El documento habla sobre la importancia de la toma de decisiones en las empresas y los factores que deben considerarse. Explica que las decisiones afectan los resultados de la empresa y deben apuntar a la buena gestión, optimización de resultados y reducción de incertidumbre. También cubre conceptos como la toma de decisiones éticas, los principios y reglas para guiar las decisiones, e incluye ejemplos de principios como el utilitarismo y la justicia distributiva.
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El documento habla sobre la importancia de la toma de decisiones en las empresas y los factores que deben considerarse. Explica que las decisiones afectan los resultados de la empresa y deben apuntar a la buena gestión, optimización de resultados y reducción de incertidumbre. También cubre conceptos como la toma de decisiones éticas, los principios y reglas para guiar las decisiones, e incluye ejemplos de principios como el utilitarismo y la justicia distributiva.
El documento habla sobre la importancia de la toma de decisiones en las empresas y los factores que deben considerarse. Explica que las decisiones afectan los resultados de la empresa y deben apuntar a la buena gestión, optimización de resultados y reducción de incertidumbre. También cubre conceptos como la toma de decisiones éticas, los principios y reglas para guiar las decisiones, e incluye ejemplos de principios como el utilitarismo y la justicia distributiva.
El documento habla sobre la importancia de la toma de decisiones en las empresas y los factores que deben considerarse. Explica que las decisiones afectan los resultados de la empresa y deben apuntar a la buena gestión, optimización de resultados y reducción de incertidumbre. También cubre conceptos como la toma de decisiones éticas, los principios y reglas para guiar las decisiones, e incluye ejemplos de principios como el utilitarismo y la justicia distributiva.
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PSOI
Ciclo I-2023 Toma de Decisiones ¿Qué es la Toma de Decisiones? Importancia de la toma de decisiones
La importancia de la toma de decisiones en una
empresa se basa en el impacto que tendrá en los resultados obtenidos. En otras palabras, cualquier decisión resultante de este proceso incidirá directamente en las estrategias que se vayan a aplicar en la empresa y por ello, es sumamente sensible e importante. La toma de decisiones en una empresa debe apuntar siempre a la buena gestión de cualquier proceso de la empresa. Pero también, a la optimización de todos los resultados deseados y, finalmente, debe permitir que la incertidumbre y márgenes de error se reduzcan al máximo. Por último, debe ayudar a incrementar la productividad del personal, aumentar la satisfacción de los clientes y a que las metas de la empresa se alcancen satisfactoriamente.
Se debe considerar que, la toma de decisiones en
una empresa es un proceso lento y profundo. El motivo, es que requiere de un análisis previo sobre los distintos factores clave que se verán afectados por la decisión tomada. Toma de Decisiones Éticas
En las organizaciones, las decisiones y las conductas
tienen un fundamento básico de conceptos, principios y reglas éticos.
La ética está compuesta por los valores y los
principios que diferencian lo correcto de lo incorrecto. En un sentido más amplio, la ética se refiere al estudio de los valores, los principios y las reglas morales, lo cual incluye la determinación de las normas de conducta y las obligaciones de los individuos y las organizaciones. Intensidad Ética Se refiere a la medida de la importancia moral que se adjudique a una cuestión. Esta medida está determinada por el efecto combinado de seis factores:
✓La magnitud de las consecuencias se refiere a
los perjuicios o los beneficios que recaen en los individuos afectados por una decisión o un comportamiento ✓La probabilidad del efecto se refiere a qué tantas probabilidades existen de que una decisión sea implementada y de que ésta conlleve a los perjuicios o beneficios previstos.
✓Consenso social es la medida en que las
personas coinciden en que la decisión propuesta es correcta o incorrecta. ✓ La inmediatez temporal se refiere a la cantidad de tiempo que transcurre desde que se toma una decisión hasta que se experimentan las consecuencias de la misma. Un plazo más breve implica mayor inmediatez.
✓ La proximidad es la medida de cercanía (social,
cultural, psicológica o física) que la persona que toma la decisión siente con las víctimas o los beneficiarios de la decisión ✓La concentración del efecto es la función inversa de la cantidad de personas que se ven afectadas por una decisión. Principios y Reglas para la Toma de Decisiones No existen principios y reglas universales para resolver todas las cuestiones éticas en situaciones que requieren de una toma de decisiones compleja. Además, lo que influye en las conductas éticas y las no éticas de las personas y los grupos no siempre es lo mismo. Se han sugerido muchos principios y reglas que sirvan para presentar una justificación ética de las decisiones y las conductas de una persona Principios de autocomplacencia. Los tres principios éticos que se presentan a continuación son utilizados para justificar las decisiones y las conductas autocomplacientes:
• Principio hedonista: Uno hace cualquier cosa que sea
buena en provecho propio. • Principio de poder equivale a derecho: Uno hace cualquier cosa considerando que su poder es suficiente como para imponérsela a otros sin tener que respetar las conductas socialmente aceptables. • Principio de los intereses de la organización: Uno actúa considerando lo que es bueno para la organización. Algunas de las afirmaciones y pensamientos que podrían reflejar los principios de la autocomplacencia son:
1) “Este acto no perjudicará a nadie en realidad”;
2) “No me agrada tener que hacer esto, pero si es necesario para que yo avance (por vía de dinero/trabajo/ascenso/ prestigio), seguramente lo haré”; 3) “Todo el mundo lo hace, ¿por qué no habría de hacerlo yo?”; 4) Como ___ es mi jefe y él me dijo que lo hiciera, mi única opción es cumplir”; y 5) “Este asunto tiene muy poca importancia para casi todos y, además, ayudará a nuestra organización, entonces, ¿quién se dará cuenta de ello? Equilibrio entre principios e intereses. Los tres principios éticos que se presentan a continua ción son utilizados para justii car las decisiones que tienen por objeto equilibrar los intereses de muchos individuos o grupos • Principio del fin justica los medios: Se actúa considerando si un bien general justifica una transgresión moral o no. • Principio utilitario: Se actúa considerando si el perjuicio que se deriva de su decisión pesa menos que el beneficio que promete o no; es decir, el bien mayor para la mayor cantidad de personas. • Principio de las normas profesionales: Uno actúa considerando si puede explicar su decisión ante un grupo de compañeros o no. Estos principios proveen el fundamento ético de muchas decisiones en las organizaciones y establecen las bases que ayudan a resolver dilemas éticos. Por ejemplo, algunas organizaciones (Goodyear, Ford y otras) justifican el despido de empleados argumentando que es para el bien de la organización, pero reconocen cierta responsabilidad para ofrecer a los empleados afectados asesoría para sus carreras y paquetes por separación Interés por los principios de otros. Los tres principios éticos que se presentan a continuación giran en torno a la necesidad de considerar las decisiones y las conductas desde la perspectiva de las personas afectadas y el público en general: • Principio de la revelación: Uno actúa considerando cómo podría responder el público general ante la revelación de la lógica y los hechos relacionados con la decisión. • Principio de la justicia distributiva: Uno actúa considerando que tratará a un individuo o grupo con equidad, en lugar de hacerlo con base en características definidas de forma arbitraria (por ejemplo, género, raza, edad). • Principio de la regla de oro: Uno actúa colocándose en la posición de alguien que se verá afectado por la decisión y trata de determinar cómo se sentiría esa persona. Código de Ética