su parte, Andbank ha lanzado
para lanzar la nueva gestora de venture capital y está levan- el fondo de capital riesgo Actyus Fintech I que, con un volumen
tando un vehículo de €150M que invertirá en empresas de de €60M, invertirá en compañías fintech de Latinoamérica, Eu-
ciberseguridad y software de infraestructuras en Europa, Is- ropa y EE.UU. Mientras, Mutua Madrileña ha puesto en mar-
rael y EE.UU. Junto ella, encontramos a Mundi Ventures, que cha Mutua Ventures, que nace con un capital inicial de €30M,
ha abierto su segundo fondo insurtech de venture capital con Además, Roca Group Ventures, el fondo de venture capital de
más de €110M en compromisos, que espera aumentar hasta Roca gestionado por Alantra, contará con €25M para invertir
los €250M en su cierre final. Además, la gestora liderada por en startups en fases seed que aporten soluciones innovadoras
Javier Santiso, negocia con inversores de Europa y Oriente Me- a actividades estratégicas para el negocio de la compañía. Por
dio un fondo de €1.000M que, de completarse con éxito, sería último, Telefónica Seguros y el CVC de la firma, Wayra, han lan-
el mayor fondo de su categoría jamás lanzado en España. Axon zado Íope Ventures para invertir en insurtech.
Partners también ha lanzado su quinto fondo, denominado
Isetec V y con un tamaño objetivo de €150M -€50M ya com-
prometidos-, para poner el foco en empresas innovadoras que
cotizan en mercados alternativos bursátiles europeos y está FONDOS DE FONDOS, COINVERSIONES,
en pleno fundraising Next Technology Ventures II, con €40M SECUNDARIOS Y DEUDA
de tamaño objetivo.
De menor tamaño son Draper B1 Global Opportunity Fund, Ante la mayor incertidumbre económica, muchos LPs optan
lanzado por la gestora Draper B1 y comercializado por Renta por vehicular sus inversiones en private equity a través de fon-
4 Banco, con un tamaño objetivo de €100M; Clave Innohealth, dos de fondos. A través de este tipo de instrumentos, muchas
promovido por Clave Capital, y con €40M en compromisos y un gestoras, fondos de pensiones e inversores institucionales ges-
tamaño previsto de €80M; Additio Ventures, de Additio Capital y tionan y diversifican su exposición al activo. Banca March ha
Análisis Capital Riesgo 2022
Riva y García, (€60M de tamaño objetivo); Deep Tech Discovery sabido atraer el apetito inversor para cerrar con éxito su segun-
Fund, de ICF y el FEI, con €45M comprometidos y un tamaño de do fondo de fondos que, además, está abierto a coinversiones.
€55M; Inveready Health Tech & Energy Infrastructures I Para- A través de March Private Equity, su brazo de capital privado,
llel, dotado de €50M, e Inveready Biotech IV, del mismo importe; la entidad ha completado March PE Global II, lanzado el pa-
Yellow Fund, lanzado por Óscar Pierre y con €50M como ob- sado verano con un objetivo de entre €200M y €300M. Con
jetivo; Bio & Tech Smart Capital, lanzado por Noso Capital con compromisos finales de €300M, la gestora ha logrado batir
€50M previstos y €5M ya comprometidos; Spinnaker Select I, las cifras de su predecesor, el March PE Global I, que contó con
constituido por Delicias Capital y que espera alcanzar los €50M; un volumen de €250M y más de 600 inversores. A fecha de
Life Extensión Ventures, de Talenta Gestión, con €46M; Navis septiembre, este primer programa presentaba una valoración
41
Análisis Capital Riesgo 2022
ACP Secondaries 5 Altamar CAM Partners 1.500 (tamaño objetivo) Europa y Norteamérica Fondo secundario
ACP Secondaries 4 Altamar CAM Partners 1.000 (final closing) Europa y Norteamérica Fondo secundario
Tresmares Fondo de
Tresmares Capital 400 (final closing) España y Portugal Fondo de coinversiones
Coinversiones
Fondo de fondos y
March PE Global II March Private Equity 300 (final closing) EE.UU. y Europa
coinversiones
AIPEF Arcano 280 (final closing) EE. UU. y Europa Fondo de fondos
Qualitas Funds IV Qualitas Funds 180 (final closing) Europa Fondo de fondos
40 (first closing)
Resilience Partners II Resilience Partners entre 150 y 250 (tamaño España Fondo de deuda
objetivo)
Balboa Ventures II Arcano 150 (tamaño objetivo) EE.UU., Europa e Israel Fondo de fondos
Portobello Coinvestment
Portobello 135 (final closing) España e Italia Fondo de coinversiones
Fund
Talde Deuda Alternativa Talde 100 (tamaño objetivo) España Fondo de deuda
Mutuactivos, Orienta
Mutuafondo Global Ventures I Capital y Alantra Wealth 100 (tamaño objetivo) EE.UU. y Europa Occidental Fondo de fondos
Management
A&G Global Equity I A&G 100 (tamaño objetivo) Europa y Norteamérica Fondo de fondos
Qualitas Funds Direct I Qualitas Funds 50 (final closing) Europa Fondo de coinversiones
50 (tamaño objetivo)
Balian Private Equity Gesconsult Europa Fondo de fondos
100 (hard cap)
AIV Bilbao FDF I All Iron Ventures 30 (final closing) España y Europa Fondo de fondos
Arada Capital Partners Arada Capital Partners 15 (tamaño objetivo) España Fondo de search funds
Biscay Anchor Fund Seed Capital de Bizkaia Conf. País Vasco Fondo de Fondos
42
Análisis Capital Riesgo 2022
en múltiplo de 1,22x y una TIR del 28%, cifras que han invita- dos orientado a search funds con más de €30M de objetivo,
do a sus inversores a repetir en este segundo vehículo. Como denominado ONEtoONE Great Searchers Fund. La gestora con-
suele ser habitual, Qualitas Funds se ha mostrado muy activa tará con un equipo de especialistas de capital riesgo liderados
en fundraising en 2022. La gestora ha decidido aprovechar el por un veterano del sector, Juan Cuesta, con más de 34 años
buen momento que atraviesa el fundraising con el lanzamiento de experiencia como socio dentro del mundo del private equity
de un quinto fondo de fondos de private equity, Qualitas Funds en firmas como CVC, Corpfin Capital o MBO & Co. En fondos de
V, con un tamaño objetivo de €170M y un máximo de €200M. búsqueda también invertirán Hormes Capital, que ha alcan-
El nuevo vehículo se une al final closing de Qualitas Funds IV zado su final closing en €30M, y Arada Capital Partners, que
con €180M, superando en €50M el objetivo fijado. Junto a busca €15M con el apoyo de Trea.
ellos, la firma ha alcanzado el final closing de su primer fondo Otro de los grandes gestores de activos alternativos, Altamar
de coinversiones, Qualitas Fund Direct I, con €50M captados. CAM sigue creciendo y ganando peso con nuevos fondos. En
Arcano ha sido uno de los protagonistas del semestre gracias el mercado secundario, la gestora ha completado su cuarto
al lanzamiento de Balboa Ventures II, su segundo fondo de fondo de secundarios (ACP Secondaries 4 -ACP S4-) en cifras
fondos, con un objetivo de captación de €150M. El foco del récord -€1.025M captados, frente a los €750M que se mar-
programa continúa siendo la inversión en fondos de venture có como tamaño objetivo- y ha lanzado el quinto fondo de la
capital especializados en fases iniciales (early stage), dada su misma estrategia, ACP Secondaries 5 (ACP S5), con el que pre-
estabilidad y descorrelación con la volatilidad de los mercados tende alcanzar los €1.500M. Centrado en coinversiones des-
públicos, complementado con coinversiones muy selecciona- taca el nuevo fondo de Tresmares. La gestora de financiación
das en compañías en fases más avanzadas (growth) y siempre alternativa de Santander ha cerrado un fondo de coinversiones
dentro del sector tecnológico. Por su parte, la gestora de Arcano minoritarias de €400M para apoyar y acompañar a fondos de
también ha cerrado Arcano Impact Private Equity Fund (AIPEF), private equity en sus inversiones en pymes en España y Por-
con €280M captados. Hasta la fecha, el fondo ha completado tugal con ebitdas por encima de los €15M. Sus inversiones se
más de 20 inversiones en fondos a través del mercado prima- moverán entre los €5M y los €20M en función de la compañía
rio, así como co-inversiones y secundarios directos en compa- y la participación adquirida que irá del 5% al 15% del capital.
ñías de impacto social y medioambiental. Ya en 2023, la firma Mucho más parado ha estado el segmento de private debt. Los
ha completado Arcano Secondary Fund XIV (“ASF XIV”), con lanzamientos se concentran prácticamente en el primer se-
compromisos de capital de €450M para invertir en secunda- mestre del año, previos por tanto al encarecimiento de la deu-
rio. También Mutua Madrileña se ha unido a Orienta Capital y da y al endurecimiento de las condiciones de financiación. Así,
Alantra Wealth Management, su socio estratégico, para lanzar Kobus Partners y Banca March han lanzado el primer fondo
Mutuafondo Global Ventures I, un fondo de fondo de €100M español especializado en proveer deuda unitranche para finan-
de tamaño objetivo con el punto de mira en España, y A&G ha ciar la construcción de proyectos de energías renovables en la
lanzado su nuevo vehiculo, A&G Global Equity I (€100M). zona euro, con especial foco en la Península Ibérica. Con un
Además, Omega Gestión, el brazo inversor de Alicia Koplowitz, volumen de hasta €200M, cuenta con una garantía financiera
ha lanzado Tandem Private Equity II, un fondo de fondos otorgada por parte del Fondo Europeo de Inversiones (FEI). El
de private equity con un tamaño objetivo de entre €80M y vehículo tiene con una dotación inicial de €57M. Además, Ko-
€100M para invertir en vehículos de buyout de la UE y EE.UU., bus trabaja, según fuentes del mercado en su nuevo fondo, que
aunque no descarta apostar por gestoras asiáticas o de otras podría lanzarse en los próximos meses. Mientras, Resilience
localizaciones si surgen buenas oportunidades. En esta misma Partners, la firma de deuda privada liderada por Adriana Oller,
línea, Gesconsult constituyó Balian Private Equity, cuyo tama- ha lanzado su segundo fondo Resilience Partners Fund II con
ño objetivo es de €50M, con un hard cap de €100M. Por otro un tamaño objetivo de entre €150M y €200M. Para alcanzar
lado, Trea Asset Management ha lanzado un nuevo fondo de el first closing del vehículo, la gestora española se ha asocia-
infraestructuras junto a la estadounidense Mercer, uno de los do con el Fondo Europeo de Inversiones (FEI), inversor de refe-
gestores y asesores de referencia global en el sector. El nuevo rencia de su primer vehículo, junto a varios inversores institu-
vehículo, denominado Trea Infraestructura FCR y con un tama- cionales y privados. Por debajo en tamaño está Talde Deuda
ño objetivo de entre €50M y €100M, es un fondo de fondos Alternativa, con un tamaño objetivo de €100M. En lo que a
que invertirá en los mejores fondos de inversión de infraestruc- fondos de deuda se refiere destaca, por último, la iniciativa de
turas a nivel mundial y en los mejores términos y condiciones. CaixaBank que ha lanzado un vehículo de €500M centrado en
Con el foco puesto en el venture capital, All Iron Ventures (AIV) deuda corporativa denominado Added Value.
Análisis Capital Riesgo 2022
43
Análisis Capital Riesgo 2022
hasta cotas nunca vistas. Es cierto que el gran primer semestre den ofertar y hacer que el gap entre compradores y vendedores
del año ha tenido mucho peso en el resultado final, impulsa- sea más amplio. A todo ello, se ha sumado la incipiente crisis
do en su mayoría por grandes megadeals que se pactaron en financiera desatada por las quiebras del Silicon Valley Bank y
2021, pero también que la madurez del mercado y el dinamis- de Credit Suisse, que complican aún más la situación.
mo del middle market, gracias a los movimientos de los fondos Claramente, la situación invita a la cautela y, sobre todo, obliga
españoles, han permitido al sector aguantar el tipo durante el a ser especialmente disciplinado, por lo que llegar a un punto
segundo semestre en uno de los contextos más complicados de encuentro entre las expectativas de los vendedores y las
que se recuerdan. Muestra de ello es el notable incremento del ofertas de los compradores llevará un tiempo. El riesgo de errar
número de operaciones contabilizadas, récord histórico gracias el tiro en momentos de incertidumbre o sobrepagar por acti-
al cierre de 522 inversiones y 99 desinversiones, en total un vos que puedan penalizar la rentabilidad de la operación en el
61% más operaciones que en el ejercicio anterior. momento es alto, por ello los players del sector inciden en la
Como suele ser habitual, los grandes megadeals (19 transac- necesidad de hacer un análisis de fundamentales para cono-
ciones por encima de los €100M) suman €5.155M y pueden cer mejor a las compañías y tener mejor visión del largo plazo.
llegar a desvirtuar la auténtica actividad del midmarket, pero Dicho esto, a pesar de las complicaciones que se presentan en
también hemos visto importantes transacciones entre los fon- el panorama actual, hay una ralentización en la actividad, pero
dos nacionales. Miura, Sherpa, Abac, Magnum, Nexxus, Suma, no en el interés. Un buen ejemplo es que seguimos asistien-
Aurica, MCH, GED o Nazca, entre otras gestoras, han estado do a un elevado cierre de deals y que el apetito inversor que
especialmente activas, con varias inversiones directas cada despiertan las compañías con mejor track record y una mayor
una, pero también a través de operaciones de buy & build con resiliencia sigue ahí. Es el momento de que el private equity se
el objetivo de fortalecer sus participadas y dar un paso más erija como el gran dinamizador de la economía española, un
allá en la gestión de sus carteras. También hemos asistido al papel indispensable. El sector ha aprendido de crisis pasadas,
cierre de procesos altamente competitivos que han despertado se han levantado muchos fondos en los últimos años y tiene
el interés de inversores financieros y corporates como Cupa, las mejores herramientas para desempeñar este rol con éxito:
Neolith, Aire Networks o Natra, por ejemplo; importantes ron- elevado dry powder -unos €5.000M-, apetito inversor, buenas
das de financiación en el segmento de venture capital y acuer- estrategias de creación de valor, foco en la gestión de cartera,
dos con tickets de equity muy relevantes que se cerrarán ya a etc. Por ello, todo hace indicar que la actividad se recuperará
lo largo de este 2023. por completo a lo largo de este año.
Pese a todo, es innegable que nos encontramos en una si- De momento, 2023 ya cuenta con una buena base de ope-
tuación de escasa visibilidad a futuro, con grandes desafíos raciones cerradas. La de mayor tamaño es la compra de IVI
macroeconómicos – elevada inflación, materias primas, cri- por KKR, valorada en €3.000M y financiada en €800M, que
sis energética, subida de tipos, financiación, etc.-, que están se cerró el pasado 10 de enero y que asegura un punto de par-
poniendo en jaque algunos procesos en marcha sobre activos tida inmejorable para la cifra de este primer semestre. A ella
que pueden verse afectados por estos vaivenes en el futuro. se sumarán en breve Garnica Plywood, comprada por Carlyle
Muchos se están ralentizando, otros directamente se han can- a ICG, y Kids & Us, adquirida por Charterhouse a Corpfin Ca-
celado. De hecho, este parón inversor se está haciendo espe- pital por €280M y cuyo cierre definitivo está previsto para las
cialmente palpable en estas primeras semanas de 2023. Las próximas semanas, pero no son las únicas. Hay importantes
causas son múltiples. No podemos olvidar que el private equity procesos en marcha, especialmente en IT, Energía y Alimenta-
invierte en la economía real y que las empresas han visto cómo ción, en los que muchos fondos están compitiendo por “high
sus cash flows se están viendo gravemente impactados, lo que quality assets”. Es el caso de Sabater, Imaweb, Eurocebollas,
se está traduciendo en una incipiente corrección de los precios. MIvet, Uriach o Grupo Galilea, entre otros. Además, habrá que
Además, las transacciones de mayor tamaño se pueden com- sumar la oleada de deals de restructuring que, ahora sí, es una
plicar debido a las peores condiciones de financiación. Para pa- realidad como muestran las recientes compras de Pronovias
liar esta necesidad, los private equity tendrán que pensar en y Telepizza por sus bonistas. Por su parte, las inversiones de
estructuras de financiación y de capital distintas, lo que puede menor tamaño en el middle market y los add ons volverán a
impactar aún más en el reajuste de las valoraciones que pue- ser protagonistas este año.
44
Principales inversiones de Capital Riesgo
SECTORES
Automoción / Mecánica
Biotecnología
Financiero / Seguros
Imprentas / Reprografía
Inmobiliario / Construcción
IT / Telecom / Internet
45
Principales inversiones de Capital Riesgo
VF: AZ Capital
VL: Garrigues
Extrusiones de Toledo
OpenGate p. mayoritaria 100 SBO CF: Lincoln International
(Extol)
CL: Cuatrecasas
Management L: RLD
Estamode Gemba Private Equity 100% Conf. LBO VF: IMAP Albia Capital
VF: HSBC
Babcock Emergency
Ancala Partners p. mayoritaria 136,2 LBO CF: Cantor Fitzgerald
Services (antigua Inaer)
CL: Cuatrecasas
VF/L: Baideko
Aercal Capza p. mayoritaria 18 unos 30 MBO CL: King & Wood Mallesons
DD: PwC
CF: Deloitte
Servitec Mantenimiento CL: King & Wood Mallesons/
GED Capital p. mayoritaria Conf. LBO
Aeronáutico Garrigues
DDL : Garrigues
VF: BekaFinance
RiverRock (RiverRock VL: King & Wood Mallesons
Infrastructure
Eliance Holding Brownfield p. minoritaria Conf. CF: Banco Invest - IMAP
PE
Infrastructure Fund 1) Portugal
CL: Hogan Lovells
Tikehau
Formecal 100% 7 LBO
(Ace Aerofondo IV)
Inveready
Pangea Aerospace p. minoritaria 0,36 Conf. Seed Capital
CDTI Innovación
VF: EY
VL: Seale & Associates/
Santamarina + Steta
Rovensa (controlada CF: JP Morgan
Cosmocel por Partners Group y 100% unos 700 Build up CL: Uría Menéndez
Bridgepoint) DD: PwC
DDSeguros: Marsh
DDTécnico: Dunham Trimmer
VDDESG/DDESG: ERM
46
Principales inversiones de Capital Riesgo
F: Alantra
The Natural Fruit
VL: Garrigues
NaturGreen Company (controlada 100% unos 50 Build up
CL: Pérez Llorca
por Fremman Capital)
DDF: EY
Creadev
Venture
Noray Seafood SWEN Blue Ocean p. minoritaria 16
Capital
Stellar Impact
VF: Deloitte
Agrícola Villena Proa Capital p. mayoritaria Conf. LBO
CL: Garrigues
Ship2B Ventures
Baywa L: Gómez-Acebo &
Spherag Bonsai Partners p. minoritaria 3 Seed Capital
Pombo
Baywa Venture
La Bolsa Social
Plant on Demand p. minoritaria 0,447 Seed Capital
Make Sense
CF/DDF/L/Fiscal/Laboral: EY
CL: Garrigues/Bowmans
Negocio de Fruta Fresca Citric&Co (controlada
100% Conf. Build up Law/Estudio Rodrigo
de San Miguel por Miura Partners)
Estudio de Mercado:
McKinsey
VF: Citigroup
VL: Uría Menéndez
CF: KPMG
CL: Willkie Farr & Gallagher/
Cuatrecasas
Natra CapVest más del 90% (270) unos 500 SBO
VDDF: EY
DDF, Fiscal: KPMG
DDComercial: Bain & Company
Financiación: Pemberton
Estructuración Fiscal: KPMG
VF: Alantra
VL: Uría Menéndez
Davidson Kempner Financiación F: FTI
Cerealto Siro Foods 76% Conf. Restructuring
Afendis Consulting
Financiación L: Linklaters
CL: Gómez-Acebo & Pombo
VF: AZ Capital
Análisis Capital Riesgo 2022
VL: EY
VFiscal: Asemorca Asesores
CF: Banco Santander
Patatas Hijolusa Proa Capital 50% unos 100 LBO
CL: Garrigues
DDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
DD ESG/Social &
Governance: ERM
47
Principales inversiones de Capital Riesgo
Grupo Alimentario
Miura Partners p. mayoritaria VL: Gómez-Acebo & Pombo
Cándido Miró (Aceitunas unos 50 LBO
CL: Garrigues
Serpis)
VL: GC Legal
CF/DD: Deloitte
Abac (Abac Sustainable
BTSA p. mayoritaria Conf. LBO CL: Herbert Smith Freehills
Value II)
DDComercial: Roland Berger
DDL/Fiscal/Laboral: Deloitte
VF: Deloitte
VL: Uría Menéndez
CF: Arcano
CL: King & Wood Mallesons
Capza DDF: PwC
Grupo La Finca de
Unigrains más del 60% más de 40 LBO DDL: Garrigues/Chequers
Jiménez Barbero
Cantomi DDComercial: Roland Berger
DDTécnica: WSP
DD ESG: Attalea Partners
Financiación: Banco
Sabadell/Targobank
VF: Santander
VL: Garrigues
Grupo Fernando Corral
Magnum Capital (III) p. mayoritaria Conf. LBO CF: Natixis/Deloitte
Salamanca
CL: Herbert Smith Freehills
DD: Deloitte
F: Arcano Partners
L: Lesayra Partners/Pérez-
Llorca
Komvida Capza (Transition) p. minoritaria 15 Exp.
DDF/L/FiscaL/Laboral/
Comercial/
Operaciones: KPMG
VF: Baideko
Portobello Capital
VL: Maio Legal
Bodegas Torre Oria (Portobello Structured 35% Conf. Exp.
CL: Baker McKenzie
Partnerships Fund I)
DD: EY
Moira Capital
VL: King & Wood Mallesons/
Cubiq Foods NewTree Impact p. minoritaria 5,75 Exp.
Gómez-Acebo & Pombo
Cargill
Praesidium
Unovis Asset
Management
Venture
Novameat Rubio Impact Ventures p. minoritaria 5,3
Capital
Volta Circle
Ataraxia
VU Venture Partners
JME Ventures
Banco Sabadell
A3 Media
Incapto p. minoritaria 3,5 Seed Capital
Bellmoore
Dozen Investments
Bynd
48
Principales inversiones de Capital Riesgo
AUTOMOCIÓN / MECÁNICA
49
Principales inversiones de Capital Riesgo
Lazpiur
Itzarri
Ezten
EPowerlabs p. minoritaria 3 Seed Capital VF/L: Norgestión
Easo Ventures
Otros inversores
privados
Barlon Capital II
Recomotor OK Mobility p. minoritaria 2 Seed Capital
Seligrat
Easo Ventures
Herko Alternative Trucks Full Global Investments 0,9 Conf. Seed Capital
CDTI Innvierte
VF: Deloitte
Istobal Herrecha Inversiones 22% Conf. Exp.
VL: Garrigues
BIOTECNOLOGÍA
Ysios Capital
RA Capital Management
Andera Partners
RTW Investments
Rock Springs Capital
SR One Capital
Management
Sectoral Asset
Venture
Mineralys Therapeutics Management p. minoritaria unos 110
Capital
Healthcor
Boulder Ventures
Inversores existentes
como Catalys Pacific,
Samsara BioCapital,
HBM Healthcare
Investments y Adams
Street Partners
Ysios Capital
Jeito Capital
Upmc Enterprises Venture
Sparing Vision p. minoritaria unos 75
4BIO Capital Capital
Bpifrance
RD fund
Novator Ventures
Sabadell Asabys
Wellington Partners Venture
Sidekick Health p. minoritaria 52,5
Frumtak Ventures Capital
Corporativo estratégico
americano
Columbus Venture
Partners
Caixa Capital Risc
CDTI
Venture
Minoryx Therapeutics Fund+ p. minoritaria 5 51 L: Garrigues
Capital
Coinversores públicos
belgas
Ysios Capital
Otros inversores
Ysios Capital
UCB Ventures
New Enterprise
Venture
SpliceBio Associates p. minoritaria 50
Capital
Gilde Healthcare
Novartis Venture Fund
Asabys Partners
50
Principales inversiones de Capital Riesgo
Asabys Partners
Venture
Agomab Therapeutics Asabys Top Up Fund p. minoritaria 38,4
Capital
Walleye Capital
Columbus Venture
Partners
Eli Lilly and Company
Venture
Artax Biopharma Sound Bioventures p. minoritaria 25
Capital
Advent Life Sciences
Belinda Termeer
Inversores privados
Ekarpen
Venture
Oncomatryx BBK p. minoritaria 15 F: Norgestión
Capital
Family Offices
CDTI Innvierte
Werfen
Kurma Partners
Alta Life Sciences
Venture
DeepUll UI Investissement p. minoritaria 13
Capital
(asesorado por Mérieux
Equity Partners)
Axis Participaciones
Empresariales
VF: Arcano
VL: Uría Menéndez
CF: Grant Thornton
Solutex Nexxus Iberia p. minoritaria Conf. Exp.
CL: EY
VDDF: EY
DDSeguros: Aon
Dr. Schär
Sabadell Asabys Venture
Cara Care p. minoritaria 6,6
Johnson & Johnson Capital
Innovation
Inveready
Venture
Atlas Molecular Pharma Ezten p. minoritaria 0,75 3
Capital
CDTI
Tech Bioprocess
ICF Capital Expansió
Equipment p. minoritaria 2,5 Seed Capital
II (ICF)
Manufacturing
Zamit Capital
ICF
Vytrus Biotech Family Offices p. minoritaria 2,4 Exp.
Socio Comercial de la
compañía en EE.UU.
Nanogap
Arjuna Therapeutics p. minoritaria 1,5 Seed Capital
Capital Cell
Columbus Venture
Integra Therapeutics Partners (Colombus Life p. minoritaria 1,5 Seed Capital
Science Fund III)
Análisis Capital Riesgo 2022
Columbus Venture
Integra Therapeutics Partners (Colombus Life p. minoritaria 1,5 Seed Capital
Science Fund III)
Xesgalicia
Semola Tech Ventures
ROSP Coruña
Libera Bio Participaciones p. minoritaria 1,3 Seed Capital
Empresariales
Unixest
Business Angels
51
Principales inversiones de Capital Riesgo
Inveready
1,2
Fitalent
Sodena CF/L: Arpa Abogados
Mediobiofarma p. minoritaria 0,3 Conf. Seed Capital
Enisa Consultores
0,5
CDTI Misiones
0,57
Socios promotor
Sodena
Inveready
Mediobiofarma p. minoritaria 0,3 1,2 Seed Capital
Fitalent
Inversores privados
Inveready (Inveready
Biotech III e Inveready
Vivebiotech Biotech III Parallel) p. minoritaria 0,317 1,1 Seed Capital
Easo Ventures
CDTI
Viva in Vitro Diagnostics Wannaseed p. minoritaria Conf. Seed Capital
Family Office
estadounidense
Flomics Biotech p. minoritaria 1 Seed Capital
Business Angels
Arcano ImasD
Blue Goose Capital
WA4STEAM
AtG Therapeutics StapleCat/Inveniam p. minoritaria 0,556 Seed Capital
Científicos y Business
Angels
Clave Capital (Navarra
Neuraptic Tech Transfer) p. minoritaria 0,25 0,5 Seed Capital
Business Angels
Clave Capital
Insekt Label Biotech Viscofan (a través de p. minoritaria 0,45 Seed Capital
su CVC)
Next-Gen Leather BeAble Capital p. minoritaria 0,45 Seed Capital
Ship2B Ventures
EconomistesBAN
The Smart Lollipop Lavanda Ventures p. minoritaria 0,32 Seed Capital
Fundación Ship2B
BAGi
Inveready
Antalgenics p. minoritaria 0,045 Conf. Seed Capital
CDTI
CERTIFICACIÓN / CERTIFICACIÓN DE VEHÍCULOS / CALIDAD
GVC Gaesco
The Sampling Solutions
Pinama Inversores p. minoritaria 0,73 Seed Capital
(TSS)
Labiana Farmacéutica
COMUNICACIÓN / MEDIA / EDITORIALES / TELEVISIÓN
Mediapro (propiedad de
Fox Sport 100% 28,5 Build up
Orient Hontai Capital)
Wayra
Gimme Radio Sony p. minoritaria 3 Seed Capital
iHeartMedia
Startupxplore 0,163
Calíope 0,293 Seed Capital
Enisa 0,13
The Fuse Group
El ranchito 100% Conf. Build Up CL: Jones Day
EagleTree Capital
TwentyFour Seven VF: KPMG
Smile TV (controlada por Nexxus p. mayoritaria Conf. Build up CL: Grant Thornton
Iberia) DD: ILV Silver
CONSULTORÍA / INGENIERÍA / ASESORÍA
VF: DC Advisory
VL: Cuatrecasas
CF: JB Capital/Houlihan Lokey
CL: Pérez-Llorca/Weil, Gotshal
& Manges/CorralRosales,
A&M Capital Europe
Ayesa p.mayoritaria 200 LBO Brigard Urrutia, Rodrigo,
(AMCE)
Elías & Medrano/Mattos
Filho, Veiga Filho, Marrey Jr.
e Quiroga/Al Tamimi & Co./
Galicia Abogados
DDF: EY
52
Principales inversiones de Capital Riesgo
VL: Cuatrecasas
CF: Aldgate Capital Partners/
EY
Gesdocument Artá Capital p. mayoritaria Conf. LBO
CL: Eversheds Sutherland
DDF: EY
DD: Simon-Kucher
Tekpolio
Deale Nortia Capital p. minoritaria 1,5 Seed Capital CL: Gómez-Acebo & Pombo
BCLAN
Sociedad Regional
de Promoción del
Iberastur p. minoritaria 0,5 Seed Capital
Principado de Asturias
(SRP)
Infrastructure
Biomethane Initiatives Suma Capital (SC Infra) p. minoritaria Conf.
PE
Infrastructure
Gesinne Ardian 80% Conf. CFiscal: Linklaters
PE
Ergon Capital
Análisis Capital Riesgo 2022
Easo Ventures
Oreka Training p. minoritaria 0,09 Conf. Seed Capital
CDTI Innovación
VL: Andersen
CL: Ambar Partners
Spain Oman Private
All For Padel p. minoritaria Conf. Exp. DDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
Equity Fund (SOPEF)
DDComercial: Kiriom
DDESG: Attalea Partners
53
Principales inversiones de Capital Riesgo
KFund
Inveready
iF Lastmile Lanai Partners p. minoritaria 3 Seed Capital
Grupo Romeu
Business Angels
Mangrove Capital
Buo Partners p. minoritaria 2 Seed Capital VL: Across Legal
Business Angels
Grupo Tansley
Fútbol Emotion (controlada por GPF p. mayoritaria Conf. Build up
Capital)
Bregal Milestone
Swanlaab Venture
Factory Venture Bregal Milestone L: Squire
Odilo p. minoritaria 0,9 60
CDTI Capital Patton Boggs
Otros inversores
privados
54
Principales inversiones de Capital Riesgo
Owl Ventures
Inversores existentes
como Booking, Diligent
Capital, Hoxton
Ventures, Educapital,
Venture
Preply Evli Growth Partners, p. minoritaria 50
Capital
Przemyslaw Gacek,
cofundador de Grupa
Pracu
Swisscom Ventures
Orbit Capital
Corsicef
CF: Alantra
CL: Gianni&Origoni/
Grupo Educa (controlada
CEF Publishing (Corsicef) 100% unos 50 Build up BonelliErede
por KKR)
Al-Ándalus
CL: CMS Albiñana & Suárez
de Lezo
VF: DC Advisory/Confianz
VL: Bufete Castilla
Grupo Educa (controlada CF: KPMG
Implika 100% más de 40 Build up
por KKR) CL: CMS Albiñana & Suárez
de Lezo
DD: PwC
VF: Impulsa
VL: Addwill
CF: Natixis/Deloitte
Educaedu (controlada
Emagister p. mayoritaria 40 Build up CL: Gómez-Acebo & Pombo
por Miura Partners)
CFiscal: Euskaltax
VDDF: EY
DD: Deloitte
Seaya Ventures
Alter Capital Venture VL: Zurbarán Abogados
Wuolah p. minoritaria 5
ProEduca Capital CL: Gómez-Acebo & Pombo
Business Angels
Brighteye
JME Ventures
Twenix p. minoritaria 3,5 Seed Capital
Inveready
Business Angels
Wayra
Smowltech Fondo Bolsa Social p. minoritaria 1,65 Seed Capital VL: Zurbarán Abogados
Sparkmind VC
Aulaplaneta
Atresmedia Hub Factory
Lifecole p. minoritaria 0,75 Seed Capital
Antai Ventures
Bonsai Venture Capital
Análisis Capital Riesgo 2022
N Ventures 1 Incubación
Profe.com FCRE (Nekko Capital) 0,45 Seed Capital
Business Angels
Casti Ventures
Minicoders p. minoritaria 0,35 Seed Capital
Business Angels
55
Principales inversiones de Capital Riesgo
Gestión de Centros
Ecamsol
Radioterapia Cantabria
Radioterapia Asturias
Metrodora Education
Retpar 30
(controlada por 100% Conf. Build up CL: Garrigues
Pesa 4040
Magnum)
Escola de Noves
Tecnologies
Escola Salut I Esport,
Euses Terres de l’Ebre
Metrodora Education
Fisofocus
(controlada por 100% Conf. Build up
Opesa
Magnum Capital)
CF: Mesana
Digitalent (controlada
GMQTECH 70% Conf. Build up CL: Pinsent Masons
por Magnum Capital)
IEBS (Escuela de
Negocios de la Digitalent (controlada
100% Conf. Build up CF/DDF: EY
Innovación y los por Magnum Capital)
Emprendedores)
VF/L: Norgestión
CF: RSM Spain
Plastigaur Espiga Capital p. significativa Conf. Exp.
CL: Albácar & Clusa
Abogados
CF: Norgestión
Stellum (Stellum Growth CL: KPMG
Envaplaster 40% Conf. Exp.
y Stellum Food & Tech) DDF/Laboral/ESG/
Medioambiental: KPMG
50%
Alimac Iberia Metrika Conf. Exp. CL: Gómez-Acebo & Pombo
(100%)
56
Principales inversiones de Capital Riesgo
VF : JP Morgan/Deloitte
VL : Freshfields Bruckhaus
Energy Infraestructure
Deringer
Repsol Low Carbon Partners (EIP) Infrastructure
25% 905 CF : Crédit Agricole/Greenhill
(Repsol Renovables) Crédit Agricole PE
CL: Linklaters / Herbert
Assurances (Predica)
Smith Freehills
DDF: EY
VF: Rothschild
VL: Pinsent Masons
Hy24 (JV de Ardian y CF: Cacib/PwC/Fichtner/
Infrastructure
Enagás Renovable FiveT Hydrogen, a través 30% unos 50 WSP/Biovic / Strategy&
PE
de Clean H2 Infra Fund) AGR-AM
CL: Ashurst
CFiscal: Linklaters
CF: Azets
Acorn Bioenergy Q-Energy 85% Conf. LBO CL: Ashurst
DDTécnico/ESG: SLR
Promonorg Solar
Fotovoltaica 5
Sinia Renovables 25% Conf. LBO CL: Osborne Clarke
Promonorg Solar
Fotovoltaica 7
Uptime Analytics
Axon Partners p. minoritaria Conf. Seed Capital
Seab Power
50% Infrastructure
DVP Solar Everwood Capital Conf. VL: Cuatrecasas
(100%) PE
VF: Lazard
CF: Mediobanca
Compagnie Electrique Asterion Industrial Infrastructure CL: Gibson Dunn
50% Conf.
de Bretagne (CEB) Partners PE CFiscal: Alvarez & Marsal
DDComercial: Haya Energy
Solutions
Management PE
VF: Nomura
VL: Ramón y Cajal
Solarpack (controlada CF: CaixaBank
Solaer 100% Conf. Build up
por EQT) CL: Linklaters
DDF/Fiscal/Comercial:
KPMG/DNV
57
Principales inversiones de Capital Riesgo
Sociedad propietaria
de parque fotovoltaico
de Toledo, Sociedad
propietaria de parque
fotovoltaico en Los
Arcos (Navarra), 19
Q-Energy 100% 33 LBO CL: Gómez-Acebo & Pombo
sociedades propietarias
de parques fotovoltaicos
de 1,8MW en Antequera
(Málaga) y 19
sociedades propietarias
de parques fotovolta
F: PwC/Wood PLC/
Eolos Floating Lidar Norgestión/CFI Group
Nazca Capital p. mayoritaria Conf. LBO
Solutions L: Pérez Llorca/Avego
Abogados
VF/Técnico: Beel
Infrastructure Partners/PwC
Revergy Henko Partners p. mayoritaria Conf. LBO
CF: Russell Bedford
CL: Bird & Bird
SET Ventures
Google y Microsoft
FlexiDAO p. minoritaria 6,5 Seed Capital
Climate Innovation Fund
EIT InnoEnergy
Energías Renovables
Jupiter
Energías Renovables
La Tierra
Energías Renovables
Marte
Energías Renovables
Mercurio
Energías Renovables
Q-Energy 100% 6,25 LBO CL: Gómez-Acebo & Pombo
Neptuno
Energías Renovables
Plutón
Energías Renovables
Saturno
Energías Renovables
Sedna
Energías Renovables
Uran
EIT InnoEnergy
Forward.one
Fibersail Rockstart p. minoritaria 5 Seed Capital
Caixa Capital Risc
Business Angels
58
Principales inversiones de Capital Riesgo
Speedinvest
Venture
Sunhero All Iron Ventures 3,5
Capital
Business Angels
Iberdrola Perseo
Basquevolt p. minoritaria 1,25 Conf. Seed Capital
CDTI Innvierte
Soof
BeePlanet
Candam Enion Venture Partners aprox. 20% 3 Seed Capital
Wattwin
amboo Energy
Sodical
Iberaval Venture
Biolvegas p. minoritaria 3
Soria Futuro Capital
Caja Rural de Soria
HVR Mago Equity p. minoritaria 2,5 Seed Capital VL: Squire Patton Boggs
Seaya Ventures
Samara p. minoritaria 2 Seed Capital CL: Gómez-Acebo & Pombo
Pelion Green Future
Waste to Energy
Advanced Solutions Cemex p. minoritaria Conf. Seed Capital CL: Gómez-Acebo & Pombo
(WtEnergy)
BStartup Green
Katapult.vc
Wegaw Great Stuff Ventures p. minoritaria 1 Seed Capital
Business Angels Suiza
Seedrs
13,2%
Suanfarma ArchiMed Conf. Exp.
(90%)
Inveready p. minoritaria
XesGalicia
Venture
Oncostellae FiTalent 3,3
Capital
Unirisco
59
Principales inversiones de Capital Riesgo
Inveready (Inveready
Biotech III) p. minoritaria
Venture L: DWF-RCD / Hoffmann
Innerva Pharmaceuticals Emprendedores y 2,3
Capital Eitle / Dinsmore
Business Angels
Eoniq
Lubets Seedway p. minoritaria 0,713 Seed Capital
Inversores privados
FINANCIERO / SEGUROS
Seaya Ventures
Cathay Innovation
Eurazeo
Bpifrance 210 (115 + Venture Seaya L: Gómez-Acebo &
Alma p. minoritaria
Picus Capital deuda de 95) Capital Pombo
Tencent
GR Capital
Roosh Ventures
Seaya Ventures
Mundi Ventures
Highland Europe
Eurazeo
Serena Venture
Descartes Underwriting p. minoritaria 107
Cathay Innovation Capital
Blackfin Capital
Partners
Otros inversores
financieros
01 Advisors
QED
Caffeinated
Bling
Venture
Capchase Scifi p. minoritaria 72,5
Capital
Thomvest Ventures
Tusk Venture Partners
Invesco
Gaingels
Mundi Ventures
Notion Capital
Korelya Capital Venture
Hokodo p. minoritaria 37
Opera Tech Ventures Capital
Anthemis
Mosaic Ventures
Samaipata Ventures
Eurazeo
RTP Global
HEC Ventures Venture
Fintecture p. minoritaria 26
Allianz Trade Capital
Target Global
Société Générale
Business Angels
60
Principales inversiones de Capital Riesgo
AlbionVC
Aldea Ventures
Seaya Venture
Toqio p. minoritaria 20
Speedinvest Capital
SIX FinTech Ventures
Business Angels
Mundi Ventures
Intact Ventures
Urban Jungle Grupo Ingka p. minoritaria 19 Seed Capital
Eka Ventures
Rob Devey
Singular
Getlife p. minoritaria 6 Seed Capital VL: Bird & Bird
Business Angels
Base 10
JME Ventures
TaxDown Abac Nest p. minoritaria 5,5 Seed Capital
FJ Labs
Business Angels
Grupo BC (controlado
Gesti 100% Conf. Build up
por Silver Lake)
Negocio de tramitación
GTT (controlada por AnaCap F: Alvarez & Marsal
electrónica de Grupo 100% Conf. Build up
AnaCap) AnaCap L: Cuatrecasas
Meana
Concentra (controlada
Segurfer Segurfer L: Andersen
por BlackFin Capital p. mayoritaria Conf. Build up
Hispania CL: Cuatrecasas
Partners)
JME Ventures
Fin Capital VL: Zurbarán Abogados/
Reveni p. minoritaria 3 Seed Capital
Big Sur Ventures Gómez-Acebo & Pombo
Bynd
Otium Capital
Extension Fund
Tuio Kalonia p. minoritaria 3 Seed Capital
Cabiedes & Partners
Indexa Capital Group
Athos Capital
Wenalyze p. minoritaria 0,54 Conf. Seed Capital
CDTI Innovación
Creas Impacto
Open Value Foundation
Baluwo Cabiedes & Partners p. minoritaria 2 Seed Capital CL: Roca Junyent
Big Sur Ventures
4Founders
Athos Capital
Bankinter
Astorya VC
Wenalyze p. minoritaria 1,7 Seed Capital
GoHub (Corporate
Análisis Capital Riesgo 2022
venturing de Global
Omnium)
VentureFriends
Embat 4Founders Capital p. minoritaria 1,5 Seed Capital VL: Uría Menéndez
Business Angels
TheVentureCity
Devengo Felipe Navio p. minoritaria 1,2 Seed Capital
Leo Soto
Torsa Capital
LISA Seguros
Family Offices P. minoritaria 1,2 Seed Capital
Inteligentes
Enisa
61
Principales inversiones de Capital Riesgo
K Fund
Banktrack.com 4Founders Capital p. minoritaria 1 Seed Capital
Business Angels
Fernando Cabello
Reveni JME Ventures p. minoritaria 0,8 Seed Capital VL: Gómez-Acebo & Pombo
Business Angels
Draper B1
Unibo Inversores privados p. minoritaria 0,6 Seed Capital VL: Across Legal
Business Angels
Bewater Indemnizame
Indemniza.me p. minoritaria 0,32 Seed Capital
FICC
Demium Capital
Easo Ventures
Aira System p. minoritaria 0,25 Seed Capital
Denq Ventures
Inversores privados
Seedway Ventures
Bitstartups p. minoritaria 0,17 Seed Capital
Successful Ventures
VF/Administración concursal:
Angelo Gordon
PwC
Room Mate Westmont Hospitality 100% 57 Restructuring
VL: Kepler-Karst
Group
CL: Clifford Chance
Octopus Ventures
Aldea Ventures
Bonsai Partners
Venture
Lodgify ICF p. minoritaria 30 CF/L: ILV Silver
Capital
Nauta Capital
Intermedia
Vermögensverwaltungs
Cerberus Capital
Hoteles Ferrer 90% Conf. PERE DDF/Valoración: EY
Management
62
Principales inversiones de Capital Riesgo
VF: BAML
75,01% VL: Uría Menéndez
Ferrovial Servicios Portobello Capital 24,99% (al CF: Greenhill
186 LBO
(Serveo) Ferrovial cierre de la CL/DDL: Linklaters
operación) VDDF: KPMG
DDF y Fiscal: EY
Bankinter Investment
RePETCo p. minoritaria Conf. Seed Capital
Plenium Partners
INMOBILIARIO / CONSTRUCCIÓN
Frog Capital
A/O Proptech
Banco Santander
DN Capital
Venture VL: Gómez-Acebo & Pombo
Housfy Seaya Ventures p. minoritaria 30
Capital CL: Bird & Bird/Pérez-Llorca
Aldea Ventures
ICF
Torch Capital
Cathay Innovation
Samaipata Ventures
FJ Labs
Venture VL: Garrigues
Vivla Extension Fund p. minoritaria 26
Capital CL: Cuatrecasas
Fasanara
Business Angels
Redalpine
Seaya Andromeda
Breega
Venture Redalpine L: Gómez-Acebo
011h Inversores existentes p. minoritaria 25
Capital & Pombo
como Foundamental y
A7O Proptech
Análisis Capital Riesgo 2022
Aldea Ventures
Felix Capital
Kreos Capital
Breega
Heartcore Venture
Ukio p. minoritaria 17 F/L: ILV Silver
Otros accionistas Capital
ya presentes en el
accionariado de la
compañía
63
Principales inversiones de Capital Riesgo
FifthWall p. minoritaria
Samaipata Ventures
Venture
Prophero Jelix 5,2
Capital
AfterWork
P101 p. minoritaria
Civitfun Hospitality 2 Seed Capital CL: ILV Silver
Patrizia 100%
TSH Spain Residences Conf. PERE VL: Cuatrecasas
IT / TELECOM / INTERNET
Cinven F: Natixis
Cinven L: Freshfields
Cinven Fiscal: Deloitte
Cinven (a través de Enel L: Garrigues
Ufinet Latam 80,5% (1000) 1.186 SBO
Seventh Cinven Fund) Equipo Directivo L: Clifford
Chance
DDF: KPMG
DDComercial: Altman Solon
VF: UBS/ING
VL: Allen & Overy
CL: Clifford Chance
VDDF: KPMG
Ardian Infrastructure
80% Infrastructure DDFiscal: PwC
Adamo Telecom (Ardian) más de 1.000
20% Private Equity DDComercial: Altman Solon
Equipo Directivo
DDSeguros: AON
Asesor de Deuda y
Estructura de Financiación:
ING
VF: UBS/Barclays/Deloitte
VL: Garrigues / Deloitte
CF: Deloitte/Rothschild
CL: Uría Menéndez/
Gibson, Dunn & Crutcher
Infrastructure CFiscal: KPMG Abogados/
Reintel KKR 49% (255) 971
PE Linklaters
Vauban F: Lazard
PGGM F: AZ Capital
VDDFiscal: Deloitte
DDF/Fiscal/Legal: KPMG
Financiación L: Linklaters
Inveready Technology
Investment Group
Bidasoa Agregador (red Compraventa
Asúa Inversiones 51% 580 Inveready F/Fiscal: Deloitte
de fibra de MásMóvil) de Activos
Beraunberri
Onchena
64
Principales inversiones de Capital Riesgo
VF: Mediobanca/ING
CF: JPMorgan
CL: Cleary Gottlieb
Asterion Industrial Infrastructure DDF/Fiscal: KPMG
Irideos 78,4% unos 400
Partners PE DDSeguros: Marsh
DDESG: Attalea Partners
Estructuración: Alvarez &
Marsal
VF/L/Fiscal: Deloitte
BE-terna Acceleration Telefónica Tech 100% unos 350 Build up
CL: Clifford Chance
VF: LionTree
VL: Kirkland & Ellis
Seedtag Advent International p. mayoritaria 250 LBO
CF: Citigroup
CL: Uría Menéndez
VF: Deloitte
VL: Linklaters
CF: Arcano
Ayesa (controlada A&M
Ibermática 100% unos 170 Build up CL: Pérez-Llorca
Capital Europe)
CFinanciación: Houlihan
Lokey
VDDF/DDF: EY
Atomico
GIC
Tiger Global Venture GIC L: Gómez-Acebo &
Factorial p. minoritaria 123
CRV Capital Pombo
K-Fund
Creandum
General Atlantic
Index Ventures
Point Nine Capital
Venture
Typeform Connect Ventures p. minoritaria unos 122 CL: DLA Piper
Capital
Top Tier Capital Partners
Teamworthy Ventures
The Trium Group
p. mayoritaria
Análisis Capital Riesgo 2022
Eurazeo
Isai Cap Venture
Kibo Ventures
Insight Partners
Venture
Devo Georgian p. minoritaria unos 94
Capital
TCV
General Atlantic
Bessemer Venture
Partners
65
Principales inversiones de Capital Riesgo
Crossbeam Venture
Partners
Tikehau Capital
10x Founders Venture
Yaba p. minoritaria 75 VL: Pérez-Llorca
Bonsai Partners Capital
Aldea Ventures
JME Ventures
Inveready
InfraVia Growth
Venture
Stratio BD Adara Ventures p. minoritaria 65 VL: Ecija Abogados
Capital
Socios fundadores
Mouro Capital
Cambridge Capital Venture
Byrd p. minoritaria 53,7
Elevator Ventures Capital
Otros inversores
VF: EY
Aiuken Cibersecurity Trill Impact p. mayoritaria unos 50 LBO
CL: Garrigues
CRV
Singular Venture
Tinybird p. minoritaria unos 35
Crane Venture Capital
Business Angels
Eight Roads
Chalfen Ventures Venture Eight Roads Ventures L:
Amenitiz p. minoritaria 26,97
Point Nine Capital Osborne Clarke
Business Angels
PeakSpan Capital
Swanlaab y Bright Pixel Venture
Sales Layer p. minoritaria 24 CL: Osborne Clarke
Capital, junto a otros Capital
inversores existentes
Addition
Speedinvest
Venture
Seqera Talis Capital p. minoritaria 22 VL: Cuatrecasas
Capital
BoxOne
Amino
Grupo Primavera
Intersoft Informática (controlada por Oakley 100% 22 Build up VL: Gómez-Acebo & Pombo
Capital)
Iris Capital
Venture
Red Points Summit Partners p. minoritaria 20 VL: Across Legal
Capital
Eight Roads
P101
Venture
Mundimoto Autotech Ventures p. minoritaria 20 CF: EY/DDF
Capital
Maniv Mobility
66
Principales inversiones de Capital Riesgo
Nauta Capital
Commerz Ventures
Venture
Cledara Carbide Ventures p. minoritaria unos 20
Capital
Massive
Notion Capital
Crowdcube
Venture
Heura Unovis Capital p. minoritaria 16
Capital
Business Angels
Runa Capital
Venture
Bigblue LPV p. minoritaria 14
Capital
Samaipata Ventures
BID Invest
Creas Impacto
IDC Ventures Venture
GoTrendier p. minoritaria 14 CL: Gómez-Acebo & Pombo
JME Ventures Capital
Pedralbes Partners
Bonsai Partners
Nauta Capital
Venture
YZR Orange Ventures p. minoritaria 11,5
Capital
Otros inversores
Thomas Meyer
GoodNews Barlon Capital p. minoritaria 11 Seed Capital VL: Cuatrecasas
Business angels
Cardumen Capital
Signals Venture Capital Venture
Second Nature p. minoritaria unos 11
Stage One Ventures Capital
Zoom Apps Fund
Venture
Artificial Mundi Ventures p. minoritaria 11
Capital
Trumpf Ventures
Bullnet Capital
Quside p. minoritaria Conf. Seed Capital
Demium Capital
TechVisionCapital
Innovative CSR
Technologies and EDP Ventures p. mayoritaria Conf. LBO CL: KWM
Consulting
Análisis Capital Riesgo 2022
Repsol (a través de su
CVC)
Trovant Technology Easo Ventures p. minoritaria Conf. Seed Capital
Enagás Emprende
FACSA
Viscofan (a través de
ODS Protein 20% Conf. Seed Capital
su CVC)
BuSup Technologies Autotech Venture p. minoritaria Conf. Seed Capital CL: DLA Piper
67
Principales inversiones de Capital Riesgo
VF: Deloitte
Arjun Infrastructure Infrastructure CF: Perella Weinberg
Onivia p. minoritaria Conf.
Partners PE Partners
CL: Clifford Chance
VF: Auren
Excom (controlado por VL: DLA Piper
Telecable Fibra Formentor Capital y 100% Conf. Build up CL: Roca Junyent/Squire
Kartesia) Patton Boggs
DDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
VF: BlueBull
CL: Uría Menéndez /Roca
Logalty (controlada por
Firmaprofesional 100% Conf. Build up Junyent/KPMG Abogados
MCH, Ardian y Swen)
DDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
DDTécnica: EY Parthenon
Freepik Company
Videvo 100% Conf. Build up
(controlado por EQT)
Earlybird
Target Global Venture
Freeverse p. minoritaria 10 CL: Cuatrecasas
Adara Ventures Capital
4Founders Capital
UNIQA Ventures
Nauta Capital Venture
Ifeel p. minoritaria 10
Otros inversores Capital
privados
Sepides (Germina
4,69%
Capital SEPI) Venture
Sateliot 9,39% 1,5 unos 10
Indra Capital
3,13%
Cellnex Telecom
Gellify
Digitech Venture
Bizaway p. minoritaria 10
Exor Seeds Capital
Mundi Ventures
Venture
Bitquery Binance Labs p. minoritaria 8
Capital
Decibel
Kaleidos Athos Capital p. minoritaria unos 8 Seed Capital VL: Across Legal
Business Angels
Cardumen Capital
Emerson
Magma Venture Partners
CoreTigo Meron Capital
p. minoritaria Conf. Seed Capital
Peech Qualcomm Ventures
Sierra Ventures
Verizon Ventures
Meitav Investments
68
Principales inversiones de Capital Riesgo
Samaipata Ventures
Venture
Geomiq Axa Ventures p. minoritaria unos 8
Capital
Inversores privados
Telefónica Ventures
Mangrove
KFund
Venture
Durcal Prosegur Tech Ventures p. minoritaria 8 VL: Across Legal
Capital
Aldea Ventures
Atresmedia
Business Angels
Nauta Capital
Nauta L: Gómez-Acebo &
Loyal Guru Greycroft p. minoritaria 8 Seed Capital
Pombo
THCap
Bonsai Partners
VF: Deloitte
K Fund 58 (equity + Venture
Boopos p. minoritaria Bonsai L: Gómez-Acebo &
Fasanara deuda) Capital
Pombo
Actyus
Venture
Embetion Axon Partners p. minoritaria 7,5
Capital
Kibo Ventures
Point Nine
LocalGlobe
Circular.io p. minoritaria 7,5 Seed Capital VL: Squire Patton Boggs
All Iron Ventures
Kima
Shilling
BTS Group
Venture
MedUX Inveready p. minoritaria 7,3
Capital
Business Angels
Nauta Capital
Venture
Hullabalook Conviction VC p. minoritaria 7,1
Capital
Passion Capital
Sabadell Asabys
Caixa Capital Risc Venture
Amelia Virtual Care p. minoritaria 7
Endra Capital
CDTI (Innvierte)
Nauta Capital
Tangany C3 VC Fund p. minoritaria 7 Seed Capital
HTGF
Conexo Ventures
ClearSky
Borderless Capital
SIX FinTech Ventures Venture
ClimateTrade p. minoritaria 7
Omron Ventures Capital
Amasia
Wayra
Zubi Capital
F-Log Ventures
Retraced Samaipata p. minoritaria 6,5 Seed Capital
ALSTIN
Análisis Capital Riesgo 2022
Adara Ventures
YFM Equity Partners
Quality Clouds p. minoritaria 5,2 Seed Capital
Aldea Ventures
Future Fund
Venture
Tacter Moonfire Ventures p. minoritaria Conf. CL: Gómez-Acebo & Pombo
Capital
Venture
Metricool Axon Partners p. minoritaria 5
Capital
69
Principales inversiones de Capital Riesgo
Crane VC
Nuclia p. minoritaria 5 Seed Capital CL: Gómez-Acebo & Pombo
Elaia Partners
Seaya Ventures
VF: PwC
BStart Up
Cafler p. minoritaria 5 Seed Capital CL: Gómez-Acebo & Pombo
Encomenda
Grupo Andrés: Andersen
Business Angels
Kibo Ventures
PandaGo JME Ventures p. minoritaria 4,7 Seed Capital
Big Sur Ventures
Cardumen Capital
Global Founders Capital
Kahoona Plug and Play p. minoritaria 4,5 Seed Capital
Fiourth Realm
Business Angels
KFund
Seedcamp
Mustard Seed Maze
tl;dv p. minoritaria 4,3 Seed Capital
Shilling
Otros Venture Capital y
Business Angels
GoHub Ventures
Starling Ventures
Vozy p. minoritaria 4 Seed Capital
SaxeCap
Alan Rutlegde
Conexo Ventures
Mundi Ventures
Galgus GoHub (Corporate p. minoritaria 4 Seed Capital
venturing de Global
Omnium)
Amadeus Capital
Amadeus L: Gómez-Acebo
iPronics Partners p. minoritaria 3,7 Seed Capital
& Pombo
Caixa Capital Risc
Demium Capital
Athos Capital
Tuvalum Business Angels
p. minoritaria 3 Seed Capital
como Joshua Novick,
Mihalovits y Daruan
Venture Capital
Wayra
Balaji Srinivasan
Internxt Angels Capital p. minoritaria Conf. Seed Capital
ESADE BAN
The Venture City
70
Principales inversiones de Capital Riesgo
Inveready
Caixa Capital Risc
L: Compás Professional
CDTI Venture
Summus Render p.minoritaria 0,9 Conf. Expertise
Full Global Investments Capital
Inveready L: LexCrea
Conexo Ventures
Easo Ventures
GoHub Ventures
Merus Capital
APX
Neuralspace p. minoritaria 2,8 Seed Capital
Techstars
Verissimo
Business Angels
Moira Capital
Voovio Technologies p. minoritaria 2.6 Conf. Seed Capital
CDTI
Nauta Capital
VL: Andersen
4Founders Capital
Stockagile p. minoritaria 2,5 Seed Capital Nauta L: Gómez-Acebo &
Angels
Pombo
Zone2Boost
JME Ventures
Athos Capital L: Letslaw/Zurbarán
Dudyfit p. minoritaria 2,5 Seed Capital
Enzo Ventures Abogados
Business Angels
Ship2B Ventures
BSocial Impact Fund
JME Ventures
KFund
Seedcamp Venture
Rosita Longetivity p. minoritaria 2,4 CL: Zurbarán Abogados
Bankinter Capital
Seedlink Health
Wayra
Universidad de Chicago
Inversores Privados
Easo Ventures
Inveready
Ironchip Abanca p. minoritaria 2,1 Seed Capital
CDTI Innvierte
Business Angels
Trind Ventures
Best Nights VC de
Análisis Capital Riesgo 2022
71
Principales inversiones de Capital Riesgo
Samaipata Ventures
Adara Ventures
Komon Inveready 2 Seed Capital
Shilling
Business Angels
Stay APP Bonsai Partners p. minoritaria Conf. Seed Capital CL: Gómez-Acebo & Pombo
TheVentureCity
Plexigrid p. minoritaria 2 Seed Capital
SRP
Nauta Capital
QueryLayer Otros inversores p. minoritaria 2 Seed Capital
privados
Samaipata Ventures
Adara Ventures VL: Gómez-Acebo & Pombo
Komon p. minoritaria 1,9 Seed Capital
Inveready L: K&L Gates
Business Angels
Bewater Funds
Sheetgo 0,9 1,8 Seed Capital VL: Squire Patton Boggs
Inversores privados
Draper B1
Wayra
Qoala Media Digital Ventures p. minoritaria 1,6 Seed Capital
Antai Venture Builder
Crowdcube
We Are Grit
Inversores
Psquared p. minoritaria 1,6 Seed Capital
Institucionales
Business Angels
Samaipata
Nemetschek
Symterra p. minoritaria 1,5 Seed Capital
Pi Labs
Accel
Angels
Orquest Arjen Heeres en p. minoritaria 1,5 Seed Capital
colaboración con Aaban
BitKraft
Gaingels
Vermut p. minoritaria 1,5 Seed Capital
Service Providers
Calm/Storm
Fin.capital
Fuell Y Combinator p. minoritaria 1,5 Seed Capital
Business Angels
Board Advisors
DyCare Viopas Venture p. minoritaria 1,3 Seed Capital
Consulting
72
Principales inversiones de Capital Riesgo
Clave Capital
Radar Ventures
LinqCase Industrial
EIT Manufacturing p. minoritaria 0,315 1,24 Seed Capital
Solutions
CDTI (Programa
Innvierte)
GoHub Ventures
Inveready
Union Avatars FI Group p. minoritaria 1,2 Seed Capital
Business Angels
Outlier Ventures
Family Offices
GuruCall Otros inversores privados p. minoritaria 1,2 Seed Capital
y Business Angels
Torsa Capital
Encomenda
Box2box Archipelago Next p. minoritaria 1,1 Seed Capital
Andorra Scale Lab
Business Angels
DraperB1
Archipelago Next
COREangels
Nware p. minoritaria 1,1 Seed Capital
Secal Venture Investors
Grupo Villar
Business Angels
Draper B1
Business Angels como
Iker Casillas y Rudy
Indya Fernández p. minoritaria Más de 1 Seed Capital
Wayra
Bankinter Venture
Capital
Angels Capital
Fourvenues Draper B1 p. minoritaria 1 Seed Capital
Archipelago Next
Bewater Funds
Sociedad Regional 0,8
Flame Analytics p. minoritaria 1 Seed Capital
de Promoción del 0,2
Principado de Asturias
KFund
Itnig
Dersu p. minoritaria 1 Seed Capital
Didi Value Partners
Extension Fund
Business Angels
Rever Global Founders Capital p. minoritaria 1 Seed Capital
(GFC)
73
Principales inversiones de Capital Riesgo
ENISA
Fondos públicos locales,
Meetopics p. minoritaria 1 Seed Capital
estatales y europeos
Business Angels
Iberostar
Archipelago Next
Hotelverse Arevhold p. minoritaria 1 Seed Capital VL: Andersen
Toni Nadal
Braulio Arsuaga
CF: Deloitte
Aquí tu Reforma Iberdrola Perseo p. minoritaria 1 Seed Capital
CL: Gómez-Acebo & Pombo
Decelera Ventures I
WA4STEAM
Exheus p. minoritaria 0,9 Seed Capital
CDTI
Capital Cell
XesGalicia (Sodiga
Aerocámaras p. minoritaria 0,85 Seed Capital
Galicia)
Archipelago Next
Kalonia Venture
Nymiz Partners p. minoritaria 0,85 Seed Capital
ESADE BAN
Enisa
Bullnet Capital
2 Eyes Vision p. minoritaria 0,835 Conf. Seed Capital
CDTI (Innvierte)
Athos Capital
OceanFlow Ventures
Zinkee p. minoritaria 0,8 Seed Capital
Toubkal Partners
Business Angels
Newtopia VC
Oliver Indigo Capital p. minoritaria 0,75 Seed Capital
Crowdcube
Bewater Funds
Datos101 Faraday Venture p. minoritaria 0,7 Seed Capital
Partners
Dozen
hr bot factory DraperB1 0,65 Seed Capital
Business Angels
Grupo MED
Industriales
Internacionales
Livetopic p. minoritaria 0,6 Seed Capital
Enisa
Business Angels
Vigo Activo
Bewater Funds
(Bewater Product
Product Hackers p. minoritaria 0,555 Seed Capital
Hackers y Renta 4
Bewater I)
FI Group
Eoniq Fund
Business Angels
Family Office
Intelia p. minoritaria 0,55 Seed Capital
Instituto de Fomento de
Murcia (INFO)
Centro de Desarrollo
Tecnológico Industrial
74
Principales inversiones de Capital Riesgo
BCombinator
Ona Capital
Tattoox p. minoritaria 0,48 Seed Capital
Business Angels
Inversores existentes
CDTI Innvierte
Sistemas de Inteligencia
Swanlaab (Swanlaab p. minoritaria 0,45 Conf. Seed Capital
de Negocios (Predictiva)
Giza Innvierte I)
Draper B1
Successful Fund SPV
Dost p. minoritaria 0,43 Seed Capital
Lánzame Capital
Business Angels
Easo Ventures
Manent Ventures
Berrly GPM p. minoritaria 0,37 Seed Capital
Oceanflow Ventures
FFF
Angels Capital
Imperia SCM p. minoritaria 0,3 Seed Capital
Draper B1
Demium Capital
Rozett.AI p. minoritaria 0,17 Seed Capital
Business Angels
IPI Conocimiento y
Soria Futuro p. minoritaria 0,105 Seed Capital
Flexibilidad
LOGÍSTICA / TRANSPORTE
75
Principales inversiones de Capital Riesgo
83% Venture
Reby House of Lithium unos 95
(100%) Capital
Venture
Eranovum Keystone Capital 30% 26,5 CL: Cuatrecasas
Capital
Kibo Ventures
Amplifier
Bonsai Partners
Axel Springer & Porsche Venture
Trucksters p. minoritaria 8 VL: Andersen
Big Sur Ventures Capital
Metavallon VC
The Valley Venture
Capital
Avior
ESP Solutions p. mayoritaria Conf. LBO
Blantyre Capital
Quarza Inversiones
SK Pharma Logistics (a través de su fondo p. minoritaria Conf. Exp.
Pharma Force SCSp)
Nazca Ventures
Femsa Ventures
Swanlaab Venture VL: Gómez-Acebo & Pombo
Pulpo p. minoritaria 7,5
México Ventures Capital Nazca Legal: Across Legal
Cracks Fund
Business Angels
K Fund
Kosmo p. minoritaria 1,5 Seed Capital
Business Angels
Easo Ventures
Normo p. minoritaria 1 Seed Capital
Itzarri EPSV
SociosInversores.com
Kanguro Otros inversores p. minoritaria 1 Seed Capital
privados
GoHub Ventures
Logístiko Demium Capital p. minoritaria 0,75 Seed Capital
Business Angels
t2ó Aurica (Aurica IV) cerca del 40% unos 17 Exp. / SBO DDF/L/Fiscal/Laboral: Deloitte
VF: KPMG
VL: Escalona & De Fuentes
Soy Olivia Media Group Nazca Capital p. relevante Conf. Exp.
CF: Deloitte
CL: Pérez-Llorca
76
Principales inversiones de Capital Riesgo
VL: Lexxvel
Suma Capital (a través CF: RSM
GO Talents 40% Conf. Exp.
de SC Growth Fund II) CL: Fourlaw
DDESG: Attalea Partners
VL: Pérez-Llorca
Snippet Moira Capital 38% 6 Exp.
CL: King & Wood Mallesons
Grupo Análisis e
Veris Behavior Investigación p. minoritaria 0,088 Seed Capital
Business Angel
SunMedia (controlada
Rich Audience por Magnum Capital 100% Conf. Build up VL: King & Wood Mallesons
Partners)
VF: Evercore
VL: Uría Menéndez
CF: PwC/GBS Finance
CL: Pérez-Llorca
Neolith (International VDDF/L/Fiscal/Laboral/IT/
Design Surfaces CVC cerca del 75% (350) unos 700 SBO Compliance:
Investments) KPMG
VDDComercial: Bain &
Company, Bain
Financiación L: Allen & Overy
DDF/ Fiscal/IT: KPMG
VF: DC Advisory
VL: Broseta Abogados
Abac L: EY
Catral L: Garrigues
Análisis Capital Riesgo 2022
VDD: PwC
División de fabricación Abac Capital (Abac
p. mayoritaria Conf. LBO VDDComercial: Roland
de Intermas Nets Sustainable Value II)
Berger
DDF/L/Fiscal/Laboral/ESG:
KPMG
Estructuración Fiscal: KPMG
DDESG: Attalea Partners
p. minoritaria Venture
Nanotures Axon Partners Conf. VL: Zurbarán Abogados
significativa Capital
Neolith
Joan Regada 100% Conf. Build up CF: Deloitte
(controlada por CVC)
77
Principales inversiones de Capital Riesgo
VF: Labs
VL: Botti, Pagani & Partners
y Studio Visconti
Italcer (participada por
CF: KT&Partners
Fondovalle Mindful Capital Partners 100% Conf. Build up
CL: Legance
y Miura)
DDF/Fiscal/ESG: KPMG
Financiación F: PwC
Pemberton L: White & Case
VF: Santander/Deloitte
200 (deuda Infrastructure VL: Cuatrecasas
Socamex Quaero Capital 100%
incluida) PE CF: PWACS
CL: EY
VF/L: Deloitte
CF: Norgestión
Lezama Demoliciones GPF Capital 80% 10 LBO CL: Uría Menéndez
DDF: EY
DD: PwC
Agbar
Inveready
Createch360º Centro para el p. minoritaria 0,96 3,6 Seed Capital
Desarrollo Tecnológico
Industrial (CDTI)
Nauta Capital
Accel Starter Ramzi Rizk
Venture
Datia Söderberg & Partners p. minoritaria 3,2
Capital
Sting
Paul Schwarzenholz
Angels Capital
Draper B1
Dcycle p. minoritaria 1 Seed Capital
Ship2B Ventures
BStartup
Aldebarán Riesgo
Aquanex 45% Conf. Exp. VF: Deloitte
(Caser)
VF: BBVA
Sherpa Capital VL: Cuatrecasas
Grupo BC3 Socios fundadores y 100% unos 30 LBO CF: Deloitte
Equipo Directivo CL: Squire Patton Boggs
DDF/Operativa: KPMG
78
Principales inversiones de Capital Riesgo
Poniente Capital
GreyHounders p. minoritaria 0,5 Seed Capital
Otros inversores privados
Goodwater Capital
Target Global
Gamestry p. minoritaria 3 Seed Capital
Kibo Ventures
Extension Fund
Inveready
Games for a Living Bonsai Partners
p. minoritaria 1,2 Seed Capital
(G4AL) Business Angels
Nuclio
Startupxplore
B·Combinator
Motmo.Pro Mauka, Baga-Biga, p. minoritaria 0,2 Seed Capital
Bidean y Business Angels
ENISA
Capitalización
Port Med Barcelona Incus Capital aprox. 70% Conf. CL: Cuatrecasas
de deuda
Euroquímica (Jabones
Tertius 100% Conf. Restructuring
Lagarto)
Arneplast (controlado
Jomo Thermomolding 100% Conf. Build up CF: Deloitte
por Tresmares)
79
Principales inversiones de Capital Riesgo
RESTAURACIÓN
Iber King-Restauração
y Lurca (negocio de Restaurant Brands
restaurantes de Burguer Iberia (controlado por 100% 260 Build up CL: Clifford Chance / Deloitte
King en España y Cinven)
Portugal)
GP Bullhound Venture
CoverManager p. minoritaria 17
Business Angels Capital
Tappens The Lab Ventures p. minoritaria Conf. Seed Capital CL: Andersen
Oryon Universal
Antai Ventures
Seven Roots
Yumminn p. minoritaria 1,4 Seed Capital
Otros inversores
privados
Business Angels
Zone2Boost
JME Ventures
Haddock LevelsUp p. minoritaria 1 Seed Capital
Extension Fund
Business Angels
Startupxplore
Fudeat p. minoritaria 0,52 Seed Capital
Business Angels
F: Morgan Stanley
Generalife KKR p. mayoritaria unos 400 SBO
Financiación L: Linklaters
LBO France
Norgine Ventures
Claret Capital Partners
Venture
Impress Inversores ya presentes, p. minoritaria 123
Capital
TA Ventures, Uniqa
Ventures y Nickleby
Capital
VF/Fiscal: Clearwater
International/Svalner
Corus (controlada por VL: White & Case
Nordentic 100% Conf. Build up
Careventures) CF : Deloitte/Alvarez &
Marsal
CL : Baker Mckenzie
80
Principales inversiones de Capital Riesgo
Conexo Ventures
Seaya Ventures
Venture
Savana Cathay Innovation p. minoritaria 23
Capital
Knuru Capital
Aldea Ventures
Insight Partners
Northzone Venture
Idoven p. minoritaria 12 VL: Pinsent Masons
Wayra Capital
Business Angels
Kibo Ventures
Mundi Ventures
Acurable p. minoritaria 11 Seed Capital
Kindred Capital
Comprador Holdings
Ship2B Ventures
Debiopharm
Ananda Impact Venture
Fosanis p. minoritaria 10
Ventures Capital
Equity Pitcher
Business Angels
VL: Houthoff
CF: Deloitte
Corus (controlada por
Signadens 100% Conf. Build up CL: Baker McKenzie/Broseta
Careventures)
Abogados
DDF: Deloitte
Hedonai Centros
División de estética de Médicos de Belleza
100% Conf. Build up CL: Squire Patton Boggs
Vivanta Dental (controlada por Sherpa
Capital)
VF: DC Advisory
VL: Gianni & Origoni/Deloitte
Legal
Gada Conf. Build up CL: Pérez-Llorca
CL/Fiscal: EY
Fremman L: Gitti and
Partners
Palex Medical
Wacrees (controlada por 100% Conf. Build up CL: Roca Junyent
Fremman Capital)
CF: PwC
Análisis Capital Riesgo 2022
Biozell Ventures
Caixa Capital Risc
CRB Inverbio
Nuubo p. minoritaria 3,329 8 Seed Capital
CDTI Innvierte
Nuubo Investments
Fides Capital
NextChance
Venture
TherapyChat Mediaset España p. minoritaria 6,5 VL: Cuatrecasas
Capital
Mediaset Italia
81
Principales inversiones de Capital Riesgo
SixThirty
Sevenzonic
Senniors KIMPA p. minoritaria 5,3 Seed Capital
Zubi Capital
Invertidos
Inderhabs Investments
Cuideo Mundi Ventures p. minoritaria 5 Seed Capital VL: Across Legal
Atresmedia
VF: Deloitte
F: AddVante Capital/Grup
Elha Laser & Beauty Adapta Capital p. mayoritaria Conf. LBO
Gestió Girona
CL: Pérez-Llorca
Donte Group
Clinica Dental Cuevas
(controlado por Advent 100% Conf. Build up CL: Deloitte
Queipo de Llano
International)
Athos Capital
Finaves VI
Basil Capital
Club Clínico p. minoritaria 2,1 Seed Capital
The Valley VC
Business Angels
Family Offices
Faraday Venture
Partners
Axomove p. minoritaria 1,6 Seed Capital
Santélys
Groupe JLO
Clave Capital
Sodena
Abanza Inversores industriales p. minoritaria 0,35 1 Seed Capital
nacionales e
internacionales
Sociedad Regional de
Zarc4Endo Promoción del Gobierno p. minoritaria 1 Seed Capital
de Asturias
Capital Cell
Fixtoe 20% 0,5 Seed Capital
Business Angels
Faraday Venture
Partners
Segle Clinical p. minoritaria 0,48 Seed Capital
Otros inversores y
Business Angels
Innoventures Capital
Fixtoe Otros inversores en 20% 0,4 Seed Capital
Capital Cell
82
Principales inversiones de Capital Riesgo
BStartup
Thytech p. minoritaria 0,35 Seed Capital
Genesis Biomed
Capital Cell
Robopedics 0,3 Seed Capital
Business Angels
CDTI (Innvierte)
Deneb Medical Orza Gestión y Tenencia p. minoritaria 0,25 Seed Capital
de Patrimonios
Comdata F: Rothschild/Citi
Comdata L: Latham &
Watkins
Konecta (controlada Comdata Fiscal: KPMG
por ICG) Konecta F: BNP Paribas/JP
Comdata Fusión unos 1000 Build Up/Exp.
Intermediate Capital Morgan/Deloitte
Group (ICG) Konecta L: Uría Menéndez/
Pinsent Masons
ICG L: Allen & Overy
Financiación L: Linklaters
VF: Deloitte
Grupo Preving VL: Cuatrecasas
Fusión por
Cualtis (controlada por Artá y 143,9 Build up Artá y Corpfin F: Arcano
absorción
Corpfin Capital) Partners
DDF/L/Fiscal/Laboral: Deloitte
Octopus Ventures
Notion Capital
Currency Cloud
Tradeshift
Unbabel
Venture
Cobee (Perk Finance) Yulife p. minoritaria 40 VL: Gómez-Acebo & Pombo
Capital
GoCardless
Cazoo
Balderton
Speedinvest
Dila Capital
VF: Deloitte
Valora Prevención MCH Private Equity p. mayoritaria 15 (20) 36,5 LBO DDF/L/Fiscal/Laboral:
Deloitte
10%
Atento MCI Capital 7 Exp.
OPA
Gravity Works Itaca Capital p. mayoritaria Conf. LBO VF: Baker Tilly
VF: BDO
Athisa SASTI (controlada por
100% Conf. Build up Ezsa L: Squire Patton Boggs
Ezsa Ufenau Capital Partners)
DDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
4Founders Capital
Lanai Partners
Viterbit p. minoritaria 1,6 Seed Capital
Análisis Capital Riesgo 2022
Roma Ventures
Business Angels
Vincle Capital
Nivimu p. minoritaria 0,5 Seed Capital
Business Angels
Inversores privados
Plazy p. minoritaria 0,3 Seed Capital
Mond Inver Futur
83
Principales inversiones de Capital Riesgo
TURISMO / VIAJES
CF: DC Advisory
Venture
Civitatis Vitruvian Partners p. minoritaria Conf. CL: Uría Menéndez
Capital
DDF/Fiscal: KPMG
Meifus Inbest
SuitesNature p. minoritaria 1,8 Seed Capital
Inversores privados
Torsa Capital
Hospitality Connection (Neocapital FCR Pyme/ p. minoritaria 0,75 Seed Capital
Ultramar FCR Pyme)
Seedrocket
MOGU p. minoritaria 0,35 Seed Capital
Travel Compositor
OTROS / DIVERSOS
Clave Capital
Ecomagnet CDTI Innvierte
p. minoritaria 0,9 Seed Capital
Ceit
Kenny L. Álvarez
84
Principales desinversiones de Capital Riesgo
SECTORES
Automoción / Mecánica
Biotecnología
Financiero / Seguros
Inmobiliario / Construcción
IT / Telecom / Internet
Logística / Transporte
Turismo / Viajes
Vidrio
Otros / Diversos
Análisis Capital Riesgo 2022
85
Principales desinversiones de Capital Riesgo
VF: AZ Capital
VL: Garrigues
Extrusiones de Toledo MCH
p. mayoritaria OpenGate Capital unos 100 CF: Lincoln International
(Extol) Fernando Bustos
CL: Cuatrecasas
Management L: RLD
VF: Citigroup
VL: Uría Menéndez
CF: KPMG
CL: Willkie Farr & Gallagher
Natra Investindustrial más del 90% CapVest unos 500
DDF, Fiscal: KPMG/EY
DDComercial: Bain & Company
Financiación: Pemberton
Estructuración Fiscal: KPMG
VL: Ashurst
Distribuciones Juan
Nazca Capital p. mayoritaria Costa Food Group Conf. CF: Eklipsus Partners
Luna
CL: Cuatrecasas
VF: Jefferies
Bonsai Partners
VL: Orrick Herrington & Sutcliffe
Brumbrum Otros venture capital y 100% Cazoo 80
Bonsai L: Gómez-Acebo & Pombo
accionistas privados
CL: Freshfields Bruckhaus Deringer
VF/L: Norgestión
Alco Rental Services Endurance Partners 100% Tecno Fast 16,2
CL: Pérez-Llorca
BIOTECNOLOGÍA
86
Principales desinversiones de Capital Riesgo
Columbus Venture
Partners
Algenex 100% Insud Pharma Conf. CL: Garrigues
Cleon Capital
Resto de accionistas
VF: DC Advisory/Confianz
Suma Capital 55% VL: Bufete Castilla
Grupo Educa (controlada
Implika Zigor Maritxalar 45% unos 40 CF: KPMG
por KKR)
Inversor cercano a Suma 5% CL: CMS Albiñana & Suárez de Lezo
DD: PwC
Bregal Milestone
Swaanlab Venture
Inveready
Factory Bregal Milestone L: Squire Patton
Odilo Otros inversores iniciales p. minoritaria Conf.
CDTI Boggs
de la compañía
Otros inversores
financieros
Cartera fotovoltaica
con una capacidad VF: Cantor Fitzgerald/ Banco
instalada total de 82 Santander/Lazard
MW (compuesta por VL: Linklaters
Q-Energy 100% Verbund 1000
sociedades propietarias CF/DDF: EY
de plantas y una CL: Garrigues
amplia plataforma de VDDL: Gómez-Acebo & Pombo
desarrollo)
VF: Lazard
Aurica Capital 41,5% VL: Allen & Overy
STI Norland Array Technologies unos 600
Amixa Capital 58,5% CF: Guggenheim Securities
Análisis Capital Riesgo 2022
Compañía Aragonesa de
Gumapa Private Equity 25% Conf. VL: Osborne Clarke
Renovables
87
Principales desinversiones de Capital Riesgo
FINANCIERO / SEGUROS
VL: Cuatrecasas
Hotel Barcelona 1882 Partners Group 100% Union Investment 75
CL: Linklaters
VF: Deloitte
52%
Hiperbaric Alantra Private Equity Equipo Directivo 138 F: KPMG
(10%)
CL: Garrigues
Indes Capital Grupo de Inversores
Teyme Group 100% Conf.
Equipo Directivo Industriales
INMOBILIARIO / CONSTRUCCIÓN
ADIA
Altamar
Nationale-Nederlanden
Healthcare Activos Oaktree 100% unos 1.000 CBRE F: Deloitte
Cbre IM
Otros inversores
Otros inversores
VF: Eastdil Secured/Deloitte/Longevity
VL/Fiscal: Garrigues
Greystar AXA L: Clifford Chance
AXA IM Alts CF: BBVA
Inversores CL: Freshfields Bruckhaus Deringer
Resa 100% PGGM unos 900
Representados por VDDComercial: CBRE
CBRE Investment VDDTécnico: Arcadis
Management DDFinanciera/Fiscal: KPMG
DDTécnico: Savills
Estructuración Fiscal: KPMG
88
Principales desinversiones de Capital Riesgo
IT / TELECOM / INTERNET
Cinven F: Natixis
Cinven L: Freshfields
Cinven Fiscal: Deloitte
Cinven
Ufinet Latam 79% Enel X International 1.320 Enel L: Garrigues
(Sixth Cinven Fund)
Equipo Directivo L: Clifford Chance
DDF: KPMG
DDComercial: Altman Solon
Seaya Ventures
Cathay Innovation
Drake Enterprises
Luxor Capital
VF: Morgan Stanley/Deloitte
Korelya
VL: Latham & Watkins/Clifford Chance
Idinvest 51,2%
Glovo Delivery Hero unos 1.160 Glovo L: Uría Menéndez
Pernod RIcard (95%)
CF: JP Morgan
Active Venture Partners
CL: Cuatrecasas
Hedosophia
Otros inversores
privados y venture
capital
VF: UBS/ING
VL: Allen & Overy
CL: Clifford Chance
EQT (EQT Mid Market
80% VDDF: KPMG
Europe -EQT Private Ardian Infrastructure
Adamo Telecom 20% (venta y más de 1.000 DDFiscal: PwC
Equity-) (Ardian)
reinversión) DDComercial: Altman Solon
Equipo Directivo
DDSeguros: AON
Asesor de Deuda y Estructura de
Financiación: ING
VF: Evercore
VL: Paul Hastings/Uría Menéndez
Primavera Oakley Capital 100% Cegig unos 500
CL: Allen & Overy/Simon Thacher &
Bartlett
VF: Deloitte
Proa Capital VL: Linklaters
ONCE Ayesa (controlada por CF: Arcano
Ibermática 100% unos 170
Kutxabank A&M Capital Partners) CL: Pérez-Llorca
Management CFinanciación: Houlihan Lokey
VDDF/DDF: EY
Seaya Ventures
p. minoritaria
Inversores financieros VL: Gomez-Acebo & Pombo
RatedPower p. mayoritaria Enverus 60
estadounidenses CL: Cuatrecasas
(100%)
Socios fundadores
Análisis Capital Riesgo 2022
K Fund
Daruan Venture Capital
Lucera BP 42% Másmóvil 31
Ricardo Chamorro, David
Zaragoza y Emilio Bravo
89
Principales desinversiones de Capital Riesgo
Adara Ventures
Swaanlab Venture
Factory
Caixa Capital Risc
Kompyte 100% Semrush 10 VL: Roca Junyent
500 Startups
VentureCap
Business Angels
Socios fundadores
Hdiv Security Adara Ventures 18,24% Datadog unos 2 Hdiv Security L: Across Legal
Encomenda Smart
Capital
Pridatect Sabadell Venture Capital 100% Borneo.ai Conf. CL: Garrigues
Wayra
Accionistas Particulares
VF: Auren
Excom (controlada por VL: DLA Piper
Telecable Fibra Inveready p. minoritaria Conf.
Formentor y Kartesia) CL: Roca Junyent/Squire Patton Boggs
DDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
Amadeus Capital
VF: EY
Adara Ventures
Openbravo p. mayoritaria DL Software Conf. VL: Across Legal
Sodena
VDDF/Fiscal: EY
Otros inversores
Axon Partners
Adsmurai
BStartups p. minoritaria Socios fundadores Conf.
Otros inversores
Nauta Capital
Zerph p. minoritaria Zuora Conf.
Inversores privados
Inveready
Caixa Capital Risc
Photoslurp Bankinter Investment 100% Flowbox Conf. CL: Lindahl
ICF
Socios fundadores
Adara Ventures
Benhamou Global
Ventures (BGV)
B&Y
Scalefast 100% ESW Conf.
French Partners
CIC
Socios fundadores
Otros inversores
LOGÍSTICA / TRANSPORTE
Exor
14W Ventures
Neo Fund
Fuel Capital
83%
Reby Hard Yaka House of Lithium unos 95
(100%)
Day One Ventures
Business Angels
Equipo Directivo
Socios fundadores
90
Principales desinversiones de Capital Riesgo
VF: Evercore
VL: Uría Menéndez
CF: PwC/GBS Finance
Neolith (International CL: Pérez-Llorca
Design Surfaces Investindustrial cerca del 75% CVC 700 VDDF/L/Fiscal/Laboral/IT/Compliance:
Investments) KPMG
VDDComercial: Bain & Company, Bain
Financiación L: Allen & Overy
DDF/ Fiscal/IT: KPMG
VF: DC Advisory
VL: Gómez - Acebo & Pombo
CL: Garrigues
Pretersa Prenavisa Kartesia 100% Cementos Molins Conf.
VDDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
DDF: EY
Otros asesores: Marsh
Murcia Emprende
Green World
Inversores privados y 100% Vinmar International Conf. CL: Deloitte
Compounding
particulares
Portsur Castellón Kartesia 66% Grupo Gimeno Conf. VL: Gómez-Acebo & Pombo
Vigo Activo
Análisis Capital Riesgo 2022
RESTAURACIÓN
Foodbox Nazca Capital p. mayoritaria BlueGem Capital Conf. VF: Socios Financieros
F: PwC
Miranza Magnum Capital 100% Veonet 250 VL: Uría Menéndez
CL: Garrigues/PwC Tax & Legal
91
Principales desinversiones de Capital Riesgo
70%
Ergon Capital
20% VF: Houlihan Lockey
Indo Optical Sherpa Capital Rodenstock más de 160
10% VL: Garrigues
Oquendo Capital
(100%)
VF: EY
VL: Gómez-Acebo & Pombo
CF: Mediobanca
Nexxus Iberia (Nexxus
CL: Pinsent Masons
Iberia Private Equity
DD: PwC
Fund I) p. minoritaria
76,3 + earn Ampliación de capital de Atrys
Bienzobas Socios fundadores de la p. mayoritaria Atrys Health
out de 18 Entidades Colocadoras: Barclays Bank
compañía (100%)
Ireland/Andbank España/Banco de
Un grupo de
Sabadell/GVC Gaesco Valores/Renta
coinversores
4 Banco
Entidades Colocadoras L: Linklaters
VF: KPMG/Deloitte
Centro Médico Virgen
Magnum Capital VL: Garrigues/Cuatrecasas
de la Caridad (Kapalai 100% Ribera Salud unos 60
JF Medical Adviser CF: Deloitte
Investments)
CL/DDL: Deloitte
TURISMO / VIAJES
Mediobanca
Conversant Capital
Bybrook Capital
Ardian
eDreams Odigeo 15,6% Polus Capital 72,6 VL: Linklaters
(Axa LBO Fund IV)
UBS Group
Otros inversores
institucionales
92
Análisis Capital Riesgo 2022
93
94
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
El mercado de fusiones y adquisiciones de España demuestra Dejando a un lado la actividad inusual de 2021, un año mar-
un año más el dinamismo que lleva caracterizando al sector cado por el impasse de la pandemia en el que se completaron
durante los últimos ejercicios. Tras un 2021 que marcó un un alto número de megadeals, con cerca de €73.360M proce-
récord histórico, con €132.880M invertidos, el pasado ejercicio dentes de operaciones acordadas en 2019 y 2020, el animado
cerró con una cifra de €88.849M, lo que supone una caída del baile de movimientos corporativos desarrollado a lo largo de
33%, según las estimaciones de Capital & Corporate. Por otro 2022 ha dejado una de las mejores cifras de los últimos cuatro
lado, por primera vez incluimos la inversión de fondos de capi- años. Habría que remontarse hasta 2018, con sus €97.900M,
tal riesgo en la cifra total del informe, que en 2022 ascendió a para encontrar un ejercicio que supere el dato de 2022. El em-
€21.100M, sumando un 23,7%. Si la excluimos, la actividad de puje del middle market, las operaciones crossborder y el interés
M&A puro, es decir, operaciones ejecutadas por compradores de inversores internacionales por los industriales españoles ha
industriales, cerró 2022 con una inversión de €67.749M. dejado una gran instantánea del panorama nacional, a pesar
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
La actividad de los diferentes corporates en España parece ha- del freno de las operaciones en los últimos compases del año.
berse visto afectada por eventos macroeconómicos como los Durante 2022, 18 deals alcanzaron o superaron la barrera de
conflictos internacionales, la subida de los tipos de interés y el los €1.000M de deal value (2,14%), frente a las 21 de 2021,
encarecimiento de las materias primas, lo que se ha traduci- las 13 de 2020, las 10 de 2019 y las 22 de 2018. El importe
do en una pequeña ralentización del volumen de operaciones, agregado de estas operaciones suma €29.499M, es decir, más
principalmente en la recta final del año. Sin embargo, hemos de un tercio del volumen total de inversión del M&A del mer-
visto como el cómputo global de deals cerrados en los últimos cado español. Entre ellas, nos encontramos únicamente con
12 meses ha superado en un 17,5% el alcanzado en 2021, cinco operaciones por encima de los €2.000M. En este sentido,
con 839 operaciones completadas, frente a las 714 del año destacan la adquisición del negocio de telefonía móvil de Oi por
anterior. De este modo, 2022 se convierte en el ejercicio en el parte de Telefónica Brasil, Telecom Italia (TIM) y Claro (filial
que más operaciones se han completado en nuestro país en la brasileña, de América Móvil), por unos €3.258M; el cierre de
última década, con las 838 operaciones de 2019 como única la compra de las filiales de torres y emplazamientos de tele-
referencia cercana. comunicaciones de la asiática CK Hutchison en Reino Unido
95
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
132.880
140.000
120.000
97.900
100.000
88.849
84.100
79.500 77.900
80.000 76.000
63.870
59.640
60.000
40.000
20.000
0.000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
por Cellnex Telecom (unos €3.000M); la adquisición, por parte rrollo de una estrategia de crecimiento inorgánico para ganar
de Engie y Crédit Agricole Assurances, de la participación del tamaño y cuota de mercado. La diversificación de su business
fondo canadiense AIMCo (Alberta Investment Management plan y la creación de valor continúan siendo los drivers prin-
Corporation) en Eolia Renovables (€2.200M); la OPA de San- cipales en las actuales operaciones de M&A que se desarro-
tander Holding USA, filial de la entidad española, por el 20% llan tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. Según los
de Consumer USA que no controlaba (unos €2.200M); y la ad- datos de Capital & Corporate, se han contabilizado 540 deals
quisición de Immucor, controlada por el fondo norteamericano con un importe inferior a €10M (64,4%), mientras que 176 se
TPG Capital, por el grupo barcelonés Werfen (€2.042M). Tan situaron entre €10M los €100M (21%). Por otro lado, 86 ope-
solo estas cinco operaciones, suman €12.700M, un 14,3% del raciones se situaron entre los €100M y los €500M de deal
volumen de inversión total. value (10,24%) y 19 entre los €500M y los €1.000M (2,26%).
A pesar de ello, España continúa siendo un país profunda- Las salidas a Bolsa vuelven a caer en 2022 tras su tímida re-
mente marcado por el ecosistema pyme. La llegada de players cuperación durante el ejercicio anterior. Si en 2021 tres com-
internacionales a nuestras fronteras en busca de un enclave pañías saltaron al Mercado Continuo (Acciona Energía, Línea
estratégico, ha puesto de manifiesto la importancia del desa- Directa Aseguradora y Ecoener), el pasado ejercicio únicamen-
96
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
te OPDEnergy se estrenó en el parqué. Por su parte, el BME mobiliarias que optan por el BME Growth. En su lugar, Euro-
Growth continúa aglutinando la mayor parte de estrenos bur- next Access parece absorber cada vez más estrenos bursátiles
sátiles en España, manteniendo la cifra de 15 nuevas empre- de SOCIMIs nacionales. Concretamente, de los ocho estrenos
sas cotizadas a lo largo de 2022. La conocida como Bolsa de españoles en el Euronext de 2022, cinco fueron SOCIMIs (Sa-
las Pymes continúa revelándose como la mejor opción para gax Real Estate, Core Spain, Aref Thalassa Spain, Apodaca
aquellos corporates que optan por abrir su capital a nuevos Inversiones Inmobiliarias, Macc 1X1). La menor presión de re-
inversores que apoyen el proyecto de expansión y crecimiento quisitos regulatorios y la mayor flexibilidad del sistema, están
de la empresa. Del total de compañías cotizadas que saltaron haciendo que cada vez más corporates opten por el Euronext
al Mercado Alternativo el pasado año, tres pertenecían al sec- para sacar a cotizar a sus compañías.
tor energético (Umbrella Solar Investment (USI), Energy Solar El interés inversor por las compañías cotizadas se mantiene
Tech y Enerside Energy); una al sector farmacéutico (Labiana en el mercado español. De este modo, en 2022 se completa-
Health); una al sector Financiero (Axon Partners Group), tres ron ocho OPAs, una menos que en el ejercicio anterior. Entre
tecnológicas (atSistemas, Substrate AI, Seresco); una del seg- las de mayor relevancia destacan la de BBVA por su filial turca
mento de mobiliario (Hannun); y otra, del biotecnológico (Vy- Garanti (€2.249M), la ya mencionada por Consumer USA, por
trus Biotech). Además, comenzaron su andadura como coti- parte de Banco Santander; y la de Otis por su filial española
zadas en el BME Growth cinco nuevas SOCIMIs (Emperador controlada por la familia Zardoya (€1.513M). En materia de
Properties, Ibervalles Socimi, IBI Lion, Matritense Real Estate fusiones, la fusión por absorción de Santander Consumer USA,
Socimi, Inhome Prime Properties Socimi). De este modo, un tras la OPA de la filial de la entidad en EE.UU. lidera también
año más continúa descendiendo el número de sociedades in- el ranking. Si el ejercicio 2021, con 15 fusiones corporativas,
Telefónica
IT/Telecom/ Negocio de telefonía Telecom Italia CF: Deloitte
Oi 100% unos 3.258
Internet móvil de Oi (TIM) CL: Uría Menéndez
América Móvil
VF: Evercore
VL: Ropes & Gray
Biotecnología Immucor Werfen TPG 100% 2.042 CF: Barclays/Deloitte/Milbank
CL: Deloitte
Financiación: BNP Paribas
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
VF: Macquarie/Natixis
Acero/ CF: Barclays/BMO Capital Markets
Siderometalurgia/ Minas de Aguas Sandfire Trafigura CL: Allen & Overy
100% 1.900
Metal/Minería/ Teñidas (Matsa) Resources Mubadala DDF: EY
Extractivo Entidades financieras: Macquarie/Société
Générale/Natixis/Citigroup
97
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
36,12%
Financiero/ CF: Bank of America
Garanti BBVA BBVA (85,97%) unos 1.410
Seguros CL: Garrigues
OPA
Cinven F: Natixis
Cinven L: Freshfields
Cinven Fiscal: Deloitte
IT/Telecom/ Enel X Cinven (Sixth
Ufinet Latam 79% 1.320 Enel L: Garrigues
Internet International Cinven Fund)
Equipo Directivo L: Clifford Chance
DDF: KPMG
DDComercial: Altman Solon
Industria/
Montajes
VF: Morgan Stanley
industriales/ Expal Rheinmetall Maxam 100% 1.200
VL: Pérez-Llorca
Maquinaria
industrial
Seaya
Ventures
Cathay
Innovation
Drake
Enterprises
Luxor Capital
VF: Morgan Stanley/Deloitte
Korelya
VL: Latham & Watkins/Clifford Chance
IT/Telecom/ Idinvest 51,2%
Glovo Delivery Hero unos 1.160 Glovo L: Uría Menéndez
Internet Pernod RIcard (95%)
CF: JP Morgan
Active Venture
CL: Cuatrecasas
Partners
Hedosophia
Otros
inversores
privados
y venture
capital
Tiancheng
Pharmaceutical
Sanitario/ CF: Nomura/UBS
Holdings (propietaria Tiancheng
Salud/Clínica/ CL: Osborne Clarke/Proskauer Rose
del 89,88% de las Grifols International 100% 1.091
Hospitales/ Entidad Agente: BNP Paribas Securities
acciones ordinarias Investment
Geriátricos Services
y preferentes de
Biotest)
Infraestructuras/
Aeropuertos/ The Carlyle
New Terminal 1 Ferrovial 49% 1.064
Autopistas/ Group
Aparcamientos
destacó por el sector bancario (con las operaciones CaixaBank/ ñías y sus planes de crecimiento. Así, en 2022 se registraron
Bankia y Unicaja/Liberbank) y el boom de las SPAC, en 2022, un total de 354 operaciones crossborder, un 10,3% más que
aunque el número de operaciones cae a 10, encontramos deals las 320 cerradas en 2021 y superando, también, las 329 de
en múltiples sectores. Destacan el acuerdo de combinación de 2020. Sin embargo, cae el volumen de inversión en torno a
negocios entre la española AnyTech365 y la SPAC Duet Acqui- un 65%, desde los €113.223M de 2021, a los €39.512,6M
sition Corp (€265M); la integración entre Cualtis y Grupo Pre- del pasado año. Según las estimaciones de Capital & Corpora-
ving (€143,9M); o la fusión entre Prosegur Cash Australia y te, la actividad de los inversores españoles fuera de nuestras
Armaguard Group. fronteras supera a la inversión extranjera en España, gracias
Por otro lado, las operaciones con componente internacional principalmente a las 121 operaciones cerradas por players na-
continúan ganando terreno en el país, siendo una pieza clave cionales fuera de nuestro país.
para los corporates a la hora de ganar tamaño y diversificar su Además, a lo largo de 2022 se completaron un total de 84
presencia geográfica, abriéndose a nuevos mercados. De igual operaciones de build up, frente a las 51 del ejercicio anterior.
forma, para los inversores extranjeros nuestro país se ha con- Los fondos continúan engordando sus participadas con adqui-
vertido en un territorio clave para el desarrollo de sus compa- siciones estratégicas en el país. De este modo, con un importe
98
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
agregado de €2.262M, el número de deals de este tipo supone tando la incertidumbre y haciendo que giren la mirada hacia
un 10% de las operaciones cerradas en el país. Destacan movi- sus propios negocios, algunos de ellos muy afectados por la
mientos como la compra de Cosmocel por Rovensa, controlada escalada de precios de la energía y las materias primas.
por Partners Group y Bridgepoint (€700M), la adquisición de El sector IT/Telecom/Internet se coloca como protagonista in-
BE-Terna por Telefónica Tech (€350M) o el cierre de la opera- discutible del año gracias a los €17.345,87M que suman las
ción de Restaurant Brands Iberia (controlado por Cinven) para 142 operaciones completadas en el mercado de telecomunica-
hacerse con el negocio de restaurantes de Burger King en Es- ciones. Los grandes movimientos de Telefónica en Brasil, Cell-
paña y Portugal de Iber King- Restauração y Lurca (€260M). nex Telecom en Reino Unido y Enel X International impulsan
En el segmento PERE (Private Equity Real Estate), se duplica el desarrollo del sector, aunque queda lejos del récord de los
la cifra de 2021, hasta las 14 operaciones (1,66% del total) y €64.486M de 2021. Por otro lado, el sector Energía / Energía
los €1.674,3M de volumen de inversión. Por su parte, las ope- Renovables / Biocombustibles / Gas / Electricidad se coloca
raciones protagonizadas por fondos de Infraestructure Private en segunda posición (con €9.230,21M de inversión y 80 deals
Equity (IPE) alcanzaron los €5.675,5M (6,33% de la cifra total) completados en 2022). Le siguen Inmobiliario / Construcción
en 28 operaciones. La mayor fue la compra de Adamo Tele- (€8.057,29M y 65 deals), Financiero / Seguros (€7.919,89M
com, en la que Ardian Infrastructure (80%) y el equipo directivo y 58 deals) e Industria / Montajes industriales / Maquinaria
(20%) adquirieron la compañía por más de €1.000M. Por su industrial (€3.188,92M y 28 deals). En total, el valor agregado
parte, las desinversiones de los fondos de capital privado as- de las transacciones cerradas en estos cinco mercados alcan-
cendieron a 68 deals (8,1%), frente a las 60 de 2021, con un za los €45.742M, un 51% del importe total del año, frente al
deal value agregado de €9.798,35M (10,93%). 85,4% de 2021 y el 76,6% de 2020.
El análisis del año por sectores se basa, como siempre, en dos
parámetros fundamentales: los principales mercados por vo-
lumen de inversión y por número de operaciones. En cuanto
EL AÑO POR SECTORES al número de deals, la primera posición es, como hemos co-
mentado, para el sector IT/ Telecom/Internet (142), seguido
Tras un 2020 de impasse por la pandemia derivada del Covid de Energía (80); Inmobiliario/ Construcción (65); Financiero /
-19, el mercado nacional vivió un año 2021 totalmente in- Seguros (58) y Sanitario / Salud / Clínica / Hospitales / Ge-
usual, en el que a la reactivación del mercado transaccional se riátricos (47). En este último caso, continuamos viendo como
sumó una larga cola de operaciones que se paralizaron por la tras la crisis de la pandemia, sigue aumentando el número de
crisis sanitaria y se terminaron completando un año después. deals completados en el sector salud, aunque de menor ta-
De cara a 2022 era complicado igualar el ritmo frenético en maño, sumando €2.812M. La mayor parte de esa inversión
materia de M&A del ejercicio anterior y se veía más como un corresponde a dos operaciones protagonizadas por Grifols. Por
año en el que se estabilizarían las tendencias que arrancaron un lado, la adquisición de la alemana Tiancheng Pharmaceu-
a lo largo de los doce meses previos. Sin embargo, los eventos tical Holdings (que, a su vez era propietaria del 89,88% de las
macroeconómicos y el conflicto bélico entre Ucrania y Rusia, acciones ordinarias y preferentes de Biotest) por €1.091M;
parecen hacer mella en el mercado de fusiones y adquisiciones por otro, la OPA sobre el 10,12% que no controlaba en Bio-
español, llamando a la calma a los diferentes players, aumen- test, por €362M. Por su parte, Alimentación / Bebidas / Ali-
99
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
mentación animal continúa cayendo tanto en número de deals controlada por el magnate mexicano Carlos Slim), se hicieron
(34 frente a los 37 de 2021), como en cifra de inversión, con con los activos de su competidor en el país, Oi (en situación de
€422M en 2022, por los €1.216M del ejercicio anterior. Por concurso de acreedores, la mayor de la historia de Brasil, desde
su parte, Logística / Transporte, parece haberse estabilizado 2016). De este modo, la filial brasileña de la teleco española
tras el gran empuje que tuvo en 2021, fruto del desarrollo del desembolsó unos €1.082M por su participación en el negoció
ecommerce durante la Covid-19. El pasado año se cerraron de su rival carioca, añadiendo a su balance 10,5 millones de
23 operaciones, 9 menos que en 2021, aunque por valor de clientes, 43 MHz de espectro y 2.700 emplazamientos de ac-
unos €2.078,2M, frente a los €1.795M del año previo. La OPA ceso móvil. Además, según un informe de Bank of America, la
de Globalvia/Kinetic por la británica Go-Ahead (€765M) y la suma de los clientes de Oi otorgaría más de €200M de ebitda
compra del 49,99% de Primafrío por parte de Apollo Global en los tres ejercicios siguientes. En total, los tres operadores
Management - a través de Apollo Infrastructure - (€750), en- desembolsaron unos €3.258M por los activos móviles de Oi.
cabezan las operaciones del sector. La operación se llevó a cabo mediante la adquisición de todas
Por otra parte, destaca el volumen de inversión en el sector las acciones de la compañía Garliava RJ Infraestrutura e Redes
Industria / Montajes industriales / Maquinaria industrial, con de Telecomunicações (Garliava), a la cual se habían asignado
€3.189M y 28 deals cerrados en 2022. El segmento se sitúa los activos del negocio móvil del Grupo Oi con los que se ha
entre los más destacados del ejercicio con dos operaciones de hecho Telefónica Brasil. La transacción supuso un cambio muy
más de €1.000M de deal value en él: la OPA de Otis por Zar- significativo en el mercado de telefonía móvil de Brasil, ya que
doya (€1.646M); y la compra a Maxam (controlada por Rhone el número de operadores móviles de red se redujo de cuatro a
Capital), por parte de Rheinmetall, de la empresa española del tres. Por otra parte, el acuerdo de compra establecía una serie
sector de defensa Expal Systems (unos €1.200M). Otras ten- de compromisos por ambas partes. Por un lado, la teleco espa-
dencias a destacar son el crecimiento de sectores como Biotec- ñola asumió un compromiso de pago, de hasta €23M, sujeto al
nología (con €2.493,5M y 13 deals), con la compra de Immu- cumplimiento de ciertos objetivos por parte de Oi, de los cua-
cor, en manos de TPG, por parte de Werfen (€1.887,5M) a la les se abonaron unos €7M al inicio de la transacción. El precio
cabeza del sector; y Acero / Siderometalurgia / Metal / Minería pagado por Oi representaba un 4,3% de la Deuda Financiera
/ Extractivo (€2.102M y 16 deals), un sector en el que la ma- Neta del grupo. Por otro, también se realizó un pago de €29M
yor parte de la inversión acumulada procede de una operación: por ciertos servicios transitorios que Oi prestaría a Garliava;
la adquisición por parte de la australiana Sandfire Resources y se firmó un acuerdo de capacidad de transmisión de datos
de Minas de Agua Teñida (MATSA), controlada hasta enton- en modalidad take-or-pay, con un valor actual neto de unos
ces por Trafigura y Mubadala, por unos €1.900M. En el rango €34M, pagaderos mensualmente por un período de 10 años.
opuesto, el segmento de Restauración continúa afectado tras Por otro lado, Telefónica se convierte en uno de los players más
la pandemia y, con un número muy reducido de operaciones, en activos de 2022. No solo ha protagonizado la mayor operación
2022 solo sumó €276M. del año, sino que ha cerrado otras cuyo valor agregado ronda
los €4.000M. De este modo, junto con KKR, la teleco española
se hizo con el negocio de la Empresa Nacional de Telecomunica-
IT / Telecom / Internet ciones (Entel) en Chile por €365M. La operación se llevó a cabo
a través de On*Net Fibra, la empresa conjunta de Telefónica
Un año más, el sector IT / Telecom / Internet se alza como cla- y el fondo norteamericano en Chile. Según el acuerdo, la joint
ro ganador tanto por volumen de inversión como por número venture se hacía con la línea de negocios de infraestructura de
de operaciones en el mercado de M&A español. Aunque la cifra fibra óptica para servicios de Internet al Hogar de Entel en el país
de inversión se aleja de los €64.486M de 2021, los €17.346M (unos 1,2 millones de unidades inmobiliarias de fibra óptica). Por
de 2022 desvelan que el sector continúa despertando interés otra parte, como parte de su estrategia de gestión de cartera,
tanto de players nacionales como internacionales. Por número Telefónica Colombia cerró un acuerdo con InfraCo, una sociedad
de operaciones, el sector supera ampliamente a los doce me- colombiana controlada por el KKR, para venderle el 60% de su
ses previos. Con 142 deals completados, a lo largo del ejerci- filial de fibra en el país, por €264M, y crear una empresa con-
cio pasado comprobamos como el segmento de las ‘telecos’ se junta para desplegar y ofrecer fibra óptica en unas 90 ciudades
convierte en uno de los más dinámicos, dando por cierto lo que del país sudamericano. La transacción, anunciada en 2021, con-
ya vaticinamos un año atrás: las rentabilidades en el sector son sistió en la venta de ciertos activos de fibra óptica propiedad de
cada vez más escasas, la competencia es feroz y el interés por Telefónica Colombia —participada en un 32,5% por el Estado
los activos de mayor calidad, continuará en aumento. Además, colombiano y por un 67,5% por la empresa española— para
no solo los corporates mueven ficha, cada vez es más común la prestación de servicios mayoristas de conectividad por parte
ver a fondos de private equity y venture capital con participadas InfraCo, para el desarrollo de actividades de despliegue de red
en el sector. De este modo, la principal actividad del sector la de fibra óptica y otros servicios asociados. Además, a través de
vemos entre compañías del low-middle market y startups, con su filial Telefónica Tech, se hizo con la firma alemana BE-Terna,
unas 130 operaciones que se sitúan por debajo de los €500M. especializada en servicios de cloud y proveedor líder de solucio-
La principal operación del año en el sector la protagonizó Te- nes Microsoft en el mercado centroeuropeo, tras comprársela
lefónica, más concretamente su filial en Brasil, que junto con a los fondos de inversión gestionados por Deutsche Private
Telecom Italia (TIM) y Claro (filial brasileña de América Móvil, Equity GmbH, por €350M. De este modo, la división tecnológi-
100
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Telefónica
Negocio de telefonía Telecom Italia CF: Deloitte
Oi 100% unos 3.258
móvil de Oi (TIM) CL: Uría Menéndez
América Móvil
Cinven F: Natixis
Cinven L: Freshfields
Cinven Fiscal: Deloitte
Enel X
Ufinet Latam Cinven 79% 1.320 Enel L: Garrigues
International
Equipo Directivo L: Clifford Chance
DDF: KPMG
DDComercial: Altman Solon
Seaya Ventures
Cathay
Innovation
Drake
Enterprises
Luxor Capital VF: Morgan Stanley/Deloitte
Korelya VL: Latham & Watkins/Clifford Chance
51,2%
Glovo Delivery Hero Idinvest unos 1.160 Glovo L: Uría Menéndez
(95%)
Pernod RIcard CF: JP Morgan
Active Venture CL: Cuatrecasas
Partners
Hedosophia
Otros inversores
privados y
venture capital
Vauban VL: Uría Menéndez
Infrastructure CF: Rothschild/Crédit Agricole
Bluevia Telefónica 45% 1.021
Partners CL: Linklaters
Predica DDF: EY
VF: UBS/ING
VL: Allen & Overy
CL: Clifford Chance
Ardian
80% VDDF: KPMG
Adamo Telecom Infrastructure EQT más de 1.000
20% DDFiscal: PwC
Equipo Directivo
DDComercial: Altman Solon
DDSeguros: AON
Asesor de Deuda y Estructura de Financiación: ING
VF: UBS/Barclays/Deloitte
VL: Garrigues/Deloitte
CF: Deloitte/Rothschild
CL: Uría Menéndez/
Gibson, Dunn & Crutcher
Reintel KKR 49% 971 CFiscal: KPMG Abogados/Linklaters
Vauban F: Lazard
PGGM F: AZ Capital
VDDFiscal: Deloitte
DDF/Fiscal/Legal: KPMG
Financiación L: Linklaters
Inveready
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Technology
Bidasoa Agregador Investment
(red de fibra de Group 51% 580 Inveready F/Fiscal: Deloitte
MásMóvil) Asúa Inversiones
Beraunberri
Onchena
VF: Evercore
Primavera Cegig Oakley Capital 100% unos 500 VL: Paul Hastings/Uría Menéndez
CL: Allen & Overy/Simon Thacher & Bartlett
VF: Mediobanca/ING
CF: JPMorgan
Asterion CL: Cleary Gottlieb
Irideos Industrial 78,4% unos 400 DDF/Fiscal: KPMG
Partners DDSeguros: Marsh
DDESG: Attalea Partners
Estructuración: Alvarez & Marsal
101
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
VF/L/Fiscal: Deloitte
BE-terna Acceleration Telefónica Tech 100% unos 350
CL: Clifford Chance
AnyTech365 L: Cuatrecasas
AnyTech365 Duet Acquisition Fusión Duet L: Nelson Mullins Riley & Scarborough/Pinsent
unos 265
Corp (SPAC) Masons/Arthur Cox
J. Streicher Technical Services L: Uría Menéndez
Filial de fibra de
KKR Telefónica 60% 264
Telefónica en Colombia
VF: Deloitte
VL: Linklaters
CF: Arcano
Ibermática Ayesa 100% unos 170
CL: Pérez-Llorca
CFinanciación: Houlihan Lokey
VDDF/DDF: EY
ca del grupo español continúa reforzando su presencia en mer- telecomunicaciones en el Reino Unido, una vez completados
cados internacionales vía M&A. Esta adquisición se suma a las los programas de BTS, convirtiéndose en uno de los principales
de Acens, Altostratus, Geprom, CANCOM UK&I e Incremental mercados de la compañía por volumen de activos gestionados.
Group, reforzando sus capacidades en la nube y consolidando Por otro lado, también en Reino Unido, la compañía española
su actividad en Reino Unido e Irlanda. se hacía con HiBW, uno de los principales proveedores de co-
Las telecomunicaciones mayoristas o infraestructuras IT han nectividad móvil en interiores del país.
centrado el foco este 2022, especialmente en fibra óptica. He- El atractivo de las infraestructuras de telecomunicaciones, como
mos detectado un renovado interés en este tipo de activos por señalábamos antes, no es ajeno a los fondos de private equity.
parte de inversores especializados en procesos como los de Así, a comienzos de 2022 Cinven reafirmaba su apuesta en una
Adamo Telecom (Ardian), Reintel (KKR), Irideos y Olivenet (As- de sus participadas con mayor potencial de crecimiento: Ufinet
terion) u Onivia (Arjun). En las que el interés de los inversores Latam. El fondo británico ejecutaba un doble movimiento sobre
financieros y especializados se está haciendo patente en pro- la firma latinoamericana para reinvertir en la compañía y seguir
cesos como Adamo Telecom o Lyntia, lanzado recientemente, acompañándola en una nueva fase de crecimiento. En concreto,
pero también en reinversiones como la de Cinven en Ufinet o vendió, a través de Sixth Cinven Fund, el 79% del antiguo nego-
movimientos de players de menor tamaño como la compra de cio internacional de fibra óptica de Gas Natural a Enel X Interna-
SomosFibra por Avatel Telecom. En este sentido, las infraes- cional, su socio en la firma y propietario de una opción de compra
tructuras de telecomunicaciones se han mostrado como uno sobre la totalidad de Ufinet Latam que vencía a finales de 2021,
de los activos más resilientes, estratégicos y atractivos para por €1.320M. De forma paralela, se hizo con el 80,5% del capi-
los inversores en estos últimos ejercicios. tal del holding a través de Seventh Cinven Fund por €1.240M
Un año más, Cellnex Telecom vuelve a ser el más claro ejemplo con objetivo de renovar la sociedad existente en Ufinet. Ambas
del interés que este tipo de activos despierta en el mercado, operaciones otorgaban a Ufinet Latam un Enterprise Value de
impulsado por unas necesidades tecnológicas cada vez ma- €2.500M. Además, como parte del acuerdo entre ambos socios,
yores. De nuevo, la firma vuelve a situarse como uno de los la energética italiana recibió unos €140M en concepto de distri-
players más activos del mercado por el tamaño de sus opera- bución de dividendos de Ufinet. De este modo, Cinven alargaba
ciones. Tras hacerse con las torres de telecomunicaciones de la su periodo de inversión, que ahora está bajo el paraguas de su
asiática CK Hutchison Holdings en Suecia, Austria, Dinamar- séptimo fondo.
ca, Irlanda e Italia por unos €7.000M en 2021, este año ha Atendiendo al perfil más tecnológico del sector, destaca la es-
completado la operación tras zanjar el acuerdo sobre la filial calada de Delivery Hero para alcanzar el 100% del unicornio
del grupo en Reino Unido, valorado en €3.000M. Tras la apro- nacional Glovo. A principios de año, el grupo alemán alcanzaba
bación por parte de la Autoridad de los Mercados y la Compe- el 95% del capital dando salida a varios fondos de venture capi-
tencia británica (CMA) de los compromisos finales propuestos tal y socios minoritarios de la compañía de comida a domicilio.
por Cellnex y CK Hutchison, así como el cierre del acuerdo con La multinacional contaba hasta entonces con un 43,8% de la
Wireless Infrastructure Group (WIG) para la cesión de un pa- firma, que aumentó hasta el 83,5% al comprar las participa-
quete de alrededor de 1.100 emplazamientos, Cellnex pasa ciones del fondo español Seaya Ventures, Cathay Innovation
a operar o tendrá intereses en un total de 15.400 torres de y Drake Enterprise por unos €780M. En el marco de la opera-
102
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
ción, Delivery Hero ampliaba la oferta al resto de accionistas Aunque siempre suele ser uno de los principales focos de ope-
de la catalana por unos €380M. Finalmente, Luxor Capital, raciones, en los últimos doce meses, el mercado ha asistido a
Korelya, Idinvest, Pernod Ricard, Active Venture Builder y el una oleada de transacciones de menor tamaño, pero de gran
fondo Hedosophia se adhirieron a la oferta. relevancia, especialmente en el segmento de energías renova-
Como se puede apreciar, el sector de las telecomunicaciones bles. En su mayoría, se trata de compraventa de sociedades
continúa en plena ebullición y se prevé que en 2023 la tendencia propietarias de plantas solares en activo o en desarrollo ad-
siga al alza. Aún quedan grandes operaciones en el disparadero, quiridas por fondos de inversión internacionales y corporates
que, a pesar de haberse acordado en 2022, no se cerrarán hasta especializados en el sector.
2023. Es el caso del acuerdo entre Orange y MásMóvil para in- Engie y Crédit Agricole Assurances han sido los protagonis-
tegrar sus operaciones en España, en un deal valorado en cerca tas de la mayor operación del sector en 2022. Se trata de la
de €18.600M. Ambas compañías crearán un nuevo grupo, líder compra de Eolia Renovables, controlada por AIMCo (Alberta
en clientes en la telefonía móvil con 24,8 millones de clientes y Investment Management Corporation). El deal supuso la ad-
en la banda ancha fija y la fibra, con 7,1 millones de usuarios. La quisición de la participación, superior al 97,33%, que el fondo
operación, se encuentra a la espera del visto bueno de las auto- canadiense tenía en la firma española de renovables. Eolia es
ridades de la competencia y presumiblemente, se espera que se uno de los mayores productores de energía renovable de Es-
cierre en la segunda mitad de 2023. paña con 899 MW activos (821 MW eólicos terrestres y 78
MW fotovoltaicos) y una cartera de proyectos renovables de
1,2 GW. El importe de la operación se situó en el entorno de
Energía / Energías renovables / Biocombustibles / los €2.200M. Así, AIMCo salía de Eolia apenas tres años des-
Gas / Electricidad pués de adquirirla a Oaktree por €1.400M. Tras lanzar la venta
en agosto de 2021, la eléctrica francesa se llevaba el gato al
El sector energético ha afrontado un año complejo. La subida agua, imponiéndose a las ofertas de Naturgy, Plenium, ERG o
del gas en el mercado internacional se ha trasladado al precio Verbund, entre otros. Los activos de Eolia son propiedad en un
de la electricidad, influyendo tanto en la tasa de inflación como 40% de Engie y en un 60% de Crédit Agricole Assurances.
en el encarecimiento de las materias primas. Además, el con- Por su parte, Q-Energy traspasó una cartera de unos 4.500 MW
flicto bélico ha puesto de manifiesto la dependencia energética renovables en España a la energética austriaca Verbund por
de los países europeos. Con este telón de fondo, los corporates unos €1.000M, en una de mayores operaciones en el sector en
nacionales e internacionales han logrado mantenerse a flote 2022. La operación suponía la compra de una cartera fotovol-
e impulsar el sector hasta el segundo puesto del ranking de taica regulada y operativa, con una capacidad instalada total de
M&A en España, superando al financiero tanto por volumen 82 MW, así como la adquisición de una amplia plataforma de
de inversión, como por número de operaciones. De este modo, desarrollo (eólica y fotovoltaica), junto con su equipo de desa-
según las estimaciones de Capital & Corporate, el sector Ener- rrollo, formado por unos 25 profesionales. Unos 2.100 MW de
gía / Energía Renovables / Biocombustibles / Gas / Electricidad esta plataforma se encontraban en una etapa avanzada de de-
cerró 2022 con un volumen de inversión de €9.230M (10% del sarrollo de proyectos, mientras que alrededor de 2.400 MW eran
total invertido) y 80 deals, frente a los €16.155M y 93 opera- proyectos greenfield. En la puja, a la que se invitó a participar a
ciones del ejercicio anterior. una decena de inversores, Naturgy y Shell quedaron finalistas,
103
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Enagás F: Rothschild
Enagás L: Baker McKenzie
EIG Omers F: Credit Suisse
GNL Quintero Enagás 45,4% 639
Fluxys Omers L: Milbank
CF: Citi
CL: White & Case/Linklaters
VF: Lazard
Array Aurica Capital 41,5% VL: Allen & Overy
STI Norland unos 600
Technologies Amixa Capital 58,5% CF: Guggenheim Securities
CL: Kirkland & Ellis/Cuatrecasas
Principales 100%
Greenalia L: Uría Menéndez
accionistas (81,21%)
Greenalia Greenalia 388 Financiación: Santander
Smarttia (5,18%)
Santander L: Clifford Chance
Alazady OPA
JP Morgan Asset
Abu Dhabi 15% (75%)
Management CL: Linklaters
Nortegas Investment 3% (15%) 250
Swiss Life VDDF: EY
Council (ADIC) 2% (10%)
Covalis Capital
VF: KPMG
ICG (a través de
Dos Grados P. Mayoritaria Conf. VL: Cuatrecasas
IC Infra I)
CL: Linklaters
VF: EY
EME Enel Endesa 51% 122,4
VL: Garrigues
aunque la española retiró su oferta en el último paso y la britá- diera el pistoletazo de salida a un proceso competitivo para
nica no logró imponerse a la centroeuropea. buscar socios que permitieran a la compañía ganar músculo
Por otro lado, Repsol ha continuado avanzando durante 2022 para impulsar su apuesta por la descarbonización y la trans-
en su proceso de transición energética. En este sentido, se des- formación energética hacia las renovables, en línea con el nue-
prendió de un 25% su filial de energías limpias, Repsol Low vo plan estratégico de la petrolera que tendrá que invertir más
Carbon (Repsol Renovables). Un consorcio inversor formado de €19.000M para llegar al año 2030 con 20.000 MW en
por la aseguradora francesa Crédit Agricole Assurances y el energías limpias.
fondo suizo Energy Infraestructure Partners (EIP), serán sus Como podemos ver, el sector de las energías renovables atra-
nuevos compañeros deviaje. La operación valoró la filial de viesa un momento dulce en España. La fuerte resiliencia mos-
energía verde en €4.383M (deuda incluida), por lo que la pe- trada por el segmento ante crisis como la causada por la pan-
trolera española recibió unos €905M por el 25% de su filial. El demia del Covid- 19 o el contexto macro actual provocado por
deal llega más de dos años después de que el CEO de Repsol el conflicto bélico de Ucrania, ha puesto en boga la importancia
104
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
de avanzar en la transición verde y fortalecer la independencia (€1.200M), no se llegó a las cotas esperadas, el 2022 se de-
energética. El apetito por los activos energéticos de calidad ha sarrolló con unas expectativas un tanto desalentadoras. El co-
dado lugar al surgimiento de nuevas compañías que compiten mienzo del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, la crisis ener-
por controlar la mayor cantidad de MW posibles. Así como la gética, el encarecimiento de las materias primas y el aumento
llegada de inversores financieros que vía M&A, engordan sus de la inflación, vaticinaban un cambio de ciclo en el mercado
participadas. Es el caso de operaciones como la compra del inmobiliario. Sin embargo, no tiene por qué ser un cambio ne-
50% de Compagnie Electrique de Bretagne (CEB) por Asterion gativo, ya que, contra todo pronóstico, el mercado inmobiliario
Industrial Partners (€100M); la adquisición de Solaer por So- español cerró el pasado año con más de €15.700M de inver-
larpack, controlada por EQT; la venta de Endesa X Way a la sión. Descontado el importe invertido por los fondos de priva-
italiana Enel (€122,4M); la compra de Macquarie del gaseo- te equity y las grandes transacciones de “assets acquisitions”,
ducto de Morelos, propiedad de Enagás y Elecnor (€154M); o que quedan fuera del perímetro de este informe, el interés de
la entrada de JP Morgan, Swiss Life y Covalis Capital en Nor- los inversores especializados en real estate y de los corporates
tegas (€250M). por las operaciones corporativas parece ir en aumento. De este
Además, el energético fue el sector que vivió en 2022 el único modo, el sector Inmobiliario / Construcción cerró 2022 con
salto al Mercado Continuo. Un año después de cancelar su sal- €8.057,29M en 65 deals, un 9% de la cifra total y un 31% que
to por la inestabilidad de los mercados europeos, OPDEnergy el año previo, con €6.140M. Tanto por volumen de inversión,
debutaba en el parqué nacional logrando un precio por acción como por número de operaciones, el sector se coloca en ter-
de €4,75, lo que le otorgaba una capitalización de €503M. El cera posición, superando al financiero. Aún nos encontramos
momento del debut tampoco fue muy propicio, ya que lo hacía muy alejados del récord de inversión de 2018 con €32.434M,
en un escenario de extrema volatilidad, marcada por la Guerra marcado por un contexto de recuperación del sector inmobi-
de Ucrania, la fuerte inflación y el endurecimiento de la política liario sin precedentes, con el cierre de grandes transacciones
monetaria llevada a cabo por los bancos centrales. de carteras inmobiliarias que llevó a cifras históricas a un seg-
mento tradicionalmente activo. Continuamos viendo cómo se
consolidan tendencias como living, co-living o built to rent.
Inmobiliario / Construcción BME Growth continúa siendo un gran expositor para las SOCI-
MIs, con cinco debuts durante el ejercicio analizado, aunque la
Tras un 2020 crítico para la inversión inmobiliaria, causada por mayor libertad regulatoria del Euronext Access, ha hecho que
la pandemia, y un 2021 en el que, a pesar de la recuperación se imponga, con siete nuevas cotizadas en 2022. Residencial,
y grandes transacciones como la de Bankinter – Montepino logística y hoteles han superado el bache con nota, mientras
Tree Inversiones
BBVA Merlin Properties 100% 1.987 CL: Cuatrecasas
Inmobiliarias
ADIA
Nationale- Altamar
Healthcare Activos Nederlanden Oaktree 100% unos 1.000 CBRE F: Deloitte
Cbre IM Otros inversores
Otros inversores
CF: BBVA
Inversores
CL: Freshfields Bruckhaus Deringer
Resa PGGM Representados 100% unos 900
VDDComercial: CBRE
por CBRE
VDDTécnico: Arcadis
Investment
DDFinanciera/Fiscal: KPMG
Management
DDTécnico: Savills
Estructuración Fiscal: KPMG
105
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
100%
Sagax Real Estate Listing VF: Renta 4 Corporate
367,25
SOCIMI Euronext Access Listing Sponsor: Renta 4 Corporate
París
CF/DDF: EY
Mile22@ GMP SOCIMI 100% 220
CL: Clifford Chance
Stoneshield
Neinor Homes 18,45% 172,7
Capital
100%
Core Spain Holdco Listing VF: BNP Paribas
83,9
Socimi Euronext Access Listing Sponsor: Armanext
París
100%
Aref Thalassa Spain Listing VF: BNP Paribas/Credit Agrícole
44,2
SOCIMI Euronext Access Listing Sponsor: Armanext
París
100%
Apodaca Inversiones Listing VF: Caixabank
38,16
Inmobiliarias Euronext Access Listing Sponsor: VGM Advisory Partners
París
100%
Listing
Macc 1X1 SOCIMI 32,8 Listing Sponsor: Banco Comercial Portugués
Euronext Access
Lisboa
que en retail y oficinas han comenzado una tímida recupera- los próximos cuatro años. Actualmente, la SOCIMI cuenta con
ción en los últimos compases del ejercicio. activos por valor de €630M, con más de 347.000 m2 gestio-
En este contexto, BBVA cerró la compra de Tree Inversiones nados. Además, recientemente ha llevado a cabo dos amplia-
Inmobiliarias a Merlin Properties por €1.987M. La adquiri- ciones de capital, por valor de €92M, con el objetivo de conti-
da, que llevaba en la cartera de Merlin desde 2014, contaba nuar con su crecimiento inorgánico en Europa. Por otro lado,
con 659 sucursales y tres edificios singulares alquilados a la Greystar, AXA IM y CBRE IM completaron la venta de RESA,
entidad bancaria. Según destacó BBVA, la operación tuvo un la mayor plataforma de residencias de estudiantes del país, al
consumo inicial de -7 puntos básicos de capital, y generó un fondo holandés PGGM por €900M.
impacto neto inicial en la cuenta de resultados de aproxima- En el segmento PERE (Private Equity Real Estate) también he-
damente -€200M. Por su parte, Merlin Properties destinó la mos detectado varios movimientos en 2022. Destaca la in-
mayor parte del importe de la venta a pagar deuda. De este versión del fondo alemán Patrizia, que se hizo con una cartera
modo, €689M se utilizaron para cancelar el crédito hipoteca- de 1.500 viviendas en alquiler en diversos municipios del área
rio (€667M) vinculado a las oficinas bancarias e instrumentos metropolitana de Barcelona promovidas por BeCorp, por más
derivados (€22M). Por otro lado, €970M pasaron a caja para de €600M. Por su parte, el fondo estadounidense Sixth Street
reducir el pasivo. adquirió una participación minoritaria (cercana al 11%) en la
A mediados de 2022 también se llevó a cabo la venta de otra promotora Vía Célere, dando salida a la también norteamerica-
SOCIMI. Se trata de Healthcare Activos, una de las principales na Marathon y convirtiéndose en socio de Värde Partners en el
compañías especializada en activos inmobiliarios del sector accionariado de la compañía. Castlelake, por su parte, también
de la salud. La firma española, controlada hasta entonces por se hizo con una participación cercana al 50% en la SOCIMI ho-
Altamar Capital Partners y la americana Oaktree Capital Ma- telera Millenium Hospitality Real Estate a través de su fondo
nagement, fue adquirida por el Fondo Soberano de Abu Dabi PERE por €180M; y Stoneshield Capital se hizo con un 18,45%
(49,38%), Nationale-Nederlanden (36,44%), Cbre IM (5,34%) y de Neinor Homes por €172,7M. En materia de cotizadas, des-
otros pequeños accionistas (8,34%), por unos €1.000M. Tras tacan los debuts de Emperador Properties en el BME Growth,
el cierre del deal, Healthcare Activos ha trazado una hoja de y Sagax Real Estate, en Euronext Access, a través de dos listing
ruta por la que dispondrá de activos por valor de €1.400M en valorados en €428,6M y €367,5M, respectivamente.
106
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
De cara a 2023 se prevé menor actividad inversora en el sector, el banco liderado por Carlos Torres Vila desembolsó €1.410M
mientras la demanda, la oferta, la inflación y los tipos de inte- por el 36,12%. La OPA no incluía dos filiales de Garanti, Garanti
rés se reconcilian y encuentran un nuevo punto de equilibrio. Faktoring y Garanti Yatırım Ortaklığı, que cotizan en la Bolsa de
Sin embargo, la liquidez esperando para entrar en el mercado Estambul. Estas dos filiales representan cada una menos del 1%
se encuentra en niveles muy altos y hay varias operaciones en de los activos consolidados del grupo Garanti. BBVA comenzó
el pipeline que se ejecutarán en la primera mitad del año, ayu- su andadura en Turquía en 2011, tras hacerse con el 25,01%
dando a crear mercado, marcando nuevos niveles de yields. de Garanti que estaba en manos de Dogus y General Electric.
En 2015, la entidad española se convirtió en el primer accionis-
ta, al aumentar su participación hasta un 39,90% mediante la
Financiero / Seguros compra de un paquete adicional de acciones a Dogus. En 2017,
BBVA incrementó su participación hasta el 49,85%. Santander,
El sector financiero es un claro ejemplo de la tendencia que ha por su parte, lanzó una OPA por el 19,75% que no controlaba de
protagonizado el 2022. A pesar de que se ha cerrado un ma- Consumer USA, su filial financiera en EE.UU. La oferta se realizó
yor número de deals que en ejercicios anteriores, el volumen de a través de Santander Holdings USA, firma con la que se fusio-
capital invertido en las operaciones corporativas es menor. De nará la estadounidense, con el objetivo de excluirla de la Bolsa
este modo, si en 2021 el sector Financiero / Seguros ocupaba la de Nueva York. Inicialmente, se ofreció un precio de unos €35
segunda plaza con €20.535M, el pasado año se cerró con una por acción, pero finalmente éste se elevó a €37,2, cerrando la
inversión de €7.912M (8,9% del total), un 61,4% menos, aunque oferta en unos €2.200M. De este modo, la entidad presidida por
se cerraron 58 operaciones por las 36 de los doce meses previos. Ana Botín confirma su apuesta por el mercado norteamericano,
BBVA y Santander son, por segundo año consecutivo, los prin- un área en la que otras entidades nacionales, como BBVA, han
cipales players del sector con sus sendas OPAs por sus nego- dejado de prestar servicios de banca comercial.
cios en el exterior. BBVA alcanzó una participación del 85,97% Más allá de las operaciones puramente financieras, el seg-
en su filial turca Garanti, la entidad bancaria más potente del mento asegurador ha vivido un año especialmente activo. Las
país, tras el cierre de la OPA que había lanzado en 2021 sobre operaciones para ganar tamaño y cuota de mercado se han
el 50,15% del capital que no controlaba y que, en un principio, popularizado entre las grandes firmas, contribuyendo a reducir
contemplaba el desembolso de cerca de €2.500M. Finalmente, la tan común atomización del mapa asegurador nacional. En-
50,15%
CF: Bank of America
Garanti BBVA BBVA (100%) unos 2.249
CL: Garrigues
OPA
Ontario Teachers’
VL: Linklaters
Grupo Catalana Pension Plan
Grupo Mémora 100% 387,5 CF: Deloitte
Occidente Board
CL: Cuatrecasas
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Equipo Directivo
Groupe Assurances du
VL: Bredin Prat/ Pérez Llorca
Crédit Mutuel España Axa Crédit Mutuel 100% 310
CL: Hogan Lovells
(GACM España)
Hellman &
Friedman VF/Entidades Colocadoras: BNP Paribas/Citigroup/
Allfunds Bank Bolsa 6,4% unos 288
BNP Paribas Jefferies / Morgan Stanley
GIC
107
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
21,7%
Neon Pagamentos BBVA 265
(29,7%)
81,31%
Sa Nostra CaixaBank Caser 262 VL: Gómez-Acebo & Pombo
(100%)
UBS Gestión
UBS Wealth Singular Bank UBS 100% unos 200 CL: Garrigues
Management
Idinvest
23%
(Eurazeo)
23%
Partech Ventures
Kantox BNP Paribas p. minoritaria 120 CL: KPMG Abogados/Garrigues
Cabiedes &
p. minoritaria
Partners
(91%)
Otros inversores
Negocio de Banca
CF: Deloitte
Privada de BNP Banca March BNP Paribas 100% unos 100
CL: Gómez-Acebo & Pombo
Paribas
Corporación
Technoprobe 2,8% 95
Financiera Alba
tre las principales operaciones destaca la alianza estratégica Unicaja para reordenar sus acuerdos de bancaseguros. La ase-
entre Mutua Madrileña y El Corte Inglés y que supuso la ad- guradora se hizo con la alianza de seguros de vida y pensiones
quisición del negocio de seguros de El Corte Inglés, que incluye de Liberbank por €358M. De este modo, Santalucía adquiría el
el 50,01% de cada una de las dos sociedades que desarrollan 50% más una acción de CCM Vida y Pensiones de Seguros y
dicha actividad: SECI y CESS, y la entrada por parte de Mutua Reaseguros; y el 50% más una acción de Liberbank Vida y Pen-
en el accionariado de El Corte Inglés. El deal supuso el pago siones, Seguros y Reaseguros. La aseguradora realizó un pago
de €550M por el negocio asegurador y €555M por la parti- inicial de €318M, más un earn out de hasta €40M, en función
cipación del 8% en el capital de El Corte Inglés. En el marco de de la consecución de determinados objetivos de negocio durante
esta operación, el Grupo Mutua se convierte en el proveedor en los próximos 10 años. Ambas compañías ya eran socios a través
exclusiva para El Corte Inglés de productos aseguradores y de de Unicorp Vida, entidad en la que se ha integrado la alianza de
ahorro. Por su parte, CESS, la antigua correduría de seguros del seguros de vida y pensiones de Liberbank tras el cierre de la ope-
grupo de grandes almacenes, pasa a convertirse en agencia de ración. Por su parte, Mapfre recibió unos €130M por la ruptura
seguros vinculada a Mutua Madrileña para comercializar los del acuerdo de bancaseguros.
productos de la alianza. Además, ambas firmas han consti- En el ámbito asegurador destacan, también los procesos de con-
tuido una agencia de valores que comercializará los fondos de solidación del sector llevados a cabo por Brokers Alliance y PIB
inversión y los planes de pensiones de Mutuactivos, así como Group. En el primer caso, tras la integración de Banasegur en
de terceros (participada al 50,01% por Grupo Mutua y en un 2021, Miura Partners ha continuado en 2022 engordando su
49,99% por El Corte Inglés) y que comenzará a operar en el proyecto asegurador Brokers & Partners con las adquisiciones
primer trimestre de 2023. de Ores & Bryan, una de las corredurías líderes en el seguro de
Catalana Occidente continúa desarrollando su estrategia de crédito y caución para empresas, con sede en Málaga; y Brokers
crecimiento vía M&A. El pasado mes de julio acordó la compra Consultores, con sede en Sevilla y especializada en seguros
de Mémora, el mayor grupo funerario de la Península Ibérica, agrarios y generales. El objetivo del fondo español es crear un
con 139 tanatorios, 39 crematorios, 18 cementerios bajo ges- grupo líder en España asociándose con corredurías referentes en
tión, que cuenta con el fondo Ontario Teachers como principal sus respectivos segmentos de negocio. En el caso de PIB Group,
accionista. Aunque el precio inicial de la transacción se cerró en los fondos británicos de capital riesgo Apax y Carlyle continúan
€387,5M, finalmente el grupo asegurador controlado por la engordando su correduría a golpe de chequera. El bróker británi-
familia Serra ha desembolsado €401,3M. La compañía explica co ya suma cinco compras en España, cuatro de ellas cerradas
que esos €13,8M adicionales se deben a ajustes financieros. en 2022: Campos y Rial, Confide, Engloba y Tractio Risk. De
Catalana Occidente detalló que el Enterprise value del grupo cumplirse la hoja de ruta marcada por los fondos, la compañía se
funerario es de €600M, incluyendo la deuda. Por otro lado, convertiría en la quinta mayor correduría de seguros en España,
Santalucía se impuso a Aegon y Mapfre en la puja abierta por tras Aon, Marsh, WTW y Howden.
108
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
SE MANTIENE EL INTERÉS POR LAS COTIZADAS dor bursátil Euronext también habría lanzado una OPA sobre
la plataforma española de distribución de fondos para inver-
Las compañías cotizadas españolas se mantienen en el punto sores institucionales Allfunds, que valoraba la compañía en
de mira de los inversores, tanto nacionales como internaciona- €5.500M. Al cierre de la presente edición del Informe sobre el
les. El descenso de la capitalización bursátil de algunas empre- mercado de M&A en España se ha sabido que el operador bur-
sas, dado el elevado nivel de volatilidad al que se han enfren- sátil europeo ha roto las conversaciones con Hellman & Frid-
tado los mercados cotizados durante todo el 2022, el elevado man, GIC y BNP Paribas, principales accionistas de Allfunds y
dry powder disponible y la incertidumbre ante operaciones de ha retirado su oferta indicativa para hacerse con el 100% de
calado, se convierten en un perfecto caldo de cultivo para que las acciones de la firma española. Tras el anuncio de la OPA, el
los corporates apuesten por el lanzamiento de OPAs, tanto en operador bursátil se disparó un 4% en Bolsa mientras Allfunds,
nuestro país, como en sus filiales en el extranjero. por su parte, cayó un 13% en el parqué de Ámsterdam. Poco se
A lo largo de 2022 se completaron 8 OPAs llevadas a cabo sabe de los siguientes pasos de la plataforma española tras la
por compañías españolas. El importe agregado de estas ope- cancelación, aunque hasta la fecha y tras la entrada del capital
raciones ascendió a €8.035M (9% del total), superando así los riego en su accionariado está llevando a cabo una activa estra-
€7.063,6M de 2021. A este importe, habría que añadir la ofer- tegia de crecimiento inorgánico. En 2022 se ha hecho con el
ta lanzada por Siemens Energy por su filial Siemens Gamesa, 100% de Web Financial Group (WebFG), la plataforma de dis-
valorada en más de €4.000M y que se completará en 2023. tribución de fondos y wealthtech, por €145M; y pocos meses
De hecho, en las últimas semanas la junta extraordinaria de después, adquirió una participación mayoritaria en la británica
Siemens Gamesa ha aprobado la exclusión de Bolsa (tras 22 MainStreet Partners, una plataforma que ofrece servicios en
años como cotizada), después de que la matriz se hiciera con ESG para grupos financieros.
el 92,72% del capital tras la adhesión a la OPA de exclusión del En cuanto al resto de corporates nacionales, las OPAs de
77,88% de los accionistas minoritarios, que aceptaron la oferta BBVA por su filial turca Garanti (€2.249M), y la ya men-
de €18,05 por título. Por otro lado, recientemente, el opera- cionada por Consumer USA, por parte de Banco Santander
50,15%
Financiero/ CF: Bank of America
Garanti BBVA BBVA (100%) unos 2.249
Seguros CL: Garrigues
OPA
Energía/Energía
13,59% Greenalia L: Uría Menéndez
Renovables/ Smarttia
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Sanitario/
10,12% CF: Nomura Securities International/UBS
Salud/Clínica/
Biotest Grifols (100%) 362 Europe SE
Hospitales/
OPA CL: Osborne Clarke/Proskauer Rose
Geriátricos
Comunicación/
27,23%
Media/ Media for Financiación: UniCredit
Mediaset España (82,92%) unos 300
Editoriales/ Europe (MFE) Financiación L: Clifford Chance
OPA
Televisión
109
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
110
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
nológica atSistemas, que se estrenó en el BME Growth median- la tecnológica española. En el ámbito de las renovables Umbre-
te una OPV que valoró la compañía en €152M. La compañía lla Solar Investment (USI) se convirtió en la décima compañía en
realizó una colocación privada de 715.857 acciones entre más debutar en el Mercado Alternativo a un precio de €5,50, obte-
de 500 inversores minoritarios, entre los que se encontraban niendo una valoración inicial de €118,5M.
principalmente empleados. Además, tras su debut en la Bolsa La salida al BME Growth de Substrate AI (€94,9M) es otra de
de las Pymes, se hizo con la compañía escocesa New Verve Con- las más destacadas del año, al ser la primera empresa espa-
sulting, especializada en productos Atlassian. La compra de la ñola de inteligencia artificial en saltar al parqué; junto con las
compañía forma parte del proceso de expansión internacional de firmas de renovables Energy Solar Tech (€64,5M) y Enerside
AnyTech365 L: Cuatrecasas
AnyTech365 (Fusión con
IT/Telecom/ 100% Duet L: Nelson Mullins Riley & Scarborough/Pinsent
la SPAC Duet Acquisition Nasdaq unos 265
Internet Listing Masons/Arthur Cox
Corp)
J. Streicher Technical Services L: Uría Menéndez
VL: Cuatrecasas
Asesor Registrado: Renta 4 Corporate
IT/Telecom/ 100%
atSistemas BME Growth 152 Proveedor de liquidez: Renta 4 Banco
Internet OPV
DDF: SW Spain
DDL, Fiscal, Laboral: Cuatrecasas
SwvL F: Barclays
Swvl L: Cravath, Swaine & Moore/Slaughter and
May/ Maples
Shotl (Fusión con la SPAC
IT/Telecom/ 100% Queen’s Gambit Growth Capital F: Guggenheim
Queen’s Gambit Growth Nasdaq unos 151
Internet Listing Securities
Capital)
Queen’s Gambit Growth Capital L: Vinson & Elkins/
Walkers
Entidad colocadora: Barclays/ Guggenheim Securities
VF: BDO
Inmobiliario/ 100% VL: Uría Menéndez
Ibervalles Socimi BME Growth 148
Construcción Listing Asesor registrado: Renta 4 Corporate
Proveedor de Liquidez: Renta 4 Banco
111
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Marketing/
Estudios de
Euronext Access 100% VF: BNP Paribas
Mercado/ Jungle21 52
París Listing Listing Sponsor: Armanext
Publicidad/
Centrales
Inmobiliario/ Aref Thalassa Spain Euronext Access 100% VF: BNP Paribas/Credit Agrícole
44,2
Construcción SOCIMI París Listing Listing Sponsor: Armanext
Mobiliario/Cocina/
100% Asesor Registrado: DCM Asesores
Muebles de Hannun BME Growth 31,6
OPS Proveedor de Liquidez: GVC Gaesco Valores
oficina/Madera
Industria/
Montajes VL: Devesa & Calvo Abogados
Euronext Access 100%
industriales/ Embention 19,3 Listing Sponsor: Fellow Funders
París Listing
Maquinaria Financiación: Banco Sabadell
industrial
VL: Garrigues
100% Asesor Registrado: GVC Gaesco Valores
Biotecnología Vytrus Biotech BME Growth 15,36
Listing Proveedor de liquidez: GVC Gaesco Valores
DDF, L, Fiscal, Laboral: ILV Silver
VL: Garrigues
Bancos L: Roca Junyent
Asesor Registrado: Impulsa Capital
Financiero/ 15%
Axon Partners Group BME Growth 15,1 Entidades Colocadoras: JB Capital Markets/
Seguros OPS
GVC Gaesco Valores
Proveedor de Liquidez: GVC Gaesco Valores
DDF, L, Fiscal, Laboral: KPMG
112
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Energy (€35M), y la tecnológica Seresco (€35,5M). Por deba- otras cinco firmas en 2022: la boutique creativa PINK, el labora-
jo de estos movimientos están los estrenos de la farmacéuti- torio de futuros Invisible, la compañía digital FCK, la cabecera de
ca Labiana Health, con una doble OPS valorada en €32,2M, fútbol Líbero y la compañía de innovación y diseño industrial Lú-
Hannun (€31,6M), Vytrus Biotech (€15,3M) y Axon Partners cid. Por su parte, Hoteles Bestprice y Embention protagonizaron
Group (€15,1M). sendos listing en el mercado galo, alcanzando capitalizaciones
de €20,4M y €19,3M, respectivamente.
resultados, también se estrenaron en Euronext Apodaca Inver- binaba con la norteamericana DUET Acquisition Corp., una
siones Inmobiliarias (€38M) y Macc 1X1, siendo, ésta última, el SPAC enfocada en compañías tecnológicas disruptivas del
único estreno en el Euronext Access Lisboa. La compañía madri- middle market, con alto potencial de crecimiento. La combina-
leña, propiedad del fondo Cerberus, alcanzó una capitalización ción de negocios valoró AnyTech365 con un enterprise value
de €32,8M y, tras Merlin Properties (2020) y Ktesios (2021), es de €189M, logrando una capitalización de aproximadamente
la tercera SOCIMI española que sale a la bolsa lusa. €265M, asumiendo un precio de €9,4 por acción. La transac-
Entre las pymes nacionales que han salido a cotizar en Euronext ción otorgaba un mínimo de €72,6M de ingresos netos a la
París destaca el movimiento realizado por Jungle21, propietaria empresa después del pago de los gastos de la transacción. El
de las marcas PS21, Redbility, ES3 y True. El grupo publicitario objetivo de AnyTech365 era utilizar los ingresos de la tran-
estableció un valor de referencia de €3,14 euros por acción, al- sacción para acelerar su estrategia de crecimiento, incluida la
canzando una valoración de€52M. Tras su estreno en París la expansión de su negocio principal para satisfacer la mayor de-
firma capitaneada por Agustín Vivancos ha puesto en marcha manda, acelerar su asociación estratégica con MediaMarkt y
una activa estrategia de crecimiento inorgánico y ha integrado buscar adquisiciones estratégicas.
113
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
CAEN LAS FUSIONES asistimos a las fusiones de diferentes negocios del mismo
sector, con el objetivo de ganar masa. Es el caso de las pla-
Tras un año como el 2021 en el que las fusiones de las ‘tele- taformas de belleza Uala Beauty y Treatwell; Iparvending
cos’ Telefónica O2 y Virgin Media, así como la nueva ronda de Group e Easy Vending también fusionaron sus negocios con
integraciones bancarias con uniones de CaixaBank y Bankia, y el objetivo de convertirse en el tercer operador de vending de
Unicaja y Liberbank, colocaron el segmento de las fusiones en España, dando como resultado un operador con una factura-
una posición destacada. En 2022 la cifra cae, tanto por volu- ción superior a los €50M. Al igual que Photoslurp y Flowbox,
men de inversión (con unos €2.900M), como por número de o Alifarm y AB-Biotics. Destaca también el acuerdo entre
deals (11 operaciones, frente a las 15 de 2021). Sin embargo, Caja Rural de Navarra y el grupo catalán Vall Companys para
podemos decir que se mantiene la tendencia del ejercicio pre- fusionar en una empresa participada (a través de Grupo La
vio y las fusiones corporativas de negocios se vuelven a co- Meta) los negocios dentro del sector molinero de los que la
locar entre las operaciones más destacadas del ejercicio. En entidad posee el 100% y entre los que se encuentran compa-
este sentido, destacan la OPA de Banco Santander sobre su ñías como Harivasa, Harinera del Mar, Haribéricas, Harinera
filial financiera en EE.UU., Consumer USA (€2.200M). Tras el de Tardienta o Harinas Selectas.
cierre de la OPA, la entidad presidida por Ana Botín fusionará
su filial con el holding del grupo en el país, Santander Holdings
USA. Le siguen los ya mencionados debuts en el NASDAQ de
Shotl y AnyTech365, tras fusionarse con las SPACs Queen’s EL MAPA INTERNACIONAL, EN EL PUNTO
Gambit Growth Capital (€151,33M) y Duet Acquisition Corp. DE MIRA
(€265M), respectivamente.
Tras estas operaciones se sitúa el deal protagonizado por Gru- La internacionalización de las operaciones de M&A conti-
po Preving, participado por Artá Capital y Corpfin Capital. Con núa siendo una tendencia al alza. En los últimos ejercicios,
el objetivo de reforzar su liderazgo en el sector de seguridad y las transacciones crossborder se han convertido en una pie-
prevención de riesgos laborales, cerró un acuerdo para integrar za fundamental para los corporates nacionales a la hora de
Cualtis (antigua Ibermutuamur). Tras el cierre de la fusión por ganar tamaño y diversificar su presencia geográfica, al igual
absorción los accionistas de ambas compañías y sus equipos que para los inversores foráneos que quieren aprovechar las
directivos formarán parte del grupo resultante, por lo que Artá buenas oportunidades que sigue ofreciendo nuestro país. De
y Corpfin se mantienen liderando el proyecto. De esta forma, este modo, en 2022, se registraron 354 operaciones trans-
nacía una entidad líder que contará con 3.500 personas traba- fronterizas con un importe agregado de €39.512,6M, casi
jadoras y más de 127.000 clientes. El proyecto conjunto que un 44,5% de la cifra de inversión total. En comparación con el
surge a partir de esta fusión sitúa el tamaño corporativo del ejercicio anterior, el volumen de inversión de las operaciones
nuevo grupo en el entorno de €220M, que se traduce en una crossborder se reduce a la mitad, aunque aumenta el número
cuota de mercado cercana al 20%. de operaciones cerradas en un 10%. La importante apuesta del
El resto de operaciones que componen el mapa de las fusiones middle market nacional por su expansión internacional y los
corporativas con componente español en 2022 se sitúa por movimientos de grupo como Telefónica, Cellnex o BBVA, junto
debajo de los €100M de deal value. Especial mención merece al creciente interés de los inversores internacionales por nues-
la fusión entre Prosegur Cash Australia y Armaguard Group, la tro país continúan siendo claves para impulsar la cifra de este
mayor empresa de logística de valores y gestión de efectivo de tipo de operaciones.
Australia. La operación se articuló mediante la aportación por Por segundo año consecutivo, la actividad de los inversores
parte de Prosegur Australia a Armaguard del 100% del capital españoles fuera de nuestras fronteras supera a la inversión
social de las sociedades filiales que desarrollan los negocios de extranjera en España, gracias principalmente a las 121 ope-
Prosegur Cash en Australia, libres de caja y deuda, a cambio raciones cerradas por players nacionales fuera de nuestro
de la entrega de acciones de Armaguard representativas del país, que suman €20.522,8M (un 71% menos que en 2021,
35% del capital social de dicha sociedad. Como consecuencia, cuando alcanzaron los €72.325M en 91 deals). Durante el
la sociedad conjunta está participada por Armaguard al 65% y año, los corporates españoles han protagonizado movimien-
Prosegur Australia al 35%. tos en el exterior en forma de desinversiones estratégicas para
A comienzos de año irrumpía en el mercado nacional Gru- rediseñar su presencia geográfica y adquisiciones para poten-
po Siete, con el objetivo de convertirse en un referente en el ciar su crecimiento en áreas concretas, diversificar ingresos y
mercado nacional de la distribución de componentes de ca- estar menos expuestas a países determinados. En el capítulo
lefacción, climatización, fontanería, saneamiento, obra civil y de compras, en 2021, los industriales españoles cerraron 102
materiales de construcción. La compañía nacía tras la fusión adquisiciones fuera de nuestras fronteras por un valor total
de siete empresas referentes del sector: Lostal, Siro Vázquez, de €17.698,6M, un 44,7% del volumen invertido en opera-
Hierros y Acero de Mallorca, Valvulería del Norte, Tubos Do- ciones cross border y un 19,9% de la cifra total de inversión.
mínguez, Saneamientos y Suministros y Fonca. Tras el cierre En la misma línea, aumenta el número de desinversiones de
del deal, Grupo Siete contaba con una facturación agregada filiales extranjeras de compañías españolas con 19 deals con
de casi €90M y con un total de 40 puntos de venta reparti- un importe total de €2.824,2M (3,17% del total), frente a los
dos por toda España. Por otro lado, durante 2022 también €15.277M y 16 operaciones del año anterior.
114
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
AnyTech365 L: Cuatrecasas
IT/Telecom/ Duet Acquisition Duet L: Nelson Mullins Riley & Scarborough/
AnyTech365 Fusión unos 265
Internet Corp (Spac) Pinsent Masons/Arthur Cox
J. Streicher Technical Services L: Uría Menéndez
SwvL F: Barclays
Swvl L: Cravath, Swaine & Moore/Slaughter and
May/Maples
Queen’s Gambit Growth Capital F: Guggenheim
IT/Telecom/ Queen’s Gambit
Shotl Fusión unos 151 Securities
Internet Growth Capital
Queen’s Gambit Growth Capital L: Vinson & Elkins/
Walkers
Entidad colocadora: Barclays/Guggenheim
Securities
Servicios a
VF: Deloitte
empresa/
Fusión por VL: Cuatrecasas
Seguridad/ Cualtis Grupo Preving 143,9
absorción Artá y Corpfin F: Arcano Partners
Limpieza/
DDF/L/Fiscal/Laboral: Deloitte
Mensajería
Marketing/
Estudios de
Fusión por
Mercado/ Photoslurp Flowbox Conf. CL: Lindahl/Cuatrecasas
Absorción
Publicidad/
Centrales
En la misma línea que la presencia de españoles en el exte- vemos como comienzan a aumentar los deals en otros como
rior, las operaciones de players foráneos en España han au- Logística, Industria, Financiero o Inmobiliario. Los precios con-
mentado en cuanto a número, pero se ha reducido su deal tinúan siendo atractivos y el coste de la financiación aún no
value. De este modo, un 65,8% de los deals transfronterizos se ha encarecido demasiado, lo que ha llevado al comprador
corresponden a compras de players extranjeros en nuestro internacional a apostar una vez más por el mercado español.
país, frente al 66% de 2021. En concreto, los compradores En total, los inversores extranjeros han completado durante
extranjeros cerraron 233 adquisiciones en nuestro país por el 2022, 22 deals más que a lo largo del ejercicio anterior,
importe de €18.989,7M, lo que representa un 22% de la cifra aunque han inyectado €18.645,3M menos que en 2021.
total de inversión y un 48% de la inversión crossborder. Ve- Con respecto a las desinversiones de inversores foráneos en
mos como continúan liderando las operaciones segmentos nuestro país, aumentan a 25, alcanzando los €8.679,9M
resilientes como IT o energías renovables, aunque también (9,76% del total).
115
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Por geografías, Europa se sitúa como la región más activa en lo supone un 19,9% de la cifra de inversión en el mercado de
operaciones crossborder en el mercado español, junto a Norte- M&A durante el año y un 44,8% del importe agregado de todas
américa, con un 83,8% de los deals internacionales. De ellos, el las operaciones transfronterizas cerradas en los últimos 12
continente europeo aporta el 64,9% y el mercado norteameri- meses. La constante maduración del middle market nacional
cano aumenta su porcentaje hasta el 18,9%, frente al 67,7% y ha hecho que los industriales españoles miren a los mercados
el 17,5% respectivamente de 2021. Por su parte, Latinoaméri- europeos y latinoamericanos como principales destinos de sus
ca se sitúa en tercera plaza por número de deals (29), mientras estrategias de crecimiento vía adquisiciones.
que Asia asciende (21), la actividad de Oceanía (5 operaciones) EE.UU. continúa un año más como principal mercado estraté-
y África (3 deals) se mantienen en mínimos. gico para los corporates nacionales, con 12 operaciones ce-
Por países, EE.UU. vuelve a ser el que más transacciones trans- rradas el pasado año. Destacan movimientos como la OPA de
fronterizas realiza con España (60). Por detrás, Reino Unido Banco Santander sobre su filial financiera en EE.UU., Consumer
(31), Francia (53), Italia (33), Alemania (33) y Portugal (11). USA (€2.200M); la compra de Immucor por Werfen (€2.042);
En consecuencia, se reduce el peso en general de Reino Unido la adquisición, por parte de Ferrovial, del 49% de New Terminal
como compañero de viaje de las empresas españolas y ascien- One, el consorcio designado para diseñar, construir y operar la
den las transacciones con Italia, Alemania y, principalmente, Nueva Terminal 1 del Aeropuerto Internacional John F. Kennedy
con Francia. En Asia, Japón (4) supera el número de operacio- (JFK) de Nueva York, a Carlyle (€1.064M); o la compra de Geor-
nes con China (3) y asciende el de otros países como Singapur gia Global Utilities (GGU) por Aqualia (€158,4M).
(2). Por su parte, Brasil (9) supera a México (4) como principal Por regiones, las compras de los españoles son claramente
país con operaciones transfronterizas con España. Como se- europeas. El mercado comunitario es, sin duda, el destino
ñalamos en todos nuestros informes, estas cifras podrían ser favorito con 63 deals, con Reino Unido, Francia e Italia a la
superiores si contabilizáramos los deals llevados a cabo por cabeza, empatados con 11 operaciones. En definitiva, casi
filiales extranjeras que en C&C no tenemos en cuenta por no dos tercios de los corporates nacionales prefieren crecer en
ser consideradas transacciones nacionales. Europa, más cercana y segura, pero aún con buenas oportu-
Entre los flujos de inversión hacia España destacan los proce- nidades de inversión. Reino Unido se sitúa en primer lugar con
dentes de EE.UU. (46), seguidos de Francia (42), Reino Unido una operación que, además, es una de las más grandes del
(18), Italia (20) y Alemania (26). Un año más, también los es- año: la adquisición de las filiales de torres y emplazamientos
tadounidenses son los que más han desinvertido en España (9 de telecomunicaciones de CK Hutchison en Reino Unido por
operaciones), por encima de las 5 ventas de 2021. Tras ellos parte de Cellnex Telecom. Un deal que se acordó en 2021
nos encontramos a Francia y Alemania (3), Reino Unido y Suiza (con una inversión total de €10.000M), pero que no recibió
(2) y Finlandia, Bélgica, Luxemburgo, Canadá, Singapur y Abu las autorizaciones pertinentes hasta 2022. Hay que descen-
Dabi, con una única venta cada una. Mientras, los españoles der varios puestos en el ranking hasta la siguiente operación
salen principalmente de México (3), Reino Unido (2), EE.UU. (2), europea. Se trata de la compra, por parte de Grifols de Tian-
Italia (2) y Portugal (2). Por continentes, Europa (8) y Latinoa- cheng Pharmaceutical Holdings (€1.091M), que controlaba
mérica (5) se imponen en las desinversiones de españoles en el 89,88% de la alemana Biotest, y la posterior OPA sobre la
el extranjero. En el capítulo de compras, continúan con el foco farmacéutica. El cierre de la oferta supuso el pago de €362M
puesto en EE.UU. (12) a la hora de invertir en el exterior, por por 1,25 millones de acciones ordinarias y 8,34 millones
delante de Reino Unido (11), Francia (11) e Italia (11). La ac- de acciones preferentes. También destacan las compras de
tividad en Portugal se mantiene en 6 operaciones y Alemania las unidades productivas de Embraer en Portugal (Embraer
sube hasta los 6 deals. En general, los corporates siguen com- Metálicas y Embraer Compósitos) por parte de la española
prando más activamente en Europa (63), Norteamérica (13) y Aernnova (unos €150M); o la compra del 20% de la británica
Latinoamérica (19). PayPoint por Disashop (€120M). Francia también es uno de
los principales destinos de la inversión española, aunque las
adquisiciones de corporates nacionales llevadas a cabo este
año tienen un importe menor a €50M. Destacan la compra de
EL VIAJE DE LOS ESPAÑOLES Monsier Marguerite por Colvin; Stratagem por Alvic (contro-
lada por KKR y Artá Capital); y Ododo por Amenitiz.
Las compañías españolas continúan aumentando su expo- Sin embargo, varias de las grandes operaciones del año por
sición en mercados internacionales como elemento clave en volumen de inversión se llevaron a cabo fuera de los princi-
sus estrategias de crecimiento. Una tendencia que hemos ido pales mercados. Es el caso del negocio de telefonía móvil de
viendo en aumento en los últimos años. Tener una presencia Oi, adquirido por Telefónica, Telecom Italia (TIM) y América
geográfica diversificada y rentable ya no es algo opcional para Móvil (€3.258M); la OPA de BBVA por su filial turca Garanti
mejorar sus resultados, sino que es clave a la hora de ser com- (€2.249M); así como la compra de Entel Chile por parte de
petitivas en el entorno global actual. Telefónica y KKR (€365M). Deteniendo la mirada en Latino-
Del mismo modo, les permite diversificar sus ingresos ante po- américa, Brasil ocupa la primera plaza en las adquisiciones
sibles cambios de ciclo futuro o crisis inesperadas como la de- de corporates nacionales con 7 operaciones. Más allá de las
rivada del Covid-19. En 2022, los players españoles cerraron compras de Telefónica y Aernnova, destacan las compras de
102 operaciones crossborder (28,8%) valoradas en €17.698M, Neon Pagamentos por BBVA (€265M); Deten Química por
116
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
16 15
14 13 13
12 11
10
8 8
8 7
6
6 5
4
2
2
0
EEUU RU Francia Italia Alemania Portugal P. Bajos Brasil Chile Colombia
Cepsa (€112M) y Eve UAM por Acciona (€27M). En Chile, por DE FUERA VENDRÁN
su parte, se completaron 5 deals por parte de empresas es-
pañolas, seguido de Colombia (4), Costa Rica (1), México (1) Como suele ser tradicional, España continúa siendo uno de los
y Ecuador (1). destinos de inversión más solicitados tanto por private equities
En cuanto a las desinversiones, Europa y Latinoamérica ocupan internacionales y corporates foráneos. En 2021, un 65,8% de
la primera y la segunda plaza con 8 y 5 operaciones comple- los deals crossborder han estado liderados por compradores
tadas, respectivamente. EE.UU. se iguala a Asia con dos deals, internacionales (233) sumando, además, €18.989,7M, un
ambos en Oriente Medio, y África cierra la tabla con una ope- 48% del importe total invertido en operaciones transfronteri-
ración en Túnez. La mayor de ellas se llevó a cabo en Alemania. zas durante el ejercicio. Un año más, la proximidad hace que los
El pasado mes de septiembre Iberdrola llegó a un acuerdo con inversores europeos sean los más activos en España. En con-
el fondo Energy Infrastructure Partners (EIP) para la venta de creto, 157 de los deals con compradores foráneos tenían na-
una participación del 49% en el parque eólico marino Wikinger, cionalidad comunitaria. De entre ellos, los más activos fueron
que la compañía opera en aguas alemanas del Mar Báltico. El un año más los franceses, que ejecutaron 42 adquisiciones en
deal se cerró por €700M. Por su parte, Enagás continúa con España a lo largo del año, doblando el número de 2021 (27) y
su proceso de rotación de activos, anunciado en su Plan Estra- alcanzando una cifra de €1.151M. Aquí se encuentra la mayor
tégico. De este modo, a través de su filial Enagás Chile, y junto adquisición realizada por un Corporate galo en nuestro país: la
con Omers Infrastructure, llegó a un acuerdo para vender de adquisición de Eolia Renovables por el consorcio formado por
manera conjunta sus respectivas participaciones accionaria- Engie y Crédit Agricole Assurances (€2.200M). Hasta ese mo-
les (en torno al 80%) en la chilena GNL Quintero, al consorcio mento, AIMCo (Alberta Investment Management Corporation)
formado por EIG y Fluxys. La participación de la española se controlaba la firma de renovables patria, con una participación,
valoró en €639M. superior al 97,33%. Por otro lado, Cegid adquirió a Oakley Ca-
Además, 2022 ha sido el año en el que Ferrovial ha completa- pital el 100% de Grupo Primavera por €500M y Axa se hizo
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
do la venta total de su división de servicios. La última rama que con Groupe Assurances du Crédit Mutuel España (GACM Es-
mantenía en cartera era la británica Amey Group, que propor- paña), por €310M.
ciona servicios críticos en Reino Unido, entre los que se inclu- Por volumen de inversión, Alemania lidera el ranking de países
yen mantenimiento de infraestructuras, consultoría y facility europeos que cierran operaciones en España, con 26 opera-
management. La multinacional traspasó el 100% de su filial a ciones que generaron un deal value de €3.882M. La principal
una sociedad controlada por los fondos One Equity Partners y operación del sector la protagonizó Rheinmetall. La compañía
Buckthorn Partners, por un deal value de €301,3M. Por otro alemana llegó a un acuerdo con Maxam para comprar la em-
lado, Telefónica vendió a KKR el 60% de su filial de fibra en presa española del sector de defensa Expal Systems. Aunque
Colombia (€264M), Macquaire se hizo con el control del ga- el importe de la operación no se dio a conocer, la compañía es-
seoducto de Morelos, en México, controlado hasta entonces pañola arrojaba un EV de €1.200M. Por otro lado, la germana
por Enagás y Elecnor (€154,2M); Invivo Capital traspasó la Delivery Hero ha continuado su escalada en el accionariado
suiza Versantis a Genfit (€140M) y Enel se hizo con el 51% de de Glovo. Actualmente, es propietaria del 95% del unicornio
Endesa X Way (€122,4M). español tras adquirir el 51,2% por €1.160M a diferentes inver-
117
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
50
46
45 42
40
35
30
26
25
20
20 18
15 13
10 8
5 3 3 3
0
EEUU Francia Italia Alemania RU P. Bajos Portugal Suecia Australia Japón
sores, entre los que se encontraban Seaya Ventures, Cathay bi Investment Council (ADIC), por €250M. Destacan también
Innovation, Drake Enterprises, Luxor Capital, Korelya, Idin- la fusión de la catalana Shotl con la SPAC Queen’s Gambit
vest, Pernod Ricard, Active Venture Partners o Hedosophia, Growth Capital, la venta de La Finca Global Assets por Vär-
entre otros. También cabe destacar la compra de mAbxience de Partners (€130M); o la adquisición de VCN Biosciences por
por Fresenius Kabi (€495M) o la de Miranza, controlada hasta Synthetic Biologics (€66,4M). Asia, con 12 operaciones en Es-
entonces por Magnum Capital, por parte de Veonet (€250M). paña, se coloca en tercera posición superando a Latinoamérica
Italia, por su parte, continúa aumentando su interés por las com- (5), Oceanía (3) y África (2).
pañías españolas. La cifra de deals ha alcanzado las 20 opera-
ciones en 2022, aunque la mayor parte de ellas con un importe
inferior a €50M. Por encima se sitúan la compra de la farmacéu-
tica Lacer, en la que el grupo farmacéutico italiano Italfarmaco LAS FIRMAS DE ASESORAMIENTO
se impuso en el proceso competitivo puesto en marcha tras el MUEVEN FICHA
fallecimiento de su Presidente y máximo accionista, Helmut An-
dress, en 2021 (€500M); y la compra del 51% del negocio de Como hemos desvelado a lo largo de este informe sobre el mer-
movilidad eléctrica de Endesa por parte de Enel X Way, filial con- cado de M&A en España, aunque la cifra de inversión del ejercicio
trolada al 100% por Enel (€122,4M). Por otro lado, parece que analizado diste mucho de la lograda en 2021, el número de deals
el Brexit ha comenzado a pasar factura a Reino Unido. El país completados en 2022 es mucho mayor. La frenética actividad
siempre ha estado especialmente activo en cuanto a número de en el mercado de fusiones y adquisiciones nacional cada vez es
operaciones en España, pero durante los últimos doce meses mayor, abarcando nuevos modelos de negocio y con el foco en el
sólo se han contabilizado 18 deals. Las ventas de Grupo Prima- low – middle market, principalmente. Esta intensidad también ha
vera y Redext, controlada por Apse Capital, y las compras de Cy- tenido su impacto en el segmento de firmas de asesoramiento.
berlake Group por Outright Games e Integrho por SD Worx, son Despachos de abogados y boutiques de M&A han protagonizado
las principales operaciones completadas por firmas británicas a lo largo del año interesantes operaciones de concentración tanto
en España. El mapa de inversores comunitarios continúa am- dentro como fuera de nuestras fronteras, para seguir creciendo de
pliándose en España. Cada vez son más los países que buscan forma más rápida y eficaz, aprovechando al máximo sus sinergias.
oportunidades en nuestras fronteras. Mención especial para los Mientras nuevas firmas internacionales eligen España como
Países Bajos (13), Suecia (8) y Bélgica (5). nueva plaza para desarrollar su actividad, la creación de nuevos
Más allá del viejo continente, EE.UU. se convierte en líder indis- despachos y boutiques sigue creciendo. Además, otras diversifi-
cutible en el ranking por naciones con 46 deals completados can su actividad y presencia geográfica con la apertura de nue-
en España y un importe agregado de €2.759M, casi un 7% de vas delegaciones y el lanzamiento de áreas innovadoras, cada
la cifra total de inversión extranjera en nuestro país. La OPA de vez más necesarias ante un ecosistema cada vez más maduro
la multinacional Otis sobre Zardoya encabeza el listado. Por como el español. El pasado ejercicio confirmó que el mercado de
detrás se encuentran otras operaciones como la escalada de fusiones e integraciones de firmas de asesoramiento está activo.
JP Morgan en el accionariado de Nortegas (en la que entró en Y es que, la mayor parte de despachos, boutiques y bancos de
2017), tras adquirirle un 15% de su participación a Abu Dha- inversión apuestan por esta vía para crecer.
118
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Integraciones y operaciones societarias Data Analytics e IA para crear valor en la empresa. Además, las
consultoras Baker Tilly España y AddVANTE, han alcanzado
El crecimiento inorgánico se mantiene como una tendencia en un acuerdo de fusión de todas sus actividades profesionales en
alza para despachos y boutiques. A lo largo de 2022 hemos España. Morison ACPM, por su parte, crecía en Cataluña con
asistido al cierre de integraciones y compras para crecer en de- la integración de Fenoy y Llargues. Más allá de las fusiones,
terminadas zonas geográficas o diversificar su actividad incor- Arcano anunció a principios de 2022 la disolución de la joint
porando o reforzando diferentes áreas de práctica. venture que había lanzado hace dos años con Bluebull para
La firma de origen alemán, ETL Global, con presencia en España continuar apostando por los sectores de especialización de la
desde 2016, ha sido una de las grandes protagonistas del ejerci- compañía. Mientras, BlueBull seguirá especializado en mode-
cio 2022 al realizar tres integraciones. La boutique especializada los de negocio digital y tecnología.
en servicios profesionales de asesoramiento legal, fiscal y audi-
toría, ha aumentado su presencia en las Islas Baleares con la
integración de Reichmann Asesores y Pizà Assessoria Fiscal; y Nuevas firmas
se ha reforzado en Cataluña con Estivill Assessors. Además, ha
firmado un acuerdo con la plataforma online de M&A Deale para El desarrollo del mercado transaccional español no ha pasado
crear sinergias de sus negocios e impulsar la actividad de M&A desapercibido para despachos legales y boutiques de M&A que,
en las firmas. Por otro lado, Gefiscal, filial de la firma alemana, como principales asesores de las operaciones corporativas, ven
se ha hecho con Adverto Consultores para crecer en Extremadu- año tras año como aumenta el número de transacciones con
ra, lanzando una nueva área especializada en el asesoramiento componente nacional. Como consecuencia, contar con un equi-
de recursos humanos. Por su parte, Andersen continúa con su po instalado en nuestras fronteras o crear una nueva firma que
estrategia de crecimiento inorgánico y tras las integraciones de cubra las necesidades específicas de un sector, se convierte en
CHR Legal y Soler & Mann Abogados en 2021, el pasado ejer- parte fundamental para garantizar el éxito. La actividad de los
cicio cerró dos nuevas adquisiciones: la integración del despacho inversores internacionales sigue creciendo en nuestro país, los
portugués en la firma española y la de la valenciana Sanz To- corporates españoles siguen ganando tamaño fuera y las fir-
rró Legal Tax. La Big Four EY también ha realizado dos nuevas mas de asesoramiento globales no quieren dejar pasar la opor-
incorporaciones a su estructura. Por un lado, su división legal tunidad que tienen ante ellas.
ha integrado a Samaniego Law, la primera firma de abogados Uno de los grandes ejemplos de este ejercicio ha sido la aper-
alternativa iberoamericana y una de las primeras firmas de ser- tura de su oficina de Madrid de Macquarie Capital Advisory &
vicios legales alternativos (Alternative Legal Service Providers – Capital Solutions. De este modo, el gigante australiano de los
ALSPs -) en el mundo hispanohablante, con oficinas en Madrid y fondos de inversión instala en nuestro país su negocio de banca
Miami. Por otro, se ha hecho con la consultora tecnológica ODM de inversión, con Salvador Rodrigo, ex responsable de M&A de JB
especializada en servicios tecnológicos enfocados a la transfor- Capital, al frente. También ha desembarcado en Madrid la firma
mación digital, desarrollo de software, implementación de so- británica MJ Hudson. De este modo, el proveedor de servicios
luciones SAP, gestión de servicios y automatización inteligente, especializado en la industria de gestión de activos, llega a Espa-
entre otros. Deloitte también ha llevado a cabo la integración de ña, sumando, además, a Maria Merry del Val, ex Goldman Sachs
Vantum Corporate, incorporando el servicio de dirección finan- y RBS y socia fundadora de la consultora Attalea Partners, a
ciera Part Time dirigido a startups y pymes innovadoras. su equipo. El objetivo es potenciar la división de ESG de la firma
Muchos han sido los despachos que han llevado a cabo estra- británica, con un claro enfoque en los sectores de private equity
tegias de crecimiento inorgánico para sumar masa y crecer en y venture capital. También, True North Partners (TNP) ha aterri-
nuevas geografías. De este modo, Grant Thornton abría su nueva zado en España en 2022. La boutique de consultoría financiera
oficina en Canarias de la mano de Cuyás Abogados y el exminis- ha inaugurado su nueva sede en Madrid, que se une a las que la
tro José Manuel Soria, Sagardoy aumentó su presencia en el País compañía ya tiene en Londres, Johannesburgo, Frankfurt, Dubai
Vasco con la integración de Rafael Alcorta Abogados, Martínez- y Ámsterdam, y ha puesto al frente a Borja Sánchez (ex PwC)
Echevarría Abogados integró a San Simón & Duch y Zurbarán como responsable de la firma en el país.
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Abogados hizo lo propio con [A] Code. En clave internacional, Cua- En lo que a nuevas firmas se refiere, destaca la creación de
trecasas crece en Portugal con la integración del despacho SLCM Sastre Beceiro Abogados, una nueva boutique legal especiali-
y González Franco integró a la firma alemana Worth Street Group. zada en derecho medioambiental liderada por Mónica Sastre.
Por su parte, BDO Abogados reforzaba su equipo de concursal en A comienzos de año también inició su andadura el despacho
Madrid con la incorporación del despacho Alemany & Muñoz de la Cadarso & Goyos Ball, con el foco puesto en litigación y arbitra-
Espada y Vento integró a Sánchez-Iniesta Abogados. je; contratación civil y mercantil; responsabilidad contractual y
En materia de M&A, Alantra, la firma independiente de banca extracontractual; propiedad intelectual, industrial y competen-
de inversión y gestión de activos del middle market, ha com- cia desleal; publicidad y derechos de imagen; y conflictos so-
pletado dos operaciones. Por un lado, se ha hecho con una cietarios. Además, Gabinete Jurídico Fermín Morales, fundado
importante participación minoritaria en Avolta Partners, firma en 1997 por el abogado Fermín Morales, cambió su denomi-
de asesoría francesa, líder en transacciones en el sector tecno- nación a Morales Abogados Penalistas tras su unión con Óscar
lógico europeo. También, ha entrado en el capital de Deko Data, Morales. Del mismo modo, Escalona & De Fuentes cambiaba
firma de reciente creación que utiliza soluciones de Advanced su nombre tras la marcha del socio José Ignacio Alemany.
119
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Nuevas sedes y áreas el mundo del metaverso. Además, tras cerrar una alianza
con Vectoriam, ofrecerá servicios de consultoría de mar-
A pesar de que la vía inorgánica es uno de los principales keting de la mano de Vectoriam. Por su parte, la firma
caminos para posicionarse en nuevas geografías y ganar inmobiliaria Altamira doValue ha lanzado una unidad de
tamaño, para las firmas de asesoramiento no es siempre negocio especializada en servicios legales que ofrecerá
su mejor opción. Son muchas las que optan por crecer todo tipo de asesoramiento tanto a bancos como fondos
orgánicamente abriendo oficinas en nuevas ciudades y de inversión. Álvarez & Marsal continúa su apuesta por
creando nuevas áreas de especialidad para ajustarse a las España con la creación del área Valuation and Business
necesidades del mercado. En 2022 tenemos en Delvy Law Modeling & Analytics que asesorará a empresas, fondos
& Finance un claro ejemplo. La firma catalana continúa con de private equity, hedge funds, bancos de inversión y otras
sus planes de expansión y, tras la apertura de su oficina en entidades en cuestiones de valoración de empresas, así
Pontevedra a finales de 2021, la firma legal especializada como en el análisis financiero de activos y la revisión de
en el asesoramiento a startups, ha aterrizado en Andorra planes de negocio. Ceca Magán también ha estado activo
y Málaga a lo largo de 2022. Por su parte, Monereo Meyer con el lanzamiento de su nueva área de asesoramiento en
Abogados ha acelerado su estrategia de internacionaliza- materia de seguros y reaseguros; al igual que AGM Abo-
ción con la apertura de una oficina en Lisboa y, además, gados, cuya oficina de Madrid estrenó su área de Jurídico
ha lanzado una nueva área de Ciberseguridad y Penal, co- Laboral. La firma de banca privada Diaphanum también ha
locando al frente a los abogados Marta Arroyo Vázquez, ampliado su radio de cobertura ofreciendo asesoramien-
especializada en Derecho Penal Económico, y Rodrigo to sobre inversiones en capital privado, deuda privada,
López Crespo, especializado en Derecho de las Nuevas infraestructuras y sector inmobiliario. Bankinter, por su
Tecnologías. García-Valdecasas & Viola, boutique barcelo- parte, ha segregado su rama de inversión, Bankinter Inves-
nesa especializada en derecho mercantil, fiscal, deportivo tment, como una filial independiente. La firma agrupará los
y tecnológico, también ha abierto una nueva oficina en la segmentos de originación y estructuración de operaciones
capital, al igual que Antonio Almendros Abogados. Broseta, de inversión alternativa, y asesoramiento en operaciones
por su parte, ha desembarcado en Barcelona. Para ello, ha corporativas (principalmente fusiones y adquisiciones) y
integrado a un equipo de más de 50 profesionales, que en operaciones de financiación estructurada y alternativa.
hasta la fecha conformaban el equipo de Andersen Cata- Por otro lado, Gesvalt ha desarrollado una línea de nego-
luña, liderados por los socios Toni de Weest Prat, Álvaro cio especializada en sostenibilidad; Metricson ha creado su
Gámez y José María Rebollo. departamento de fiscal y el bróker Aon lanzó una unidad
En clave internacional, Abdón Pedrajas Littler ha abierto su especializada en la industria Offshore.
tercera sede en España, concretamente en Valencia, que
se suma a las de Madrid y Barcelona, además de la que
tienen en Lisboa y el Algarve. La nueva oficina está lidera-
da por Javier Molina (ex Cuatrecasas). Arcano Partners, por CONCLUSIONES
su parte, lanzó su oficina en Milán y Attolón desembarcó
en Chile con el fichaje de Tomás Álvarez. También, King & • Aunque se reduce la inversión total hasta los €88.849M,
Wood Mallesons (KWM) ha elegido España para la puesta aumenta el número de operaciones corporativas con com-
en marcha de su departamento de Nuevas Tecnologías, ponente español cerradas en 2022 hasta los 839 deals.
Propiedad Intelectual e Industrial. De este modo, la fir- La mayor parte de las mismas, con un deal value menor a
ma se suma a la ola de despachos que están reforzando €500M, demostrando la relevancia de los segmentos low
su área digital ante la avalancha de empresas que están y mid market para corporates y fondos, tanto nacionales
abordando una transformación digital. como internacionales.
Las tendencias del mercado de M&A también tienen su re-
flejo en las firmas de asesoramiento. Muchas han optado • El sector IT/Telecom/Internet se mantiene como protago-
por poner en marcha nuevos departamentos o áreas para nista indiscutible del año gracias a los €17.345,87M que
dar respuesta a las necesidades actuales del mercado. De suman las 142 operaciones completadas en el mercado de
este modo, Cuatrecasas ha creado un grupo centrado en telecomunicaciones. Los grandes movimientos de Telefónica
reestructuraciones, insolvencia y situaciones especiales, Brasil, Cellnex Telecom en Reino Unido y Enel X International,
compuesto por más de 30 profesionales. Al igual que GBS son las principales operaciones del año. Le siguen Energía
Finance, que también ha lanzado su nueva plataforma de (con €9.230,21M de inversión y 80 deals completados en
Special Situations. Del mismo modo, NK5 ha puesto en 2022), Inmobiliario / Construcción (€8.057,29M y 65 deals),
marcha Ker, una nueva línea de negocio destinada al ase- Financiero / Seguros (€7.919,89M y 58 deals) e Industria /
soramiento de pequeñas y medianas empresas que atra- Montajes industriales / Maquinaria industrial (€3.188,92M
viesan situaciones de inestabilidad operativa o financiera. y 28 deals).
Auren ha creado Metaverso 360, un servicio de asesora-
miento integral con un enfoque 360 grados destinado a • Las compañías cotizadas españolas se mantienen en el
personas y empresas que quieran hacer una inmersión en punto de mira de los inversores, tanto nacionales como in-
120
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
ternacionales. A lo largo de 2022 se completaron 8 OPAs de negocios se vuelven a colocar entre las operaciones más
llevadas a cabo por compañías españolas. El importe agre- destacadas del ejercicio. En este sentido, destacan la fusión
gado de estas operaciones ascendió a €8.035M (9% del to- de Banco Santander Holdings USA con Consumer USA, así
tal), superando así los €7.063,6M de 2021. las ofertas de como las operaciones de Shotl y AnyTech365, tras fusionar-
BBVA por su filial turca Garanti (€2.249M), y Consumer USA, se con las SPACs norteamericanas Queen’s Gambit Growth
por parte de Banco Santander (€2.200M), encabezan el lis- Capital (€151,33M) y Duet Acquisition Corp. (€265M), res-
tado de ofertas públicas de adquisición en 2022. pectivamente.
• La actividad bursátil por parte de empresas españoles se • La internacionalización de las operaciones de M&A conti-
sigue concentrando en los mercados alternativos. El Mer- núa siendo una tendencia al alza. En 2022, se registraron
cado Continuo nacional solo asistió a un estreno en 2022: el 354 operaciones transfronterizas con un importe agregado
de OPDEnergy, que había cancelado su salida a Bolsa un año de €39.512,6M, casi un 44,5% de la cifra de inversión total.
antes ante la volatilidad de los mercados. Por su parte, el En comparación con el ejercicio anterior, el volumen de in-
pasado ejercicio BME Growth vio debutar a 15 nuevas com- versión de las operaciones crossborder se reduce a la mitad,
pañías, de las que cinco eran SOCIMIs. Además, 10 firmas aunque aumenta el número de operaciones cerradas en un
nacionales optaron por el mercado internacional comenzan- 10% gracias a la importante apuesta del middle market na-
do su senda como cotizadas en el Euronext Access. La mayor cional por su expansión internacional y los movimientos de
exposición a inversores foráneos y la regulación más relaja- grupo como Telefónica, Cellnex o BBVA.
da está provocando que cada vez más corporates opten por
estos mercados como opción inicial. • La actividad de los inversores españoles en el extranjero
supera a la inversión foránea en España, gracias principal-
• Caen las Fusiones, tanto por volumen de inversión (con mente a las 121 operaciones cerradas por players naciona-
unos €2.900M), como por número de deals (11 operacio- les fuera de nuestro país, que suman €20.522,8M (un 71%
nes, frente a las 15 de 2021). Sin embargo, se mantiene menos que en 2021, cuando alcanzaron los €72.325M en
la tendencia del ejercicio previo y las fusiones corporativas 91 deals).
121
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
SECTORES
Automoción / Mecánica
Biotecnología
Financiero / Seguros
Funerario
Imprentas / Reprografía
Inmobiliario / Construcción
IT / Telecom / Internet
Logística / Transporte
Químico / Petroquímico / Petróleo / Pinturas / Plásticos / Caucho CF / VF / - Asesor financiero del comprador
/ vendedor / inversor
Restauración
CL / VL / - A
sesor legal del comprador
Sanitario / Salud / Clínica / Hospitales / Geriátricos / vendedor / inversor
Servicios a empresa / Seguridad / Limpieza / Mensajería DD / DDF / DDL - Due diligence / Due diligence
financiero / Due diligence legal
Turismo / Viajes
NI - Operación llevada a nivel interno
Otros / Diversos
122
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
VF: Macquarie/Natixis
CF: Barclays/ BMO Capital
Markets
Minas de Aguas Teñidas Trafigura CL: Allen & Overy
Sandfire Resources 100% 1.900
(Matsa) Mubadala DDF: EY
Entidades financieras:
Macquarie/Société
Générale/Natixis/Citigroup
Wireless Innovative MMIC Celestia Technologies Group 100% Conf. CL: DLA Piper
Torrescámara
Cosco Shipping Ports Spain
Logitren Ferroviaria Ferrocarrils de la Generalitat 51% Conf. DDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
(CSP)
Valenciana
CF: Alantra
CL: Cuatrecasas
Siderforgerossi (controlada
Euskal Forging 100% Conf. Financiación: Talde Deuda
por KPS)
Alternativa/Santander
Santander L: White & Case
Specialized Technology
Partners Connect 100% Conf. VF: Renta4 Corporate
Resources España (STRE)
Embraer Metálicas
Aernnova Embraer 100% unos 150 CF/L: Deloitte
Embraer Compósitos
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
p.
Eve Uam Acciona 27
minoritaria
123
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Inpesca
Atunlo Talape Inversiones Marítimas 33,33% Conf. VL: Garrigues
Coper
CF: Ikei
Ineko Miba 100% Conf.
CL: Ikei
VF: Deloitte
Laboratorios Lokímica Rentokil Initial 100% Conf.
VL: Broseta Abogados
Williams & Humbert The Keepers Holdings Medina Portfolio 50% 88,75 VL: Garrigues
Grupo Masao Hana Group Grupo Masao 100% 40 VL: Gómez-Acebo & Pombo
Afendis
Cerealto Siro Foods 75% Conf.
Davidson Kempner
16%
Carlo Pozzali
Brutus Mahou San Miguel 13% Conf.
Jordi Calvet
(100%)
Delaviuda Confectionery
Cacao Sampaka 100% Conf.
Group
CL: Pérez-Llorca
Café Jurado Pascual 100% Conf.
DDF: KPMG
p.
Embutidos Rodríguez Wall Companys Conf.
mayoritaria
Galenicum Special
Indukern 100% Conf. VF: Deloitte
Ingredients (GSI)
Grupo Meta
Negocio harinero de Caja Fusión Conf.
Rural de Navarra
124
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
P.
Olasagasti Glatz Group Conf. CL: Tellez
Mayoritaria
50%
Salsas de Salteras GB Foods Conf. VL: Cuatrecasas
(100%)
Wine International
Sandevid EXLO Inversiones 51% Conf. CL: Garrigues
Accionistas particulares
79%
Wineissocial Grup Perelada Conf.
(100%)
Intercarretillas
GAM Grupo ITC 100% 5
Interplataformas
AUTOMOCIÓN / MECÁNICA
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
VF: Mediobanca
Mirova P. VL: Uría Menéndez
Zunder 100
Natixis Investment Minoritaria CF: Acron Beka
CL: Cuatrecasas
p.
Cooltra Family Offices 25
minoritaria
Guillén Desarrollos
Grupo Wielton Guillen Group 80% 4,6 VL: Cuatrecasas
Industriales
Recambios y Servicios V Truck Implementos del Recambio Vicente Ruiz Martínez 100% Conf. CL: Osborne Clarke
125
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Autos Montalt Grupo Marcos Familia Durá 100% Conf. VL: López-Ibor Abogados
Cristalbox
Carglass 100% Conf. CF/DDF: EY
Carlunas
p.
Galol Kamax Conf. CL: Baker McKenzie
mayoritaria
CF: Deloitte
Malichaud Atlantique Aciturri Aeronáutica 100% Conf.
CL: Garrigues
Mecanizados de Cremalleras
Sidenor 100% Conf.
de Dirección (MCD)
BIOTECNOLOGÍA
VF: Evercore
VL: Ropes & Gray
Immucor Werfen TPG 100% 1.887,42 CF: Barclays/Deloitte/Milbank
CL: Deloitte
Financiación: BNP Paribas
VL: Garrigues
Asesor Registrado: GVC
100% Gaesco Valores
Vytrus Biotech Listing 15,36 Proveedor de liquidez: GVC
BME Growth Gaesco Valores
DDF, L, Fiscal, Laboral: ILV
Silver
Inmunomet Intolerancias y
Microviable Therapeutics 33% 1,5
Disbiosis
VF: Lazard
VL: Garrigues
Cytognos Becton Dickinson Vitro 100% Conf. CL: Cuatrecasas
VDDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
DD Comercial: LEK
p.
Glen Biotech Symborg Conf. VF: Arcano Partners
mayoritaria
CF: EY
Entidad IDV Madrid (IDV) Applus+ 100% Conf.
DDF/L/Fiscal/Laboral: EY
VF: Bluebull
VL: Gómez-Acebo & Pombo
Evicertia Namirial 100% Conf.
CF: Baker Tilly Corporate
Finance
126
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Financiación: UniCredit
27,23% OPA
Mediaset España Media for Europe (MFE) Unos 300 Financiación L: Clifford
(82,92%)
Chance
20%
Unión Radio Grupo Prisa Grupo Godó 45 VL: Cuatrecasas
(100%)
Varios inversores
Prisa Telefónica 7,06% 34,1
Global Alconada
Both People & Comms Newlink Both People & Comms 100% Conf.
Crosspoint ES Media Group Crosspoint 100% Conf. CL: Squire Patton Boggs
Grupo Ganga Squirrel Media Grupo Ganga 100% Conf. CL: Andersen
P.
Onza Garbo Produzioni Onza Conf.
minoritaria
VL: EY Abogados
Smartclip Latam ShowHeroes Atresmedia 100% Conf.
CL: Pérez-Llorca
Instalaciones Especiales de
Wildstone Group 100% CL: Osborne Clarke
Publicidad Exterior
VF: Baideko
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
WayCarbon Soluções
Ambientais e Projetos de Santander 80% Conf.
Carbono
Tecfire Spain Grupo Al Andalús 100% Conf. VL: Squire Patton Boggs
127
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Buljan & Partners Consulting Bond Brand Loyalty 100% CL: Squire Patton Boggs
CL: Michelini
DDL: Bertacco Recla &
iNubo Bip 100% Conf. Partners
DD Contable, Fiscal: Trotter
Studio Associato
VL: Garrigues
Sierra 2000 Obremo Accionistas particulares 100% Conf.
CF: Deloitte
p. VL: Andersen
Brooklyn Fitboxing Civis 10
minoritaria CL: Gómez-Acebo & Pombo
CF: Deloitte
Club Deportivo Leganés Blue Crow Sports 100% Conf.
CFiscal: Deloitte
Andjoy
Gympass Sodexo 100% Conf.
7Card
VL: Linklaters
El Corte Inglés El Corte Inglés Primefin 5,53% 390 CF: Santander Corporate &
Investment Banking
128
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
p.
The Bridge Atitlan 5 CF: Deloitte
minoritaria
VF: Norgestion
VL: LeQuid
Avanzo Randstad 100% Conf.
CL: Garrigues
DD: EY
Nord Anglia Education International College Spain 100% Conf. CL: Clifford Chance
Conexiones y Cableados
Clerbil 100% Conf. CL: Deloitte
Vitoria
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
CF: Deloitte
Evvo Home Europe Cecotec 50% Conf. DDF/L/Fiscal/Laboral:
Deloitte
Cartonajes Bañeres
100% VF: Clearwater International
(CartoBan) Grupo Saica Conf.
100% CL: Cuatrecasas
Electro Mariola
129
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Enagás F: Rothschild
Enagás L: Baker McKenzie
EIG Omers F: Credit Suisse
GNL Quintero Enagás 45,4% 639
Fluxys Omers L: Milbank
CF: Citi
CL: White & Case/Linklaters
100%
Principales accionistas Greenalia L: Uría Menéndez
(81,21%)
Greenalia Smarttia Greenalia 388 Financiación: Santander
(5,18%)
Alazady Santander L: Clifford Chance
OPA
JP Morgan Asset
15% (75%)
Management Abu Dhabi Investment CL: Linklaters
Nortegas 3% (15%) 250
Swiss Life Council (ADIC) VDDF: EY
2% (10%)
Covalis Capital
24,99%
Titan solar Galp Cobra 140 CL: Pérez-Llorca
(100%)
VF: EY
EME Enel Endesa 51% 122,4
VL: Garrigues
130
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
VF: Deloitte
Valdesolar Hive InfraRed Repsol 49% 117
CL: Cuatrecasas
Fraile Hive Sonnedix Impax Asset Management 100% 30 VL: Gómez-Acebo & Pombo
CF: Deloitte
GreenVolt - Energias
Univergy Autoconsumo 50% 12 CL: King & Wood Mallesons
Renováveis
(KWM)
VL: Garrigues
Ebisu Solar NXP Portugal Investments Korkia 100% 8,78
CL: Gómez-Acebo & Pombo
Cefeo XXI
Resolar Group 100% Conf.
Formax One Sun
CF: JQ Advisors
GasHogar Visalia 100% Conf.
DDF, Comercial: KPMG
Taxos Luz Elcano Renovables 100% Conf. CL: Gómez-Acebo & Pombo
Adamant Sunray JLT Invest Adamant Solar Iberica 100% Conf. CL: Osborne Clarke
Bajoz Eólica
VL: King & Wood Mallesons
Hornija Eólica Ventient Energy Vapat 100% Conf.
CL: Watson Farley Williams
Esquilvent
Desarrollos Renovables Pyrus Nearco Renovables Reolum Renovables 35,32% Conf. VL: Osborne Clarke
131
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
VL: Cuatrecasas
Energías Eólicas Alternativas Boreas Tecnología
Eni Gas e Luce 71% Conf. CL: Clifford Chance
Riojanas (EAER) Rioja Nueva Economía
CF: Banco Santander
Energías Sostenibles de
Reolum Renovables Pino Investments 49% Conf. VL: Osborne Clarke
Castilla y León
FRV Potrero Solar Zuma Energía Fotowatio Renewable Venture 100% Conf. VL: Linklaters
VF: Mazars
Cubico Sustainable
La Peñuca Axpo Services 46% Conf. VL: Watson Farley & Williams
Investments
CL: Bird & Bird
1,34%
Naturgy IFM Conf.
(13,38%)
VF: AZ Capital/Oquendo
Corporate
VL: Cuatrecasas/DWF-RCD
Lacer Italfarmaco 100% 500
CL: Linklaters
DDF/Fiscal: KPMG
VDDF: KPMG
132
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
P.
Loto del Sur Puig Conf.
Mayoritaria
P.
Kama Ayurveda Puig Mayoritaria Conf.
(100%)
FINANCIERO / SEGUROS
50,15%
CF: Bank of America
Garanti BBVA BBVA (100%) unos 2.249
CL: Garrigues
OPA
21,7%
Neon Pagamentos BBVA 265
(29,7%)
81,31%
Sa Nostra CaixaBank Caser 262 VL: Gómez-Acebo & Pombo
(100%)
UBS Gestión
Singular Bank UBS 100% unos 200 CL: Garrigues
UBS Wealth Management
133
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Fusión por
Prosegur Cash Australia Armaguard Group Conf.
Absorción
24,5%
Access Capital Partners Alantra Access Capital Partners 24,5
(49%)
61,65%
Imantia Abanca Miurex Inversiones Hispania 18.789.000 Fairness Opinion: Arcano
(91,65%)
24%
Alantra Wealth Management Grupo Mutua Alantra 16,6 VL: Uría Menéndez
(76,3%)
VL: Garrigues
Bancos L: Roca Junyent
Asesor Registrado: Impulsa
Capital
15%
Entidades Colocadoras: JB
Axon Partners Group Axon Partners Group OPS 15,1
Capital Markets/
BME Growth
GVC Gaesco Valores
Proveedor de Liquidez: GVC
Gaesco Valores
DDF, L, Fiscal, Laboral: KPMG
VF: Novitas
Inversis VL: Dentons
Adepa Adepa 40% Conf.
Banca March CF: Deloitte
CL: Cuatrecasas
10%
Caser Seguros Helvetia Group Unicaja Conf.
(80%)
PIB Group
CL: CMS Albiñana & Suárez
Engloba Apax 100% Conf.
de Lezo/Álvarez & Marsal
Carlyle
Haya Titulización
Haya Titulización Beka Finance 100% Conf.
Haya Real Estate
134
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
P.
MainStreet Partners Allfunds MainStreet Partners Conf.
Mayoritaria
March Risk Solutions Howden Banca March 100% Conf. CL: CMS Albiñana
Negocio de custodia y
depositaría de activos de Banco Inversis 100% Conf. CF: Deloitte
Banco Caminos
P.
Tractio Risk PIB Group Conf.
Minoritaria
FUNERARIO
Tanatorios de Córdoba
Funeraria y Tanatorio Kiko 100% Conf.
(TDCO)
CL: Pérez-Llorca/Uría
Expo Grupo Pictet Alternative Advisors 100% 30
Menéndez
100%
Entidad Agente: Banco
Listing
Hoteles Bestprice Hoteles Bestprice 20,4 Sabadell
Euronext
Listing Sponsor: DCM
Access París
Promociones Puerto de
CTS Hotel II 100% Conf. CL: Deloitte
Alcudia
VL: Deloitte
Ferlo Pro Mach 100% 26
CL: Garrigues
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Tekpolio
Decoletaje y Fijación 100% Conf. CL: Gómez-Acebo & Pombo
JOSA
VF: Deloitte
VL: Broseta
Hidrosalud Culligan 100% Conf.
CF/DDF: EY
CL: Bartolome & Briones
135
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
NetCo Group
Esbelt 100% Conf.
Ardian
DDF/L/Fiscal/Laboral/ESG:
Idalsa Alibérico 100% Conf.
KPMG
Revanti Battaglino
GD Energy Services (GDES) Battaglino 100% Conf.
Revanti Acanthe
Serfruit
Grupo Giró 100% Conf.
Sersuport
Sistemas de Almacenaje de
Vergara Ricardo Tormo 100% Conf.
Galicia (Saga)
Aqualia
Saur Colombia Saur Colombia 100% Conf.
FCC
Aguas del Sur del Atlántico Aqualia Global Omnium (Aguas de 50%
Conf.
(Aqsur) FCC Valencia) (100%)
50%
Tranvía de Murcia FCC Comsa Conf. VL: Cuatrecasas
(100%)
INMOBILIARIO / CONSTRUCCIÓN
Tree Inversiones
BBVA Merlin Properties 100% 1.987 CL: Cuatrecasas
Inmobiliarias
100%
VF: Renta 4 Corporate
Listing
Sagax Real Estate SOCIMI Sagax Real Estate SOCIMI 367,25 Listing Sponsor: Renta 4
Euronext
Corporate
Access París
136
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
100%
Listing VF: BNP Paribas
Core Spain Holdco Socimi Core Spain Holdco Socimi 83,9
Euronext Listing Sponsor: Armanext
Access París
100%
VF: BNP Paribas/Credit
Listing
Aref Thalassa Spain SOCIMI Aref Thalassa Spain SOCIMI 44,2 Agrícole
Euronext
Listing Sponsor: Armanext
Access París
100%
VF: Caixabank
Apodaca Inversiones Apodaca Inversiones Listing
38,16 Listing Sponsor: VGM
Inmobiliarias Inmobiliarias Euronext
Advisory Partners
Access París
100%
Listing
Listing Sponsor: Banco
Macc 1X1 SOCIMI Macc 1X1 SOCIMI Euronext 32,8
Comercial Portugués
Access
Lisboa
CF/DDF: EY
Mile22@ GMP SOCIMI 100% 220
CL: Clifford Chance
VF: BDO
VL: Uría Menéndez
100%
Asesor registrado: Renta 4
Ibervalles Socimi Ibervalles Socimi Listing 148
Corporate
BME Growth
Proveedor de Liquidez: Renta
4 Banco
F: KPMG/PwC
Grupo LaFinca Promociones VF: Deloitte
La Finca Global Assets
y Conciertos Inmobiliarios Värde Partners 37,78% 130 VL: Clifford Chance
SOCIMI
(familia García-Cereceda) CL: Pinsent Masons
Financiación: CaixaBank
V Inmobiliario: RPE/Cushman
& Wakefield
Centro Comercial Finestrelles Frey Equilis 100% 127,5 CL: Pérez Llorca,
CF: Grant Thornton
C: Arcadis
20%
Solvia Servicios Inmobiliarios Grupo Intrum Banco Sabadell
(100%)
VF: Deloitte
Áurea Homes Aedas Homes ACR Group 100% 53,7 VL: Gómez-Acebo & Pombo
CL : Deloitte
137
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Ktesios
Alquiler Seguro Quid Pro Quo Alquiler Seguro 100% 13,2
RKS Asset Management
Hermandad Nacional de
Advero Properties 18,9% Conf.
Arquitectos (HNA)
P,
Necesito un trastero PineBridge Benson Elliot Conf. CF/DDF: EY
Mayoritaria
Explotaciones Turísticas
Fuerte Itaka 100% 7,5 CL: Deloitte
Morasol
Alandalus Real Estate Urbas Luis González Navarro 100% Conf. CL: MA Abogados
10%
Árqura Homes Sareb Värde Partners Conf. CL: Garrigues
(100%)
Balzola Polska
Grupo Lantania 100% Conf.
DSV
Ikemas Desarrollo
Lepazar XXI 100% Conf. CL: Cuatrecasas
Empresarial
p.
Neinor Homes Sareb Rayet Conf. CL: Garrigues
minoritaria
CF: Deloitte
Pedro Gil Construcciones
Ingersoll Rand 100% Conf. CL: Martínez-Echevarría
Mecánicas
Abogados
138
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
4,24%
Sareb FROB Conf. CL: Deloitte
(50,14%)
Sociedad propietaria y
gestora de una residencia de
Xior Universidad Europea 20% Conf. VL: Linklaters
estudiantes en Villaviciosa
de Odón
p.
Suiters Valvwealth Management Conf. CF: Deloitte
minoritario
DDF: RSM
The Tenant Solution Parella The Tenant Solution 100% Conf.
DD Estratégica: Kanberi
IT / TELECOM / INTERNET
Telefónica
Negocio de telefonía móvil CF: Deloitte
Telecom Italia (TIM) Oi 100% unos 3.258
de Oi CL: Uría Menéndez
América Móvil
VL: Linklaters
Filiales de torres y
CF: AZ Capital/HSBC
emplazamientos de
Cellnex Telecom CK Hutchison 100% unos 3.000 CL: Clifford Chance
telecomunicaciones de CK
DDF/Fiscal: PwC
Hutchison en Reino Unido
DDComercial: Arthur D. Little
AnyTech365 L: Cuatrecasas
Duet L: Nelson Mullins Riley
AnyTech365 & Scarborough/Pinsent
Fusión unos 265
Duet Acquisition Corp (Spac) Masons/Arthur Cox
J. Streicher Technical Services
L: Uría Menéndez
VL: Cuatrecasas
Asesor Registrado: Renta 4
Corporate
100%
Proveedor de liquidez: Renta
atSistemas atSistemas OPV 152
4 Banco
BME Growth
DDF: SW Spain
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
Socios fundadores
CF: Barclays
Web Financial Group Deutsche Balaton
Allfunds Bank 100% 145 VF: Houlihan Lokey
(WebFG) Alejandro Bueso
VL: Jones Day
Bridgepoint
Financiación: Banco
PayPoint Disashop 20% unos 120
Santander
VF: Deloitte
CF: BBVA Corporate &
Axess Networks Hispasat 100% 112,5 Investment Banking
CL: King & Wood Mallesons/
Deloitte
139
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
SomosFibra Avatel Telecom Ángel Pic 100% unos 100 VL: Carrillo Asesores
Menos de
InStaff JobandTalent 100%
50
VF: GP Bullhound
NetRivals Lengow 100% 30 VL: Across Legal
CF/CL/Fiscal: Deloitte
VL: Cuatrecasas
Bilbomática Altia 100% 24
DDF: EY
VL: Manubens
CF: Auren Corporate
Semic Econocom 100% Conf.
CL: KPMG
DDF/DDL: KPMG
100%
Uala Beauty Treatwell Fusión por Conf. CL: Osborne Clarke
absorción
CF/DDF: EY
Integrho SD Worx 100%
CL: DLA Piper
140
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Más del
Computer-3 Softwariza3 Conf. CL: Baker Tilly
50%
Dennis & Kunczynski Europe Burke Porter Group 100% Conf. CL: Squire Patton Boggs
CL: Cuatrecasas
Flexoh Betterfly 100% Conf.
DDF/Fiscal: KPMG
Grupo Conektia
Grupo Castilla 100% Conf.
Human Computer
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
IMPALA Networking
Seidor 100% Conf.
Solutions
VL: Auren
Inster Tecnología y
Oesía Networks 60% Conf. CF: Auren Corporate
Comunicaciones (Tecnobit)
CL: Pinsent Masons
141
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
VF: Alantra/EY
VL: CMS-ASL
Kabel Avanade 100% Conf.
CL: Garrigues
VDDF: EY
VF: Deloitte
Multiscan Technologies Duravant La Española 100% Conf.
CL: Garrigues
p. VF: Deloitte
Novarama Tencent Conf.
minoritaria CL: Clifford Chance
Más del
Nueva Gestión Informática Business Software Group Conf. CF: Baker Tilly
50%
P.
Opentrends Seidor Conf.
Mayoritaria
Scranton Enterprises
Realtrack Systems Hudl 100% Conf. VL: Osborne Clarke
Otros accionistas privados
VF: Kroll
WinDelivery Glovo 100% Conf. VL: Andersen Tax & Legal
CF: Deloitte
142
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
p.
Work Well Seidor Conf. CL: Cuatrecasas
mayoritaria
LOGÍSTICA / TRANSPORTE
VF: EY
CL: Cuatrecasas
Transportes El Mosca Logista 60% 106
VDDF/Fiscal: EY
DDF: KPMG
VF: Deloitte
VL: Deloitte
CF: Rabobank/Seven Lakes
Grupo Fuentes Lineage 100% 28 Partners
CL: Latham & Watkins/
Garrigues/Deloitte
DDF: EY
Transportes Paz Ciria Boasso Global 100% 3,3 CL: Gómez-Acebo & Pombo
p.
Hedyla Technologies Mahou San Miguel Conf.
minoritaria
CF: Norgestion
Novafrigo Pomona 100% Conf. CL: CMS Albiñana & Suárez
de Lezo
Moventis
Rosamar 100%
Moventia
100%
Listing VF: BNP Paribas
Jungle21 Jungle21 52
Euronext Listing Sponsor: Armanext
Access París
143
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Kaizen
Globe Groupe 100% Conf. CL: Garrigues
Primer Impacto
CL: Garrigues
KMTX Seedtag KMTX 100% Conf.
DD: KPMG
40%
OQL (OQ Logistics LLC) OQ Exolum Conf.
(100%)
VF: DC Advisory
VL: Broseta Abogados
Abac L: EY
Catral L: Garrigues
p. VDD: PwC
Intermas Nets Catral Garden & Home Depot Conf.
mayoritaria VDDComercial: Roland Berger
DDF/L/Fiscal/Laboral/ESG:
KPMG
Estructuración Fiscal: KPMG
DDESG: Attalea Partners
CFiscal/Estructuración Fiscal:
URSA Etex Xella International 100% Conf.
Deloitte
CL: Fieldfisher
ChovA BMI 100% Conf.
VL: Garrigues
VF: Translink
Gecol Soprema 100% Conf.
VL/Fiscal: Deloitte
Georgia Global Utilities (GGU) Aqualia Georgia Capital 100% 158,4 CL: Dentons
Gestagua
Aguas La Toja 100% Conf. VL: Baker McKenzie
Grupo Saur
Cosmos Aromática
Tradebe Chemicals 100% Conf.
Internacional
VF: Deloitte
Hop Ubiquitous (Hopu) Libelium Antonio Jara 100% Conf.
CL: Cuatrecasas
Intacta Gestión Ambiental Grupo Rodanita Gestán Group 100% Conf. CL/Fiscal: Deloitte
144
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Wellenstein Fundus Peris Costumes Wellenstein Fundus 2,5 CL: Gómez-Acebo & Pombo
Grifone Barrabes Ski Montaña Grupo Excens 100% Conf. CL: Cuatrecasas
Just Over Madrid JOTT Spain Accionistas particulares 100% Conf. CL: Garrigues
V Inmobiliario: CBRE
Parque Mediterráneo Frey Invest Inversores privados 100% 83 CL: Pérez-Llorca
CTécnico: Arcadis
Wedding Planner
Zankyou Ventures 100% Conf. CL : Gómez-Acebo & Pombo
The Knot Worldwire (TKW)
DDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
BSE Media Group Wasserman 100%
Contrato SPA: KPMG
Advanced Nutrients
Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
DDF: EY
p.
Enerkem Repsol Ampliación de Capital 54 Valoración: EY
minoritaria
Financiación: EY
145
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
Lek Veterina
pintaluba group 100% Conf. CL: Deloitte
BK
20%
Petrolis Independents Jordi Roset Joan Canadell 300
(100%)
VF: Deloitte
Betaquímica Caldic Biburu Inversiones 100% Conf.
VL: Cuatrecasas
Gestión Medioambiental de
Grupo Griñó Comsa Medio Ambiente 100% Conf.
Neumáticos (GMN)
45%
Guzmán Polymers Hromatka Conf. VL: Allen & Overy
(100%)
CF: Norgestion
Único Coagulantes Grupo Acideka 100% Conf.
CL: Garrigues/Norgestión
RESTAURACIÓN
VCN Biosciences Synthetic Biologics Grifols 87% 66,4 VL: Osborne Clarke
Goodgrower (sociedad
Vithas inversora de la familia Criteria 100% Conf. CF: Alantra
Gallardo)
VF: KPMG
CL: Squire Patton Boggs
Blauclinic Colisée 100% Conf.
VDDF/L/Fiscal/Laboral: KPMG
SPA: KPMG
VF: EY
VL: Valeriano Hernández
Sistemas Genómicos Synlab Grupo Ascires 100% Conf. Abogados/EY
CL: Gómez-Acebo & Pombo
VDDF y Fiscal: KPMG
146
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
ChileRad
Atrys Health ChileRad 100% 10,5 CL: Gómez-Acebo & Pombo
Initia
p.
Endpoint Health Grifols unos 9 CL: Osborne Clarke
minoritaria
Easytech
Prim 100% Conf. CL: DLA Piper
Teyder
Disop Eureka Technology Holdings Accionistas Particulares 100% Conf. VL: Garrigues
Mark´ennov
Euclid Systems Corporation 100% Conf. VF/VL: Deloitte
Personalized Care
Ribera Salud Vivalto Santé Centene Corporation 100% Conf. CL: Latham & Watkins
CF: Deloitte
Scanner Unilabs 100% Conf. DDF/L/Fiscal/Laboral:
Deloitte
76,23%
Infojobs Brasil Redarbor Adevinta Conf. CL: Cuatrecasas
(100%)
VL: Ontier
Servitelco Ilunion 100% Conf.
CL: Deloitte
147
Principales operaciones de Fusiones & Adquisiciones
TURISMO / VIAJES
49,5%
Ávoris Barceló Globalia Conf.
(100%)
Staymyway Operto Guest Technologies 100% Conf. VL: Gómez-Acebo & Pombo
VIDRIO
Administración Concursal:
Cricursa Tvitec 100% Conf.
Abencys
148
ÍNDICE DE EMPRESAS
Capital Riesgo 151
Fondos, sociedades y gestoras de capital riesgo, Fondos de fondos, Mercado
secundario, Fondos de venture capital, Asociaciones y organismos públicos,
Business Angels
Financiación 205
Bancos de Leveraged Finance, Financiación alternativa
Índice de los profesionales anunciados 315 Análisis Fusiones & Adquisiciones 2022
149
ENCUENTROS
Líderes en información económica
+1.000
Directivos cada
año en nuestros
Encuentros
REVISTAS
+250
Informes
exclusivos
cada año
+2.200
Noticias
al mes
+20.000
Empresas
siempre
actualizadas
BASE DE DATOS
ESTABLECIMIENTOS
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CAPITAL RIESGO
Índice
GED 173
KKR 177
Talde 197
151
152
CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2019 Filosofía:
Criterios de inversión:
153
154
CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1990 Filosofía:
La estrategia de inversión consiste en adquirir empresas españolas o portuguesas líde-
res del segmento medio-alto del mercado (EBITDAs entre 7-40 M€) con potencial de
crecimiento y/o expansión internacional y alta rentabilidad, mediante la toma de par-
Estructura jurídica: ticipaciones accionariales mayoritarias invirtiendo entre 20-90 M€ de equity, cantidad
Entidad privada nacional. Sociedad Gestora de fondos cerrados. que puede ser superior a través de acuerdos de co-inversión.
155
156
CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Artá Capital
Plaza Marqués de Salamanca 10 - 4º derecha
28006 Madrid
Tel.: 91 781 78 82
[email protected]
www.artacapital.com
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2008 Artá Capital es una gestora de private equity centrada en el mid-market ibérico que
cuenta con el respaldo del Grupo March. Artá Capital gestiona cerca de 800M€ a través
de sus dos vehículos de inversión (Artá Fund I y Artá Fund II) que invierten en compañías
Estructura jurídica: ibéricas de capital privado.
Sociedad gestora de entidades de inversión colectiva de tipo cerrado (SGEIC). Actividad y posicionamiento:
Artá Capital tiene una dilatada experiencia en Iberia, con una gran variedad de inversio-
nes y desinversiones en diferentes sectores, estructuras de transacción y estrategias
Equipo: de crecimiento. Artá Capital tiene como objetivo invertir en proyectos de crecimiento
que supongan una oportunidad única para la creación de valor para sus accionistas. Su
y Ramón Carné / Socio Director estrategia de inversión flexible le permite acceder a una amplia variedad de oportuni-
y Nicolás Jiménez-Ugarte / Socio Director dades incluyendo ampliaciones de capital, reemplazo de accionistas, exclusión de bolsa,
y Jaime Alba / Socio spin-offs corporativos, etc. Visión de largo plazo que permite adaptarse a las distintas
y Juan Ybáñez / Socio necesidades de cada proyecto, siendo nuestro periodo medio de permanencia en las
y Pablo Oviaño / Director compañías de aproximadamente 5 años. El momento de salida tiene en consideración
y David Gervas García Ramos / Director tanto el desarrollo del plan de negocio de la compañía, como las condiciones de mercado
y Ángel Fernández / Director Asociado en general, con un claro objetivo de maximización de valor.
y Gonzalo Smith / Director Asociado Desde su creación, Artá Capital ha invertido c.€700M a través de sus dos vehículos de
y Alejandro Juncadella / Asociado inversión (Artá Capital Fund I y Artá Capital Fund II) y c.€250M junto a coinversores en
y Ana Saavedra / Asociada 16 empresas y más de 30 add-ons.
y Javier D’Aguiar / Director Financiero
y Sonsoles Manglano / Research Director Criterios de inversión
y Cristina de Echevarría Taracena / Analista y Enfoque multi-sector aprovechándose del acceso a red de contactos y conocimiento del
mercado para crear valor, excluyendo sector financiero e inmobiliario
y Participaciones mayoritarias o minoritarias
Número de Empleados: 14 y Segmento de inversión: Empresas del mid-market con valor empresarial de 50-350M€
y Colaboración con co-inversores que aporten valor
y Foco en apoyar el crecimiento del negocio después de la inversión
Pertenencia a organismo profesionales: SPAINCAP y UNPRI. y Zona geográfica: España y Portugal
Cifras clave:
y Fondo Artá Capital Fund I: €400M y Número de participadas: 10
y Fondo Artá Capital Fund II: €400M y Número desinversiones: 9
CARTERA ACTUAL
COMPAÑÍA DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA TIPO DE OPERACIÓN
Alvic Componentes para mobiliario de cocina MBO
Nuadi Sistemas de freno para automoción Carve-out
Preving Prevención de riesgos laborales MBO
Food Delivery Brands Restauración a domicilio Exclusión de bolsa
Monbake Panadería y bollería congelada MBO
Satlink Productos y sistemas de telecomunicación para el sector marítimo MBO
Alvinesa Ingredientes naturales a partir de la uva Capital Expansión
Facundo Aperitivos Buy-out
Gesdocument Subcontratación de servicios a empresas Buy-out
In Store Media Publicidad en el punto de venta Capital Expansión
CARTERA HISTÓRICA
COMPAÑÍA DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA TIPO DE OPERACIÓN
Gascan Distribución de gas propano canalizado MBO
Mecalux Sistemas de almacenaje industrial Exclusión de bolsa
Panasa Panadería y bollería congelada MBO
Flex Equipamientos de descanso Capital Expansión
EnCampus Residencias de estudiantes Buy & Build
Pepe Jeans Moda (Pepe Jeans, Hackett y Tommy Hilfiger) MBO
OCIBAR Puerto deportivo de lujo Capital Expansión
Terberg Ros Roca Medio Ambiente Capital Expansión
Satlink Productos y sistemas de telecomunicación para el sector marítimo MBO
157
158
CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2015 Filosofía:
Aurica Capital es una gestora de capital privado especializada en Capital Expansión. Su
objetivo es financiar planes de crecimiento en compañías del middle market español
Estructura jurídica: a través de la toma de participaciones temporales y minoritarias pero significativas
Aurica Capital Desarrollo SGEIC, SA que gestiona Aurica III y Aurica IV. (20-49%) así como mayorías para acompañar a accionistas y equipos directivos en la
ejecución de proyectos de expansión. Participación activa en las compañías priorizando
la creación de valor gracias a la dilatada experiencia y capacidades del equipo gestor tras
Número de empleados: 12 haber ejecutado más de 29 operaciones y desinvertido en 21 transacciones a través de
sus vehículos Aurica I, Aurica II, Aurica III y Aurica IV.
Personas responsables: Aurica Capital gestiona Aurica III, en proceso de desinversión, y ha realizado en 2022 el
y Iván Plaza Férriz / Founding Partner primer cierre de Aurica IV en 202 M€.
y Ferran Conti Penina / Founding Partner
y Ramón Mas Sumalla / Founding Partner Actividad y posicionamiento:
El perfil inversor de Aurica IV mantiene la filosofía de inversión de los anteriores fondos
gestionados por Aurica. Se centra en ofrecer soluciones de capital para empresarios con
Equipo de trabajo: compañías con facturación superior a los 30 M€ y un EBITDA superior a los 4 M€ que
y Ferran Alcàcer Vilarmau / Director de inversiones & Responsable ESG presenten (i) una positiva evolución del negocio, (ii) operen en sectores con vientos de
y Borja Casanovas Doménech / Director de inversiones cola y fragmentados con capacidad de concentración y (iii) ventas recurrentes, márgenes
y Pablo Pérez Caldaya / Director de inversiones elevados y generación de caja.
y Martín Vargas Beato / Director de inversiones
y Alex Conti Bargalló / Analista La estrategia de inversión se rige por el acompañamiento a empresarios mediante la
y Helena Pelaez Bueno / Analista toma de participaciones minoritarias significativas y mayorías con pactos de socio robus-
y Daniel Soldevila Doménech / Analista tos para acometer un plan de crecimiento. Las inversiones de Aurica se sitúan entre 8-30
y Celia Berenguer Rosa / Directora Financiera M€ (hasta 50 M€ con co-inversores).
y Pilar Gómez del Pulgar Bielsa / Compliance & Office Manager
Criterios de inversión:
Sectores de predilección: Multisectorial / Generalista
Pertenencia a organismos profesionales: Fases de predilección: Middle market / Capital expansión / Build-up
SPAINCAP, Invest Europe, TCFD, UN-PRI. Zonas geográfica de predilección: España
Cifras clave:
Tamaño del fondo:
y Aurica III: 160 M€, 200 M€ con co-inversiones
y Aurica IV: tamaño objetivo de 300 M€ con hard-cap de 350 M€. Primer cierre de 202 M€.
Inversión mínima: 8 M€
Inversión máxima: 30 M€ (hasta 50 M€ en co-inversión)
PARTICIPADAS EN CARTERA
Nº COMPAÑÍA ACTIVIDAD % PARTICIPACIÓN TIPO DE INVERSIÓN
1 Delta Tecnic Química 40,0% Expansión
2 Flex Mobiliario Hogar 7,3% Expansión/Build-up
3 Winche BPO 40,0% Expansión
4 Agrosol Agricultura 49,0% Expansión
5 Larrumba Restauración 30,0% Expansión
6 Samyroad Marketing Digital 48,2% Expansión/Build-up
7 Babel Consultoría IT 25,7% Expansión/Build-up
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160
CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
4 Estructura 7 Actividad
Filosofía:
Estructura jurídica: AXIS creada en 1986 e inscrita como gestora de entidades de capital riesgo con el
AXIS Participaciones Empresariales S.G.E.I.C., S.A. S.M.E., es una entidad gestora de número uno en el Registro de la CNMV es uno de los operadores más antiguos del sector.
capital riesgo perteneciente al Instituto de Crédito Oficial en un 100%. Su objetivo prioritario es mantener el equilibrio financiero de los fondos que gestiona,
porque solo así se logran el resto de fines. Dichos fines son el apoyo a las empresas en
Fondos en gestión: sus planes de expansión para contribuir al desarrollo del tejido empresarial y tecnológico
y FOND-ICO Global, F.C.R. creado en 2013, participado 100% por ICO. y a la creación de empleo.
y FOND-ICOpyme, F.C.R. creado en 1993, participado 100% por ICO.
y FOND-ICOinfraestructuras II, F.I.C.C. creado en 2018, participado 100% por ICO. FOND-ICOpyme es un fondo generalista, su objetivo está enfocado tanto en fondos
y FOND-ICO Next Tech,F.C.R. creado en 2021, participado 100% por ICO como en empresas que habiendo alcanzado un cierto grado de madurez, quieran finan-
ciar su proceso de expansión, y en menor medida, a empresas en primeros estadios
Equipo de trabajo: que, superadas las etapas iniciales, necesiten avanzar en su desarrollo.
y Guillermo Jiménez Gallego / y Rosario Nistal Murillo / Tamaño del Fondo: €250M
Director General Gerente de Inversiones Rango de inversión: mínima: €0,75M - máxima: €15M
y Emilio Ramos Gorostiza / y Teresa Bretón del Río / Tipo de financiación: coinversiones con otros fondos de capital riesgo e inversiones en
Director de Operaciones Gerente de Inversiones fondos, especialmente en el ámbito de la sostenibilidad, impacto social, de los Business
y Noelia López García / Angels y de deuda diversificada.
Gerente de FOND-ICOinfraestructuras. Fase de inversión: preferiblemente expansión y, en menor medida, primeros estadios.
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Fondos
Multi manager
Single manager
Private Equity
IDEA
IDEA EFFICIENZA INVESTITORI
ENERGETICA E IDEA TASTE OF IDEA AGRO SVILUPPO
OPPORTUNITY SVILUPPO ITALY (2014) ASSOCIATI (2018) TOI 2 (2020) SOSTENIBILE
FUND (2008) SOSTENIBILE IV** (2015) II (2020)
(2011)
Special situations
20%
NPL***
IDEA CORPORATE IDEA CORPORATE 20%
IDEA CORPORATE
CREDIT CREDIT CREDIT RECOVERY FLEXIBLE ITALIAN RECOVERY
RECOVERY I RECOVERY II II – COMPARTO CAPITAL FUND FONDO ATLANTE*** FUND*** (2019)
(2022)
(2016) (2017) SHIPPING (2018)
PE DIRECT FUNDS
More than 10 years of experience in direct investments, focused on Italian excellence sectors
IDEA ENERGY
IDEA
EFFICIENCY AND IDEA TASTE INVESTITORI SVILUPPO TASTE OF ITALY 2
OPPORTUNITY IDEA AGRO
SUSTAINABLE OF ITALY ASSOCIATI IV SOSTENIBILE II Size:
FUND size: € 110 mln
GROWTH size: € 218 mln size: € 700 mln size: € 150 mn € 330 mln
size: € 217 mln
size: € 100 mln
Generalist fund, Sector-focused Sector-focused Generalist fund, Sector-focused Generalist fund, Closed in
focused on fund, dedicated fund, dedicated focused on fund, dedicated focused on social November 2020
minority to significant to majority and majority to companies and financial with € 330 mln
investments, minority significant investments, operating in value creation, in commitments
primarily in Italy investments in minority primarily in Italy specific evolution of the Focused in
energy efficiency investments in agricultural first investment continuing the
companies, food & beverage production program
Investment Management of successful
primarily in Italy companies, chains
period the fund – raised ESG focus, strategy from
primarily in Italy
completed, in 2004 – was mainly with Taste of Italy 1
ongoing Investment transferred to Italian targets along the F&B
divestment period Investment DeA Capital value chain, in
phase completed, period almost Alternative Italy, Spain and
ongoing completed, and Funds with the Portugal
divestment starting aim of executing
phase divestment last divestments
phase
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: Filosofía:
DeA Capital Alternative Funds es el principal gestor de inversiones alternativas en Italia,
2007 (matriz), 2019 (sucursal en España) con equipos especializados de fondo de fondos, distressed assets y NPLs, y fondos direc-
tos. Gestionamos 14 fondos con más de €5.000M de activos bajo gestión. En 2019,
abrimos una sucursal en España para desarrollar la actividad de inversión de los fondos
Estructura jurídica: Taste of Italy 1 y 2, en el marco de su actividad inversora en el Sur de Europa.
Sucursal de gestora regulada en Italia
Actividad y posicionamiento:
Desde los fondos Taste of Italy 1 y 2 invertimos en compañías italianas y españolas
Persona responsable: que tengan entre 20 y 200 millones de ingresos y más de cuatro millones de resultado
y Leopoldo Reaño bruto de explotación (ebitda). Buscamos compañías que se beneficien de la dinámica
muy atractiva de la cadena de valor de la industria de alimentación y bebidas (auge de
los productos de calidad, preocupación por la salud, plant-based, trazabilidad y clean
Número de empleados: label sostenibilidad, conveniencia), que podemos hacer crecer, mejorar y a menudo
3 (Madrid) y 50 (Milán) transformar, colaborando activamente con los equipos de gestión. Para ello, invertimos
entre 10 y 60 millones de euros, en posiciones mayoritarias o minoritarias, con un uso
muy racional del apalancamiento y con el enfoque en el crecimiento de las ventas.
Equipo de trabajo:
y Ramón Cerdeiras Megías Descripción de los fondos:
y Jaime Benjumea Barroso Estructura del capital: Fondos regulados por la CONSOB en Italia
Criterios de inversión:
Otras oficinas en España o a nivel mundial: Sector de predilección: toda la cadena de valor del sector alimentación y bebidas y las
Milán industrias que le prestan servicio
Fase de predilección: LBO, crecimiento
Zonas geográficas de predilección: Italia y Península Ibérica
Pertenencia a organismo profesional:
SPAINCAP Cifras clave (fondos que invierten en la Penísula Ibérica):
Tamaño del fondo: €218M (Taste of Italy 1) y €330M (Taste of Italy 2)
Capital invertido (Taste of Italy 2) al 01.01.2022: 105
Número de inversiones realizadas (ambos fondos): 14
Número de desinversiones realizadas (ambos fondos): 4
Capital disponible al 01.01.2022: 225
Inversión mínima: 10
Inversión máxima: 60
RECURSOS
NOMBRE DEL FONDO CAPITAL ORIENTACIÓN INVERSORA DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES INVERSIONES EN TASTE OF ITALY 1
COMPROMETIDO DEL FONDO
(M€) EMPRESA ACTIVIDAD TIPO DE OPERACIÓN
Inversión en compañías italianas Minoría (desinversión
La Piadineria Restauración organizada
con ingresos entre €20 y 200m parcial en 02/2018)
Taste of Italy 1 218
activas en la cadena de valor del LBO mayoritario
sector de alimentación y bebidas Gelato d’Italia Fabricación de helados para terceros
(desinversión en 11/2022)
Inversión en compañías ibéricas e CDS Fabricante de tapones de plástico Minoría
italianas con ingresos entre €20
Taste of Italy 2 330 y 200m activas en la cadena de Embotellador de vino italiano para Minoría
valor del sector de alimentación Botter
la exportación (desinversión en 3/2021)
y bebidas
Alice Pizza Restauración organizada LBO mayoritario
Fondo dedicado a inversiones
Idea Efficienza Energetica E minoritarias en empresas Abaco Agrotech LBO mayoritario
100
Sviluppo Sostenible de eficiencia energética,
principalmente en Italia Turatti Maquinaria para embalado de verdura LBO mayoritario
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Diana Capital
Edificio Torre Europa
Pº Castellana, 95 - 29º 28046 Madrid
Tel.: 91 426 23 29 / Fax: 91 426 23 30
[email protected]
www.dianacapital.com Fco. Gómez- Javier Fdez. Elena David Alfonso Noemí
Zubeldia Las Heras Pajarín Polo Narváez Arganda
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: Abril 2000 Actividad y posicionamiento:
Diana Capital es una entidad de capital riesgo líder en el segmento inferior de middle-
Estructura jurídica: market, con una estrategia de inversión enfocada principalmente a capital expansión,
considerando asimismo la posibilidad de realizar operaciones de sustitución con niveles
Diana Capital, SGEIC, S.A. gestiona los fondos Diana Capital I, F.C.R. y Diana Capital reducidos de endeudamiento.
II, F.C.R. estando las tres entidades constituidas de acuerdo con la legislación espa- Diana Capital tiene como objetivo la inversión en compañías con un gran potencial
ñola de capital riesgo y registradas en la CNMV. de crecimiento y proyección internacional, en el que pueda aportar su asesoramiento
estratégico y financiero así como su red de contactos.
Número de empleados: 8
Descripción de los fondos:
Personas responsables: Diana Capital III, F.C.R. es el nuevo fondo de Diana Capital y cuenta con un volumen
objetivo de €200M.
y José María Bergareche / Presidente
y Francisco Gómez-Zubeldia / Consejero Delegado Diana Capital II, F.C.R., cuenta con un volumen comprometido de €100M que está
[email protected] totalmente invertido y en la actualidad mantiene cinco compañías participadas en car-
tera. Por su parte, Diana Capital I, F.C.R., fondo de un volumen comprometido de €70M,
cuenta actualmente con una participada. Ambos fondos cuentan entre sus partícipes
Equipo de trabajo: con entidades financieras españolas y extranjeras de primer nivel, así como compañías
de seguros, fondos de pensiones, family offices, y varios clientes de banca privada.
y Javier Fernández Las Heras / Director de Inversiones
[email protected]
y Elena Pajarín / Directora de Inversiones Criterios de inversión:
[email protected]
y David Polo / Director de Inversiones Sectores de predilección: Todos excepto el inmobiliario y financiero.
[email protected] Fases de predilección: Expansión y, en menor medida, sustitución.
y Alfonso Narváez / Analista Zonas geográficas de predilección: España y Portugal.
[email protected]
y Noemí Arganda / Directora Financiera
[email protected] Cifras clave:
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1982 Filosofía:
Estructura jurídica: ENISA es una empresa pública dependiente del Ministerio de Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo, a través de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y
Sociedad Mercantil Estatal de capital público. Mediana Empresa, que desde 1982 participa activamente en la financiación de proyec-
tos viables e innovadores, impulsados por pymes y emprendedores.
Persona responsable:
Descripción de los fondos:
y José Bayón López / Consejero delegado
Estructura del capital:
y DG Patrimonio del Estado 97,6%
Equipo de trabajo: y CDTI 2,21%
y IDAE 0,12%
y Jordi García Brustenga / Director de Fomento del Ecosistema Emprendedor y ICEX 0,07%
[email protected]
y Juan Manuel Garrido Moreno / Director de Operaciones
[email protected] Criterios de inversión:
y María Teresa Jareño Macías / Secretaria general
[email protected] Sectores de predilección: Todos excepto sector inmobiliario y financiero.
y Lizet Rocío Martínez Prado / Directora Económico Financiera Repartición por sector: Todos excepto sector inmobiliario y financiero.
[email protected] Fases de predilección: Todas las fases.
Zonas geográficas de predilección: Todo el territorio nacional.
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Espiga Capital
C/ Montalbán, 5 bajo izda.
28014 Madrid
Tel.: 91 531 72 77
[email protected]
www.espiga.com
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1998 Filosofía:
Criterios de inversión:
Pertenencia a organismo profesional:
y Sectores objetivo: todos, excepto el inmobiliario, el financiero y aquéllos contrarios a
SPAINCAP, UN-PRI, INCARI. los principios de inversión responsable de los UN-PRI
y Tipos de operación: MBO, MBI, BIMBO, OBO, capital expansión y capital sustitución
y Zonas geográficas: España
COMPAÑÍAS PARTICIPADAS
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
GAEA Inversión
C/ de Orfila, 10, bajos
28010 Madrid
Tel.: 91 159 59 99
[email protected]
www.gaeainversion.com Josep María Carlos Beltrán Ramón
Echarri Conti Mora-Figueroa Resa
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2019 Filosofía:
GAEA Inversión es una entidad inversora que nace en 2019 como un proyecto empresarial
Estructura jurídica: a largo plazo con 150M€ de capital disponible con el objetivo de apoyar mediante inversión
Sociedad de Capital Riesgo (SCR) gestionada por Inveready Asset Management SGEIC. en empresas en crecimiento donde GAEA pueda contribuir activamente a su expansión.
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
GED
C/ Montalbán, 7 -3ª planta
28014 Madrid
Tel.: +34 91 702 02 50 / Fax: +34 91 702 17 64
[email protected]
www.gedcapital.com
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1996 Filosofía:
Fundada en 1996 por un equipo de profesionales que participaron en los inicios del sector
Estructura jurídica: de Private Equity en España. Ofrece una propuesta de valor diferencial, siendo la única
Sociedad Gestora de Entidades de Capital Riesgo firma de inversión en su segmento que ha desarrollado equipos estables y especializados
GED Iberian Private Equity S.A.U., GED Infrastructure, SGEIC, S.A. en distintas tipologías de inversión: Private Equity, Infraestructuras y Venture Capital.GED
y GED Capital Development, S.A. SGEIC. Capital gestiona un volumen del orden de 1.000m€ de activos bajo gestión.
ESG Responsible:
y Eva Lamalfa Gil PRINCIPALES COMPAÑÍAS PARTICIPADAS (INFRAESTRUCTURAS)
Total equipo de inversiones: 40 EMPRESA ACTIVIDAD
GED JESSICA FIDAE: Generalitat Valenciana Energía
Pertenencia a organismos profesionales: SPAINCAP, Invest Europe,
Círculo de Empresarios, UNPRI. GED JESSICA FIDAE: Ayto. Córdoba Energía
GED JESSICA ANDALUCIA: Sportbox San Bernardo Sevilla Centro Deportivo
GED JESSICA ANDALUCIA: Ariza-Hospital Quirón Córdoba Salud
GED ANDALUCIA URBANO: Puerto Seco de Antequera Parque Logístico
PRINCIPALES COMPAÑÍAS PARTICIPADAS (PRIVATE EQUITY)
GED ANDALUCIA URBANO: Lujo Vanpost Turismo-Hotel Convento
Hotel
San Agustín Sevilla
EMPRESA ACTIVIDAD
Discefa Procesado de pulpo
PRINCIPALES COMPAÑÍAS PARTICIPADAS (VENTURE CAPITAL)
Araven Group Equipamiento hostelería y retail
Eliance Aeronáutico EMPRESA ACTIVIDAD
ENSO Packaging Kushki Fintech (pasarela de pagos)
Procubitos Fabricación de hielo Galgus Comunicaciones (Solución WiFi)
AIRE Mantenimiento de aviones Troop Organización de viajes corporativos
Evidenze Salud Climatetrade Compensación huella de carbono
Comess Group Restauración Bluemarble Observación terrestre
Vitro Biotecnología Ritmo Fintech (finaciación e-commerce)
Cinelux Servicios audiovisuales Savana Salud (procesado de datos médicos)
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
H.I.G. Europe
C/ Antonio Maura 4, piso 4º
28014 Madrid
Tel.: +34 91 737 50 50
www.higeurope.com
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: Filosofía:
Fundada en EE.UU. en 1993, con presencia en España desde 2012. Nuestra misión es ayudar a nuestras compañías participadas a crecer y ser líderes en
sus nichos de mercado.
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
KKR
C/ José Ortega y Gasset 29, 5º
28006 Madrid
Tel.:+34 91 198 00 04
[email protected]
www.kkr.com
*Solo para inversores profesionales.
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1976 (Nueva York) Actividad y posicionamiento:
KKR es una firma líder de inversión a nivel mundial que ofrece gestión de activos
alternativos, así como soluciones de seguros y mercados de capitales. El objetivo de
Estructura jurídica: Sociedad Cotizada KKR es generar un retorno de la inversión atractivo, mediante una metodología de
inversión paciente y disciplinada, empleando al mejor talento a nivel mundial y el
fomento del crecimiento de todas las empresas de su cartera. Asimismo, KKR ges-
Oficina de Madrid: tiona fondos de inversión que invierten en private equity, infraestructura, real estate
y Jorge Lluch / Private Equity y crédito, y cuenta con socios estratégicos que se encargan de la gestión de hedge
y Cristina Serna / Private Equity funds. Las filiales de seguros de KKR, bajo la dirección de Global Atlantic Financial
y Alicia Guindulain / Private Equity Group, ofrecen productos para la jubilación, seguros de vida y reaseguros. Ejemplos
y Andrea Torregrosa / Capstone de inversiones de KKR pueden incluir las actividades de los fondos que gestiona y
filiales de seguros. Si desea obtener más información sobre KKR & Co. Inc. (NYSE:
KKR), visite la web de KKR, www.kkr.com, o su cuenta de Twitter, @KKR_Co.
Oficina de Londres (equipo europeo):
y Iñaki Cobo / Private Equity Criterios de inversión:
y Tara Davies / Infrastructure
y Guillaume Cassou / Real Estate Inversión mínima Tipo de financiación Fase de inversión preferente
y Juan de Ochoa / KKR Capstone por proyecto
y Miguel Fraguas / Credit €150M Private Equity Buyouts, inversiones minoritarias
~€700M Inversiones mayoritarias o
Infraestructura
€900M minoritarias
Número de empleados: aprox. 2.200
Inversiones Deuda, Acciones Preferentes
€50M Estratégicas y Acciones
Otras oficinas en España o a nivel mundial: Deuda senior, unitranche o
€150M Private Credit
Oficinas en 23 ciudades en 4 continentes mezzanine
~€50M Real Estate Equity
€100M+
Pertenencia a organismos profesionales:
€150M Public Credit Deuda senior, high yield bonds
Invest Europe, SPAINCAP.
Cifras de 2022:
Global:
Activos bajo gestión al 30-12-22: 504bn USD
España:
Número de participadas: 13
Número de inversiones realizadas en 2022: 3
Número de inversiones realizadas en 2021: 3
Número de inversionas realizadas en 2020: 2
Número de inversiones realizadas en 2019: 3
Número de inversiones realizadas en 2018: 2
Número de inversiones realizadas en 2017: 5
Número de inversiones realizadas en 2016: 3
Número de inversiones realizadas en 2015: 2
*Lo anterior se aporta únicamente a título informativo. La información contenida en este documento es la existente en la fecha indicada y podrá ser sustituida o modificada sin notificación previa. Nada de cuanto aquí
se recoge constituye asesoramiento alguno en materia de inversión, de tipo legal, fiscal, ni de ninguna otra naturaleza, ni se deberá confiar en la información aquí contenida a la hora de tomar una decisión de inversión
o de otro tipo. Este documento no se debe considerar una recomendación actual ni anterior. Tampoco se debe considerar una solicitud de oferta para comprar o vender, ni para adoptar cualquier estrategia de inversión.
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1998 Filosofía:
Estructura: Fondo de Capital Riesgo. MCH se caracteriza por orientar su inversión hacía compañías medianas en las que
apoyar activamente al equipo de gestión a través de financiación y aportando expe-
Socios: riencia y dedicación de los miembros de la firma.
y Jaime Hernández Soto Para los inversores, MCH aporta una experiencia ya demostrada en capital-riesgo y un
y José María Muñoz Domínguez método de trabajo fundamentado en el rigor en la toma de decisiones y en la búsque-
y Andrés Peláez Collado da proactiva de oportunidades con perspectiva industrial a medio plazo.
y Ramón Núñez Cabezón
y Francisco Caro García Actividad y posicionamiento:
y Rafael Muñoz
y Rafael Pérez-Cea MCH centra su estrategia de inversión en España y Portugal. MCH Invierte en compa-
y Luis Parras ñías que tengan oportunidades de creación de valor a medio plazo, con un proyecto de
y Celia Andreu futuro y una base sólida (especialmente en su equipo gestor) sobre el que construirlo
y José Manuel de Bartolomé y que operen en sectores atractivos, innovadores o en situación de cambio. Además,
suelen poseer las características siguientes:
Equipo de trabajo:
y Empresas con cierto tamaño (facturación superior a los €40M donde las inversiones
y Enrique de Aragón en capital requeridos superen los €20M)
y Josep Batlle y Empresas con potencial de crecimiento, de mejoras operativas o de su estructura
y Marta Muñoz financiera.
y Roberto Chollet y Empresas donde tiene sentido un cambio accionarial.
y Mario Ginel y Empresas con perfil internacional y vocación de expansión geográfica.
y Pablo Monjardín
y Pablo Ruiz de Velasco Estrategia de inversión: middle-market buyout.
y Paloma Vega-Penichet
y Javier López Estructura del capital: Fondo de Capital Riesgo participado por inversores institucio-
y Ana Lacave nales internacionales.
y Cristina Hernández
y Macarena Querol Zona geográfica: España y Portugal.
y Sara Cabrero
y Nuria Almarcha Cifras clave:
y Enrique Gutiérrez MCH Iberian Capital Fund I, F.C.R. €90M
y Isabel Pangua MCH Iberian Capital Fund II, F.C.R. €160M
y Idoya Aguirre MCH Iberian Capital Fund III, F.C.R. €250M
y Támara Cabrera MCH Iberian Capital Fund IV, F.C.R. €350M
y Manuel Rojas MCH Iberian Capital Fund V, F.C.R. €400M
y Sandra Manzanares AC Capital Premier II, F.C.R. €115M
SUA Fund II, F.C.R. €60M
Número de empleados: 31 Spain Oman Private Equity Fund. €200M
MCH Continuation Fund, F.I.C.C. €100M
Pertenencia a organismos profesionales:
BVCA, Invest Europe, APD, CEAPI, SPAINCAP, Círculo de Empresarios, PRI
Association, Preqin, ICA y IIR-ICBI.
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Miura Partners
Passatge Josep Llovera, 4
08021 Barcelona
Tel.: 93 272 34 40 / Fax: 93 272 34 45
[email protected]
www.miura.partners Luis Seguí, Juan Leach, Jordi Alegre,
Socio Fundador Socio Fundador Socio Director
& CEO
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2008 Filosofía:
Estructura jurídica: Miura Partners, SGEIC, SA gestiona Miura Fund I, Miura Fund Miura Partners es una firma de inversión de capital privado con propósito líder en España.
II, Miura Fund III y Miura Frutas Fund y Miura Impact Fund. La firma, con oficinas en Barcelona y Madrid, se especializa en la inversión en pequeñas y
medianas compañías familiares y emprendedoras del sur de Europa. Miura aporta atractivos
Personas responsables: planes de crecimiento e innovación con un claro enfoque en la sostenibilidad a través de sus
y Luis Seguí / Socio Fundador & CEO y Guillem Augé / Socio estrategias de inversión de Mid-market Buy-out’s, Agribusiness e Impacto. Desde 2008,
[email protected] [email protected] Miura ha invertido en más de 50 compañías con operaciones valoradas en más de €2.0bn y
y Juan Leach / Socio Fundador y Gustavo Barroeta / Socio cuenta en la actualidad con más de €1.2bn de activos bajo gestión.
[email protected] [email protected]
y Jordi Alegre / Socio Director y Juan Eusebio Pujol / Socio Operativo Actividad y posicionamiento:
[email protected] [email protected] y Invertimos en compañías líderes que operan en atractivos nichos de mercado y que
y Carlos Julià / Socio y Esther Sarsa / Socia de Sostenibilidad poseen modelos de negocio sólidos, probados y perdurables.
[email protected] [email protected] y Nos asociamos con empresas y equipos directivos de primer nivel, comprometidos y
y Fernando Clúa / Socio
con vocación de liderar proyectos innovadores y de crecimiento.
[email protected]
y Somos un equipo diverso y multidisciplinar que suma más de un centenar de años de
Equipo de trabajo: experiencia en Private Equity, Inversión, Dirección de empresas y Consultoría.
y Invertimos en empresas líderes en sus nichos sectoriales, Reforzamos sus equipos,
y Carles Alsina / Director de Inversiones y Arturo Suqué / Asociado
[email protected] [email protected] aceleramos su digitalización y las internacionalizamos para convertirlas en referentes, a
y Samuel Pérez-Calvo / Director de y Clàudia Borràs / Directora Financiera través de nuestras estrategias de Mid-market Buy-outs, Agribusiness e Impacto.
Inversiones [email protected] y Aplicamos un modelo de inversión responsable en el que integramos la sostenibilidad y
[email protected] y Andrea Bach / Finance Manager ESG en todas nuestras participadas y establecemos un marco de medición y reporte.
y Ignacio Moro / Director de Inversiones [email protected]
[email protected] y Fran Justicia / Administración & Descripción de los fondos:
y Jaume Perdigó / Director de Inversiones Finanzas / [email protected] Miura Fund I - €100m (desinvertido) Miura Frutas Fund - €360m
[email protected] y Paz Velasco / Directora Legal Miura Fund II - €200m Miura Impact Fund - €150m (target size)
y Bruno Urquidi / Director de Inversiones [email protected] Miura Fund II - €330m
[email protected] y Daniel Giralt / Director de Marketing
y Rocío Jiménez / Directora de Inversiones y Comunicación Zonas geográficas de predilección:
[email protected] [email protected] Península Ibérica con fuerte presencia en el arco mediterráneo.
y Ramón Gelabert / Director de Inversiones y Claudia Costa / Office Manager
[email protected] [email protected] Cifras del año 2022:
y Gabriel de Muguerza / Asociado y Luciana Tucci / Executive Assistant
Capital invertido en el año 2022: n.a.
[email protected] [email protected]
Número de participadas: 13
y Jordi Mora / Asociado y Clara Forteza / CRM Manager & Team
[email protected] Assistant / [email protected] Número de desinversiones en 2022: -
y Amaia Alcelay / Asociada y Elena Cano / Team Assistant Número de inversiones realizadas en 2022:15 (incluyendo add-ons)
[email protected] [email protected]
y Inés de Vergara / Asociada y Marc Andrés / Office Assistant
[email protected] [email protected] PRINCIPALES OPERACIONES REALIZADAS EN 2022
Número de empleados: 31 EMPRESA ACTIVIDAD TIPO OPERACIÓN
Pertenencia a organismos profesionales: SPAINCAP, Invest Europe, UN PRI, Plataforma educativa líder en formación continua y
Level20, Carbon Neutral. Educaedu MBO
acceso al empleo
Otras oficinas en España o a nivel mundial: Indiba Líder global en tratamientos por radiofrecuencia MBO
Calle del Pinar 7. 28006 Madrid. Tel.: 91 104 19 44
Integración en Citri&Co de las filiales de Sudáfrica, Perú y Buy&Build
[email protected] / www.miura.partners San Miguel
el negocio de fruta fresca
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Nazca Capital
C/ Almagro, 23 - 1º
28010 Madrid
Tel.: 91 700 05 01 / Fax: 91 700 05 14
[email protected]
www.nazca.es
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2001 Filosofía:
Nazca participa de forma activa en las empresas en las que invierte aportando recur-
Estructura jurídica: Nazca Capital, SGEIC, S.A. sos financieros y apoyo para el desarrollo de proyectos empresariales de crecimiento.
La entidad aporta valor en base a su amplia experiencia demostrada en la actividad de
Personas responsables: capital riesgo, en la gestión de empresas familiares y multinacionales y en la creación
y Carlos Carbó / Socio Fundador y Ramón Garnica / Socio de líderes sectoriales.
y Álvaro Mariátegui / Socio Fundador y Emilio Manchón / Socio
y Carlos Pérez de Jáuregui / Socio y Catalina Chalbaud / Actividad y posicionamiento:
y Celia Pérez Beato / Socia Socia y Head of Legal Nazca concentra su actividad de inversión en proyectos sólidos, con ambición de lide-
y Ignacio Portela / Socio y Jessica Perramón / razgo y planes de crecimiento ambiciosos a nivel nacional e internacional. Las participa-
y Juan López de Novales / Socio Socia y Directora financiera ciones que se toman son tanto mayoritarias como minoritarias significativas. Nazca es
y Daniel Pascual / Socio uno de los líderes en número de operaciones y rentabilidad en el segmento de empresas
medianas en España, con una clara estrategia enfocada a la maximización de la rentabi-
Equipo de trabajo: lidad en sus inversiones vía una gestión activa en las empresas participadas.
y Javier Allende / y Jaime Cervera / Analista
Director de Inversiones y Álvaro Canosa / Analista Criterios de inversión:
y Alberto Gálvez / y Gonzalo Carralero / Analista Sector de predilección: Todos excepto financiero e inmobiliario
Director de Inversiones y Diego Carbó / Analista Fase de predilección: “Buy-outs”, MBI, MBO, capital expansión y “buy-and build”.
y David de Bedoya / y Noelia González / Controller Zona geográfica de predilección: España (centros de decisión en España).
Director de Inversiones y Rocío Catón/ Abogada
y Alfonso Argüelles / y Elena Arcos/ Auxiliar contable Cifras clave: Cifras del año 2022:
Director de Inversiones y Noelia Felip / Business Manager y Fondo Nazca II: €150M y Número de desinversiones en 2022: 3
y Gonzalo Saavedra / y Lydia Esteban / Business Manager y Fondo Nazca III: €232M y Número de inversiones realizadas
Director asociado y Marta Blasco / Office Manager y Fondo Nazca IV: €276,5M en 2022: 3
y Itziar Ocón / Asociada y Beatriz Ramírez / Office Manager (en periodo de inversión)
y Fernando Martínez de Aspe / y Fondo Nazca V: €150M
Asociado (en periodo de inversión)
y Número de participadas: 16
Pertenencia a organismo profesional: SPAINCAP e INCARI. y Inversión mínima: €7M
y Inversión máxima: €50M
Número de empleados: 29
Nexxus Iberia
C/ Serrano, 165
28002 Madrid
Tel.: +34 91 599 0385
[email protected]
www.nexxus-iberia.com Maite Pablo Alejandro Juan Pedro Javier
Ballester Gallo Diazayas Dávila Onieva
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2016 Filosofía:
Fundado en 2016, Nexxus Iberia es un fondo de inversión con un tamaño de €170
millones cuyo enfoque es apoyar a pymes españolas y portuguesas a acelerar su cre-
Estructura jurídica: cimiento y presencia internacional. El fondo está liderado por un equipo con más de 25
Nexxus Iberia SGEIC gestiona Nexxus Iberia Private Equity Fund FCR. años de experiencia en España, Portugal y México.
Todo ello con la flexibilidad de poder tomar participaciones tanto minoritarias como
Número de empleados: 10 mayoritarias, comprando acciones o ampliando capital, o aportando soluciones híbri-
das incluyendo deuda, todo ello según la conveniencia del proyecto
Equipo de trabajo:
y Juan Pedro Dávila / Director Descripción de los fondos:
y Javier Onieva / Director Fondo de €170m con aportaciones de inversores institucionales españoles y europeos,
y Jaime Gómez / Asociado family offices e inversores privados españoles y latinoamericanos.
y Carlos Otero / Asociado
y Abel Grande / Analista
y Inés Bonet / Directora financiera Criterios de inversión:
y Silvia Sánchez / Administración Sectores de predilección: todo excepto inmobiliario y bancario.
Fases de predilección: Empresas en crecimiento con rentabilidad mínima de €3 millones.
Zonas geográficas: España y Portugal.
Otras oficinas en España o a nivel mundial:
Oficinas de Nexxus Capital en México.
Cifras clave:
y Tamaño del fondo: €170.0m
Pertenencia a organismos profesionales: y Inversión mínima: €10.0m
SPAINCAP, PRI, Level 20. y Inversión máxima: €30.0m, o hasta €50m con coinversión
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Portobello Capital
C/ Almagro 36, 2º planta
28010 Madrid
Tel.: 91 431 80 71 / Fax: 91 431 45 23
[email protected]
www.portobellocapital.es
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2010 Filosofía:
Portobello Capital es una gestora de capital riesgo independiente, caracterizada por su
Estructura jurídica: amplia experiencia y profesionalidad.
Sociedad Gestora de Entidades de Capital Riesgo.
Experiencia y “track record”. Los socios de Portobello Capital están presentes en el
Socios: mercado del Private Equity desde comienzos de la década de los 90 con una dilatada
y Iñigo Sánchez-Asiaín y Carlos Dolz de Espejo experiencia en más de 50 operaciones de distinto perfil.
y Juan Luis Ramirez y Norberto Arrate
y Ramón Cerdeiras y Antonio Todisco Diferenciación en la ejecución. El equipo de Portobello Capital busca evitar operaciones
y Luis Peñarrocha y Víctor Virós subastadas y aplica flexibilidad y creatividad en cada operación, para adaptarse a las
necesidades de sus vendedores, compradores y socios.
Equipo de inversión:
y Antonio de la Hoz / Director & COO Creación de valor. Portobello Capital tiene como prioridad crear empresas líderes y
y Jorge de Mello / Director maximizar el valor para sus inversores y socios, desarrollando un papel activo en las
y Joan Llansó / Director compañías en las que invierte, reforzando e incentivando a sus equipos ejecutivos.
y Álvaro Hernández / Vice President
y Joaquín Ariza / Vice President Origen y posicionamiento:
y Antonio Rodríguez-Pina / Vice President Su posicionamiento es de liderazgo en el “middle market” español. Esto le permite la
y Gonzalo Samaniego / Vice President identificación sistemática de operaciones con asimetrías. Buscamos compañías dinámicas,
y Álvaro González de Heredia / Associate con excelentes equipos directivos y que operan en nichos de crecimiento y determina de
y Leopoldo López-Herrero / Associate forma consistente las mejores empresas en las que invertir. Toma posiciones de control en
y Jorge Medina / Associate la gestión de las mismas, lo que le permite implantar cambios cuantitativos, estratégicos
y Sofía Timón / Associate y operativos, para impulsar su desarrollo y crecimiento, con el fin de maximizar el retorno
y Isabel Bordas / Analyst para sus inversores.
Equipo profesional: Portobello Capital tiene en la actualidad unos activos bajo asesoramiento exclusivo y
y Mayte Alonso / Institutional Relations Director gestión con valor aproximado a €2.100M, una cartera de 22 participadas y cuenta con
y Carolina Álvarez / Office Manager un equipo de 36 profesionales.
y Concha Alzaga / Executive Assistant
y Casilda Bautista / Legal Department Director Descripción de los fondos:
y Andrea Calzado / Office Assistant Portobello Capital Fondo III de €375M
y Elsa Cámara / Fund Managament Specialist Portobello Secondary Fund I de €297M
y Elena De la Vega / Accounting and Administration Portobello Capital Fondo IV de €600M
y Rebeca García / CFO Portobello Secondary Fund II de €350M
y Marisa González / Investors Relations Manager Portobello Structured Partnerships Fund I de €250M
y Ignacio Gordillo / Lawyer Portobello Coinvestment Fund de €135M
y Laura Guillén / Office Assistant Portobello Carbono Verde, SCR, SA de €60M
y Miguel Gutiérrez / Controller
y Sergio Morales / Accounting and Administration Criterios de inversión:
y Susana Pérez / Accounting Manager Sectores objetivo: Generalista
y Carmen Ramos / Accounting and Administration Fase de inv. preferente: LBO, MBO, Growth, minoría
y Luis Soto / Head of the Luxembourg Branch Tipo de financiación: Flexible (Equity, Estructurada)
Zonas geográficas: España, Italia, Portugal, UE
Número de empleados: 36
Cifras clave:
Pertenencia a organismos profesionales: SPAINCAP. Activos en gestión: c. €2.100M
Inversión mínima (EV): €50M
Inversión máxima (EV): n.a.
Número de participadas a 31.12.2022: 22
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Qualitas Funds
C / Velázquez, 31, 2ª planta.
28001 Madrid.
Tel.: +34 91 436 04 72
[email protected]
www.qualitasfunds.com
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2015 Filosofía e historia:
El grupo Qualitas se fundó en 2003 con actividad de private equity directo en
España y posteriormente diversificó su actividad en distintas líneas de negocio. En
Estructura jurídica: SGEIC SA conjunto el grupo ha gestionado más de €8.000M AUM. El programa internacional
de fondos de fondos enfocado en el lower middle market, Qualitas Funds, actual-
mente independiente del grupo, fue fundado por Eric Halverson y Sergio García en
Personas responsables: 2015. Con su filosofía de programa, lanzan un fondo de fondos de tamaño eficiente
cada 18 meses. Hasta la fecha han comercializado cinco fondos de fondos y espe-
y Sergio García Huertas / Socio Fundador ran lanzar el sexto en 2023. Fruto de la demanda de su base inversora, en 2022
[email protected] lanzaron su primer fondo de co-inversiones internacional que estuvo ampliamente
y Eric Halverson / Socio Fundador sobresuscrito y prevén lanzar el segundo fondo de co-inversiones en 2023. Gracias
[email protected] a los excelentes resultados que están obteniendo sus fondos, Qualitas Funds ha sido
y Javier Alemán / Socio galardonada dos años consecutivos en los Private Equity Exchange Awards 2021 y
[email protected] 2022 como mejor LP.
y Víctor Romero / Director de Inversiones
[email protected] Actividad y posicionamiento:
y Bernardo Marqués dos Santos / Director de Inversiones El programa de fondos de fondos consiste en un programa de inversión que invierte
[email protected] en los mejores gestores del lower mid market, principalmente en Europa.
y Lucía Carrasco / Directora Financiera
[email protected] El equipo, liderado por Eric Halverson y Sergio García, ha probado su capacidad de selec-
y Emma Hernanz Turley / Directora Relación con Inversores cionar y conseguir acceso a estos gestores excepcionales que están típicamente sobres-
[email protected] uscritos, gracias a la creación de relaciones fuertes y de elevado valor añadido, sustenta-
das en su amplia experiencia en inversión directa y a su capacidad de co-invertir.
Número de empleados: 40
Descripción de los fondos:
Estructura del capital: FCR y SCR
Pertenencia a organismos profesionales: SFDR: Artículo 8
SPAINCAP, UN-PRI.
Criterios de inversión:
Cifras clave:
Tamaño del último fondo: €200MM hard cap
AUMs al 01.01.2023: €700MM
Clientes: +800 clientes
Inversión en: + 60 fondos
Inversión en: +600 compañías
Tamaño medio compañía (EV): €50-100M
De izquierda a derecha: Javier Alemán, Sergio García y Eric Halverson Inversión mínima: €100k
Objetivo Retorno: 2,0x capital invertido y 15% TIR Neta
FONDO ESTRATEGIA VINTAGE TAMAÑO (€M) CAPITAL LLAMADO NÚMERO DE COMPAÑÍAS TIR BRUTA
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Realza Capital
Paseo de la Castellana 15, 3º Dcha.
28046 Madrid
Tel.: 91 782 09 82 / Fax: 91 782 09 83
[email protected]
www.realzacapital.com Alfredo Martín Glez. Pedro de José María Luis
Zavala del Valle Peñaranda Puro Cervera
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2007 Filosofía:
Realza Capital es una gestora de capital riesgo independiente especializada en la inver-
Estructura jurídica: sión en compañías medianas y pequeñas en España y Portugal, con un valor empresa
Sociedad Gestora de Entidades de Inversión Colectiva (SGEIC) de tipo cerrado. 2 entre €20M y €80M.
Fondos de Capital Riesgo (FCRs).
Los socios de Realza suman conjuntamente más de 70 años de experiencia en esta
Personas responsables: actividad, configurando uno de los grupos inversores más experimentados en este
y Alfredo Zavala / Socio Fundador segmento de mercado. Realza se alinea con los intereses de empresarios, directivos
y Martín González del Valle / Socio Fundador y grupos familiares para facilitar procesos de expansión, cambio, o transición genera-
y Pedro de Peñaranda / Socio cional en operaciones de buy-out, participando activamente en la toma de decisiones
estratégicas, pero sin entrar en la gestión directa de las compañías.
Equipo de trabajo:
y Alfredo Zavala / Socio Fundador Actividad y posicionamiento:
y Martín González del Valle / Socio Fundador Realza invierte en compañías con una base sólida de “cash-flow”, capacidad de crecimien-
y Pedro de Peñaranda / Socio to, y con posibilidades de alcanzar valor estratégico en el momento de la desinversión, típi-
y Jose María Puro / Director de Inversiones camente 4 o 6 años después de la inversión inicial. Realza toma participaciones de control
y Luis Cervera / Director de Inversiones en operaciones MBO, MBI, y especialmente lidera procesos de “buy & build” de la mano de
y Ignacio Azqueta / Director Asociado empresarios, y equipos directivos con disposición a co-invertir junto con el Fondo. Realza
y Borja Seoane / Asociado se caracteriza por su extensa red de contactos y por su rapidez, flexibilidad y eficacia en la
y Álvaro Domínguez Checa / Asociado toma de decisiones, al depender su órgano de gobierno exclusivamente de los socios.
y Arancha Hoyos / Directora Financiera
Descripción de los fondos:
Número de empleados: 10 Fondos de capital riesgo de régimen simplificado, cuyos partícipes son relevantes inverso-
res institucionales, mayoritariamente internacionales tales como fondos de fondos, fondos
de pensiones, entidades financieras, family offices, etc.
Criterios de inversión:
Sector(es) de predilección: cualquier sector excepto el inmobiliario y financiero.
Fase(s) de predilección: expansión, MBO, MBI, - No “start ups” ni “turnarounds”
Zona(s) geográfica(s) de predilección: España.
Cifras clave:
Realza Capital I FCR: €170M
Realza Capital II FCR: €165M
Inversión mínima: €10M
Inversión máxima: €30M + coinversión
INVERSIONES EN CARTERA
EMPRESA ACTIVIDAD % ADQUIRIDO TIPO DE OPERACIÓN
Cualin Quality Cultivo de tomates 74% MBO
Mr. Wonderful Artículos de regalo y papelería <50% MBO
Secom Luminarias LED 67% MBO
Litalsa II Litografía y barnizado de envases y cierre metálicos <50% MBO
Tencer Revestimiento y pavimento cerámico >50% MBO
Medical Plants Cultivo de Cannabis medicinal y farmacéutico 74% MBO
Lakmé Cosmetics Cosmetica Capilar Profesional >50% MBO
Turris Panaderias artesanales Premium >50% MBO
DESINVERSIONES
EMPRESA ACTIVIDAD % ADQUIRIDO TIPO DE OPERACIÓN
Grupo Hofmann Albumes digitales 37% MBO
Grupo Plenido Clínicas dentales 72% MBO
GTT Servicios de gestión de tributos locales >90% MBO
Litalsa Litografía y barnizado de envases y cierres metálicos >50% MBO
Grupo Quimi Romar Limpieza del Hogar&Higiene y cuidado personal >50% MBO
Dolz Bombas de agua para automoción >90% MBO
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Sherpa Capital
C/ Serrano 21, Piso 3
28001 Madrid
Tel.: 0034 902 70 25 26
[email protected]
www.sherpacapital.es
Equipo Profesional:
y Begoña Aguilera / Directora de Relación con Inversores y ESG
y Jesús Méndez / CFO
PORTFOLIO SHERPA
y Jorge Moreno / Director de Talento
y Carlos Pelayo / Director de Administración EMPRESA ACTIVIDAD
y Paula Vázquez / Responsable Monitoring
y Pablo Anguita / Administración Fabricación y comercialización de pilas industriales y baterías
Cegasa Energía para cubrir necesidades energéticas en diversos ámbitos
y Raquel Montardit / Office Asistant
Fabricación y comercialización de productos (“masterbatches”)
Pertenencia a organismo profesional: Grupo Unnox
para la coloración de resinas y materias plásticas
Miembro de SPAINCAP
Firmante de los Principios de Inversión Responsable de la Naciones Unidas (UN-PRI) Desarrollo y distribución de tecnología para proveer a la industria
Horizons Optical oftálmica de innovación y soluciones creativas a través de dos
Número de empleados: 34 unidades de negocio (diseño de lentes y Made4u)
Oferta de espacios de oficina flexible, híbrido entre centros de
negocio tradicionales y centros de coworking. Ofrece la posibilidad
F1rst Worplaces de alquilar un espacio con una serie de servicios incorporados,
7 Actividad facilitando y agilizando el desarrollo del negocio del cliente
Fabricación y comercialización de productos de iluminación
Grupo Luxiona para interiores y exteriores
Filosofía:
La filosofía de inversión de Sherpa Capital se establece en cuatro grandes pilares: Fabricación de especias, mezclas, aditivos y productos
Omega Spices deshidratados para la industria alimentaria con un centro de
producción en Murcia
1. Visión a largo plazo en nuestras inversiones para llevar a cabo una verdadera trans-
formación operativa en las empresas participadas. Fabricación de alfombras de lujo. Posicionamiento privilegiado
entre multinacionales de lujo de primer nivel (e.g., Minotti,
Uniuqe Rugs B&B Italia, Dior) y profesionales del sector de decoración e
2. Identificación de empresas con potencial de crecimiento y capaces de asumir princi- interiorismo
pios, modelos y procesos de gestión para competir a otro nivel.
Operador de bicicletas públicas fundado por Moventia en 2015
Inurba como su división de micro movilidad al serle adjudicado el
3. Involucración en la gestión de la empresa para implementar mejoras operativas sistema de bicicleta pública de Helsinki (Finlandia)
desde el primer día de la mano de sus socios y del equipo y así trabajar para destapar
todo el valor oculto de la empresa. BPx Operador de centros deportivos concesionales
Producción y comercialización de productos de higiene personal
Laboratorios
4. Transparencia en todas nuestras comunicaciones tanto con los inversores como con Forenqui y cosméticos principalmente, así como ambientadores y
las empresas participadas. productos de limpieza y desinfección para el hogar
Ensamblaje de muebles de cocina para sector gran consumo,
Actividad y posicionamiento: BC3 Cocinas construcción y marca privada
Con una trayectoria de más de una década, Sherpa Capital se ha transformado en
Compañía española de servicios aéreos centrada
un referente en la industria española del private equity. El foco de Sherpa Capital son Albastar fundamentalmente en operar vuelos chárter para
inversiones mayoritarias en empresas de tamaño medio que se enfrentan a retos estra- touroperadores y otras aerolíneas
tégicos, de crecimiento, operativos y/o financieros y que necesitan un socio que pueda
Productor y comercializador de vino de mesa con instalaciones
apoyar a la compañía en su proceso de transformación y capacitarla para afrontar un Terra Cellars propias
crecimiento sostenible, convirtiéndose en compañías diferenciales. Para ello se apoya en
un modelo diferencial, basado en un equipo mixto de inversión y de gestión del portfolio Centro Terapéutico Centros de día para el tratamiento de diferentes patologías
Espiral mentales no crónicas
y en un enfoque integral que permite crear dinámicas de crecimiento sostenible.
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Suma Capital
Avda. Diagonal, 640, 5º-F
08017 Barcelona
Tel.: 93 368 02 03
[email protected]
www.sumacapital.com
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2007 Filosofía:
Suma Capital es una gestora independiente de activos alternativos dedicada a la toma
Estructura jurídica: de participaciones empresariales a medio plazo a través de tres programas de inversión:
Entidad privada nacional. Sociedad Gestora de fondos cerrados. Growth, Infra y Venture. Sumamos fuerzas a iniciativas ganadoras, luchamos para apo-
yar su crecimiento y reforzamos su sostenibilidad. Para ello, Suma cuenta con un equipo
Consejeros: profesional con contrastada experiencia liderado por socios con amplia experiencia en el
y Enrique Tombas / Socio Presidente capital riesgo que llevan trabajando conjuntamente desde su creación.
y David Arroyo / Socio Fundador
y Pablo de Muller / Socio Fundador Actividad y Posicionamiento:
y Ruperto Unzué / Socio
y Pau Bermúdez-Cañete / Socio SC Growth: Orientado a compañías de mediana dimensión (ventas €10-100m), para
y Manuel Cebrián / Socio financiar desarrollos orgánicos o adquisiciones, tomando participaciones en minoría y
y Sergio Fernández / Socio mayoría. Enfoque geográfico nacional.
y Natalia Ruiz / Socia
y Jérôme Petitjean / Socio SC Infra: Orientado a la financiación de proyectos e infraestructuras en el ámbito de la
transición energética y la economía circular de la mano de Partners Tecnológicos líderes
Número de empleados: 35 en su actividad. Enfoque geográfico UE.
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Talde
C/ Elcano 9, 4º
48008 Bilbao
Tel.: 94 435 50 40 / Fax: 94 435 50 41
[email protected]
www.talde.com
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1976 Filosofía:
Fundada en 1976, Talde tiene más de 45 años de experiencia creando valor para
pequeñas y medianas empresas principalmente españolas, habiendo participado en
Estructura jurídica: más de 160 proyectos. Talde cuenta con una larga trayectoria en Private Equity donde
Sociedad Anónima. actualmente gestiona un evergreen y dos fondos por un importe total de más de 350M€
y desde el año 2019 gestiona un fondo de Deuda Privada con un importe de 100M€.
PRIVATE DEBT
y Talde Deuda Alternativa FILPE (2019):
Fond-ICO, Fondos de Pensiones, Corporaciones, Family Offices y otros.
Criterios de inversión:
PRIVATE EQUITY
Tipo de compañía: PyMEs con valor compañía entre €15 y 100 millones.
Sector: generalista, excluyendo inmobiliario, financiero y todos aquellos que conlleven
un riesgo reputacional.
Participación: Mayoría o minoría cualificada.
Inversión: entre €3 y 20 millones, sin excluir otros proyectos de interés.
Permanencia: somos inversores a medio/largo plazo, con un horizonte temporal de
entre 4 y 7 años.
Zona geográfica: España y Unión Europea.
PRIVATE DEBT
Tipo de compañía: Compañías consolidadas y con potencial de crecimiento a futuro
Sector: generalista, excluyendo inmobiliario, financiero y todos aquellos que conlleven
un riesgo reputacional.
Inversión: préstamos entre €3 y 10 millones, principalmente deuda senior.
Permanencia: de 5 a 8 años Bullet.
Zona geográfica: Europa (principalmente España).
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CAPITAL RIESGO
FONDOS, SOCIEDADES Y GESTORAS
Tresmares Capital
Calle de Serrano 37, 4ª Planta
28001 Madrid
Tel.: +34 919 042 621
[email protected]
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: Diciembre 2019 Filosofía:
Tresmares es una plataforma paneuropea de financiación independiente que tiene por
Estructura jurídica: objeto acompañar en el desarrollo de las pymes de elevado crecimiento tanto desde
Sociedad gestora de entidades de inversión de tipo cerrado (SGEIC). El Capital pri- el capital como a través de una financiación a medida. Está formada por un grupo de
vado invierte a través de una Sociedad de Capital Riesgo (SCR), la Deuda privada a profesionales con amplia experiencia en la inversión privada, especialmente en pymes.
través de una Sociedad de Inversión Colectiva cerrada (SICC). Tresmares invierte en sectores que se caracterizan por un crecimiento estable y sostenible
a futuro y pymes que destacan por sus elevados estándares de producto, gestión y evolu-
Socios: ción histórica. La vocación es de servicio a largo plazo, apoyando a las empresas y a ges-
y Borja Pérez Arauna / Socio Fundador y Presidente toras de capital riesgo en sus distintas etapas de crecimiento y con diferentes productos.
y Borja Oyarzábal / Socio Fundador y CEO
y Philippe Arbour / Socio UK Criterios de inversión:
y Ignacio Calderón / Socio de Capital Privado Tresmares cuenta con un sistema propio de identificación de empresas y tendencias de
y Borja Cuéllar / Socio de Deuda Privada alto crecimiento. Dentro de estas tendencias encontramos más de 200 subtendencias,
y Borja Gómez-Zubeldia / Socio de Deuda Privada destacando solo a modo de ejemplo los fertilizantes ecológicos, la digitalización de
y Juan Pérez Iglesias / Socio de Deuda Privada empresas, la economía circular o la cosmética natural.
Número de empleados: 52
INVERSIONES EN CARTERA
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CAPITAL RIESGO
Empresas del sector
www.abe-cp.com C/ Serrano, 57
28006 Madrid
Tel.: 91 781 28 00
Demeter
[email protected] C/Ferraz, 2 - 2º izq.
Advent International Advisory www.corpfincapital.com 28008 Madrid
C/ Serrano, 47 - 3º Móvil: +34 669 40 92 95
28001 Madrid Tel.: 910 800 651
Tel.: 91 745 48 60
DeA Capital Alternative Funds Contacto: Olivier Usureau
www.adventinternational.com C/ Velázquez, 18, 7ºD [email protected]
28001 Madrid www.demeter-im.com
Tel.: +34 91 453 18 60
Alantra Private Equity Contacto: Ramón Cerdeiras
Calle de José Ortega y Gasset, 29 [email protected]
Diana Capital
(Edificio Beatriz) www.deacapitalaf.com Edif. Torre Europa
28006 Madrid Pº de la Castellana, 95 - Plta. 29
Tel.: 91 557 80 00 28046 Madrid
www.alantra.com Tel.: 91 426 23 29
Fax: 91 426 23 30
[email protected]
www.dianacapital.com
Artá Capital
P. Marqués de Salamanca, 10 - 4º dcha.
28006 Madrid
Tel: 91 781 78 82
Enisa, Empresa Nacional de
[email protected]
Innovación
www.artacapital.com C/ José Abascal, 4 - 5 º
28003 Madrid
Tel.: 91 570 82 00
[email protected]
www.enisa.es
200
CAPITAL RIESGO
Empresas del sector
Espiga Capital
C/ Montalbán, 5 bajo izda.
28014 Madrid
Tel.: 91 531 72 77
PA R T N E R S [email protected]
www.espiga.com Specialist asset manager
in Equity and subordinated
C/ Marqués de Villamagna, 3 private capital
5ª planta GAEA Inversión
28001 Madrid
C/ de Orfila, 10, bajos Serrano, 30 - 3º
Tel.: 91 083 05 50 28001 Madrid
28010 Madrid
Tel: +34 81 080 8790
Tel.: 91 159 59 99
Contacto: [email protected]
www.gaeainversion.com Jaime Chocrón
Isabel Álvarez
[email protected] [email protected]
GED
w w w. e q t g r o u p . c o m www.icgam.com
C/ Montalbán, 7 - 3ª planta
28014 Madrid
Tel.: 91 702 02 50
EQT Partners Fax: 91 702 17 64
ICG
C/ Marqués de Villamagna, 3 - 5ª planta [email protected] Serrano, 30 - 3º
28001 Madrid www.gedcapital.com 28001 Madrid
Tel.: 91 083 05 50 Tel.: +34 81 080 87 90
Contacto: Isabel Álvarez [email protected]
[email protected] Contacto: Jaime Chocrón
www.eqtgroup.com
H.I.G. Europe www.icgam.com
C/ Antonio Maura, 4 - 4º
28014 Madrid
Tel.: 91 737 50 50
KKR
www.higeurope.com C/ Jose Ortega y Gasset 29, planta 5
28006 Madrid
Tel.: 91 198 00 04
[email protected]
Hiperion Capital Management www.kkr.com
C/ Manuel Silvela, 1 - 4º D
Paseo de la Castellana, 110 28010 Madrid
Tel.: 91 593 08 84
28046 Madrid
Contacto: Víctor de la Fuente
Tel.: +34 91 700 1644 [email protected]
www.hiperioncapital.com
Persona de contacto:
Pablo Álvarez Couso
[email protected]
www.ergoncapital.com
Realza Capital
Nazca Capital Pº de la Castellana, 15 - 3º Dcha.
C/ Almagro, 23 - 1º 28046 Madrid
28010 Madrid Tel.: 91 782 09 82
Tel.: 91 700 05 01 Fax: 91 782 09 83
Fax: 91 700 05 14 [email protected]
[email protected] www.realzacapital.com
www.nazca.es
Nexxus Iberia
C/ Serrano, 165
Landon Investments 28002 Madrid
Vía Augusta, 200, 6ª planta Tel.: 91 599 03 85
08021 Barcelona [email protected]
Tel.: 93 240 52 00 www.nexxus-iberia.com
[email protected]
Contacto: Enrique Anadón Martín-
Bilbatúa
PHI Asset Management Partners
C/General Castaños, 4 2º izq.
MCH Private Equity 28004 Madrid
Velázquez, 166 Tel.: 91 561 33 71
28002 Madrid [email protected]
Tel.: 91 426 44 44 www.phi-industrial.com
Fax: 91 426 44 40 Contacto: Alexander Maarten Wit
[email protected]
www.mch.es
Portobello Capital
C/ Almagro, 36, 2ª planta
28010 Madrid
Meridia Capital Tel.: 91 431 80 71
Riverside
Avda. Diagonal, 640 Fax: 91 431 45 23 Paseo de la Castellana, 140 - 7º B
08017 Barcelona [email protected] 28046 Madrid
Tel.: 93 484 15 00 www.portobellocapital.es Tel.: + 34 91 590 1337
Contacto: Paula Piera [email protected]
[email protected] www.riversidecompany.com
[email protected] Contacto: Rafael Álvarez-Novoa
www.meridiacapital.com
202
CAPITAL RIESGO
Empresas del sector
Talde
www.yielco.com
C/ Elcano, 9 4º
48008 Bilbao
FONDOS DE FONDOS
Tel.: 94 435 50 40
Fax: 94 435 50 41
YIELCO Investments AG
[email protected] Promenadeplatz 12/3
www.talde.com 80333 Munich - Alemania
Contactos:
Uwe Fleischhauer
[email protected]
LEADING PRIVATE MARKETS María Sanz García
INVESTOR PROVIDING CUSTOMISED [email protected]
INVESTMENT SOLUTIONS Maira Fontes
[email protected]
Paseo de la Castellana, 91 Tel.: +49 89232392970
C/ Velázquez, 98, planta 6 28046 Madrid, Spain [email protected]
28006, Madrid Gereonshof 12
yielco.com/en/
Teléfono: 910 48 16 66 50670 Cologne, Germany de.linkedin.com/company/yielco-inves-
tments-ag
Tel.: +34 91 290 07 00
David Martín
Altamar CAM Partners
www.tikehaucapital.com
Pº de la Castellana, 91
28046 Madrid
Tel.: 91 290 07 00
Tikehau Capital [email protected]
C/ Velázquez, 98, planta 6 www.altamarcam.com
28006, Madrid
Tel.: 910 48 16 66
Contactos: Carmen Alonso y David Martín
www.tikehaucapital.com
ASOCIACIONES /
ORGANISMOS PÚBLICOS
INVEST EUROPE
The Voice of Private Capital
Avenue Louise, 81
B1050 Brussels
Belgium
Tel.: +32 2 715 00 20
[email protected]
www.investeurope.eu
204
FINANCIACIÓN
Índice
205
206
FINANCIACIÓN
BANCOS DE LEVERAGED FINANCE
4 Estructura 7 Actividad
Santander Corporate & Investment Banking (Santander CIB) es la división global Misión:
de negocio que acompaña a clientes corporativos e institucionales con servicios La plataforma Leveraged Finance de Santander ofrece a clientes de capital riesgo y
a medida y productos mayoristas de valor añadido que cubren sus necesidades corporativos una amplia gama de soluciones de financiación con el apoyo de especia-
teniendo en cuenta su complejidad y sofisticación, así como criterios de banca res- listas estructuración y mercados de capitales.
ponsable que contribuyan al progreso de la sociedad. El equipo cuenta con una amplia experiencia en la oferta de soluciones a medida adap-
tadas a las necesidades de los clientes, entre las que se incluyen:
Leveraged Finance: Este negocio se cubre desde: Private Equity: adquisiciones de empresas, así como ampliaciones y recapitalizaciones.
Financiación apalancada corporativa: adquisiciones corporativas y refinanciaciones
• Global Debt Finance (GDF): Incluye los siguientes equipos especializados para empresas non investment grade.
Debt Capital Markets, Syndicated Loans, Debt Advisory and Private Debt
Mobilization. Rafael Noya es el responsable Global de GDF. Servicios y posicionamiento:
• Banking & Corporate Finance (BCF): Mergers & Acquisitions, Equity Capital • El equipo es líder en Iberia tanto en número de operaciones como en volumen de
Markets y cobertura de clientes, con un grupo especifico dedicado a Financial negocio y ofrece soluciones a medida adaptadas a las necesidades de los clientes.
Sponsors. Jesús Quintanal Pigree. Responsable de BCF Iberia. • La amplia red de sucursales de Grupo Santander nos permite conocer las principa
les empresas de cada sector, en todos los mercados en los que estamos presentes.
Equipos:
Tipo de transacciones: Tipo de productos:
Leveraged Finance Group • Leveraged buy-outs. Secondary • Deuda senior
Personas responsables: and tertiary buy-outs • Term Loans B
• Louis L’Heureux. Responsable de Leveraged Finance Europa • Reestructuraciones accionariales • Préstamos puente, incluido “bridge
[email protected] • Privatizaciones to bond”
• Alberto Aguilar. Responsable del Hub Iberia. [email protected] • Adquisiciones corporativas, • Financiación de circulante
de concesiones, etc • Project Bonds / High Yield y Deuda
Equipo de trabajo - Personas de contacto: • Recapitalizaciones y refinanciaciones Subordinada
• Federico Etchelecu. [email protected] • Spin-offs and demergers • Unitranches
• José Luis López-Jurado. [email protected] • Subscription Lines
• Laura D’Asta. [email protected] • Principal Finance
• Alberto Ramón. [email protected]
• Javier Muntañola. [email protected]
Ventajas de Santander:
• Profesionales con amplia experiencia en todo tipo de operaciones.
• Alejandro López Sánchez-Casas. [email protected]
• Extensa red de oficinas.
• Antonio Matachana. [email protected]
• Rol de liderazgo en las operaciones.
• Jaume Benito. [email protected]
• Gran capacidad de aseguramiento y distribución.
• Amplio conocimiento de nuestros principales mercados (Europa Continental, Reino
Distribución
Unido, Polonia, Estados Unidos y Latinoamérica)
• Diego Barrón. Responsable de PDM Europa
• Como banco internacional ofrecemos una amplia gama de productos en diversas
[email protected]
geografías para cubrir todas las necesidades del cliente.
• Rafael Bergareche. Loan Syndicate Iberia. [email protected]
• Milan Mijatovic. LevFin Syndicate Iberia. [email protected] Banco Santander (SAN SM, STD US, BNC LN) es un banco comercial fundado en 1857
con sede en España. Cuenta con una presencia relevante en 10 mercados clave en las
Financial Sponsors Group regiones de Europa, Norteamérica y Sudamérica, y es uno de los mayores bancos del
• Alfonso Moreno. Responsable del equipo. [email protected] mundo por capitalización bursátil. Santander aspira a ser la mejor plataforma abierta
• Paloma del Valle-Iturriaga Camblor. [email protected] de servicios financieros para particulares, pymes, empresas, entidades financieras y
• Juan Izquierdo Prieto. [email protected] gobiernos, y tiene la misión de contribuir al progreso de las personas y de las empresas
haciendo las cosas de forma sencilla, personal y justa. Santander está avanzando
Asesoramiento en M&A y ECM en banca responsable y para ello se ha puesto varios objetivos, entre ellos facilitar
• Alfonso Moreno. M&A Iberia. [email protected] 220.000 millones de euros en financiación verde de 2019 a 2030. A cierre de 2022,
• Luis Felipe Juárez. Responsable ECM Iberia. [email protected] Banco Santander tenía 1,3 billones de euros en recursos totales de la clientela, 160
millones de clientes, 9.000 oficinas y 206.000 empleados.
EMPRESA ACTIVIDAD POSICIÓN IMPORTE M€ TIPO INVERSIÓN EMPRESA ACTIVIDAD POSICIÓN IMPORTE M€ TIPO INVERSIÓN
Fluidra Rhone Capital Bookrunner 1,650 Industrial Gransolar Trilantic Bookrunner 174 Energy production
Altadia The Carlyle Group Bookrunner 1,375 Construction-Tiles The Natural Agribusiness-
Fremman Capital Bookrunner 152
Fruit (TNF) Agriculture
IVI KKR Bookrunner 1,130 Healthcare
Serveo Construction-
Konecta ICG Bookrunner 975 Business Services (Ferrovial Portobello Bookrunner 135 Transportation-
ITP Aero Bain Capital Bookrunner 780 Industrial Servicios) Services
Matsa Sandfire MLA 650 Industrial Technology
Satilnk Ergon Capital Bookrunner 131
services
Cupa Group Brookfield Bookrunner 580 Industrial
Euskal Forging KPS Capital Bookrunner 90 Industrial
Neolith CVC MLA 385 Industrial
Hiperbaric Alantra Bookrunner 80 Manufacturing
Real Estate
Tinsa Cinven MLA 367 Suanfarma Cquest Capital MLA 50 Chemical products
appraisals
Generalife KKR MLA 280 Healthcare Silomar / Unión
Alantra Bookrunner 48 Food & Beverage
Martín
Garnica ICG Bookrunner 272 Industrial
207
FINANCIACIÓN
Empresas del sector
208
FINANCIACIÓN
Empresas del sector
Oquendo Capital
María de Molina, 40, 4ª planta
28006 Madrid
Tel:. 91 290 01 53
[email protected]
www.oquendocapital.com
Contacto:
Daniel Herrero
CaixaBank 217
IKEI 219
Livingstone 221
NORGESTION 223
Servicios Profesionales
Auren Corporate 227
211
OPERACIONES 2022
y su filial
a
en
Castelldefels
OPERACIONES 2021
( )
Ha vendido el 100%
Ha adquirido el 100% Ha adquirido el 100% Ha adquirido el 100%
de las acciones de
del capital de del capital de del capital de
[email protected] www.anquorcf.com
FUSIONES & ADQUISICIONES
BANCOS DE NEGOCIOS / CONSULTORAS - BOUTIQUES M&A
Financiación
y Consultoría financiera y Financiación Alternativa
y Reestructuración de pasivos
213
214
FUSIONES & ADQUISICIONES
BANCOS DE NEGOCIOS / CONSULTORAS - BOUTIQUES M&A
Baker Tilly
[email protected]
www.bakertillygda.com /
www.bakertilly.es
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2010 Filosofía de la actividad:
Baker Tilly GDA es un centro de excelencia de la actividad de M&A y de las finanzas
Estructura jurídica: Sociedad Limitada corporativas, miembro independiente de Baker Tilly International. Se posiciona en el
Top 10 de asesores de M&A en el small y mid market llegando a liderar en él algunos
Personas responsables: sectores como el tecnológico.
y Xavier Mercadé / Managing Partner y Federico Forchielli / Partner Italia Baker Tilly permite fortalecer el trabajo conjunto entre todos los equipos intervinientes en
[email protected] [email protected] un proceso de M&A además de poder apoyarse en una red local a nivel internacional con
y Diego Gutiérrez / y Alessandro Lotti / Partner Italia más 700 oficinas en más de 145 territorios y 40.000 personas en todo el mundo.
Partner Corporate Finance [email protected] Los equipos de trabajo en el back-office están organizados por sellside y buyside por
[email protected] y Toni Carné / separado permitiendo así un alto grado de profesionalización y un foco muy internacio-
y Alex Wendt / Partner Corporate Finance nal en el buyside.
Partner Corporate Finance [email protected] Nuestro equipo de especialistas en análisis de mercado está continuamente analizando
[email protected] y Alfonso Beltrán / Director M&A las inversiones de los mercados más activos pudiendo aportar ideas de la actualidad e
y Daniel Bach / Asociado [email protected] identificar las tendencias más relevantes para la Alta Dirección. Integramos las fuentes
[email protected] de información más importantes permitiendo descubrir las empresas más interesantes
y Rafa Ibáñez / Asociado para el capital riesgo o identificando inversores con mayor probabilidad de adquisición
[email protected] para nuestros procesos de sell-side.
Hemos desarrollado una herramienta llamada Intelfin de inteligencia artificial para la
Número de empleados (M&A): 35 inversión y creación de valor en las pymes mediante el análisis competitivo y el entorno
de la empresa. Intelfin consiste en un sistema cognitivo, que facilita la automatización
Oficinas en España o a nivel mundial: de las decisiones de inversión y financiación en el ámbito de las empresas no cotizadas
y en especial de las pymes de sectores de alto crecimiento, mediante la aplicación de
Barcelona Murcia tecnologías de analítica avanzada.
Av. Josep Tarradellas, 123 - 9ª planta Calle Central, 13 - planta 14 A
08029 Barcelona Edificio Godoy Servicios y posicionamiento:
T: +34 93 317 60 61 30100 Murcia y Fusiones y adquisiciones: Compra y Financiación Alternativa y Deuda
T: +34 968 070 341 de empresas, Venta de empresas y Due Diligence
Madrid y Valoración de empresas y Asesoramiento legal
Paseo de la Castellana 137 - 4º Bologna y Consultoría de crecimiento y Asesoramiento fiscal
28046 Via Zamboni, 7 y Búsqueda de Inversores /
T: +34 91 365 05 42 40126 Bologna, Emilia-Romagna Ampliación de Capital
COMPRADOR PAÍS TARGET ACTIVIDAD PAÍS TIPO OPERACIÓN COMPRADOR PAÍS TARGET ACTIVIDAD PAÍS TIPO OPERACIÓN
Visma Noruega Moloni Software Portugal M&A - Buyside Visma Noruega Declarando Software España M&A - Buyside
Energía y TVH
Ingeniería IDP España Ecointegral España M&A - Sellside Francia Algoritmia IT – Microsoft España M&A - Sellside
Telecom Consulting
Suma Capital España Mengual Ferreteria España M&A - Sellside BSG España C3 IT España M&A - Buyside
Techedge Innovar BSG España NGI IT España M&A - Buyside
Italia IT - Microsoft España M&A - Sellside
Group Tecnologías
n.d. Europa Academic Labs Educación España M&A - Buyside
Viube Foods
Apex Group España Alimentación España M&A - Sellside Abaco
(Mikso Chips) Valantic Alemania IT - SAP Portugal M&A - Buyside
Consulting
Itaca Capital España Gravity Works Industrial España M&A - Sellside
Evidenze BCN Science Salud España M&A - Sellside
CDVI Group España Nadal Badal SA Ferreteria España M&A - Sellside
Vergara
España Alumipres Industrial España M&A - Buyside
IMF Smart Grupo Industrial
España Educación España M&A - Buyside
Education Paradigma
Grow Group UK Cannabinoids Farmacéutica España M&A - Sellside
Digital
Namirial
Italia Evicertia Transaction España M&A - Buyside
(Ambienta)
Management
215
216
FUSIONES & ADQUISICIONES
BANCOS DE NEGOCIOS / CONSULTORAS - BOUTIQUES M&A
CaixaBank
De izquierda a derecha
Paseo de la Castellana, 189. 28029 Madrid y de arriba a abajo:
Ignacio Moliner, Ángel Díez
Avinguda Diagonal 615. 08028 Barcelona Elosúa, Julio Bonmatí,
Borja Cotoner, Antonio San
Praça do Bom Sucesso, 127-S 801. 4050-145 Porto Segundo, Enrique Soldevila,
Rua Braamcamp 11. 1250-049 Lisboa Rui Silva, Íñigo Bastarrica
y Bruno Silva.
www.caixabank.es
4 Estructura 7 Actividad
Nuestra Identidad CaixaBank cuenta con una red comercial especializada de referencia, permitiéndonos
tener una capilaridad única en el tejido empresarial e industrial en España y Portugal.
CaixaBank es un grupo financiero con un modelo de banca universal socialmente
responsable con visión a largo plazo, basado en la calidad, la cercanía y la espe- Banca Empresas:
cialización. Ofrece una propuesta de valor de productos y servicios adaptada para y 57.846 millones de euros de inversión
cada segmento, asumiendo la innovación como un reto estratégico y un rasgo dife- y Cuota del 23,9% en créditos a empresas
rencial de su cultura, y cuyo posicionamiento líder en banca minorista en España y y 146 centros de Banca de Empresas repartidos por España
Portugal le permite tener un rol clave en la contribución al crecimiento económico y Asesoramiento avanzado con un equipo de más de 1.700 expertos para dar res-
sostenible. puesta a las necesidades de cada cliente
CaixaBank pone a disposición de sus clientes las mejores herramientas y el ase-
soramiento experto para tomar decisiones y desarrollar hábitos que son fuente de Banca Privada:
bienestar financiero y que permiten, por ejemplo, planificar adecuadamente para y 116.660 millones de euros en recursos y valores gestionados
hacer frente a gastos recurrentes, cubrirse frente a imprevistos, mantener el poder y 24.676 millones de euros en gestión discrecional de carteras
adquisitivo durante la jubilación o hacer realidad ilusiones y proyectos. y Equipos especializados con cerca de 1.000 profesionales acreditados en 73 centros
Además de contribuir al bienestar financiero de nuestros clientes, nuestro propósi- específicos distribuidos por todo el territorio
to es apoyar el progreso de toda la sociedad. Somos una entidad minorista enrai- y En asesoramiento independiente, contamos con las propuestas especializadas de
zada allá donde trabajamos y, por ello, nos sentimos partícipes del progreso de las Independent Advisoryy Wealth:
comunidades donde desarrollamos nuestro negocio. » Independent Advisory: propuesta de valor para clientes de entre 1 y 4 millones de
euros, que cuenta con gestores especializados en los centros de Banca Privada.
» Wealth: propuesta de valor para clientes de más de 4 millones de euros, que
Personas de referencia: cuenta con 13 centros exclusivos Wealth.
y A través del Proyecto de Valor Social se proporcionan soluciones en los ámbitos de
y Ignacio Moliner la Filantropía y de Inversión Socialmente Responsable (ISR)
[email protected]
y Borja Cotoner CIB & International Banking:
[email protected] y Más de 89.000 millones de euros de inversión
y Enrique Soldevila y Más de 16.000 millones de euros de financiación sostenible
[email protected] y Más de 2.000 millones de euros de inversión en assetfinance
y Red internacional: 17 oficinas de representación y 7 sucursales internacionales (9
oficinas)
Servicios prestados: y Más de 1.700 acuerdos con bancos corresponsales
Mejor Banco en
España 2022
IKEI
De izquierda a derecha
Parque Empresarial Zuatzu. Ed. Urumea, 1ª plta. y de arriba a abajo:
Esteban Barrenechea,
20018 San Sebastián (Guipúzcoa) Xabier Gil, Luis Villanueva,
Pedro Cepeda Cores,
Tel.: +34 943 42 66 10 Silvia Chacón, Agustin
Fax: +34 943 42 35 01 Eizagirre, Irantzu Oiarbide,
Javier Vélez, Manu Olariaga,
[email protected] / www.ikei.es Eduardo Cepeda, Joanes
Alkorta y Asier Bilbao.
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1977 Filosofía y enfoque:
IKEI orienta su oferta a las personas que desempeñan niveles de responsabilidad ele-
Estructura jurídica: Sociedad Anónima. vada en las organizaciones cliente, operando con vocación de convertirse en un socio
honesto y confiable que acompañe a sus clientes en el análisis, toma de decisiones,
Equipo de Trabajo: planificación y ejecución de acciones clave para el presente y el futuro de sus organiza-
y Esteban Barrenechea Moreno ciones. Esto es, crear futuro para sus clientes.
y Xabier Gil Díaz de Alda
y Luis Villanueva Díez Asimismo y como soporte a lo anterior, entre las opiniones cualitativas recogidas en
y Pedro Cepeda Cores los cuestionarios de opinión remitidos por sus clientes se citan, como aspectos más
y Silvia Chacón Ramos destacables de IKEI, la confianza, la dedicación, la profesionalidad y el nivel de atención
y Agustín Eizagirre Agote y servicio dispensados por el equipo de asesores de la compañía.
y Irantzu Oiarbide
y Javier Vélez Sánchez Oferta de Servicios:
y Manu Olariaga Santa Cruz
y Eduardo Cepeda Fernández Fusiones y Adquisiciones (M&A)
y Joanes Alkorta Amunarriz y Adquisición de Empresas.
y Asier Bilbao Gallardo y Venta de Empresas.
y Fusiones de Empresas (y procesos build-up).
Número de profesionales: 40 y Sucesión empresarial / MBOs / MBIs.
y Valoración de Empresas.
Otras oficinas:
Reestructuraciones y Refinanciaciones
Madrid y Reestructuraciones empresariales y refinanciaciones.
Paseo de Moret, 9, 7º derecha y Búsqueda de financiación.
28008 Madrid y Insolvencias y procesos concursales.
Tel.: +34 653 42 03 47 y Monitorización.
[email protected] y Independent business review (IBRs).
219
220
FUSIONES & ADQUISICIONES
BANCOS DE NEGOCIOS / CONSULTORAS - BOUTIQUES M&A
Livingstone
José Abascal, 58 Correos, 14
28003 Madrid 46002 Valencia
T 91 431 15 32 T 96 352 45 04
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1976 Filosofía de la actividad:
Livingstone es una firma internacional de M&A y asesoramiento de deuda con una
Personas responsables: destacada trayectoria avalada por las soluciones a medida y la calidad de los resulta-
dos aportados a empresas privadas, grandes grupos e inversores financieros. Nuestro
y Neil Collen / Socio equipo trabaja con compromiso, creatividad, confianza, tenacidad, constancia, confi-
y Ximo Villarroya / Socio dencialidad y profesionalidad.
y Jorge Tuñí / Socio
y Eleuterio Abad / Socio Ventajas:
El mid-market internacional requiere infraestructuras integradas y estrechas relaciones
Equipo de operaciones: hiperlocalizadas. En este sentido, Livingstone ofrece las siguientes ventajas:
221
222
FUSIONES & ADQUISICIONES
BANCOS DE NEGOCIOS / CONSULTORAS - BOUTIQUES M&A
NORGESTION
De izquierda a derecha
C/ Velázquez, 55 - 5º y de arriba abajo:
Luis Lizarraga, José Antonio
28001 Madrid Barrena, Óscar Sánchez, Bruno
Ruiz Arrúe, Maarten de Jongh,
Tel.: 91 590 16 60 / Fax: 91 590 14 89 Igor Gorostiaga, Fernando
[email protected] Fernández de Santaella, Yon
Arratibel, Mario Senra, Luis
www.norgestion.com Molowny, David Rodríguez
Rocadembosch y Marta Vera.
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1972 Filosofía:
Desde 1972, nuestra misión constante ha sido la de ofrecer a empresas y empresarios
Estructura jurídica: Sociedad Anónima. un servicio profesional y comprometido para la gestión y dirección de sus negocios y
finanzas: buscar soluciones y conseguir resultados.
Socios:
y Luis Ignacio Lizarraga. Presidente y Fernando Fernández de Santaella En nuestra condición de compañía independiente, bajo la titularidad de nuestro equipo
y José Antonio Barrena. Director General y Yon Arratibel profesional, sabemos que los mejores resultados sólo se obtienen mediante el trabajo
y Óscar Sánchez y Jon Ander Munduate bien hecho. Y para ello nos exigimos el mayor grado de competencia y compromiso con
y Maarten de Jongh y Mario Senra cada uno de nuestros clientes.
y Bruno Ruiz y Adán Pérez
y Iñigo Garmendia y Jorge Sirodey Nos diferenciamos por el enfoque multidisciplinar que aporta la combinación de nues-
y Igor Gorostiaga y Alex Laskurain tros diferentes servicios para proporcionar soluciones personalizadas, aquí y fuera de
y Ane Alkorta y Luis Molowny nuestras fronteras.
Presidente de Honor: Cada proyecto es único y especial. Nuestro éxito siempre ha pasado por comprender
y Jesús Ruiz de Alegría cada caso en profundidad, realizar análisis claros y objetivos, y aportar con creatividad
las soluciones adecuadas.
Senior Advisors:
y Luis María Rodrigo Servicios y posicionamiento:
y Marian Gutiérrez
y Jokin Azurza Corporate Finance:
y Lorenzo Baselga 50 años de experiencia asesorando operaciones corporativas. Somos pioneros en el
y Jon Dorronsoro desarrollo del Corporate Finance en España.
223
Operaciones destacadas 2022
October 2022 October 2022 September 2022 September 2022 July 2022
Backed by
Backed by Backed by
Sell-side financial advisor Sell-side financial advisor Sell-side financial advisor Sell-side financial advisor Sell-side financial advisor
July 2022 May 2022 March 2022 March 2022 February 2022
Has acquired 100% of Has subscribed a Has acquired 100% of Has acquired 40% of Has acquired 100% of
the capital of fundraising round in the capital of the capital of the capital of
Buy-side financial advisor Sell-side financial advisor Buy-side financial advisor Sell-side financial advisor Sell-side financial advisor
FUSIONES & ADQUISICIONES
BANCOS DE NEGOCIOS / CONSULTORAS - BOUTIQUES M&A
225
226
FUSIONES & ADQUISICIONES
SERVICIOS PROFESIONALES
Auren Corporate
Avenida General Perón, 38, 4ª planta
28020 Madrid
Tel.: 91 203 74 00
[email protected]
www.auren.es José María Manuel Sergio Cerdán Amaya Santiago Carlos López
Pinedo y Uríbarri García Aragón Valor Perales Casas
de Noriega Zarranz Ballesteros
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2005 Asesoramiento financiero en:
y Fusiones y Adquisiciones: compraventa de empresas o activos, fusiones, operacio-
Personas responsables: nes con fondos de capital riesgo (LBOs, MBOs, MBIs, etc.).
y José Mª Pinedo y de Noriega / Socio Director. [email protected] y Operaciones de financiación: diseño de la mejor estructura de financiación, así
y Manuel Uríbarri Zarranz / Socio Director. [email protected] como búsqueda, negociación y consecución de dicha financiación en procesos de
y Sergio Cerdán García / Socio. [email protected] obtención de capital y/o deuda.
y Amaya Aragón Valor / Socio. [email protected] y Reestructuración de deuda: búsqueda de una solución global para el endeuda-
y Santiago Perales Ballesteros / Socio. [email protected] miento bancario de nuestros clientes, mediante renegociación con las entidades
y Carlos López Casas / Senior Advisor. [email protected] financieras, dando entrada a fondos de deuda, etc.
y IBRs-Independent Business Reviews: en procesos de reestructuración de deuda.
Número de empleados: 17 y Planes de negocio y viabilidad
y Valoración de empresas
Directores:
y José María Martín Sanz y Pablo García Merino Posicionamiento:
y Alejandra Molina Díaz Nuestro objetivo es proporcionar un asesoramiento práctico, siendo el rigor, la dispo-
nibilidad y el compromiso con el éxito de los proyectos algunas de nuestras principales
Equipo de trabajo: señas de identidad.
y Rodrigo Fernández Cuena y Manuel Marco López
y Raúl Godino de Frutos y María López Buendía Socios nacionales e internacionales: AUREN INTERNACIONAL, ANTEA.
y Fernando Pérez Martínez y Luis Girod Silvela
Valores:
Staff: Proximidad, calidad, innovación, aportación de valor, ética profesional, multidisciplina-
y Alicia Rojo Giménez riedad y especialización.
y Esther Castro García
Ventajas:
Otras oficinas en España o a nivel mundial: y Equipo de trabajo altamente cualificado y profesional
y Experiencia contrastada en operaciones corporativas y de financiación
AUREN en España: AUREN CORPORATE cuenta con 17 profesionales y ha cerrado y Calidad en la ejecución
con éxito más de 220 operaciones en más de 20 sectores distintos. AUREN es la y Confidencialidad
firma española líder en servicios profesionales (8º puesto en el ranking nacional). y Capilaridad en España y presencia internacional
Ofrece servicios de Auditoría y Assurance, Corporate Finance, Consultoría y Asesoría y Posibilidad de ofrecer servicios multidisciplinares
Legal y Fiscal. Cuenta con cobertura nacional, a través de sus 15 oficinas en España
y un equipo formado por >900 profesionales. Número de transacciones asesoradas en el 2022:
Cierre de 12 operaciones en diversos sectores tales como, reciclaje, desarrollo de
AUREN Internacional: Cuenta con un total de 61 oficinas en los 11 países en software, restauración, aeronáutico y servicios industriales. AUREN CORPORATE ha
los que está presente: Alemania, Argentina, Chile, Colombia, México, Países Bajos, culminado con éxito 220 operaciones, de las cuales 118 han sido de fusiones y adqui-
Portugal, Uruguay, Israel, Luxemburgo, y España, con un equipo de más de 2.300 siciones y 102 de financiación (deuda y capital).
profesionales. Además, ha liderado la creación de ANTEA (alianza internacional de
firmas independientes de servicios profesionales) con presencia en 70 países. Sectores de predilección:
AUREN CORPORATE realiza la mayor parte de sus operaciones en el Middle Market.
Grupo Oesía ha adquirido una participación mayoritaria de Inster Inster Asesor financiero de Inster Diseño y desarrollo de productos y soluciones innovadores para
los sectores de Defensa, Seguridad y Telecomunicaciones
227
228
FUSIONES & ADQUISICIONES
SERVICIOS PROFESIONALES
Sectores:
Posicionamiento: Disponemos de un conocimiento único de la cadena de valor del Sector Consumo, Retail
y Salud cubriendo todos elementos, productos y servicios que solicita y demanda un con-
Ofrecemos una sencilla propuesta de gran valor con un equipo de excelentes profesio- sumidor o un paciente con una amplia cobertura desde los alimentos, cuidado personal,
nales que trabajan coordinadamente y enfocados en los clientes. Solo conociendo en ocio, restauración, servicios de atención y salud, servicios de hostelería y foodservice,
profundidad el negocio de nuestros clientes podemos ayudarles a alcanzar sus objeti- turismo, ocio y educación entre otros.
vos y superar sus los retos.
Nuestro valor añadido reside en la especialización sectorial, destacando los siguien-
Nuestro valor añadido reside en la especialización sectorial, que nos da una ventaja tes sectores:
competitiva sobre otras firmas – gracias al acceso privilegiado fruto de nuestras
numerosas acciones comerciales – en el entendimiento de los escenarios, dinámica de y Agroalimentario (Alimentación, bebidas, agricultura, ingredientes, nutrición animal, etc.)
mercado y contextos de las operaciones con los operadores del sector con el acceso y HPC (cosmética, cuidado personal, etc.)
directo a los principales “tomadores de decisiones” en procesos de compra y venta de y Retail, Ocio y Turismo
empresas. y Restauración y Foodservice (catering, franquicias, restaurantes, etc.)
y Farmacéutica (química de especialidades, fabricación de medicamentos, etc.)
RSM dispone de una fuerte especialización con enfoque en la PYME y conocimiento y Salud (clínicas de servicios a paciente, etc.)
del middle market español, asesorando profesionalmente de forma independiente a y Industrial y packaging (envases, materiales, etc.)
personas y sociedades en procesos de compraventa y otras operaciones corporativas. y Consumer & Business services (facility management, educación y formación, etc.)
Para firmas de Private Equity e inversores financieros, RSM basa su estrategia de Nuestro fuerte enfoque sectorial nos proporciona una visión dinámica, control de los
asesoramiento en un enfoque coordinado e integrado bajo la iniciativa de PE factores clave y peculiaridades de los diferentes sectores. Abogamos por anticiparnos
M&A Lifecycle Services tanto con las firmas de capital riesgo como sus participadas, a las cuestiones clave de las transacciones, permitiendo a nuestros clientes tomar las
abordando sus necesidades de servicios de corporate. mejores decisiones, generar más valor y ofrecer un mayor grado de certeza y visibilidad
en la consecución de objetivos.
Nuestra particular visión, combina una ejecución inteligente y un enfoque de nego-
cio constructivo dentro de las diferentes industrias gracias a nuestro conocimiento de RSM ha reunido un equipo de Corporate Finance con profesionales de amplia experien-
la dinámica de mercado. cia en investment banking y asesoramiento financiero.
229
FUSIONES & ADQUISICIONES
Empresas del sector
Baker Tilly
Av. Josep Tarradellas nº 123, 9ª planta
08029 Barcelona
Tel.: +34 93 317 60 61
[email protected]
www.bakertillygda.com
Córcega, 302, 4º - 2ª A
www.bakertilly.es C.P. 08008 Barcelona
Velázquez, 18, 2ª
C.P. 28001 Madrid
Akerton Partners Baker Tilly Teléfono (+34) 933 554 973
Pº de la Castellana, 15 Paseo de la Castellana 137, 4º www.dextracorporate.com
28046 Madrid 28046 Madrid
Tel.: +34 913 100 380 Tel.: +34 91 365 05 42 PERSONAS DE CONTACTO:
www.akerton.com [email protected]
www.bakertillygda.com Stephan Koen
Partner
www.bakertilly.es
Albia Capital Partners [email protected]
230
FUSIONES & ADQUISICIONES
Empresas del sector
NORGESTION
Avda. de la Libertad, 17 - 4ª
20004 San Sebastián
Tel.: 94 332 70 44
[email protected]
www.norgestion.com
232
BUFETES DE ABOGADOS
Índice
Bufetes de Abogados
Allen & Overy 235
Cuatrecasas 243
Fieldfisher 245
Linklaters 251
233
234
BUFETES DE ABOGADOS
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1930 Nuestros valores:
En Allen & Overy compartimos unos valores con los que pretendemos reforzar lo que
define nuestra identidad y nos convierte en uno de los despachos líder es del mercado.
Estructura jurídica: Los valores sólo marcan una diferencia si se comparten, se cree en ellos y se llevan
Allen & Overy es una de las principales firmas de abogados a nivel mundial. El des- a cabo. Nuestro desafío es demostrar nuestros valores en todo que hacemos, en las
pacho cuenta con más de 5.680 profesionales, incluyendo 590 socios, presentes decisiones que tomamos y en nuestra relación con las personas.
en Europa, Oriente Medio, Pacífico Asiático, África y América que desarrollan su
actividad en más de 40 oficinas ubicadas en los principales centros financieros y Excelencia
del mundo. El equipo global del área mercantil está compuesto por más de 800 y Dedicación a nuestros clientes
abogados especialistas en aspectos legales de gran impacto en los negocios, desde y Desarrollo del potencial de nuestro equipo humano
el establecimiento, financiación y expansión nacional e internacional hasta opera- y Diversidad, respeto e integración
ciones más específicas como fusiones, adquisiciones, ventas o reestructuraciones y Trabajo en equipo
financieras. Nuestros abogados cuentan con amplia experiencia en derecho local y Espíritu empresarial y proactividad
y excelentes técnicas de negociación en operaciones internacionales, asesorando
tanto a empresas como a instituciones financieras y administraciones públicas. Actividad y posicionamiento:
Como despacho global de élite, Allen & Overy está a la vanguardia de las tendencias
internacionales tanto legales como comerciales. Nuestros equipos son capaces de
Número de empleados: Más de 190 profesionales en España. ofrecer a nuestros clientes el apoyo y el asesoramiento que garantice el éxito en un
mercado nacional y global en continuo cambio. Creemos en la figura del abogado como
“business advisor”.
Equipo de trabajo:
y Iñigo del Val / Socio de derecho mercantil y M&A Ofrecemos asesoramiento legal a clientes españoles e internacionales con intereses
y Ignacio Hornedo / Socio de derecho mercantil y M&A en España. Tenemos una estrecha relación con las administraciones públicas, fuertes
y Fernando Torrente / Socio de derecho mercantil/M&A y mercado de capitales contactos locales y un sólido conocimiento del mercado español.
y Ignacio Ruiz-Cámara / Socio de bancario y financiero
y Jimena Urretavizcaya / Socia de bancario y financiero Nuestros clientes son nuestra prioridad e incluyen, entre otros, a instituciones financie-
y Juan Hormaechea / Socio de bancario y financiero ras, administraciones públicas, importantes empresas españolas y grupos extranjeros
y Vanessa Cuellas / Socia de bancario y financiero con intereses en España.
Sectores de predilección:
Bancario y Financiero, Mercado de Capitales, Mercantil, Litigación y Arbitrajes, Derecho
Público, Inmobiliario, Competencia, Fiscal y Laboral.
REFERENCIAS EN EL 2022
Repsol en la venta de un 25% de su negocio de upstream (E&P Exploration & Los bancos aseguradores (BNP Paribas, BBVA, CaixaBank y HSBC) en la
Production) a nivel mundial. financiación a Werfen para la adquisición de Immucor en Estados Unidos.
Iberdrola en la venta de una participación minoritaria de Wikinger, uno de sus Grupo Mediapro en su refinanciación mediante una nueva línea de crédito a largo
grandes proyectos de eólica marina en Alemania. plazo de 500 millones de euros.
EQT [Future Fund] en la adquisición de una participación minoritaria significativa en El sindicato de bancos, compuesto por 14 entidades bancarias nacionales e
SNFL y en la adquisición indirecta, conjuntamente con los actuales socios de SNFL. internacionales, en relación con un préstamo sindicado vinculado a parámetros de
sostenibilidad por valor de 355 millones concedido a SACYR para refinanciar su deuda
Intermediate Capital Group en la venta de Garnica a The Carlyle Group. corporativa.
Grupo Mediapro en la inversión de Southwind Media Holdings en Joye Media, Banco Santander en la financiación de 175 millones de euros para la adquisición de
sociedad holding del grupo Mediapro. Grupo Itevelesa por parte del fondo holandés DIF Capital Partners.
AD Ports Group, en la adquisición del 100% de Noatum, líder español de El sindicato de bancos, actuando Caixabank como agente, en la concesión de
instalaciones portuarias. una línea de crédito de 1.100.000.000 EUR a FCC Aqualia, S.A. con el fin de
El Consejo de Administración de Siemens Gamesa en relación con la oferta pública refinanciar la deuda pendiente del grupo que se utilizó para financiar proyectos de
de adquisición voluntaria lanzada por su accionista mayoritario Siemens Energy. infraestructuras de sostenibilidad.
Intermediate Capital Group en la creación del gigante global de CX y BPO, mediante El sindicato bancario, en relación con la primera línea de crédito vinculada a
la adquisición de Comdata por Konecta. parámetros de sostenibilidad concedida a Hispasat.
235
236
BUFETES DE ABOGADOS
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1994 Áreas de práctica (por orden alfabético):
237
238
BUFETES DE ABOGADOS
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2008 Filosofía:
Baker Tilly Abogados es la división de servicios legales de Baker Tilly en España y junto
Tipo de sociedad: Sociedad limitada profesional con el resto de líneas del grupo completa una oferta integral de servicios profesionales
Personas responsables: prestados típicamente a operadores del mid-market.
y Jordi Mercadé / Socio legal y Eulalia Rubio / Socia legal Actividad y posicionamiento:
[email protected] [email protected] Baker Tilly Abogados se especializa en el asesoramiento jurídico en el marco del derecho
y José Luis Martín / Socio legal y Marc Mercader / Director legal internacional de los negocios. Asesoramos en todo tipo de operaciones societarias, tam-
[email protected] [email protected] bién operaciones de M&A, especializándonos en aquellas que presentan elementos de
y Oriol Ripoll / Socio legal internacionalidad. Además, proporcionamos soporte continuado a clientes de distintos
[email protected] sectores, con una marcada vocación de servicio y como asesores legales de referencia.
Número de empleados (legal): +50. Socios nacionales e internacionales:
Baker Tilly Abogados forma parte de Baker Tilly International, lo que supone tener
Otras oficinas en España:
acceso directo a todos los miembros de la red a nivel mundial. Es habitual nuestra
Barcelona Tel.: +34 968 070 341 intervención en proyectos tanto de asesoramiento puramente jurídico como multidisci-
Av. Josep Tarradellas, 123 - 9ª planta Logroño plinares que impliquen a diversas firmas de la red en distintas jurisdicciones.
08029 Barcelona Av. de La Rioja, 6
Tel.: +34 93 317 60 61 26001 Logroño Ventajas:
Madrid Tel.: +34 941 490 498 Una de nuestras principales características, y la mayor ventaja que aportamos a
Paseo de la Castellana, 137 - 4º nuestros clientes, es la posibilidad de poner a su disposición un equipo multidisciplinar
Burgos
28046 Madrid y especializado en el contexto de una operación de M&A, permitiéndole contar con un
Av. del Cid Campeador, 14 - 2ºA
Tel.: +34 91 365 05 42 asesoramiento transversal desde un punto de vista financiero, legal, fiscal y laboral.
09005 Burgos
Este componente forma parte intrínseca de nuestra filosofía de trabajo y servicio al
Bilbao Tel.: +34 947 25 28 13
cliente, lo que nos permite ofrecer un servicio integral de calidad.
Ogoño Kalea, 1 Toledo
48930 Getxo Travesía Uruguay, 4
Tel.: +34 946 42 41 42
Sectores de predilección:
45004 Toledo Industrial, Life Sciences, TMT, Real Estate, Private Equity, Food & Beverage.
Alicante Tel.: +34 925 25 75 77
Italia, 5 Valencia
03003 Alicante C/ Poeta Querol, 8 - 1ª planta - puerta 1
Tel.: +34 965 87 62 45 46002 Valencia TIPO IMPORTE (miles) ACTIVIDAD PAÍS OPERACIÓN
Murcia Tel.: +34 963 564 044
Consultoría Industrial -
Calle Central, 13 - planta 14 A *A nivel mundial, BT está presente en Venta 6.800 - 10.000 España
informática Adquisición del 100%
Edificio Godoy más de 140 jurisdicciones.
30100 Murcia Ferretería Private Equity -
Venta 9.300 España
y bricolaje Adquisición del 45%
Industrial -
Pertenencia a organismos profesionales: Venta 2.000 Food & Beverage España
Adquisición del 100%
ICAB, UIA, AIJA, International Insolvency Institute
Ferretería Industrial -
Venta 5.850 España
y bricolaje Adquisición del 100%
Inversión/ Healthcare Financiación
500 España
compra & Life Sciences convertible
Healthcare
REFERENCIAS EN EL 2022 Compra 15.500
& Life Sciences
España Adquisición del 100%
Healthcare Adquisición de
TIPO IMPORTE (miles) ACTIVIDAD PAÍS OPERACIÓN Compra 350 España
& Life Sciences activos
4.000 + aplazado Healthcare Private Equity - Inversión/ Healthcare Estados
Venta España 200 Joint Venture
contingente & Life Sciences Adquisición del 100% compra & Life Sciences Unidos
Consultoría Private Equity - Compra 7.000 Inyección de plásticos España Adquisición del 100%
Inversión 200 España
informática Ronda de inversión
8.900 + aplazado Adquisición del 100%
Compra Consultoría España
Industrial - contingente (4 fases)
Compra 425,5 Auditoría España
Adquisición del 100%
Consultoría Adquisición del
Compra 2.000 Brasil
Industrial - informática 72,40%
Compra 490 Real Estate España
Adquisición del 100%
Compra 760 Seguridad y salud España Adquisición del 100%
Industrial -
Venta 6.750 TMT España Compra 1.000 Seguridad y salud España Adquisición del 100%
Adquisición del 100%
Consultoría
Private Equity - Compra 14.000 España Adquisición del 100%
Venta 10.000 Ingeniería industrial España informática
Adquisición del 85%
Venta 2.000 Renovables España Adquisición del 100%
Consultoría Industrial -
Venta 4.500 España
informática Adquisición del 100% Private equity -
Venta 38.000 Food & Beverage España
Adquisición del 51%
Healthcare Industrial -
Venta Distressed España
& Life Sciences Adquisición del 100% Family Office -
Venta 11.000 Real Estate España
Adquisición del 100%
Private Equity -
Venta 2.300 Trabajos verticales España Adquisición del 100% Compraventa del 51% -
Compra 2.100 Servicios profesionales España
con reinversión Inversión
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240
BUFETES DE ABOGADOS
4 Estructura 7 Organización
Fecha de fundación: 1958 CMS se encuentra entre las firmas legales más importantes a nivel internacional y está
presente en 43 países y 73 oficinas de todo el mundo. Los más de 5.000 abogados
de CMS ofrecen asesoramiento especializado en los diferentes sectores económicos,
Equipo de trabajo: adaptado a las necesidades de cada actividad, tanto en los mercados locales como en
asuntos multijurisdiccionales.
y César Albiñana / Socio director
[email protected] La oficina española de CMS, CMS Albiñana & Suárez de Lezo, con más de 150 aboga-
y Rafael Suárez de Lezo / Socio Presidente dos en Madrid y Barcelona, es una de las firmas con más prestigio del mercado espa-
[email protected] ñol, cuyas raíces, posicionamiento y conocimientos altamente reconocidos, le permiten
y Carlos Peña / Socio de Mercantil y M&A comprender a sus clientes, anticipándose a sus necesidades y ofreciéndoles soluciones
[email protected] innovadoras en todas las áreas del derecho.
y Luis Miguel de Dios / Socio de Mercantil y M&A
[email protected] El asesoramiento societario y en operaciones de fusión y adquisición ha sido el núcleo
y Antonio Pino / Socio de Mercantil y M&A de la actividad de CMS Albiñana & Suárez de Lezo desde su fundación. Nuestro equipo
[email protected] ha asesorado en algunas de las operaciones más relevantes de los últimos años en
y José María Rojí / Socio de Mercantil y M&A España, con particular enfoque en los sectores energético, bancario, infraestructuras,
[email protected] inmobiliario y logística, entre otros.
y Mariano Bautista / Socio de Mercantil y M&A
[email protected] Nuestro conocimiento de los sectores económicos y sus necesidades particulares nos
y Elena Aguilar / Socia de Mercantil y M&A permiten aportar valor al cliente en el desarrollo de sus proyectos. Como miembros de
[email protected] CMS, trabajamos estrechamente con los más de 5.000 abogados que componen la
y Ignacio Zarzalejos / Socio de Mercantil y M&A práctica de Corporate & M&A internacional en 43 países.
[email protected]
y Ignacio Cerrato / Socio de Mercantil y M&A
[email protected]
y Pedro Ferreras / Socio de Mercantil y M&A
[email protected]
y Irene Miró / Socio de Mercantil y M&A
[email protected]
y José Ramón Meléndez / Counsel de Mercantil y M&A
[email protected]
Barcelona
Paseo de Gracia, 85
08008 Barcelona
Tel.: 93 494 10 22
[email protected]
REFERENCIAS EN EL 2022
Asesoramiento a Siemens Gamesa Renewable Energy, S.A. en la venta de una cartera de 3,9GWs proyectos eólicos onshore en España, Francia, Italia y Grecia a SSE Renewables.
Asesoramiento a Macquarie Capital Group en la entrada del fondo Arjun Infraestructure Partners en el capital del vehículo con el que participa en Onivia.
Asesoramiento a Thomson Reuters en la fusión de su negocio de publicaciones legales en España (Aranzadi) con los negocios español y francés de Wolters Kluwer, así como en la
potencial venta posterior de dichos negocios (asesorando en esta fase a ambos vendedores: Thomson Reuters y Wolters Kluwer).
Asesoramiento a KKR en la compra de dos centros de formación profesional.
Asesoramiento a CBRE IM en la venta de su participación en el Grupo Resa al fondo de pensiones neerlandés, PGGM.
Asesoramiento al grupo británico Howden en la adquisición de Banca March Risk Solutions, S.L., correduría de seguros del grupo Banca March.
Asesoramiento a Schroders Capital en la compra del hotel de lujo “The Standard” en Ibiza.
Asesoramiento a Rentokil Initial en la compra del líder en control de plagas Lokímica.
Asesoramiento a Bluegem en la compra del grupo de restauración Foodbox, propiedad del private equity español Nazca Capital.
Asesoramiento al Grupo CINVEN en la negociación y adquisición del 90% de Corporación Especializada En Innovación, S.L. e indirectamente de Eskool Estudio Creativo, S.L.
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242
BUFETES DE ABOGADOS
Cuatrecasas
C/ Almagro, 9 Diagonal, 191
28010 Madrid 08018 Barcelona
Tel.: 91 524 71 00 / Fax: 91 524 71 24 Tel.: 93 290 55 00 / Fax: 93 290 55 67
[email protected] [email protected]
www.cuatrecasas.com www.cuatrecasas.com
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1917 Actividad:
Cuatrecasas es una firma de abogados que asesora en todas las áreas del derecho
Equipo de trabajo: empresarial a través de un equipo multidisciplinar, diverso y altamente cualificado forma-
do por más de 1200 abogados y 26 nacionalidades.
Cuatrecasas cuenta con más de 1.200 abogados que asesoran en todas las áreas
del derecho empresarial en las jurisdicciones en que la firma está presente. Los Desde una visión sectorial y enfocada a cada tipo de negocio, acumulamos un profundo
principales contactos del equipo son: conocimiento y experiencia en el asesoramiento más sofisticado, ya sea recurrente o
transaccional. Aportamos valor gracias a la alta especialización de nuestros equipos,
integrados por abogados de diferentes prácticas, que ofrecen soluciones eficientes a tra-
Oficina de Madrid: vés de una visión transversal del negocio de nuestros clientes.
y Francisco J. Martínez Maroto / Socio Integramos criterios ESG en nuestra forma de trabajar y en los servicios que prestamos
[email protected] para promover iniciativas que generen impacto social, ayuden a preservar el medioam-
biente y mejorar nuestras políticas de gobierno corporativo.
Oficina de Barcelona:
En 2022, Cuatrecasas ha logrado el reconocimiento Top 1 en la mayoría de las prácti-
y Alejandro Payá / Socio cas en los anuarios que celebra anualmente la prestigiosa publicación Chambers and
[email protected] Partners.
Combinamos el conocimiento local con los recursos globales compartidos para Asesoramos tanto en operaciones de fusiones y adquisiciones, transferencia de activos
garantizar el asesoramiento más cercano y experto, adaptado a las necesidades de y/o pasivos, ramas de actividad, joint ventures, distressed M&A, incluyendo, en su caso,
cada caso y cliente. los correspondientes procedimientos de revisión legal (due diligence), como en reestruc-
turaciones societarias y modificaciones estructurales -tanto nacionales como trasfron-
Asesoramos a nuestros clientes a través de una red de 27 oficinas, con foco terizas-.
estratégico en España, Portugal y Latinoamérica. También estamos presentes en el
Reino Unido, Estados Unidos, Asia, África y Oriente Medio. En Europa continental, Contamos con equipos especializados en inversiones de private equity y venture capital,
contamos con una alianza con firmas líderes en Alemania, Francia e Italia. así como en la constitución de fondos y otros vehículos de inversión regulados y no
regulados.
Oficinas en España: Nuestro amplio y especializado equipo asesora a clientes en el diseño, negociación y
ejecución de inversiones y adquisiciones, así como en operaciones de recapitalización y
Alicante, Barcelona, Bilbao, Girona, Madrid, Málaga, Palma de Mallorca, San desinversiones de private equity y venture capital. Ponemos especial énfasis en el diseño
Sebastián, Sevilla, Valencia, Vigo, Vitoria-Gasteiz, Zaragoza. de estrategias innovadoras, y en la implantación de estructuras de inversión y desinver-
sión óptimas y eficientes desde un punto de vista mercantil y fiscal.
Oficinas internacionales: Asesoramos regularmente a fondos y sociedades de capital riesgo nacionales e interna-
cionales, sponsors (promotores) de fondos, sociedades gestoras, inversores, sociedades
Bogotá, Bruselas, Casablanca, Ciudad de México, Lima, Lisboa, Londres, Luanda, de cartera, bancos e instituciones financieras en todos los aspectos y fases de una
Maputo, Nueva York, Oporto, Pekín, Santiago de Chile, Shanghái. amplia gama de operaciones de inversión, financiación y adquisición.
Año tras año, somos una de las firmas con mayor cuota en el mercado ibérico y en
Latam e intervenimos en muchas de las mayores y más sofisticadas operaciones de
M&A en los mercados en que operamos. Asimismo, la firma ha sido reconocida como
“Asesor jurídico del año de M&A en España” en los premios Mergermarket Europe M&A
Awards 2021.
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BUFETES DE ABOGADOS
Fieldfisher
Pº de la Castellana, 216, planta 11 Passeig de Gràcia, 103
28046 Madrid 08008 Barcelona
Tel.: +34 91 575 70 53 Tel.: +34 93 415 00 88
Fax: +34 91 781 08 41 Fax: +34 93 415 20 51
[email protected] / www.fieldfisher.es
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: Filosofía:
Fieldfisher es un despacho de abogados de referencia en España, que destaca Contamos con un equipo de M&A con experiencia en grandes multinacionales de
en el mercado por su equipo de profesionales, especializado en el asesoramiento asesoramiento legal y fiscal, que, combinado con nuestra especialización sectorial,
jurídico integral a empresas. Con más de 50 años de historia en nuestro país, nos permite anticipar aquellas cuestiones que pueden tener impacto en cada una de
actualmente Fieldfisher cuenta con un equipo de 100 profesionales en sus oficinas las transacciones. Nuestra filosofía de actuación también se centra en la reducción al
de Barcelona y Madrid; y es una de las firmas recomendadas por los principales máximo de las incertidumbres inherentes a los procesos de fusión y adquisición.
directorios jurídicos internacionales. Fieldfisher es una firma internacional de reco-
nocido prestigio en Europa galardonada como ‘Law Firm of the year’ por los Legal Nuestros servicios:
Business Awards.
Fiscal
Como firma especializada en el asesoramiento a empresas, Fieldfisher es un des- y Análisis del impacto fiscal de la operación para socios vendedores y búsqueda de
pacho de referencia en sectores muy regulados, como el farmacéutico, o en otros alternativas más favorables que minimicen el impacto fiscal, así como la planifica-
con contextos legales específicos, como el de franquicias o el de tecnologías de la ción fiscal posterior de su patrimonio resultante de la operación.
información y la comunicación. Además, ofrece un asesoramiento de calidad en y Para el socio inversor, diseño de las estrategias más adecuadas para optimizar fiscal-
áreas de práctica clásicas como el derecho fiscal y laboral, la gestión de conflictos, mente la operación de inversión y, en su caso, de una posterior desinversión.
la propiedad intelectual o la asistencia para reestructuraciones e insolvencias. y Análisis de los riesgos y contingencias fiscales de la operación con cuantificación de
las mismas (“VDD y Due Diligence de Compra”).
Personas responsables M&A:
Legal
y Rodrigo Martos / Mercantil y M&A y Análisis estratégico de alternativas y riesgos.
y Paloma Mato / Mercantil y M&A y Documentación preparatoria (NDA, LOI y MOU).
y Ana Úbeda / Mercantil y M&A y Data rooms.
y Xavier Miravalls / Mercantil y M&A y VDD y Due Diligence de Compra.
y Establecimiento de estrategias de negociación e intermediación entre partes.
Socios de los departamentos de apoyo al M&A: y Análisis de las consecuencias de la operación en las relaciones con terceros.
y Elaboración de SPA, establecimiento de garantías y creación de mecanismos de
y María Luisa de Alarcón / Mercantil. Empresa Familiar. Fiscal prevención y resolución de conflictos derivados de operaciones de M&A.
y Juan Osuna / Fiscal y Negociación y acompañamiento en la suscripción de un seguro de W&I.
y Ramón Vázquez del Rey / Regulatorio & Derecho Público
y Inés Canadell / Derecho Público Laboral
y Javier Galán / Inmobiliario y Determinación de la aplicabilidad de la figura de sucesión de empresa.
y Talmac Bel / Laboral y Asesoramiento en la restructuración de plantilla y en la aplicación de medidas
y Jordi Ruiz de Villa / Litigación colectivas en el marco de la transacción.
y Andrés de la Quadra-Salcedo / Litigación y Asistencia en el cumplimiento de los derechos y obligaciones de comprador y ven-
y Pablo Franquet / Litigación dedor en función de las necesidades organizativas de nuestros clientes, particular-
y Mercè Caral / Empresa Familiar. Litigación mente en supuestos de operaciones cross-border.
y Josep Carbonell / Propiedad intelectual e industrial y DD laboral y de Seguridad Social, asesoramiento en la negociación de garantías y
y Héctor Jausàs / Life Sciences representaciones contractuales en materia laboral y acuerdos de transición de ser-
y Rafael Sánchez / Penal y Corporate compliance vicios.
y Joan Vidal de Llobatera / Mercantil y Litigación y Adaptación de condiciones de trabajo en supuestos de cambio de empleador, rees-
y Jacobo Otero / Bancario y Financiero tructuraciones de plantilla y redacción o modificación de contratos de trabajo de
y Tomás Nart / Reestructuraciones e Insolvencias Alta Dirección.
y Cristina Asencio / Reestructuraciones e Insolvencias
y Carlos Pérez / Technology & Data Nuestros productos de valor añadido:
y Borja Martínez / Derecho de la competencia
y Giorgio Guarneri / Inmigración y movilidad internacional READY TO GO: Este asesoramiento permite a las compañías que barajan la venta de
parte o todo su negocio contar con un liderazgo disciplinado y experimentado para
Equipo de trabajo: anticipar decisiones y realizar un proceso preparatorio que les posibilite abordar poste-
Fieldfisher cuenta con un equipo formado por un centenar de profesionales (abo- riormente con éxito la operación sopesada.
gados y economistas), con experiencia nacional e internacional, que permite cubrir El objetivo es evitar decisiones precipitadas y faltas de fiabilidad y credibilidad en la
con solvencia operaciones desde una perspectiva multidisciplinar y sectorial. información proporcionada a los compradores, con la consiguiente maximización del
precio obtenido.
Otras oficinas en España o a nivel mundial: VDD y DUE DILIGENCE DE COMPRA CON Y SIN SEGURO DE W&I: Nuestros responsa-
Estamos presentes en Ámsterdam, Barcelona, Pekín, Belfast, Birmingham, Bolonia, bles de M&A han participado en más de un centenar de due diligence de compra y de
Bruselas, Dublín, Düsseldorf, Frankfurt, Cantón, Hamburgo, Londres, Luxemburgo, venta a nivel nacional e internacional, lo que garantiza un asesoramiento de calidad para
Madrid, Mánchester, Múnich, Milán, París, Roma, Shanghái, Turín, Venecia y Silicon abordar con éxito una operación de fusión o adquisición.
Valley. CONTRATACIÓN: Abordamos los contratos de compra-venta, documentos preparato-
rios y complementarios con especialistas en las diferentes áreas jurídicas, financieras y
Pertenencia a organismos profesionales: fiscales que intervienen en todas las fases de una operación, con el fin de definir clara-
Conference Bleue, EFL (EuroFranchise Lawyers), IBLC y PraeLegal mente los mecanismos de ajuste y evitar posibles pérdidas del valor de la operación.
245
246
BUFETES DE ABOGADOS
Áreas de práctica En el sector del capital privado en España, KWM cuenta con una experiencia de cerca
KWM ofrece un asesoramiento legal integral en las principales ramas del derecho de los de 25 años asesorando a fondos e inversores en todo tipo de sectores, entre los que
negocios: M&A; Derecho Mercantil y Societario; Fondos de Inversión y Private Equity; destacan private equity, venture capital, energía e infraestructuras, gestión alternativa,
Bancario y Financiero; Energía e Infraestructuras; Mercados de Valores; Competencia inmobiliario, mezzanine y deuda, secundarios, fondos de fondos o biotecnología.
y Derecho de la UE; Derecho Inmobiliario; Derecho Laboral; Fiscal; Litigios y Arbitraje;
Propiedad Intelectual e Industrial y Derecho de las Nuevas Tecnologías. KWM es actual-
mente el único despacho de abogados en España que cuenta con profesionales de Equipo principal:
todas las áreas de práctica con experiencia específica en el sector del capital privado. y Roberto Pomares / Socio Director. Corporate, M&A. [email protected]
y Carlos Pazos / Senior Partner. Corporate, M&A, Capital Privado.
Presencia internacional [email protected]
KWM cuenta con 30 oficinas distribuidas en los principales centros financieros y Isabel Rodríguez / Socia. Fondos, Capital Privado. [email protected]
y empresariales del mundo: Madrid, Londres, Bruselas, Frankfurt, Milán, Dubái, y Pablo Díaz / Socio. Corporate, M&A. [email protected]
Sídney, Melbourne, Perth, Brisbane, Canberra, Singapur, Hong Kong, Beijing, y Germán Cabrera / Socio. Corporate, M&A. [email protected]
Chengdu, Chongqing, Guangzhou, Haikou, Hangzhou, Jinan, Nanjing, Qingdao, y Joaquín Sales / Socio. Bancario, Financiero. [email protected]
Sanya, Shanghái, Shenzhen, Suzhou, Zhuhay, Tokyo, Nueva York y Silicon Valley. y Samuel Martínez / Counsel. Nuevas Tecnologías. [email protected]
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BUFETES DE ABOGADOS
KPMG Abogados
Torre de Cristal
Pº de la Castellana, 259 C
28046 Madrid
Tel.: 91 456 34 00 / Fax: 91 555 01 32
www.kpmgabogados.es Eneko Carlos
Belausteguigoitia Marín
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: Filosofía:
Fundado en 1987, KPMG Abogados es uno de los principales bufetes españoles, con Nuestra filosofía de trabajo se basa en la prestación de servicios de la más alta
áreas de especialización en cada una de las ramas de derecho de la empresa. calidad, con la agilidad y el enfoque práctico y multidisciplinar que exige la dinámica
actual de las relaciones empresariales, manteniendo la relación personal entre el
Nuestro equipo de trabajo: abogado y su cliente.
y Alberto Estrelles / Socio director de KPMG Abogados
Nuestro valor añadido:
Socios y directores de M&A Tax Financiero: Nuestro principal valor añadido es nuestro profundo conocimiento del negocio y
y Carlos Marín / Socio responsable y Francisco Uría entorno de nuestros clientes. En KPMG Abogados entendemos a nuestros clientes y
[email protected] [email protected] buscamos respuestas concretas y ajustadas a sus necesidades.
y Pilar Garcia Molinero y Luis Fernandez
[email protected] [email protected] KPMG Abogados cuenta con una amplia experiencia en el ámbito internacional.
y Álvaro Silva y Pilar Galán Esto nos coloca en una posición privilegiada para ofrecer servicios fiscales y
[email protected] [email protected] legales competitivos a empresas con intereses en diferentes países. Los elementos
y Ignacio Font
y Luis Mingo significativos de nuestra firma, que configuran el valor añadido que aportamos en las
[email protected]
[email protected] operaciones de nuestros clientes, son:
y Ricardo López
y Guillermo Rodríguez Fernández
[email protected]
y David Pascual [email protected] y Profundo conocimiento del entorno de su negocio, fruto de nuestro enfoque
[email protected] y Arturo Morando sectorial y especialización.
y Iñigo Fuster [email protected] y Asesoramiento individualizado realizado por profesionales con una amplia
[email protected] y Carlos Rey experiencia.
[email protected] y Enfoque multidisciplinar que permite una mayor amplitud de análisis.
Socios y directores de M&A
Legal y Mercado de Capitales: Inmobiliario y Nuevas Tecnologías:
y Carlos Bardavío
Todo ello permite que KPMG Abogados, mediante el entendimiento de nuestros
y Eneko Belausteguigoitia /
[email protected] clientes, ofrezca respuestas concretas y ajustadas a sus necesidades.
Socio responsable
[email protected] y Noemí Brito
y Rafael Aguilar [email protected] KPMG es una red global de firmas de servicios profesionales que ofrecen servicios
[email protected] de auditoría, fiscales, asesoramiento financiero y de negocio. Operamos en más de
Luis Gómez Angelats 140 países con 200.000 profesionales trabajando en las firmas miembro en todo el
[email protected] mundo.
y Maitane de la Peña
[email protected] Nuestros servicios:
Nuestra firma está integrada por abogados y profesionales orientados al negocio, que
Otras oficinas: En España nuestras oficinas están situadas en: ofrecen servicios de asesoramiento fiscal y legal en un entorno multidisciplinar, siendo
las especialidades principales dentro de cada área las señaladas a continuación:
A Coruña Málaga
C/ Fama, 1 C/ Marqués de Larios, 3 , 2º Fiscal:
15001 A Coruña 29015 Málaga y Aduanas e impuestos especiales y Outsourcing & compliance
Tel.: 98 121 82 41 Tel.: 95 261 14 60 y Derecho comunitario y People Services
Alicante Palma de Mallorca y Fusiones y adquisiciones y Precios de Transferecia
Edificio Oficentro Edificio Reina Constanza y I+D+i y Procedimiento Tributario
Avda. Maisonnave, 19 C/ de Porto Pi, 8 - planta 10B y Impuesto sobre Sociedades y Servicios Financieros / Seguros
03003 Alicante 07015 Palma de Mallorca y IVA y otros Impuestos Indirectos y Tributación internacional
Tel.: 96 592 07 22 Tel: 971 72 16 01 y Legal Operation & Transformation
Barcelona Pamplona Services
Plaça d’Europa 41-43 Edificio Iruña Park
L’Hospitalet de Llobregat C/ Arcadio M. Larraona, 1 Legal:
08908 Barcelona 31008 Pamplona y Cumplimiento Legal
Tel.: 93 253 29 03 Tel.: 94 817 14 08 y Derecho Nuevas Tecnologías y Mercado de Valores
y Derecho Societario, Fusiones y y Procesal y Concursal
Bilbao Sevilla Adquisiciones y Project Finance
Gran Vía, 17 Avenida de la Palmera, 28 A y I+D+i y Propiedad Industrial e Intelectual
48001 Bilbao 41012 Sevilla y Energías renovables y Protección de datos
Tel.: 94 479 73 00 Tel.: 95 493 46 46 y Financiación de activos e y Regulatorio, Derecho Público y
Girona Valencia infraestructuras Competencia
Edifici Sèquia. C/ Sèquia, 11 Edificio Condes de Buñol y Financiero y Seguros y Structured Finance y Restructuring
17001 Girona C/ Isabel la Católica, 8 y Inmobiliario y Urbanismo y Tecnología de la Información y
Tel.: 97 222 01 20 46004 Valencia y Laboral Comunicación (TIC)
Las Palmas de Gran Canaria Tel.: 96 353 40 92 y Legal Operation & Transformation y Transporte y Marítimo
Edificio Saphir Vigo Services
C/Triana, 116 - planta 2 C/ Arenal, 18
(acceso por Pilarillo Seco s/n) 36201 Vigo
35002 Las Palmas de Gran Canaria Tel.: 98 622 85 05
928 33 23 04
249
250
BUFETES DE ABOGADOS
Linklaters
C/ Almagro, 40
28010 Madrid
Tel.: 91 399 60 00
Fax: 91 399 60 01
www.linklaters.com Víctor Sebastián Lara Carmen Esteban José María
Manchado Albella Hemzaoui Burgos Arza López
251
252
BUFETES DE ABOGADOS
Osborne Clarke
Avda. Diagonal, 477, planta 20 Pso. Castellana, 52, planta 6 C/ Coso, 33, planta 4
08036 Barcelona 28046 Madrid 50003 Zaragoza
Tel.: 934 191 818 Tel.: 915 764 476 Tel.: 976 21 67 64
[email protected] / www.osborneclarke.com
S linkedin.com/company/osborne-clarke-spain / @OsborneClarkeES
N
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1986 Filosofía:
Estructura jurídica: Sociedad Limitada Profesional Cada vez más empresas se enfrentan a cambios en múltiples frentes, lo que conlleva
Personas responsables: retos, pero también oportunidades. Nuestra experiencia en ocho sectores clave nos per-
y Miguel Lorán / Socio. Co-director España mite aprovechar estas oportunidades para ayudar a nuestros clientes a tener éxito en el
[email protected] mundo del mañana.
y Jordi Casas / Socio. Co-director España
[email protected] Analizamos los problemas legales de nuestros clientes en su contexto sectorial, asesorán-
y Vicente Conde / Socio. Director Madrid doles en un sentido integral: escuchamos, innovamos y solucionamos problemas, encon-
[email protected] trando nuevas formas para unir los puntos entre los desafíos actuales de nuestros clientes
y Francisco Díez Amoretti / Socio. Director Zaragoza
y las oportunidades que se crean en una sociedad global en constante evolución.
[email protected]
Número de empleados: 130
Actividad y posicionamiento:
Equipo de trabajo: Osborne Clarke cuenta con más de 40 años de experiencia en España, asesorando a
Osborne Clarke cuenta con un equipo de 19 socios y un total de 76 abogados grandes compañías en diferentes cuestiones legales. Desde nuestros inicios, hemos
entre sus oficinas de Barcelona, Madrid y Zaragoza. Los socios de la firma son:
puesto el foco en la innovación y el cambio tecnológico e industrial, pegados a los
Barcelona cambios que marcan la diferencia, el salto generacional. Somos referencia en sectores
y Jordi Casas. [email protected] como ciencias de la vida y de la salud, negocios digitales, energías renovables y secto-
y Miguel Lorán. [email protected]
res financieros e inmobiliario.
y Nuria Martín. [email protected]
y Tomás Dagá. [email protected]
y Jordi Fábregas. [email protected]
y David Miranda. [email protected] Tipos de intervención:
y Silvia Steiner. [email protected] Nuestro equipo cuenta con una amplia experiencia en transacciones nacionales e
y Eva Otaegui. [email protected] internacionales. La experiencia de Osborne Clarke abarca importantes operaciones
y Julián Matos. [email protected] corporativas de todo tipo (fusiones y adquisiciones, inversiones, refinanciaciones de
y Óscar Calsamiglia. [email protected] deuda, etc.) en diferentes disciplinas legales: M&A, contratación mercantil, financiero,
y Enric Girona. [email protected] compliance, fiscal, laboral, competencia, derecho público, propiedad intelectual, nuevas
y Roger Segarra. [email protected] tecnologías y procesal y arbitraje.
Madrid
y Daniel Riopérez. [email protected]
y Rafael Montejo. [email protected] Socios nacionales e internacionales:
y Luis Castro. [email protected] Osborne Clarke cuenta con una red propia de oficinas en los principales países de Europa,
y Rafael García del Poyo. [email protected] EE.UU., China y Singapur. También estamos presentes en la India, por medio de una firma
y Eduard Arruga. [email protected] local de referencia, y apoyamos a nuestros clientes en cualquier lugar del mundo a través
y Vicente Conde. [email protected]
de nuestra red global de best friends.
Zaragoza
y Francisco Díez Amoretti. [email protected]
REFERENCIAS EN EL 2022
CLIENTE PAÍS CONTRAPARTE PAÍS TARGET ACTIVIDAD PAÍS IMPORTE (€M) TIPO DE OPERACIÓN
LiCi FINCO, S.A. SICAV-RAIF
Scranton Enterprises España (Patrizia) España Bcn Housing Place Inmobiliario España 601,8 Adquisición
Grifols España Carefusion 303, inc., USA US subsidiary Goetech LLC Life sciences US 94 Adquisición
Carefusion solutions, LLC,
Grifols España Synthetic Biologics, Inc US VCN Biociences, S.L Life Sciences US 66 Adquisición
Eight Road Ventures UK Amenitiz España Amenitiz Software España 27 Venture Capital
Alrola Solar, S.A., Helia Arclight Solar Issuer, S.A., Oton
Quintas Energy España Renovables IV FCR and Helia España Solar, S.L.U., Grian Ahaon, S.L.U. Energía España 24,9 Adquisición
Energía Renovable IV SCR, S.A. and Almedinilla Solar, S.L.U
PeakSpan Capital US Sales Layer US Sales Layer Software España 23,43 Venture Capital
Socios de Collblanc
España Xior Bélgica Collblanc Student Housing SL Inmobiliario España 23 Adquisición
Student Housing, S.L.
253
254
BUFETES DE ABOGADOS
Pinsent Masons
Serrano, 90
28006 Madrid
Tel.: +34 910 484 000
www.pinsentmasons.com
Antonio Diego Francisco Inmaculada Sergio
Sánchez Lozano Aldavero Castelló Redondo
Montero
4 Estructura 7 Actividad
Pinsent Masons es un despacho de abogados internacional y multidisciplinar. En Enfoque sectorial:
2017, en línea con nuestra estrategia de contar con capacidades locales allí donde En Pinsent Masons adoptamos un enfoque sectorial que nos permite acercarnos
nuestros clientes están presentes, decidimos abrir una oficina propia en Madrid. al cliente y comprender mejor sus necesidades y objetivos. Compartimos con
nuestros clientes un profundo conocimiento de su negocio, ofreciéndoles, desde una
Equipo de Corporate: perspectiva local, la dilatada experiencia internacional que hemos ido adquiriendo en
y Antonio Sánchez Montero / Socio responsable de M&A y Private Equity nuestros sectores globales de referencia:
[email protected]
y Diego Lozano / Socio, M&A y Private Equity y Infraestructuras: Como despacho líder mundial en el sector de las infraestructuras,
[email protected] contamos con una incomparable experiencia asesorando y colaborando con
y Francisco Aldavero / Socio, M&A y Private Equity contratistas, operadores, autoridades públicas e inversores, en las distintas fases de
[email protected] vida de este tipo de proyectos, nacionales e internacionales, desde su adjudicación
y Inmaculada Castelló / Socia co-directora, M&A y Private Equity hasta la desinversión.
[email protected]
y Sergio Redondo / Senior Counsel, M&A y Private Equity y Energía: Nuestros abogados cuentan con gran experiencia asesorando a promo-
[email protected] tores, constructores, desarrolladores e inversores en relación con energías tanto
convencionales como renovables.
Equipo global: Nuestro equipo de abogados en España ofrece un sólido
asesoramiento local que se ve apoyado por las capacidades, recursos y y Salud: Posicionados para prestar un asesoramiento de calidad en el sector salud
experiencia de más de 450 socios y 1.800 abogados en Europa, África, Oriente en sus diversos ámbitos (actividades asistenciales y hospitalarias, residencias de
Medio, China y la región de Asia - Pacífico. tercera edad, industria farmacéutica y sanitaria), asesoramos tanto en operaciones
de inversión y desinversión como en los aspectos contractuales derivados de la
Contamos con 26 oficinas en 4 continentes: Londres, Dublín, Múnich, propia actividad ordinaria.
Düsseldorf, Frankfurt, Madrid, París, Doha, Dubái, Beijing, Shanghái, Hong Kong,
Singapur, Johannesburgo, Sídney, Melbourne, Perth, Leeds, Aberdeen, Belfast, y Inmobiliario: Pinsent Masons cuenta con la capacidad para asesorar en proyectos
Birmingham, Edimburgo, Glasgow, Manchester, Ámsterdam y Luxemburgo. y operaciones de naturaleza inmobiliaria, ofreciendo a nuestros clientes un servicio
integral a lo largo de toda la vida del proyecto, desde los aspectos urbanísticos
hasta los transaccionales.
Asesoramiento a Atrys Health en la adquisición de Significant Impact Systems que, y Societario: Participamos en el asesoramiento regular en cuestiones societarias;
a su vez, es titular del 100% del capital social de Bienzobas Salud por un valor de incluyendo la asistencia a los órganos de administración en su ámbito de decisión,
€94.47M. cumplimiento de responsabilidades y compliance en general. También proporcionamos
asesoramiento en conflictos de naturaleza mercantil o societaria, y, en particular, en
Asesoramiento a Fielmann AG en la adquisición a MFI Group, proveedor líder
disputas accionariales, tanto en su fase previa como en su eventual fase contenciosa.
en óptica y acústica en el norte de España, de sus filiales Ibervisión, Medop y
Elaboria.
y Acuerdos de colaboración empresarial: Asesoramos en la preparación y negociación
Asesoramiento a Enagás en la transmisión parcial de su participación accionarial en de todo tipo de contratos mercantiles, incluyendo acuerdos de colaboración
Enagás Renovable a favor de Hy24, joint venture entre Ardian y FiveT Hydrogen. empresarial y fórmulas típicas de distribución comercial, concesión, agencias, etc.
255
BUFETES DE ABOGADOS
Empresas del sector
www.alentta.com Cuatrecasas
Diagonal, 191
08018 Barcelona
Tel.: 93 290 55 00
Alentta Abogados Fax: 93 290 55 67
Avda. Cortes Valencianas, 39 [email protected]
PERSONAS DE CONTACTO
46015 Valencia www.cuatrecasas.com
Luis Alonso
Tel.: 96 338 48 01 E [email protected]
Fax: 96 338 48 02
www.alentta.com Javier Amantegui
E [email protected] DAYA Abogados
Samir Azzouzi C/ Velázquez, 90
Allen & Overy E [email protected]
28006 Madrid
C/ Serrano, 73 Javier García de Enterría Tel.: 91 435 97 57
28006 Madrid E [email protected] [email protected]
Tel.: 91 782 98 00 Guillermo Guardia www.daya.es
Fax: 91 782 98 99 E [email protected] Contacto: Lorena Cano
[email protected] Jaime Velázquez
www.allenovery.com E [email protected]
www.cliffordchance.com
256
BUFETES DE ABOGADOS
Empresas del sector
Fieldfisher
Pº de la Castellana, 216 - planta 11
KPMG Abogados
28046 Madrid Torre de Cristal
Tel.: 91 575 70 53 Paseo de la Castellana, 259 - C
Fax: 91 781 08 41 28046 Madrid
[email protected] Tel.: 91 456 34 00
www.fieldfisher.es Fax: 91 555 01 32
www.kpmgabogados.es
KPMG Abogados
WWW.GA-P.COM Plaça d’Europa, 41-43
L’Hospitalet de Llobregat
Herbert Smith Freehills Spain
20
@gomezacebopombo
08908 Barcelona
C/ Velázquez, 63 Tel.: 93 253 29 03
28001 Madrid www.kpmgabogados.es
#TOP5 Tel.: 91 423 40 00
20 MOST Fax: 91 423 40 01
21 ACTIVE
FIRMS
www.herbertsmithfreehills.com
Linklaters
22 IN M&A
C/ Almagro, 40
28010 Madrid
IN SPAIN Tel.: 91 399 60 00
Fax: 91 399 60 01
www.linklaters.com
Pérez-Llorca Abogados
Paseo de la Castellana, 50
28046 Madrid
Tel.: 91 436 04 20
Contacto: Constanza Vergara
[email protected]
www.perezllorca.com CONTACTOS
María Pilar García Guijarro
Pinsent Masons [email protected]
Ana Lorenzo
Serrano, 90 [email protected]
28001 Madrid
Javier Ester
Tel.: 910 484 000 [email protected]
www.pinsentmasons.com
Gonzalo Aranzábal
[email protected]
258
ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
Índice
Servicios Profesionales
Aon -M&A and Transaction Solutions 263
Crowe 269
Deloitte 271
Gesvalt 277
KROLL 285
MARSH 287
Mazars 289
RibéSalat 293
259
Nuestras credenciales. Private Equity FY22
Aprox. € 900 millones Aprox. € 100 millones Valor no revelado Valor no revelado
Enero 2022 Febrero 2022 Marzo 2022 Abril 2022
Intermas Group
International Limited, sociedad inglesa limitada por garantía. Todos los derechos reservados.
KPMG y el logotipo de KPMG son marcas registradas de KPMG International Limited, sociedad inglesa limitada por garantía.
La información aquí contenida es de carácter general y no va dirigida a facilitar los datos o circunstancias concretas de personas o entidades. Si bien procuramos que la información que
ofrecemos sea exacta y actual, no podemos garantizar que siga siéndolo en el futuro o en el momento en que se tenga acceso a la misma. Por tal motivo, cualquier iniciativa que pueda tomarse
utilizando tal información como referencia, debe ir precedida de una exhaustiva asesoramiento profesional.
ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
CONSULTORÍA ESPECIALIZADA EN PRIVATE EQUITY
4 Estructura 7 Actividad
Responsables Private Equity: Nuestro equipo de Private Equity en KPMG lleva más de 20 años aportando valor a
y Fernando García Ferrer / Chairman de Private Equity en España y Socio fondos de private equity en sus distintas fases, a través de un enfoque coordinado,
responsable de Private Equity en EMA. [email protected] multidisciplinar y sectorial.
y José González-Aller / Socio responsable de Private Equity en España.
[email protected] Fundraising
y Almudena Herrero / Directora de Private Equity. [email protected]
En KPMG podemos ayudar a los inversores a alcanzar sus objetivos, a través de:
Responsable Deal Advisory: y Revisiones independientes y fairness valuations de la cartera.
y Noelle Cajigas / Socia responsable de Deal Advisory de KPMG en España. y Verificación de tasas de rentabilidad.
[email protected] y Análisis preliminares de potenciales inversores.
Equipo de trabajo: y Asesoramiento en la estructuración fiscal y legal.
y Análisis de las principales transacciones realizadas y retornos obtenidos.
Transaction Services y Pablo Rodríguez-Solano / Director
y Jaime Muñoz Estrada / Socio responsable y Jorge Solaun / Socio
y Beltrán Romero Cervilla / Socio y Miguel Marco / Socio Inversiones
y Fernando García Ferrer / Socio KPMG Funding & Turnaround Advisory Nuestros equipos multidisciplinares de Private Equity, con experiencia en la ejecución
y José González-Aller / Socio y Gonzalo Montes / Socio responsable de todo tipo de buyouts y transacciones (LBO, MBO, BIMBO, Turnaround, etc.), ofrecen
y Miguel Ángel Castelló / Socio y Jordi Castiñeira / Socio (Barcelona) un asesoramiento continuo en:
y Manuel Parra / Socio y Luis García Laynez / Socio
y Miguel Montero / Socio y Cuantificación de riesgos en cada transacción y confirmación de las oportunidades
y Carlos González Escandell / Socio
y Manuel Carrera / Socio y Ovidio Turrado / Socio
y sinergias esperadas.
y Xavier Brossa / Socio y Procesos de Due Diligence, cubriendo: aspectos financieros, contables, comerciales,
y Juan Martín Chicón / Socio Turnaround, Transformation
& Working Capital (TTW) de negocio, fiscales, legales, laborales, regulatorios, tecnológicos, integridad, ciber-
y Héctor Domínguez / Socio
y José Juan Gibaja / Director y Alfonso Junguitu / Socio responsable seguridad, ESG y medioambientales.
y Javier Torres / Socio y Fernando Ramos / Socio y Ofertas públicas de adquisición.
y Cor Olieman / Director Deal Advisory General y Evaluación de las implicaciones contables (principios locales, NICs, US, otros) de la
Corporate Finance y Virilo Moro / Socio (Londres) transacción.
y José Antonio Zarzalejos / Socio responsable y Kepa Santisteban / Socio (Bilbao) y Análisis completo de proyecciones financieras, de negocio y de mercado, enfocado
Middle Market y Private Equity Risk & Regulatory en la generación de flujos de caja.
y José Antonio Zarzalejos / Socio y Fernando Cuñado / Socio responsable y Estructuración e implementación de la estructura fiscal.
y Ignacio Martínez / Socio y Enric Olcina / Socio. Forensic
y Revisión de completion accounts y de los mecanismos y cláusulas de revisión de
y Ignacio Allende / Socio M&A Legal
y Sergio Mas-Sardá / Socio (Bcn) precios.
y Eneko Belausteguigoitia / Socio
y Álvaro Más-Baga / Socio MM y PE de CF y Asesoramiento en la negociación y formalización de los contratos de compra-venta
y Rafael Aguilar / Socio
Energía e Infraestructura y Francisco Fernández / Socio. Laboral y Redacción y negociación de pactos entre accionistas.
y Manuel Santillana / Socio y Asesoramiento a equipos gestores: negociación, gestión de procesos y búsqueda
y Jaime Segimón / Socio M&A Tax
y Carlos Marín / Socio de financiación.
Financial Institutions Group y Álvaro de Silva / Socio y Actuaciones en arbitrajes para dirimir discrepancias entre comprador y vendedor.
y Borja Peñas de Bustillo / Socio y Pilar García Molinero / Socia
y Carlos Rodríguez de Rivera / Socio y Ricardo López / Director
Portfolio Solutions Group Gestión del portfolio
y David Pascual / Director
y Carlos Rubí / Socio Algunos de nuestros servicios en esta fase incluyen:
y Manuel González-Mesones / Socio Auditoría y Identificación de oportunidades de inversión y asesoramiento en estrategias de
y Francisco Gibert / Socio
Inmobiliario y David Hernanz / Socio “buy&build”.
y Ramón Gayol / Socio y Procesos de Due Diligence, cubriendo: aspectos financieros, contables, comerciales,
Valoraciones ESG y Sostenibilidad
y Ramón Pueyo / Socio responsable de negocio, fiscales, legales, laborales, regulatorios, tecnológicos, integridad, ciber-
y Ignacio Cerrato / Socio
seguridad, ESG y medioambientales.
Deal Strategy & Post-deal Cyberseguridad
y Marc Martínez / Socio responsable de y Asesoramiento en la mejora de la evolución financiera, estratégica y operacional de
y Guillermo Padilla / Socio responsable
Tecnology Risk y Cyberseguridad en los negocios.
y Jorge Sainz / Socio
y Eduardo Junco / Socio España y Implementación de procesos de reducción de costes.
y Asesoramiento en procesos de reestructuración/ integración post-adquisición.
y Asesoramiento en la gestión de crisis de tesorería y reestructuraciones financieras.
y Revisión de la aplicación de la estructura fiscal y asesoramiento en la introducción
KPMG: Un enfoque a su medida: de mejoras fiscales en la estructura societaria.
KPMG es una organización global de firmas independientes de servicios profesio-
nales que ofrecen servicios de auditoría, fiscalidad y asesoramiento. La firma opera Salida (exit)
en 145 países y territorios y cuenta con más de 236.000 profesionales trabajando El equipo de Private Equity de KPMG en España está preparado para ofrecerle el ase-
en las firmas miembro de todo el mundo. De los cuales cerca de 5.000 trabajan soramiento que necesite en cada momento:
en equipo para aportar valor a nuestros clientes desde 16 oficinas situadas en las y Análisis de la idoneidad de la salida. Búsqueda y negociación con potenciales com-
principales ciudades españolas. pradores.
y Negociación y redacción de cláusulas específicas (put&call options y mecanismos
KPMG tiene un foco importante en Deal Advisory con más de 400 profesionales de venta).
en España y más de 7.000 profesionales en 60 países a través de la red de firmas y Asesoramiento en la gestión del procesos de venta (subasta, venta controlada,
miembro de KPMG. otros).
y Preparación de documentación de información pública para salidas a bolsa.
Pertenencia a organismos profesionales: y Asistencia en procesos de due diligence: Vendor due diligence y Vendor Assistance.
KPMG es socio de Invest Europe y SPAINCAP, respectivamente. y Evaluación de las implicaciones contables (principios contables locales, NIC, US
GAAP, otros) de la transacción.
Entre nuestros clientes se encuentran las principales y Asesoramiento fiscal y legal en la venta, con experiencia específica en entornos
entidades nacionales e internacionales de Capital Riesgo complejos o multijurisdiccionales.
y Revisión de cláusulas y mecanismos de ajuste al precio de venta.
261
262
ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
Aon
M&A and Transaction Solutions
De izquierda a derecha y de arriba
C/ Velázquez, 86 D abajo: Lucas López Vázquez,
Caroline Aucagne, Miguel Blasco,
28006 Madrid Marcos Oliveira, Bruno Monteiro,
Natalia Domingo, Jorge Herraiz,
Tel.: +34 91 340 56 06 / Mar Guzman, Maria de la Maza,
Agustina Moroni, Miguel Blesa,
Móvil: + 34 62 046 19 80 Filipa Martinho, Cristina Chaparro,
[email protected] Alba Lipez, Patricia Arribas,
Andrea Martin, Eduardo Guerra,
www.aon.es Rosario Cuadra.
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1929 Principales servicios prestados relacionados con la actividad
de Capital Privado:
Estructura jurídica: Sociedad Anónima Unipersonal Equipo y experiencia en M&A. 265 profesionales cualificados en toda la geografía
mundial situados en 22 oficinas de 17 países.
Equipo directivo de Aon:
y Jacobo Hornedo Muguiro / CEO España
y Juan Pablo García-Lliberos / CCO España Experiencia:
y Lucas López Vázquez / Head M&A and Transaction Solutions Iberia y 25 años prestando servicios profesionales a empresas y fondos de private equity.
y Asesoramiento especializado en más de 100 operaciones de todo tipo en Iberia en
Due Diligence: 2022.
y Caroline Aucagne / Director Risk & Insurance Due Diligence y Más de 750 millones de euros de límite colocados en 2022 en seguros de M&A.
[email protected] y Equipos flexibles para las necesidades de cada transacción, incorporando el know-
y Miguel Blasco Menéndez / Project Manager Risk & Insurance Due Diligence how de MBAs, abogados, actuarios, ejecutivos de cuenta, brókers, suscriptores,
[email protected] consultores estratégicos, consultores informáticos, consultores de propiedad inte-
y Marcos Menezes Oliveira / Business Development Aon Portugal lectual y banqueros de inversión.
[email protected]
y Bruno Monteiro da Silva / Human Capital EMEA
[email protected] Ventajas:
y Natalia Domingo / Human Capital EMEA y Respuesta ágil y coordinada con el resto de asesores (abogados, boutiques de
[email protected] M&A, bancos de inversión etc.).
y Jorge Herraiz Romero / Human Capital Spain y Soporte de equipo multidisciplinar de especialistas de prestigio que abarcan todos
[email protected] los ramos de seguros a través de toda la red de Aon a nivel mundial.
y Fuerte posicionamiento en el mercado: líderes a escala nacional e internacional.
Portfolio Solutions: y Inigualable capacidad de negociación con el mercado asegurador.
y Mar Guzmán Alonso-Allende / Director Portfolio Solutions y Acompañamiento a nuestros clientes desde el inicio de la transacción, hasta el
[email protected] cierre.
y María de la Maza Borrego / Manager Portfolio Solutions
[email protected]
y María Agustina Moroni / Business Support M&A and Transaction Solutions Areas de Especialidad:
[email protected] Ofrecemos soluciones a medida atendiendo a las necesidades de nuestros clientes,
principalmente a través de:
Transaction Solutions:
y Miguel Blesa Escalona / Head Transactions Solutions Iberia y Seguros para la transacción: (i) manifestaciones y garantías (W&I), (ii) contingencias
[email protected] fiscales (TLI); (iii) cobertura de litigios; (iv) medioambientales; (v) cobertura de título;
y Filipa Martinho / Head M&A and Transaction Solutions Portugal (VI) Tax.
[email protected] y Due diligence de riesgos y seguros de ámbito nacional e internacional en
y Cristina Chaparro Vaquero / Director Tax Solutions Southern Europe operaciones de M&A.
[email protected] y Due diligence de Capital Humano, enfocado sobre pasivos laborales y estrategias
y Alba López Juan / Senior Associate Transaction Solutions W&I de retención y gestión de talento clave.
[email protected] y Due diligence de GDPR.
y Patricia Arribas Saiz / Senior Associate Transaction Solutions W&I y Due diligence de ciberseguridad y diagnósticos para fondos de inversion
[email protected] y compañias participadas.
y Andrea Martín / Broker Transaction Solutions W&I y Due diligence de propiedad intelectual.
[email protected] y Coberturas de Salidas a Bolsa (POSI) y SPAC.
y Eduardo Guerra Fernández / Broker Transaction Solutions W&I y Planes de continuidad de negocio.
[email protected] y Deal sourcing.
y Rosario Cuadra / Associate Transaction Solutions Tax y Mapa de riesgos.
[email protected] y Valoración de activos inmobiliarios.
y Implementación de medidas de adecuación a la normativa de prevención contra
Número de empleados en Iberia: 1.553 el blanqueo de capitales y protección de datos.
y Alternative Risk Transfer.
Oficinas principales en Iberia: Vía Augusta, 252-260. 6ª Planta
08017 Barcelona
C/ Velázquez, 86 D España
28006 Madrid
España Avenida da Liberdade 249, 2º
1250-143 Lisboa
C/ Rosario Pino 14-16 Portugal
28020 Madrid
España Avenida da Boavista, 1837, 6º
6.4 4100-133 Porto
Portugal
263
264
ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2007 Enfoque y posicionamiento
Auriga Capital Markets ofrece soluciones a empresas desde dos áreas diferenciadas:
Estructura jurídica: Sociedad Limitada. Consultoría de Coberturas y Optimización de Financiación.
Acquisition Finance Financing of the Refinancing of the Refinancing of Plaza Preving Group
Financing and FX
Pre-Hedge Project Konecta acquisition Blue Sea Hotels España prime asset Syndicated debt
hedge for LATAM
Aquiles of Comdata Acquisition Debt Acquisition refinancing
Interest Rate Interest Rate Interest Rate Interest Rate Interest Rate Interest Rate &
Hedging Advisor Hedging Advisor Hedging Advisor Hedging Advisor Hedging Advisor FX Hedging Advisor
Hedge on the Refinancing of the Voluntary Hedge on Financing of Project Acquisition Financing
Foreign Exchange project Hera Palex Acquistion Lorenzo Development Financing of of the Clínica
risk for Haudecoeur acquisition Financing (440MW) Gransolar Dorsia acquisition
FX Hedging Interest Rate Interest Rate Interest Rate Interest Rate Interest Rate
Advisor Hedging Advisor Hedging Advisor Hedging Advisor Hedging Advisor Hedging Advisor
265
266
ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
BDO
Financial Advisory
C/ Génova, 27 De izquierda a derecha y de arriba abajo:
Eduardo Pérez, Oriol Tapias, Pelayo
28004 Madrid Novoa, Javier Espel, Raúl López, Sergio
Tel.: 91 702 22 12 Martín, Pablo Simón, Juan Vega de
Seoane e Íñigo Prior.
[email protected]
www.bdo.es
Barcelona
C/ Sant Elíes, 29-35
08006 Barcelona Debt & Restructuring
Tel.: 93 241 89 60 y Búsqueda de financiación
y Asesoramiento en procesos de refinanciación
y Optimización de estructura financiera
BDO es una de las firmas líderes de servicios profesionales de asesoramiento y Revisiones independientes de negocio (IBRs)
empresarial en el mundo. BDO cuenta con 1.083 oficinas en 164 países en todo el y Informes de experto independiente en procesos de refinanciaciones
mundo y emplea a 111.305 profesionales. y Acquisition finance
y Financiación del circulante y maquinaria
En España, BDO es una de las principales firmas de auditoría y servicios profe- y CFO office (monitoring y control de tesorería)
sionales para empresas, prestando servicios de Auditoría, Abogados, Advisory y y Asesoramiento financiero y estratégico en procesos concursales
Outsourcing. En la actualidad cuenta con más de 1.300 profesionales y 13 ofici-
nas situadas en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Zaragoza, Bilbao, Alicante,
Málaga, Las Palmas de Gran Canaria, Pamplona, Vigo, A Coruña y Valladolid.
Infraestructuras y Proyectos
y Foco y especialización en Infraestructuras, Energías y Proyectos
y Asistencia en procesos de licitación y/o subastas, estudios de viabilidad
y Obtención de financiación estructurada/Project Finance/refinanciaciones
y Búsqueda de inversores y fondos. Deuda holdco, mezzanine, recaps
y Mandatos de M&A, due diligence y valoraciones
7 Actividad y Preparación y/o revisión de planes de negocio y/o modelos financieros
y Asesoramiento financiero y estratégico en procesos concursales
M&A
y Gestión global de procesos de venta
y Gestión global de procesos de compra
y Incorporación y búsqueda de socios
y Asesoramiento a firmas de capital riesgo
y Asesoramiento en procesos de fusión
y Asesoramiento en la obtención de nueva deuda
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
Crowe
Pso. Castellana, 216 Avda. Diagonal, 429
Torre Realia, 22ª planta 5ª planta
28046 Madrid 08036 Barcelona
7 Actividad
y Innovación y transformación digital
y Derecho procesal en las diferentes disciplinas (tributario, civil, mercantil,
contencioso-administrativo, penal, etc.) y arbitraje.
El área de consultoría de Crowe está especializada en Management Consulting, GRC y Derecho público y regulatorio, derecho inmobiliario, nuevas tecnologías y protección
(Governance, Risk and Compliance) y Corporate Finance, desde donde se proporcionan de datos, derecho penal, gobierno corporativo, prevención blanqueo de capitales,
Servicios de Transacciones (Due Diligence, Valoración) y Deal Advisory (M&A). derecho sucesorio.
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
Deloitte
Pza. Pablo Ruiz Picasso, 1
Torre Picasso
28020 Madrid
Tel.: 91 514 50 50
Financial Advisory M&A TS EVM Real Estate Asesoramiento Restructuring & Forensic
[email protected] Enrique Gutiérrez Juan Ramón Jesús Alberto Infraestructuras Value Creation Amir
www.deloitte.es Socio Director Rodríguez Valero Valls Juan Alfaro Arturo Gayoso Sarshar
4 Estructura 7 Actividad
Deloitte cuenta con el mayor equipo de Financial Advisory del mercado español. Somos Corporate Finance
600 profesionales con experiencia en servicios de asesoramiento en Corporate Finance, Asesoramiento financiero especializado para originar y ejecutar transacciones corpora-
M&A Transactions, Economics, Valuation & Modelling, Forensic, Restructuring & Value tivas de adquisiciones, desinversiones, fusiones, alianzas estratégicas, fusión empresa-
Creation Services Services, Real Estate e Infraestructuras. rial, salidas a bolsa y búsqueda de financiación.
Con el objetivo de proporcionar un asesoramiento eficaz y personalizado, nos centra-
mos en la especialización por industrias, que nos permite adaptarnos a las necesidades
de nuestros clientes. M&A Transaction Services
Asesoramiento en transacciones. Due Diligence Financieras. Vendors Due Diligence.
Nuestro equipo tiene un amplio conocimiento en todas las áreas transaccionales y en Asistencia en la elaboración de memorandos informativos en procesos de venta.
gestión de crisis, así como experiencia en el desarrollo de proyectos con las mayores Preparación y gestión de Data Rooms tanto físicas como virtuales. Servicios post-tran-
entidades nacionales e internacionales. saction. Elaboración y revisión de planes de negocio.
Además, somos parte de una red internacional presente en más de 150 países, lo que
nos permite compartir conocimiento y estar al día de las últimas tendencias globales y
estrategias de desarrollo. Economics, Valuation & Modelling
Valoraciones de empresas, negocios, paquetes accionariales y activos intangibles tanto
Socio director de Financial Advisory en contexto transaccional como por motivos contables o fiscales. Informes de Fairness
y Enrique Gutiérrez / [email protected] Opinion y trabajos de experto independiente.
Responsables zonas geográficas Asistencia en la construcción y revisión de modelos financieros en contexto de eva-
y Cristina Cabrerizo / Cataluña, Aragón, Baleares y Andorra. [email protected] luación de inversiones, refinanciaciones o en la evaluación de opciones estratégicas
y Javier Giral / Zona Norte. [email protected] u operativas. Economic consulting y asesoramiento en tesorería (revisión de modelos
y Gerardo Yagüe / Levante. [email protected] operativos de tesorería, gestión del riesgo de tipo de cambio y materia prima e instru-
y José María Varela / Zona Noroeste. [email protected] mentos de cobertura).
y Pablo Parra / Zona sur. [email protected]
Responsables industria
y José Antonio Olavarrieta / Instituciones Financieras. [email protected] Restructuring & Value Creation Services
y Roger Villarino / Sanidad. [email protected] Revisión independiente de negocio y seguimiento. Reestructuración financiera, diagnós-
y Alberto Valls / Inmobiliarias. [email protected] tico y asesoramiento integral a deudores y entidades financieras. Reestructuraciones
y Antonio Castañeda / Infraestructuras. [email protected] operativas (mejoras de costes, circulante, etc). Asesoramiento en fases preconcursales y
y Jordi Llidó / Manufacturing. [email protected] en procesos concursales: Estrategia de negociación de la insolvencia, gestión del proceso
y Jaume Pujol / Energía y Recursos. [email protected] y seguimiento. Asesoramiento en liquidaciones ordenadas.
y Enrique Domínguez / Consumo y Distribución. [email protected]
y Arturo Gayoso / Transporte, Hospitality y Servicios. [email protected]
y Óscar Arroyo / Tecnología, Medios y Telecomunicaciones. [email protected]. Real Estate
y Juan Ramón Rodríguez / Private Equity. [email protected] Consultoría estratégica inmobiliaria. Asesoramiento en transacciones de activos.
Valoración de inmuebles. Asset Management.
Responsables de Corporate Finance
y Tomás de Heredia / Consumo, Distribución, Transporte, Hospitality y Servicios.
[email protected] Asesoramiento en infraestructuras
y Alberto Valls / Inmobiliarias. [email protected] Asesoramiento en torno a los proyectos de Infraestructura y los contratos de servicios
y Jordi Llidó / Manufacturing. [email protected] públicos cubriendo todo el ciclo de vida desde su concepción estratégica hasta la
y José Antonio Olavarrieta / Instituciones Financieras. [email protected] implantación y posterior seguimiento. Solución integral que abarca servicios financieros
y Roger Villarino / Sanidad. [email protected] principalmente enfocados en la financiación de infraestructuras y las asociaciones
y Jaume Pujol / Energía y Recursos. [email protected] público privadas, consultoría de transporte terrestre especializada en planes estra-
y Carlos Milans del Bosch / Infraestructuras. [email protected] tégicos, estudios de demanda y planes de movilidad y consultoría de aeropuertos y
y Miguel Echevarría / Private Equity. [email protected] transporte aéreo.
y Ramón Sagristá / Tecnología, Medios y Telecomunicaciones. [email protected]
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: Filosofía:
30/04/2019
dss+ es una firma global líder en consultoría de operaciones. Nuestra razón de ser se sus-
tenta sobre un propósito claro: salvar vidas y crear un futuro más sostenible. Para ello
Estructura jurídica: ayudamos a nuestros clientes a Proteger (activos, personas, competitividad del negocio,
Sociedad Limitada etc…), Transformar (crear valor para continuar siendo relevante en el mercado y para la
sociedad) y Sostener las mejoras conseguidas en el negocio mediante el desarrollo de
capacidades, el cambio cultural y el desarrollo de soluciones tecnológicas.
Persona de contacto:
Joaquín Blanco / Head of Private Equity EMEA
[email protected] Actividad y posicionamiento:
Tel.: 679 428 621
Desde nuestros inicios en 1968 dentro de Dupont hasta nuestra reciente salida al mer-
cado como compañía independiente en 2019 con el apoyo de Gyrus Capital, seguimos
Número de empleados: manteniendo una apuesta convencida y clara por la mejora de los riesgos operativos
20 (~1.000 a nivel global) en las compañías a las que asesoramos, donde dss+ es un referente internacional. Las
recientes adquisiciones realizadas en los ámbitos de la excelencia operacional (Lodstone
Partners) y ESG (KKS Advisors & Sofies) nos han permitido expandir nuestras capacida-
Otras oficinas en España o a nivel mundial: des a nivel global y local.
1 España + 37 alrededor del mundo
Tipos de intervención:
Asesoramos a inversores y fondos de capital riesgo en las diferentes etapas del ciclo
de inversión:
Due Diligence:
Asesoramiento integral sobre riesgos de negocio enfocados a:
Salidas
y Diagnósticos rápidos sobre rendimiento operacional.
y Soporte a vendedores en el posicionamiento competitivo del activo desde diferentes
perspectivas (Seguridad Operativa, ESG, Riesgo Operacional).
Sector(es) de predilección:
Energías Renovables, Infraestructuras, Industria Química, Fabricación industrial,
Minería y metales.
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
4 Estructura 7 Actividad
EY proporciona una EY ofrece servicios especializados en estrategia financiera con equipos integrados y
oferta de servicios multidisciplinares en las siguientes áreas:
multidisciplinar e
integrada para dar y Mergers & Acquisitions: Asesoramiento en mandatos de venta, de compra y
respuestas a todas las fusiones. Joint Ventures y alianzas estratégicas. Compras apalancadas (MBO, LBO).
necesidades del cliente. Desinversiones y spin off corporativas. Búsqueda de financiación (Deuda y Capital).
Asesoramiento integral, Distressed M&A.
gestión y coordinación y Transaction Diligence: Due diligence de compra, venta, escisión, carve outs, toma
total de la transacción, de control etc. Revisiones financieras a la fecha de cierre de post-adquisición y
desde su originación mecanismos de ajuste de precio. Seguimiento de participadas. Diagnóstico previo a
hasta el cierre y ase- la desinversión.
soramiento post tran- y Transaction Tax & Legal: Due diligence fiscal, legal y laboral. Planificación fiscal de
sacción. la estructura de compra/venta. Asesoramiento en el planteamiento e implantación
de la estrategia fiscal. Asesoramiento fiscal y legal en los distintos contratos.
Asesoramiento laboral en los procesos de integración de plantillas.
y EY-Parthenon: consultoría estratégica en todo el ciclo de la transacción.
Formulación de estrategias de crecimiento y planes de negocio, incluyendo el aná-
El área de Strategy and Transactions (SaT) España está compuesto por un grupo lisis de alternativas de crecimiento inorgánico. Due Diligence integral de negocio:
de profesionales altamente cualificado, especializado en el asesoramiento en tran- comercial, operacional y de IT. Due Diligence de sinergias en entornos de build-up.
sacciones y restructuraciones. Ayuda en la toma de control de compañías. Planificación y ejecución de planes de
transformación y/o integración. Diseño y ejecución de carve-outs. Diseño y apoyo
y Juan López del Alcázar / Socio Director SaT y Responsable de Private Equity en la implantación de estrategias de crecimiento y transformación digital. Diseño y
[email protected] apoyo en planes de reestructuración operativa.
y Restructuring: Asesoramiento a entidades financieras en procesos de refinanciación
y José María Rossi / M&A de deuda. Asesoramiento a deudores en procesos de refinanciación y reestructuración
[email protected] operativa. Independent business review. Mejora de costes y adaptación de la estruc-
y Víctor Durán / M&A tura productiva. Servicios de mejora en la gestión de tesorería y capital circulante.
[email protected] y Valuation, Modelling & Economics: Valoraciones para fusiones, adquisiciones,
y Isabel de Dios / M&A desinversiones o restructuraciones. Valoraciones por motivos contables, fiscales,
[email protected] test de deterioro y asignación del precio en combinaciones de negocio (PPA).
y Antonio Martínez Mozo / M&A Renovables Valoraciones de intangibles. Informes de experto independiente. Planes de negocio.
[email protected] Modelización financiera. Auditoría/Revisión de modelos financieros.
y Mar Ares / Transaction Support y Infra & PF: Asesoramiento integral en financiación de proyectos de activos conce-
[email protected] sionales/regulados. Apoyo a inversores en licitaciones de concursos de concesiones
y Remigio Barroso / Transaction Support incluyendo asesoramiento financiero y modelización del proyecto. Asesoramiento al
[email protected] Sector Público en desarrollo de licitaciones. Colaboración con el Sector Financiero en
y Adolfo Becerril / Transaction Support la detección de riesgos, modelización, due diligence técnica.
[email protected] y Energía: Asesoramiento en mandatos de venta y de compra, búsqueda de inverso-
y Pedro Rodríguez / Transaction Support res y financiación para activos y proyectos de energía y/o compañías. Valoraciones,
[email protected] modelización financiera y due diligence. Equipo sectorial con expertise regulatorio.
y Alfredo Prada / Transaction Support Barcelona y Real Estate: Servicios de M&A, mercado de capitales, valoraciones, due diligence
[email protected] y restructuring de compañias y/o en relación con activos inmobiliarios. Equipo
y Cristina Marcaida / Transaction Support sectorial especializado en diferentes tipologías de inmuebles tanto para activos
[email protected] individuales como grandes carteras.
y Anca Butoi / Transaction Support
[email protected] Descripción de las principales operaciones en 2022:
y Susana Gómez Badiola / Transaction Legal y Adquisición Uvesco por parte de PAI Partners
[email protected] y Venta del 60% de Gransolar a Trilantic
y Araceli Saenz de Navarrete / Transaction Tax y Adquisición de Delta Cocinas por parte de ABAC Capital
[email protected] y Adquisición de Lakmé Cosmetics por parte de Realza
y David Samu Villaverde / EY-Parthenon y Adquisición de De Prado por parte de PSP
[email protected] y Adquisición de Ferrer Hoteles por parte de Cerberus
y Rafael Albarrán / EY-Parthenon y Venta de Lyntia Networks a Axa y Swiss Life
[email protected] y Adquisición de Gesdocument por parte de Artá
y José Antonio Latre Ballarin / EY-Parthenon y Venta de Natra a Capvest
[email protected] y Venta de Aire Networks a Ardian
y Alex Soler-Lluro / Restructuring Barcelona y Venta de Ibermática a Ayesa
[email protected]
y Javier García Seijas / Infra & PF
[email protected] Disponemos de recursos y expertos en los principales sectores de actividad
y Javier Sánchez Ramos / Valuation, Modelling & Economics económica: Agricultura/Ganadería/Pesca, Alimentación y bebidas, Automoción
[email protected] industrial/Robótica, Biotecnología y Ciencias de la vida, Comunicaciones,
y Cecilia de la Hoz / Valuation, Modelling & Economics Construcción, Electrónica, Energía, Hostelería/Ocio, Infraestructuras, Otros,
[email protected] Productos de Consumo, Productos Industriales, Química/ Plásticos/Materiales,
y Javier García-Mateo / Real Estate Avisory Recursos Naturales, Sanidad/Actividades sanitarias, Servicios de consumo,
[email protected] Servicios Industriales, TIC, Transporte/Movilidad, IA, Digital.
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
Gesvalt
Paseo de la Castellana, 164
28046 Madrid
Tel.: 914 57 60 57
[email protected] / www.gesvalt.es
S linkedin.com/company/gesvalt / N @gesvalt Sandra Silvia Diego Roberto
Daza Díez Vilaró Guiñales
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
4 Estructura 7 Servicios
Fecha inicio actividades: 1983 Transaction Services
y Due diligence de compra - financiero-contable, fiscal, legal y laboral.
Principales profesionales: y Vendor due diligence.
y Juan Luis Larrumbe Lara y Javier Concejo
y Asesoramiento en procesos de adquisición y venta de empresas, unidades de nego-
[email protected] [email protected]
cio o activos concesionales.
y Ricardo García-Nieto Serratosa y Jesús Delgado
y Revisiones financieras a la fecha de cierre de post-adquisición.
[email protected] [email protected]
y Germán Cambra y Jacob Jordà
y Asesoramiento en mecanismos de ajuste de precio.
[email protected] [email protected] y Forensic Due Diligence.
y Jacobo García-Nieto Serratosa y Juan Carlos Rovira y Elaboración de Information Memorandums o cuadernos de venta.
[email protected] [email protected] Valuation & Business Modelling Services
y Valoraciones de sociedades y negocios.
Número de empleados: 100 y Valoración de activos intangibles (marcas, carteras de clientes, patentes, propiedad
Red internacional: intelectual,...).
GNL Russell Bedford es miembro de Russell Bedford International, asociación de y Valoración en procesos de asignación del precio en combinaciones de negocio
implantación internacional y miembro de THE FORUM OF FIRMS, con 350 oficinas (Purchase Price Allocation - PPA).
repartidas en más de 100 países, lo que nos permite dar respuesta adecuada a y Valoraciones en test de deterioro de activos (Impairment test).
los problemas y necesidades concretas de los clientes, acercándonos de manera y Valoraciones por motivos fiscales.
personalizada a cada uno de ellos. y Modelización financiera.
y Revisión independiente de Modelos Económico-Financieros.
Filosofía: y Valoraciones de daños económicos - Daño emergente y lucro cesante.
GNL Russell Bedford está dirigido por un equipo de profesionales que provienen de
firmas multinacionales de auditoría y asesoramiento multidisciplinar, con metodo- Corporate Finance
logías centradas en el trabajo en equipo y comprometidos con los clientes. Nuestro y Intermediación en mandatos de compra-venta de empresas, marcas y negocios.
compromiso es volcar toda nuestra experiencia y conocimiento en diseñar unos pro- y Búsqueda de financiación para adquisiciones y proyectos de inversión.
cedimientos de trabajo que se adecuen perfectamente a las necesidades de nuestros y Asistencia en operaciones de MBO, MBI y LBO.
clientes. Nuestros profesionales cuentan con un profundo conocimiento del negocio Activos concesionales e infraestructuras
de las empresas estando especializados sectorialmente, y en continua formación. y Asesoramiento en financiación de proyectos de activos concesionales o regulados.
Queremos ser partners de nuestros clientes. Nos anima la pasión por nuestro traba- y Apoyo a inversores o a administraciones públicas en licitaciones de concursos de
jo, la profesionalidad y los resultados.
concesiones incluyendo asesoramiento financiero, modelización del proyecto y
valoración del activo concesional.
y Asesoramiento al Sector Público en desarrollo de licitaciones (estructuración
financiera, auditoría de cumplimiento de los pliegos, proyectos de establecimiento,
estudios de viabilidad, valoración de derechos de explotación, etc.) y acuerdos de
SELECCIÓN DE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO EN 2022 colaboración público-privada.
CLIENTE OPERACIÓN Restructuring Services
y Asesoramiento en reestructuraciones financieras y refinanciaciones de deuda.
Due Diligence Financiera, Legal, Fiscal y Laboral en el sector y Revisión independiente de negocio (IBR-Independent Business Review).
Grupo BME de distribución de material para la construcción, así como la
(Blackstone) y Asesoramiento en procesos concursales. Preparación y revisión de planes de viabilidad.
preparación y asesoramiento en el SPA
y Mejora de costes y adaptación de la estructura productiva.
Stoneweg (Bain Capital) Due Diligence Financiera de sociedades hoteleras
Swiss Life Due Diligence Financiera de sociedades inmobiliarias
Forensic
y Asesoramiento en litigios.
Due Diligence Financiera, Legal, Fiscal y Laboral en el sector de la y Preparación de informes y pruebas periciales para procedimientos judiciales y arbitrales.
Grupo IMF (CAPZA) formación, así como la preparación y asesoramiento en el SPA
y Estimación de daño emergente y lucro cesante.
Fluidra PPA de Swim & Fun Scandinavia apS y Informes contrapericiales.
Noucor Health PPA de la línea de negocio B2B de Grupo Uriach y Informes de experto independiente en fusiones, escisiones, aportaciones, amplia-
Due Diligence Financiera en relación con la entrada en el capital ciones de capital, etc.
Henko Partners de BioClever, así como en el de Revergy Group Consultoría Estratégica y de Operaciones
Due Diligence Financiera, Fiscal, Laboral y Legal en relación con y Asesoramiento estratégico en planes de crecimiento y restructuraciones.
Aurica Capital la adquisición de Viatek Group y Planes de viabilidad.
Waterland Private Due Diligence Financiera y Fiscal en relación con la adquisición y Due-Diligence de negocio: comerciales, organizacionales y de sostenibilidad (ESG).
Equity de Etiduero, S.L. y Acompañamiento post-transacción.
Grupo Moventia Due Diligence Financiera, Fiscal, Laboral y Legal en relación con y Diagnóstico de los procesos de gestión e implantación de planes de mejora.
la adquisición de un Grupo de Transporte de Viajeros y Identificación de las necesidades e implementación de herramientas que impulsen
Grupo Cobra (Vinci) Valoración de la unidad de negocio de Ferrocarril Nacional la digitalización de las compañías.
Grupo Cobra (Vinci) Due Diligence Financiera y Fiscal en relación con la adquisición Consultoría de Sostenibilidad e Impacto
de HGC Group, Ltd. y Análisis y diseño de estrategias en materia de ESG.
Frog Capital Due Diligence Financiera, Fiscal y Laboral en relación con la y Elaboración de estrategias de descarbonización (medición y elaboración de planes
entrada en el capital de Housfy Real Estate S.L. de reducción).
Global Satellite Valoración de la sociedad para la búsqueda de financiación de y Asesoramiento y elaboración de informes en materia de ESG (EINF, memoria de
Technologies (Eurona) proyectos sostenibilidad y certificaciones).
Informe Percial para su presentación ante las autoridades Otros servicios
Atrápalo laborales en un procedimiento de ERTE
y Auditoría financiera y otros servicios relacionados.
Elaboración e implementación del plan de los 100 días, acompa- y Asesoramiento legal y financiero en fases preconcursales y en procesos concursales.
Metalcaucho ñando al cliente en los primeros meses post adquisición
y Asesoramiento fiscal: planificación fiscal, asesoramiento en operaciones nacionales
The Natural Fruit Definición y puesta en marcha de las palancas de creación de e internacionales, impuestos sobre sociedades, IVA, etc.
Company valor de la compañía para los próximos 4 años
y Precios de transferencia y documentación de operaciones vinculadas.
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
ILV SILVER
C/ Agustín de Betancourt 21, 8º C/ Santaló 10, 1º
28003 Madrid 08021 Barcelona
Tel. 917 855 316 Tel.: 932 411 670
Fax. 913 956 396 Fax: 932 008 220
[email protected] / www.ilvsilver.com
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 2004 Transaction Services
Nuestro principal objetivo es ayudar a nuestros clientes a que sus operaciones Otros:
se realicen con rapidez, minimizando riesgos y en las mejores condiciones de
precio. Para ello trabajamos conjuntamente con nuestros clientes involucrando y Asesoramiento en reestructuraciones y refinanciaciones.
directamente a los responsables de la Firma y apoyando a nuestros clientes y Auditoria financiera y otros informes financieros.
durante todo el proceso de la transacción ofreciéndoles soluciones adecuadas a y Asesoramiento en precios de transferencia.
sus necesidades. y Planificación y control financiero.
Ventajas:
Nuestro equipo de asesores trabaja conjuntamente en cada una de las disciplinas
que deben considerarse en un proceso de compraventa, cubriendo las áreas finan-
ciera, fiscal, laboral y legal, proporcionando de esta manera un servicio coordinado
e integrado a nuestros clientes.
Datos 2022:
Hemos asesorado 70 transacciones en 2022 de las que 32 fueron internacionales.
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
4 Estructura 7 Actividad
Responsable: Esta área cuenta con más de 400 profesionales y tiene como misión apoyar a
y Noelle Cajigas / Socia responsable de Deal Advisory de KPMG en España empresas, instituciones financieras y fondos de inversión en sus transacciones cor-
porativas, desde el análisis de opciones estratégicas al asesoramiento en fusiones,
Número de empledos: ventas y adquisiciones, pasando por el due diligence, la optimización de estructuras
En el área de Deal Advisory de KPMG en España trabajan más de 400 profesionales. de capital y financiación, la extracción de valor post deal y el acompañamiento en
La red de firmas miembro de KPMG integra más de 7.000 profesionales en Deal reestructuraciones.
Advisory en más de 60 países.
Servicios: y Mercado de capitales: asesoramiento y
coordinación de operaciones públicas de
Equipo de trabajo: y Ana Campderá / Socia Corporate Finance renta fija: investment grade, high yield,
Corporate Finance y Jordi Castiñeira / Socio (Bcn) y Adquisiciones, fusiones y desinversiones TLB, capital híbrido, project bonds, ABS.
y Jose A. Zarzalejos / Socio responsable y Juan José Legarda / Socio y buyouts. y Mercado de capitales: asesoramiento,
y Luis García / Socio y Asesoramiento en transacciones de coordinación y captación de financiación
Middle Market y Private Equity y Carlos González / Socio carteras de activos non-core. en colocaciones privadas de diverso
y Jose A. Zarzalejos / Socio responsable y Ovidio Turrado / Socio y Compraventa de participaciones formato con inversores institucionales.
y Ignacio Allende / Socio minoritarias. y Mercado de capitales: asesoramiento
y Álvaro Mas-Bagá / Socio Turnaround, Transformation y Carteras de activos inmobiliarios y NPLs. sobre operaciones de liability
y Sergio Mas-Sardá / Socio (Bcn) & Working Capital (TTW) y Asesoramiento independiente y management (ofertas de canje, recompra,
y Ignacio Martínez / Socio y Alfonso Junguitu / Socio responsable coordinación en OPAs, salidas a bolsa y etc.) de cualquier instrumento.
y Fernando Ramos / Socio otras operaciones públicas de equity y y Revisión de posicionamiento en
Energía e Infraestructura equity linked. mercado de capitales en contextos de
y Manuel Santillana / Socio Deal Strategy, Value Creation y Valoraciones independientes (Fairness cambios de Management, movimientos
responsable y Post-deal opinión), Pre-deal PPA y PPA en corporativos, solicitudes de consejos de
y Jaime Segimón /Socio y Guillermo Padilla / Socio responsable adquisiciones. administración, etc.
y Eduardo Junco / Socio
Financial Institutions Group y Miguel Marco / Socio Transaction Services Turnaround, Transformation & Working
y Jorge Sainz / Socio y Buy-side Due diligence financiero, fiscal, Capital (TTW)
y Borja Peñas / Socio responsable
y Eduardo Ledo / Socio y Jorge Solaun / Socio comercial, tecnológico, legal, laboral, y Maximización de Ebitda y Working Capital
y Carlos Rodríguez de Rivera / Socio ESG, de operaciones, ciberseguridad y a través de la redefinición de la estrategia
Transaction Services medioambiental. productiva, de compras y de supply chain.
Portfolio Solutions Group y Jaime Muñoz / Socio responsable y Vendor due diligence financiero, fiscal, y Estrategia de Transformación Industria
y Carlos Rubí / Socio responsable y Xavier Brossa / Socio (Bcn) comercial, tecnológico, legal, laboral, 4.0, con la implementación de soluciones
y Manuel González-Mesones / Socio y Manuel Carrera / Socio ESG, de operaciones, ciberseguridad y tecnológicas prácticas para la toma
y Miguel Ángel Castelló / Socio medioambiental. de decisiones inmediatas y el control
Inmobiliario y Vendor assistance. autónomo de los procesos.
y Héctor Domínguez / Socio (Bcn)
y Ramón Gayol / Socio responsable y Análisis financiero de Carve-outs. y Chief Restructuring Advisor (CRA),
y Fernando García / Socio (Bcn)
y David Hurtado / Socio y Asesoramiento en contratos de optimización de caja y rediseño de todas
y José González-Aller / Socio las operaciones para retener valor en
compraventa/financiación en aspectos
y Juan Martín / Socio procesos de Turnaround.
Capital Structuring financieros.
y Miguel Montero / Socio (Bcn) y Completion accounts.
y Carlos Solans / Socio responsable
y Manuel Parra / Socio y Asesoramiento en la configuración de Deal Strategy & Post-deal
y Jaime Jiménez / Socio
y Beltrán Romero / Socio estructuras eficientes, aspectos fiscales, y Estrategia corporativa y de unidad de
Valoraciones y Javier Torres / Socio legales y comerciales. negocio (modelo de negocio y operativo).
y Ignacio Cerrato / Socio y Asesoramiento de cartera corporativa.
Deal Advisory General Funding y Due diligence comercial y estudios de
KPMG Funding & Turnaround Advisory y Virilo Moro / Socio (Londres) y Asesoramiento en procesos de mercado.
y Gonzalo Montes / Socio responsable y Kepa Santisteban / Socio (Bilbao) refinanciación y reestructuración de deuda. y Planificación de escenarios, evaluación de
y Gestión de crisis de tesorería. opciones estratégicas, análisis estratégico
y Estrategias ordenadas de liquidación. de mercado.
y Procesos concursales y venta de unidades y Asesoramiento pre-deal: planes de
Entre nuestros clientes se encuentran las principales productivas en concurso. negocio, sinergias, oportunidades y
corporaciones, tanto nacionales como internacionales, y Revisiones independientes de negocio riesgos, palancas de extracción de valor,
entidades financieras, de capital riesgo y hedge funds. (IBR).
y Asesoramiento a sociedades con
incluido posicionamiento ESG.
y Servicios de separación e integración, PMO.
financiación pública (ICOs, Fondos SEPI...). y Diagnóstico, benchmarking y diseño de
KPMG en España-Deal Advisory: y Financiación de capex y circulante. sistemas, personas, procesos y control de
y Financiación LBO, recaps, build up cara a la extracción de valor.
KPMG es una organización global de firmas independientes de servicios profesiona- strategies, etc. y Asistencia a los fondos para la toma
y Financiación con tramos B, deuda mezz y de control e implantación de planes de
les que ofrecen servicios de auditoría, fiscalidad y asesoramiento. La firma opera en
unitranches. maximización del plan de negocio.
145 países y territorios y cuenta con más de 236.000 profesionales trabajando en y Hedging y derivados.
las firmas miembro de todo el mundo.
En España, más de 5.000 profesionales trabajan en equipo para aportar valor a Nuestro valor añadido:
nuestros clientes desde 16 oficinas situadas en las principales ciudades españolas. y KPMG ofrece un asesoramiento coordinado y global que responde a las necesida-
des de nuestros clientes en los procesos transaccionales.
El área de Deal Advisory cuenta con más de 400 profesionales y tiene como misión y Incorporamos equipos multidisciplinares que integran profesionales expertos en
apoyar a empresas, instituciones financieras y fondos de inversión en sus transac- todos los eslabones de la ejecución.
ciones corporativas, desde el análisis de opciones estratégicas al asesoramiento en y Proporcionamos un asesoramiento objetivo e independiente.
fusiones, ventas y adquisiciones, pasando por el due diligence, la optimización de y Especialización sectorial.
estructuras de capital y financiación, la extracción de valor post deal y el acompaña- y Probada experiencia en la coordinación de proyectos globales, que nos permite
miento en reestructuraciones. movilizar equipos multidisciplinares de forma eficaz en todo el mundo.
y A través de nuestra red global, ofrecemos un alto conocimiento y experiencia, tanto
en los mercados nacionales como internacionales.
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As the leading independent provider of risk and financial advisory solutions, Kroll leverages our unique insights, data and
technology to help clients stay ahead of complex demands. Kroll’s team of more than 6,500 professionals worldwide
continues the firm’s nearly 100-year history of trusted expertise spanning risk, governance, transactions and valuation. Our
advanced solutions and intelligence provide clients the foresight they need to create an enduring competitive advantage.
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28046 Madrid
Tel.: 91 038 90 00
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www.kroll.com/es-es Javier Diego Javier Ignacio
Zoido Perul Ibáñez Cortés
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1932 en EE.UU. 2014 en España. Filosofía:
Kroll proporciona datos, tecnología y conocimientos propios para ayudar a nuestros
Estructura jurídica: Kroll Advisory, S.L. clientes a anticiparse a las complejas exigencias relacionadas con la gestión del riesgo, el
Personas responsables en España: buen gobierno y el crecimiento. Nuestras soluciones proporcionan una poderosa ventaja
y Javier Zoido / Managing Director, Líder de Valuation Advisory Services en América competitiva, permitiendo tomar decisiones más ágiles, inteligentes y sostenibles. Con
Latina e Iberia 6.500 expertos en todo el mundo, generamos valor e impacto en nuestros clientes y
y Diego Perul / Managing Director, Líder de Expert Services en Iberia comunidades. Servimos a clientes en 140 países en los seis continentes, abarcando todos
y Javier Ibáñez / Managing Director Líder de Restructuring en Iberia los sectores, en temas relacionados con valoraciones, disputas e investigaciones, corporate
y Ignacio Cortés / Managing Director, Líder de Forensic Investigation and finance y reestructuraciones, ciberseguridad, compliance & regulation, business services y
Intelligence en Iberia RSC. Kroll da servicio a más de la mitad de los mayores fondos de Private Equity y Hedge
Funds internacionales y al 80% de las 25 mayores compañías del Eurostoxx 100.
Número de empleados: Más de 6.500 empleados, con decenas de oficinas por
todo el mundo y más de 150 profesionales en la Península Ibérica. Tipos de intervención: Nuestros servicios incluyen los siguientes contextos:
Valoración y Fairness Opinions
Otros miembros Senior del Equipo de trabajo: y Asignación de precio de Compra (Purchase Price Allocation o PPA) bajo NIIF 3 (revisada)
y Carmen Mencía Bastanchury / Managing Director, Expert Services
y Test de Deterioro de valor de activos y fondo de comercio (IAS 36)
y Carlos Benavente Estéban / Managing Director, Expert Services
y Valoración de carteras de Private Equity
y María Luisa Castrillo Núñez / Managing Director, Restructuring
y Jorge Matas Torrellas / Managing Director, Expert Services
y Fairness Opinions y Solvency Opinions
y Ernesto Ollero Borrero / Managing Director, Fixed Assets Advisory Services y Valoraciones de experto independiente nombrados por el Registro Mercantil
y David Jiménez-Ayala Portillo / Managing Director, Expert Services y Valoración independiente en conformidad con los criterios del artículo 10 del “Real
y José Albaladejo Canedo-Arguelles / Managing Director, Expert Services Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de las ofertas públicas de
y César Rocha Castillo / Managing Director, Restructuring adquisición de valores”
y Ricardo Silva / Managing Director, Fixed Assets Advisory Services y Valoración por propósito fiscal incluyendo reestructuraciones societarias o por moti-
y Juan Carlos Díaz García / Associate Managing Director, Cyber Risk vos de transacciones entre partes relacionadas o precios de transferencia
y Álvaro Vicens del Río / Director, Expert Services y Valoración de propiedad intelectual y activos intangibles
y Fernando Vallejo Gómez / Senior Director, Expert Services y Estimación de vidas útiles de activos intangibles
y José Enrique Rovira Sarmiento / Senior Director, Expert Services y Valoración de instrumentos financieros complejos
y Luis Oller Silvela / Senior Director, Expert Services y Valoración de activos de Maquinaria y Equipo
y Diego Gómez-Zubeldia Soroa / Senior Director, Expert Services y Valoración de activos inmobiliarios
y Luis Cendoya Sune / Senior Director, Expert Services y Servicios de Valoración para SPACs
y José Luis Tejedor Vázquez / Director, Expert Services
y Anastasia Mikhalitsyna / Director, Expert Services Transfer Pricing
y Jesús Carrillo Arranz / Senior Director, Expert Services y Servicios de documentación global de precios de transferencia (Global File, Master
y Ignacio Casas Martín / Director, Expert Services File, Country by Country reporting)
y José María Salido Coin / Director, Expert Services y Asistencia en inspecciones en materias de precios de transferencia
y José Díaz / Director, Fixed Asset Advisory Services
y Esteban Iturburuaga Urquiza / Director, Fixed Asset Advisory Services M&A ADVISORY
y Almudena Ruiz Ruescas Pradera / Associate Managing Director, FI&I Transaction Advisory Services y Cash management
y Marina Mena Aguado / Directora M&A Advisory y Vendor due diligence y CRO e Interim Management
y Carlos Rodríguez Martín / Director, Fixed Asset Advisory Services y Due Diligence financiero y Turnaround y Reestructuraciones
y Isaac Bittan Bittan / Director, Fixed Asset Advisory Services y Cross Service Due Diligence Operativas
y Carlos Muñoz Bermejo / Senior Director, Restructuring y Operation Advisory Services Disputas e Investigaciones
y Juan Carlos Calero / Director, Restructuring y Working capital Management y Forensic Investigations & Intelligence
y Francisco Fernández Vales / Senior Director, Restructuring y Post-Deal Services y Informes periciales para procedimientos
y Francisco Alba / Senior Director, Restructuring Restructuring judiciales y arbitrales
y Francisco José Higuera Ruiz / Director, Transaction Advisory Services y Asesoramiento en insolvencias y Arbitrajes de equidad
y María del Pilar Barriguete Beltrán / Director, Transfer Pricing
y Distressed M&A y Ajustes al precio en transacciones
y Ezequiel Botella Cerdán / Director, Valuation Advisory Services
y Refinanciaciones y Construcción e Infraestructuras
y África De Teresa López / Director, Valuation Advisory Services
Cyber Risk
y Miguel Vidanes / Director, Valuation Advisory Services
y Francisco Micheloto / Director, Valuation Advisory Services
Ventajas:
Kroll aporta el rigor analítico y el conocimiento técnico requerido para cada proyecto.
Nuestro equipo incluye expertos en cada uno de los servicios que ofrecemos. Asimismo,
Oficinas en España y Portugal y a nivel mundial: damos gran relevancia a las necesidades específicas del sector de actividad de sus
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clientes. Nuestra independencia nos permite garantizar evitar los conflictos de interés
Rambla Catalunya, 60-4º-1. 08007 Barcelona. Tel.: 93 628 77 00
C/ Máximo Aguirre, 18 Bis, Local nº 2/3 Planta 6º Bilbao. Tel.: 94 439 57 42 inherentes a las firmas auditoras.
Av. Antonio Augusto Aguiar 21-3º. Lisboa, Portugal Tel +351 21 122 6000
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NORTE AMERICA EUROPA ASIA PACÍFICO
One Year: 2022 #1 51
Estados Unidos Reino Unido Irlanda Australia Vietnam
Presente en + 22 estados Five Years: 2018 - 2022 #1 295
España Luxemburgo China Malasia
Hamilton Francia Portugal India Singapur Ten Years: 2013 - 2022 #1 597
Canadá Italia Suiza Japón Indonesia Source: Refinitiv Full Year 2022 and cumulative data 2013-2022
AMÉRICA LATINA Holanda Bélgica Filipinas
Argentina Alemania Con una reputación construida a lo largo de décadas, la práctica de Fairness Opinions de Kroll ofrece
asesoramiento financiero de alta calidad y fairness opinions que resisten el escrutinio más riguroso. En
Brasil ORIENTE MEDIO
2022 Kroll sigue siendo la firma líder en el ranking de Fairness Opinion a nivel global (Fuente: Refinitiv).
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7 billones desde 2005.
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
MARSH
De izquierda a derecha
Pº Castellana, 216. 28046 Madrid y de arriba abajo: Javier
Goizueta, Gonzalo Guzmán,
Tel: + 34 91 456 94 00 Miguel Moreno, Maria Peña,
Olia Sakovich, Luis Cabanas,
[email protected] Anna Espinalt, Juan Álvarez,
Mara Sánchez-Ávila, Aitor
www.marsh.es Encinar, Luis de Aguilar,
Pablo Cimorra, Natalia
S linkedin.com/company/marsh-spain Jiménez, Paula de Prado,
Pedro Correia Pereira y
N @Marsh_Inc Sebastiao Carvalho Lorena.
4 Estructura 7 Actividad
Fecha de creación: 1871. Presente en España desde 1970. A través de su división de Private Equity y M&A, Marsh ha sido pionera en proporcionar
servicios en materia de riesgos y seguros a entidades financieras y de capital riesgo y a
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en proyectos de financiación estructurada:
Nº Empleados a nivel mundial: 45.000
y Más de 25 años de experiencia asesorando a clientes.
Equipo de trabajo: y Presentes en 40 países.
y Javier Goizueta / Managing Director. Iberia Practice Leader Private Equity M&A &
y Más de 15.000 transacciones asesoradas.
Structured Finance. Tel.: +34 91 514 26 24. [email protected]
y Líderes en colocación de seguros para operaciones de M&A.
y Gonzalo Guzmán / Director Comercial de Riesgos Financieros y Specialties
Tel.: +34 91 514 26 93. [email protected]
Nuestro equipo ofrece un amplio rango de servicios para transacciones incluyendo:
y Miguel Moreno Gil / Manager de Private Equity and M&A Practice
Tel.: + 34 91 514 42 26. [email protected]
y Due Diligence de riesgos y seguros.
y María Peña García / Manager de Private Equity and M&A Practice
y Asesoramiento de Due Diligence de seguros para:
Tel.: +34 91 213 53 47. [email protected]
- Financiadores en structured finance / project finance.
y Olia Sakovich / Manager de Private Equity and M&A Practice & Structured
-P romotores, Administración Pública y fondos de infraestructuras en proyectos
Finance. Tel.: 91 514 43 27. [email protected]
PPP/PFI.
y Luis Cabanas Guijarro / Departamento Riesgos Financieros y Specialties Private
Equity, M&A & Structured Finance Practice
y Coberturas aseguradoras para riesgos derivados de una transacción - warranty &
Tel.: +34915144291. [email protected]
indemnity, contingencias fiscales, medioambientales y litigios.
y Anna Espinalt / Departamento de Riesgos Financieros y Specialties Private
y Coberturas de Propiedad y Título.
Equity, M&A, Structured Finance Practice
y Coberturas de Salida a Bolsa.
Tel.: +34 934 949166. [email protected]
y Diseño y colocación de programas de seguro para carteras de participadas, proyec-
y Juan Álvarez / Financial and Strategy Advisor
tos de infraestructuras o responsabilidades por la gestión de fondos de inversión.
Tel.: +34 637 861 127. [email protected]
y Mara Sánchez-Ávila / Financial and Strategy Advisor
Presencia mundial
Tel.: +34 637 868 621. [email protected]
La división de Private Equity y M&A de Marsh opera como una organización global,
y Aitor Encinar / Private Equity M&A & Structured Finance
en oficinas especializadas situadas en más de 40 de los 130 países en los que Marsh
Tel.: +34 915 142737. [email protected]
tiene presencia.
y Luis de Aguilar / Private Equity, M&A & Structured Finance
Tel.: +34 91 514 27 10. [email protected]
North America
y Pablo Cimorra / Private Equity M&A & Structured Finance
New York, Boston, Chicago, Los Angeles, Phoenix, San Francisco, Toronto.
Tel.: +34 915 142737. [email protected]
y Natalia Jiménez / Advisor
Latin America
Tel.: +34 687 973 898. [email protected]
Sao Paulo, Bogotá, Santiago de Chile, Buenos Aires, Lima y México DF.
y Paula de Prado / Advisor
Tel.: +34 637 861 128. [email protected]
Middle East
y Pedro Correia Pereira / Manager de Private Equity and M&A Practice Portugal.
Dubai.
Tel.: +351 912 647583. [email protected]
y Sebastiao Carvalho Lorena / Private Equity and M&A, Marsh JLT Specialty
Africa
Tel.: +351 213 113 700. [email protected]
Johannesburg.
Número de transacciones asesoradas en 2022: 195
Pacific
Sydney, Auckland, Melbourne.
Oficinas en España y Portugal:
Madrid Sevilla
Europe
Pº de la Castellana, 216 Av. de la Palmera, 19. 41013 Sevilla
Tel. +34 95 429 6760 Amsterdam, Athens, Barcelona, Birmingham, Brussels, Copenhague, Dublin, Edinburgh,
28046 Madrid. Tel. + 34 91 456 9400
Frankfurt, Glasgow, Hamburg, Helsinki, Istanbul, Leeds, Lisboa, London, Madrid,
Bilbao Pamplona
Manchester, Milan, Moscow, Munich, Oslo, Paris, Prague, Reading, Rotterdam, Stockholm,
Plaza Euskadi, 5 - Planta 14 C/ Paulino Caballero, 4
31002 Pamplona. Tel.: +34 948 366 602 Warsaw, Zurich.
48009 Bilbao. Tel. +34 94 428 4800
Valencia Valladolid Asia
Paseo de la Alameda, 34. Plaza de España, 6 -1º
Hong Kong, Beijing, Mumbai, Seoul, Shanghai, Singapure, Taipei, Tokyo.
46023 Valencia. Tel. +34 96 110 9779 oficina 13 -14. 47002 Valladolid
Barcelona Alicante
Av. Diagonal, 545. 08029 Barcelona Muelle de Poniente, s/n.
Tel. +34 93 494 8100 03001 Alicante. Tel. +34 661 900 558
Zaragoza Málaga
María Zambrano 31, edificio WTCZ Torre Marqués de Larios, 4
Oeste planta 11. 50018 Zaragoza 29005 Málaga. Tel. +34 637 861 483
Gijón Lisboa
Marqués de San Esteban, 2 Rua António Pedro, 111
Edificio SPACES. 33206 Gijón 1150-045 Lisboa, Portugal
Tel. +34 634 619 543 Oporto
Rua Gonçalo Sampaio, , 271 - 4ºEsq.
4150-367 Porto, Portugal
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Mazars
C/ Diputació, 260 C/ Alcalá, 63
08007 Barcelona 28014 Madrid
Tel.: 934 050 855 Tel.: 915 624 030
www.mazars.es
4 Estructura 7 Actividad
Mazars es una firma internacional, integrada e independiente, especializada en Fusiones y Adquisiciones
servicios de auditoría, consultoría, financial advisory, asesoramiento legal y fiscal
y outsourcing. Ayudamos a las entidades a tener éxito en sus transacciones corporativas (inversión,
desinversión, obtención de financiación). Nuestro asesoramiento comienza con la defi-
Está presente en más de 95 países y territorios y cuenta con los conocimientos de nición estratégica, y sigue con el análisis, equity story, negociación, ejecución y cierre
47.000 profesionales (30.000 profesionales en la asociación integrada única de del proceso.
Mazars y 17.000 profesionales adicionales en Estados Unidos y Canadá a través
de Mazars North America Alliance) para prestar asistencia a empresas multinacio-
nales, grandes grupos nacionales, inversores privados e instituciones públicas en
todas las fases de su desarrollo. Due Diligence
En España tiene 7 oficinas en Madrid, Barcelona, Bilbao, Alicante, Málaga, Valencia y El objetivo principal es aportar información clave para alinear la toma de decisiones
Vigo con más de 700 profesionales. con la estrategia, mitigar los riesgos y aumentar el valor y las sinergias de las operacio-
nes (Pre-deal evaluation, Due Diligence de Adquisición, Vendor Due Diligence, Servicios
El área de Financial Advisory está compuesto por un equipo altamente especializado Post-transacción…)
en el ámbito transaccional, que combina profesionales con experiencia en Fusiones y
Adquisiciones, Valoraciones, Due Diligence (financieras, fiscales, legales y laborales),
Forensic y Business Restructuring, con la especialización sectorial. Esto nos permite
dar soluciones flexibles y personalizadas, combinando un equipo cercano y de calidad Valoraciones
con una metodología propia y una tecnología avanzada.
A partir de un estudio en profundidad de los factores clave de creación de valor de la
compañía o negocio objeto de análisis, se estudiará, entre otros, su plan de negocio,
Personas responsables: que determinará la capacidad de generación de valor, y servirá para establecer cuál es
el rango de valoración razonable de la misma. Para ello, contamos con las herramien-
y Alberto Martínez / Socio responsable de Financial Advisory tas necesarias y utilizamos las metodologías de valoración generalmente aceptadas en
[email protected] el sector financiero a nivel internacional.
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Madrid
C/ Alcalá, 63
28014 Madrid
Tel.: 915 624 030
Barcelona
C/ Diputació, 260
08007 Barcelona
Tel.: 934 050 855
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
SERVICIOS PROFESIONALES
PwC Deals
Torre PwC
Pº de la Castellana, 259B
28046 Madrid
Tel.: 91 568 58 79 / 46 38
www.pwc.es
4 Estructura 7 Actividad
Personas responsables: Tipos de intervención
y Malcolm Lloyd. Socio responsable de PwC Deals en Global, Europa, Oriente Medio y Transaction Services: Servicios de Due Diligence, análisis financiero y de negocio, tanto para
África - EMEA y España. inversores financieros como corporativos en procesos de adquisición y desinversión. Vendor
y Ignacio de Garnica. Socio de Deals responsable de Private Equity en PwC España. Assistance. Due diligence de ciberseguridad, de sistemas, etc. SPA Financiero: Asesoramiento
económico-financiero en la redacción de contratos de compraventa (SPA).
Equipo de trabajo: y Eric Monsó y Roberto Barreda Valoraciones: Opiniones de valor independientes y Fairness Opinions, valoraciones en OPAs
Transaction Services, y Óscar Marín y Jon Torre Olabarrieta y OPVs, valoraciones para informes financieros o por motivos fiscales y legales, Distribución
SPA Financiero, y Fernando Sánchez y Miren Telleria del precio de compra – PPA y revisiones de deterioro, evaluación de decisiones de inversión
Valoraciones, Modelling, Vicente estratégico-financieras, valoración Opciones Reales (ROV), valoración de activos intangibles,
y Héctor Aralucea M&A Fiscal
Financial Decision and y Carlos Reviriego
de instrumentos financieros y de activos inmobiliarios.
Analysis- FdnA y Ignacio Cañal
y Carlos Soto y Silvia Lucena Modelling - Financiación de Infraestructuras y Proyectos: Project finance, Cooperación
y Carlos Fernández y Álvaro Torres público-privada (PPP’s/PFI), refinanciaciones, búsqueda de inversores para el desarrollo de
Landa Restructuring y Luis A. González proyectos, revisiones de planes de negocio y modelos. Modelización financiera.
Transaction Services y Francisco J. García y Christian Vegara
Oliva Financial Decisions and Analysis - FdnA: CFO Office - Diseño, elaboración e implementación
y Carlos Fernández y Arturo Soriano de herramientas para preparación de planes de negocio, presupuestos de tesorería e informes
Landa y Enrique Bujidos y Carlos Bravo
y Josu Echeverria para accionistas, clientes y equipo directivo. Asistencia al departamento financiero en entor-
y Ignacio de Garnica y Verónica Aberturas nos post-transaccionales. Deal Analytics - técnicas avanzadas de análisis de datos para la
y Daniel Martínez y Koldo San Cristóbal
y María Llorente M&A Legal toma de decisiones de inversión y mejora de la rentabilidad.
y Manuel Valverde
y Gonzalo Rodero y Javier Gómez Corporate Finance: Asesoramiento financiero en operaciones de compra, venta, fusión,
y Carlos Sánchez
y Nuria Miralpeix Domínguez búsqueda de capital, incorporación de socios financieros y constitución de JV. Asesoramiento
Mercader y Beltrán Gómez de
y Antony Reynolds a grupos corporativos, fondos de private equity y otros inversores financieros, y a equipos
Debt Advisory Zayas directivos en operaciones apalancadas (MBOs, MBIs, SBOs).
y Josep Cedó y Gonzalo Miranda y Jacobo Lavilla
y Miguel Contreras y Ignacio Cañal y Carmen Millán Restructuring: Asesoramiento a compañías, fondos y todo tipo de acreedores en procesos de
y Fernando Miralles refinanciación, reestructuración financiera, revisiones independientes de planes de negocio (IBRs),
Deals Sector Financiero y Ana Torres
y Juan Ignacio García monitorización de tesorería y dimensionamiento de fuentes de financiación. Asesoramiento en la
y Pablo Martínez-Pina y Manuela Serrano
Martos y Javier Mateos mejora operativa (EBITDA y working capital) en compañías en situaciones especiales (reestructura-
y Ander de la Lama y Eric Monsó ción operativa, reducción de costes, carve-out, turanorund, etc), rol de CRO/CRA. Asesor financiero
y Estanislao Durán y Paula Hernández
y Muhannad Nammari y Joaquín Serralta
y legal integral en materia preconcursal y concursal, Planes de Reestructuración, rol de Experto en
y Borja Puiggròs Deals Real Estate y Enrique Sánchez
Reestructuración, así como rol de Administrador Concursal.
SPA Financiero y Richard Garey y Rafael Manchado Debt Advisory: Asesoramiento integral a compañías y fondos en procesos de financiación en
y Óscar Varas y Marco García Guerra y Gerardo García-Boente todo tipo de situaciones (crecimiento, adquisiciones, internacionalización, circulante, financia-
y Alicia Hinojosa ción de activos…). Asesoramiento en la estructura de financiación óptima a través de fuentes
Valoraciones y Davide Mosso People in Deals de financiación bancaria o alternativa (fondos de deuda, financiación institucional, mercados
y Carlos Fernández Landa y Miren Telleria y Meritxell Nadal de capitales, financiación pública, subvenciones, etc.).
y Carlos Lara y Mª Eugenia Guzmán
y Iñaki Mejía Forensic y Ignacio Carvajal Deals Sector Financiero: Asesoramiento financiero en la compra y venta de entidades, platafor-
y Toni Sarmiento y Javier López Andreo y Javier López Otaola mas y activos en el sector financiero (entidades financieras, aseguradoras, gestoras de activos
y Ángel Muñoz Martín y Lucía Coto y patrimoniales, fintechs, etc). Asesoramiento en la compra y venta y estructuración de carteras
Modelling - y Sergio Aranda de crédito y de activos inmobiliarios y en transacciones con gestoras de recobro (servicers).
Financiación de y Borja Ortega Salidas a Bolsa - Capital
Infraestructuras y Markets & Accounting Deals Real Estate: Asesoramiento en proyectos de Real Estate y en operaciones de inversión
y Raúl Salamero y desinversión de activos. Valoración de activos y DD técnicas. Asesoramiento en todo el ciclo
Proyectos Advisory
y Iván Sánchez Strategy& y Carlos Sobrino de la transacción, tanto corporate como inmobiliario, (estrategia, M&A, valoraciones, reestruc-
y Emilio Gascó y Bernat Figueras y Andrea del Lungo turaciones y due diligence 360° (financiero, técnico, fiscal, legal).
y Silvia Lacarra y Pablo Álvarez Múgica Forensic Services: Asistencia como experto independiente en la resolución de litigios o conflic-
FDnA - CFO Office y José M. Fernández y Cristina Ayuso tos judiciales o extrajudiciales de carácter económico-financiero e informático, incluyendo la
y José Carvajal Terán y Jonas Molini cuantificación de daños y perjuicios, dirimencia en procesos de ajuste al precio en transaccio-
y Daniella Allford y Santiago Otero y Cristina Dan nes. Expertos en la preparación y ratificación de Informes Periciales. Servicios especializados
Corporate Finance & y Javier Baixas en Prevención, Detección e Investigación de Fraude empresarial y financiero, aplicando
y Jordi Esteve ESG
Restructuring y Pablo Bascones
las últimas tecnologías para la detección y cuantificación de fraudes. Forensic Technology.
y Jaime Bergaz y David Rodríguez Corporate Intelligence, Propiedad Intelectual, Canal Denuncias.
Villanueva y Toni Sarmiento - Deals
Corporate Finance- y Íñigo Apezetxea
Strategy&: Asesoramiento estratégico -recorrido de creación de valor económico- sobre
M&A Auditorías Private adquisiciones, desinversiones; Due diligence comerciales y operacionales; Estimación de siner-
y Gerardo Fernández Equity y portfolio de
y Jaime Bergaz y Eric Lorente
gias en procesos de M&A; Reestructuración operativa y turnaround; Post merger integration y
y Alfonso Lacave compañías carve outs; Aceleración de la captura de valor económico en post deal.
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e industriales. Asesoramiento en la configuración de la estructura de financiación y adquisición
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Asesoramiento en la financiación de proyectos de inversión y en refinanciaciones, así como en
profesionales.
M&A en situaciones de crisis y en reestructuraciones empresariales. Procesos de IPO y OPA.
Filosofía y posicionamiento: People in Deals: Asesoramiento integral en el ámbito de los RRHH en el marco de una
En PwC trabajamos con nuestros clientes para crear, materializar y preservar el valor en sus transacción, analizando posibles contingencias laborales, en pensiones, conocimiento de la
procesos de fusión, adquisición, financiación, reestructuración, desinversión o en situaciones plantilla, aspectos culturales, políticas y procesos de RRHH, equipo directivo clave, etc. de la
de crisis. Combinamos la creatividad, la experiencia y la innovación tecnológica para ofrecer compañía a adquirir; asesoramiento en la definición de sistemas retributivos óptimos fiscal-
resultados sostenidos y generar confianza. Todo tiene sentido en La Nueva Ecuación. Una mente para la retención del talento, etc.
estrategia diseñada para resolver los desafíos de hoy y de mañana. Somos una red de fir- Salidas a Bolsa - Capital Markets & Accounting Advisory: Asesoramiento en los procesos de
mas presente en 152 países con más de 328.000 profesionales comprometidos en ofrecer salidas a Bolsa y transacciones corporativas. Asesoramiento en IPO Readiness, prospectos e infor-
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Principales clientes: de la creación de valor a través de ESG. Asesoramiento en la búsqueda de financiación
sostenible. Desarrollo de políticas de ESG y procesos internos para fondos de Private Equity.
Entre nuestros clientes figuran las principales entidades de private equity y otros fondos Análisis de Inversión responsable en portfolios de participadas y hoja de ruta de mejores prác-
de inversión de ámbito nacional e internacional, así como las principales compañías mul- ticas. Desarrollo de indicadores para la medición de impacto de una inversión responsable.
tinacionales y grupos corporativos de todos los sectores, y entidades financieras.
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cartera de participadas.
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Tel.: +34 91 308 15 05 +34 93 241 50 50
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cional desde las oficinas de Barcelona, Madrid y Londres asegurando transacciones de
y Andrea Ribé / Head of Principal Investors and Private Equity fusiones y adquisiciones.
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complejos, independientemente del sector especializado. Gracias a la dilatada expe-
y Gerolamo Chiavari / M&A Insurance EMEA Managing Director riencia en el asesoramiento y negociación de operaciones de fusiones y adquisiciones,
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295
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Fecha de creación: 2009 Interim management: CEO, CFO, CRO
Refuerzo temporal a la Dirección o asunción de la responsabilidad ejecutiva con
carácter temporal para abordar situaciones o proyectos especiales, o para cubrir la
ausencia de recursos suficientes durante periodos limitados de tiempo y con objetivos
Estructura jurídica: Sociedad Limitada concretos.
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
Empresas del sector
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ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO
Empresas del sector
Socio Restructuraciones:
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sw-spain.com
SW Spain
Pº de la Castellana 137 - Planta 17
Tel.: 91 451 70 30
Contactos:
Loreta Calero Pérez
José María Gredilla Bastos
[email protected]
sw-spain.com
300
INFORMACIÓN DE INTERÉS
Índice
GLOSARIO 306
301
INFORMACIÓN DE INTERÉS
Asociaciones internacionales de capital riesgo
BVA- Belgian Venture Capital & Private Equity Association HVCA - Hungarian Venture Capital &
Kleine - Beekstraat, 16 Private Equity Association
2990 Wuustwezel - Bélgica Csörsz utca 41
Tel.: +32 3 297 10 21 Budapest, H1124
[email protected] Tel.: +36 1 920 2682
www.bva.be [email protected]
www.hvca.hu
BVCA - British Private Equity & Venture
5th Floor East, Chancery House IVCA - Irish Venture Capital Association
53-64 Chancery Lane Shankill Business Centre, Station Road,
London Shankill, Dublin 18 - Ireland
WC2A 1QS D18 N1N2
Tel.: +44 (0)20 7492 0400 Tel.: + 353 (0) 1 276 46 47
[email protected] Contacto: Ciara Burrowes
www.bvca.co.uk [email protected]
www.ivca.ie
BVK - Bundesverband Deutscher
Kapitalbeteiligungsgesellschaften LPEA - Luxembourg Private Equity & Venture Capital Association
Residenz am Deutschen Theater 12 Rue Erasme, 1468 Luxembourg
Reinhardtstraße 29b Tel.: + 352 28 68 19
10117 Berlín - Alemania [email protected]
Tel.: (+49) 030 - 30 69 82 - 0 www.lpea.lu
Fax: (+49) 030 - 30 69 82 - 20
[email protected] NVCA - The Norwegian Venture Capital & Private Equity
www.bvkap.de Association
Næringslivets Hus, Middelthuns gate 20
CVCA - Czech Private Equity and Venture Capital Association Postboks 1730 Vika, 0121 Oslo
Na Šafránce 22 Tel.: +47 97 19 93 76
101 00 Praha 10 [email protected]
Czech Republic www.nvca.no
Tel.: + 420 724 342 395
www.cvca.cz INVEST EUROPE - The Voice of Private Capital
Bastion Tower - Place du Champ de Mars, 5
B-1050 Bruselas
Tel.: +32 2 715 00 20
Fax: +32 2 725 07 04
[email protected]
www.investeurope.eu
302
INFORMACIÓN DE INTERÉS
Asociaciones internacionales de capital riesgo
RVCA - Russian Venture Capital Association CVCA - Canadian Venture Capital & Private Equity Association
194156, Russia, Saint Petersburg, prospekt Engelsa 27, 372 Bay St,
korpus 5, litera A Toronto, ON M5H 2W9
Tel.: +7 (812) 326-61-80 Tel.: (416) 487-0519
Fax: +7 (812) 326-61-80 [email protected]
[email protected] www.cvca.ca
www.rvca.ru
CVCA - China Venture Capital & Private Equity Association
SECA - Swiss Private Equity & Corporate Unit 3108, Level 31, China World Office 1,
Finance Association 1 Jianguomenwai Avenue, Chaoyang District, Beijing 100004
Suurstoffi 1 Tel.: (8610) 65050850
6343 Rotkreuz www.cvca.org.cn
Switzerland
Tel.: +41 41 757 67 77 EMPEA - Emerging Markets Private Equity Association
Fax: +41 41 757 67 00 589 8th Ave, Floor 18
[email protected] New York, NY 10018
www.seca.ch United States
Tel.: +1 646 315 6735
SPAINCAP - Asociación Venture Capital y Private Equity [email protected]
C/ Príncipe de Vergara, 55 www.empea.org
28006 Madrid - España
Tel.: +34 91 411 96 17 HKVCA - Hong Kong Venture Capital & Private Equity
[email protected] Association
www.spaincap.org Room 2102, Wilson House,
19 - 27 Wyndham Street,
SVCA - Swedish Private Equity & Venture Central, Hong Kong
Capital Association Tel.: +852 2167 7518
Kungsgatan 8, c/o KG10 Fax.: +852 2167 7530
111 43 Stockholm [email protected]
Tel.: +46 8 678 30 90 www.hkvca.com.hk
[email protected]
www.svca.se LVCA - The Association for Private Capital Investment
in Latin America
589 Eight Ave. 18th floor
Otros países 10018 New York, NY
Tel.: +1 646 315 67 35
ABVCAP - Associação Brasileira de Private Equity Fax.: +1 646 349 10 47
& Venture Capital www.lavca.org
Av. Nilo Peçanha nº 50 sala 2901 - centro Rio de Janeiro - RJ,
20020-906, Brasil NVCA - National Venture Capital Association
Tel. +55 21 3970 2432 25 Massachusetts Avenue NW
www.abvcap.com.br Suite 730
Washington, D.C. 20001
AVCA - African Private Equity & Venture Capital Association Tel.: 202 864 5920
37 North Row (Third Floor) Fax: 202 864 5930
London W1K 6DH www.nvca.org
United Kingdom
Tel.: +44 (0)20 3874 7008 Réseau Capital - Quebec Venture Capital Association
[email protected] 3, Place Ville Marie,
www.avca-africa.org Bureau 12350, suite 1-100
Montreal (Quebec)
AVCAL - Australian Private Equity & Venture Capital H3B 0E7
Association Limited Tel.: 514 334 9688
Level 12, Aurora Place Fax: 514 334 6522
88 Phillip Street [email protected]
Sydney NSW 2000 www.reseaucapital.com
Tel.: +61 2 82 43 70 00
www.avcal.com.au
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INFORMACIÓN DE INTERÉS
Webs de interés
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INFORMACIÓN DE INTERÉS
Webs de interés
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INFORMACIÓN DE INTERÉS
Glosario
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INFORMACIÓN DE INTERÉS
Glosario
Goodwill (Fondo de Comercio) OPV (Oferta Pública de Venta, IPO) Sociedad holding
Conjunto de elementos inmateriales que con- Oferta de venta de acciones de una sociedad Sociedad cuya única actividad es la tenencia
forman el valor de una empresa. Es la diferen- cotizada dirigida al mercado. de acciones o participaciones sociales de otras
cia entre el precio pagado por una empresa y entidades.
el valor contable de sus activos. PER (Price Earning Ratio)
Relación entre el precio de mercado de una Sociedad matriz (parent company)
Green shoe acción y el beneficio después de impuestos por Sociedad que posee una participación may-
Opción de compra concedida por el emitente acción. Indica cuánto paga el mercado a nivel oritaria en una sociedad que controla directa-
al asegurador de emitir acciones adicionales de múltiplo por cada euro de beneficios. mente o a través de otras filiales.
en el supuesto de que haya un exceso de
demanda. Plan de Negocio Stock Option
Herramienta financiera que incluye las pre- Derecho a adquirir acciones a un precio previa-
High-Yield Bond visiones financieras para el largo plazo de mente determinado; generalmente se ofrece
Bono de alto rendimiento. Títulos de gran una empresa, que debe ser coherente con el al equipo directivo de una empresa el suscribir
rentabilidad pero con un mayor riesgo. presupuesto anual y con datos del ejercicio acciones en un momento determinado y con
en curso. un precio inferior al estimado por el mercado
Índice de rentabilidad (Profitability Index) como un incentivo.
Método de valoración de un proyecto de inver- Private Equity
sión consistente en dividir el valor actual de los Aportación de recursos a empresas no cotiza- Success-Fee
flujos de caja esperados entre el desembolso das, mediante la toma de participaciones en Comisión cobrada por un asesor exclusiva-
inicial del proyecto. Si el valor del índice es su capital social, aportando un valor añadido mente en caso de éxito de la operación en
superior a la unidad el proyecto analizado crea en forma de apoyo gerencial, con el propósito la que ha intervenido; generalmente calcu-
valor para la empresa. de conseguir una rentabilidad importante a su lado aplicando un porcentaje sobre el importe
salida, normalmente relacionado con inver- intermediado (precio de una compañía en caso
Joint-Venture siones en empresas más maduras, lo que lo de venta o fondos captados en un proceso de
Acuerdo de asociación entre empresas para la diferencia del capital riesgo. captación de capital).
realización de una determinada actividad acor-
dando las aportaciones que cada uno realizará. PtoP (Public to Private / OPA de exclusión) Tag-along
Oferta por el 100% de las acciones de una Cláusula por la que el accionista minoritario
LBO (Leverage Buy Out) sociedad cotizada procedente de una sociedad de una compañía tiene derecho a vender su
Operación de adquisición de una compañía de nueva creación para su posterior exclusión participación cuando el accionista mayoritario
financiada en un porcentaje con deuda ban- de la cotización. transmite su participación de control y en las
caria. mismas condiciones que éste.
Rentabilidad sobre fondos invertidos (ROI-
Lock-Up Return On Investment) Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
Condiciones que restringen durante un deter- Porcentaje que mide la rentabilidad generada El tipo de descuento que iguala el valor de los
minado período la libertad de venta de deter- por los fondos invertidos en un proyecto medi- flujos de entrada y salida de una inversión a la
minados accionistas de sus acciones de una ante la relación entre el beneficio neto y los fecha inicial de la misma; es la tasa de interés
sociedad. fondos invertidos en el proyecto. a la cual el valor actual neto es igual a cero.
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ÍNDICES
Índice
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Índice de las empresas anunciadas
EMPRESA SECCIÓN SUBSECCIÓN PÁGINA
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Índice de las empresas anunciadas
EMPRESA SECCIÓN SUBSECCIÓN PÁGINA
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Índice de los profesionales anunciados
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Albaladejo Canedo-
José KROLL 285
Arguelles
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Índice de los profesionales anunciados
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Índice de los profesionales anunciados
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Índice de los profesionales anunciados
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del Valle-Iturriaga Camblor Paloma Santander Corporate & Investment Banking 207
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Refinitiv - Global M&A Review. Full Year 2022 - Financial Dealogic - M&A League Tables - Full Year 2022 -
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Número de Número de
Ranking Asesor Ranking Asesor
operaciones anunciadas operaciones anunciadas
1 PwC 130 1 PwC 95
2 KPMG 55 2 Deloitte 74
3 Deloitte 41 3 EY 35
4 BDO 36 4 KPMG 25
5 EY 33 5 Santander C&IB 21
6 Rothschild 27 6 Rothschild 20
7 You Are Capital 26 6 Arcano Partners 20
8 Santander C&IB 20 8 Lazard 15
Bloomberg - M&A League Tables - Full Year 2022 - TTR Data – Annual Report 2022. Ranking M&A.
Financial Advisors Financial Advisors
Número de Número de
Ranking Asesor Ranking Asesor
operaciones anunciadas operaciones anunciadas
1 PwC 109 1 PwC 144
2 EY 44 2 Deloitte 118
3 KPMG 24 3 EY 57
4 Rothschild 23 4 KPMG 23
5 JP Morgan 14 5 Arcano Partners 19
5 Lazard 14 6 Santander C&IB 18
5 Santander C&IB 14 6 Norgestión 18
8 Norgestión 13 8 Baker Tilly (Corporate) 11
Fuentes: Refinitiv (antes Thomson Reuters) Global M&A Review – Financial Advisors - Full year 2022 (Any Spanish Involvement Completed (AF41) and Announced (AD34), rank # of deals per Advisor).
Refinitiv (Thomson Reuters), 3 de enero de 2022; Dealogic M&A database. Ranking announced deals; Full year 2022 final results, 1 enero 2023; Bloomberg M&A database. Ranking announced deals;
Full year 2022 final results and Global M&A Market Review, 2022, *1 de enero 2023; TTR - Annual Report Iberian Market 2022. Ranking M&A. Financial Advisors; enero 2023.
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