Unidad 7

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Curso de Ergonomía y Psicosociología Unidad Didáctica Nº 7

MÉTODO NIOSH PARA


LA EVALUACIÓN DEL RIESGO
POR MANIPULACIÓN MANUAL DE
CARGAS

RECAI 122
Curso de Ergonomía y Psicosociología Unidad Didáctica Nº 7

7.1 INTRODUCCIÓN

El manejo y el levantamiento de cargas son las principales causas de


lumbalgias. Éstas pueden aparecer por sobreesfuerzo o como resultado de
esfuerzos repetitivos. Otros factores como son el empujar o tirar de cargas, las
posturas inadecuadas y forzadas o la vibración están directamente relacionadas
con la aparición de este trauma.

El National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) desarrolló


en 1981 una ecuación para evaluar el manejo de cargas en el trabajo. Su intención
era crear una herramienta para poder identificar los riesgos de lumbalgias
asociados a la carga física a la que estaba sometido el trabajador y recomendar un
límite de peso adecuado para cada tarea en cuestión; de manera que un
determinado porcentaje de la población -a fijar por el usuario de la ecuación-
pudiera realizar la tarea sin riesgo elevado de desarrollar lumbalgias.

En 1991 se revisó dicha ecuación introduciendo nuevos factores: el manejo


asimétrico de cargas, la duración de la tarea, la frecuencia de los levantamientos y
la calidad del agarre. Así mismo, se discutieron las limitaciones de dicha ecuación
y el uso de un índice para la identificación de riesgos.

Tanto la ecuación de 1981 como su modificación en 1991 fueron elaboradas


teniendo en cuenta tres criterios: el biomecánico, que limita el estrés en la región
lumbosacra, que es más importante en levantamientos poco frecuentes pero que
requieren un sobreesfuerzo; el criterio fisiológico, que limita el estrés metabólico y
la fatiga asociada a tareas de carácter repetitivo; y el criterio psicofísico, que limita
la carga basándose en la percepción que tiene el trabajador de su propia capacidad,
aplicable a todo tipo de tareas, excepto a aquellas en las que se da una frecuencia
de levantamiento elevada (de más de 6 levantamientos por minuto).

En esta unidad se presenta un método para evaluar de una forma más


detallada las tareas de manipulación manual de cargas, en las que la Guía del
INSHT no sea suficiente, se presenten dudas o simplemente se requiera buscar
valores más exactos.

Así mismo, se expone el método NIOSH "multitareas", que permitirá evaluar


aquellos puestos de trabajo en los que existan varias tareas distintas de
manipulación manual de cargas, en las que cambien significativamente las
variables de la tarea, ya sea el peso, la frecuencia, etc.

Permite llegar a un valor único en la evaluación, por medio de la combinación


de los riesgos debidos a las distintas tareas de manipulación manual de cargas.

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7.2 LA ECUACIÓN DE LEVANTAMIENTO REVISADA:


DEFINICIÓN DE VALORES LÍMITE

La revisión de la ecuación llevada a cabo por el comité del NIOSH en el año


1994 completa la descripción del método y las limitaciones de su aplicación (ver
tabla 1). Tras esta última revisión, la ecuación NIOSH para el levantamiento de
cargas determina el límite de peso recomendado (LPR), a partir del cociente de
siete factores, que serán explicados más adelante, siendo el índice de riesgo
asociado al levantamiento, el cociente entre el peso de la carga levantada y el límite
de peso recomendado para esas condiciones concretas de levantamiento, carga
levantada Índice de levantamiento

El NIOSH propone una ecuación, mediante la cual se calculan dos valores:

Peso Límite Recomendado (RWL)

El RWL se define como el peso de la carga que casi todos los trabajadores sanos
podrían manipular durante un periodo de tiempo de hasta 8 horas, sin que
aparezcan riesgos de desarrollar lesiones dorsolumbares debidas a estas
actividades.

Índice de Levantamiento (LI)

El LI es un término que proporciona una estimación relativa del nivel de riesgo


asociado con una tarea de levantamiento manual concreta. El LI se define como la
razón entre el peso real de la carga (L), y el límite de peso recomendado (RWL).

Tabla 1. Ecuación NIOSH revisada (1994)

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7.3 TERMINOLOGÍA Y DEFINICIONES DE LAS VARIABLES DE


LA ECUACIÓN

Tarea de levantamiento:
Definida como el hecho de sujetar normalmente un objeto, de forma y masa
definida, con las dos manos, siendo movido verticalmente sin asistencia mecánica.

Peso de la carga: (L)


Peso del objeto que es manipulado, en Kg.

Distancia horizontal de la carga (H):


Distancia desde el punto medio de la línea que une la parte interna de los huesos
de los tobillos al punto medio (proyectado en el suelo) del agarre de las manos,
medido en cm. (En tareas con control significativo de la carga en el destino, H se
mide en el origen y en el destino del levantamiento).

Posición vertical de la carga (V):


Distancia vertical entre el punto de agarre de la carga y el suelo, en cm. (Si hay
control significativo, se mide en el origen y el destino del levantamiento).

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Desplazamiento vertical (D):


Es la distancia de elevación o descenso de la carga en valor absoluto (es decir, no
se distingue entre levantar o bajar la carga). Es la diferencia entre las posiciones
verticales de la carga en el origen y en el destino del levantamiento, medidas en
cm.

Ángulo de asimetría (A):


Medida angular del desplazamiento del objeto del plano medio sagital del trabajador
(en el origen y destino del levantamiento). Se mide en grados.

El ángulo de asimetría se define trazando una línea (línea de asimetría) que pasa
por el punto medio entre los tobillos y por la proyección del centro del agarre sobre
el suelo.

Después se traza la línea del plano medio sagital. Para ello, el trabajador se sitúa
sujetando la carga en posición neutral (sin torsión del tronco o de las piernas). La
línea sagital es la que pasa por el centro de la línea que une los tobillos y sigue la
dirección del plano sagital. El ángulo de asimetría es el que forman la línea de
asimetría y la línea sagital.

Posición neutral cuerpo:


Describe la posición del cuerpo cuando las manos están directamente delante del
mismo, y hay un giro mínimo de las piernas, tronco u hombros.

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Frecuencia de levantamiento (F):


Número medio de levantamientos por minuto sobre un periodo de 15 minutos.
Si la frecuencia es variable a lo largo de la jornada, debería realizarse un muestreo
a lo largo del día para obtener una muestra representativa de ciclos que permita
obtener el número de levantamientos por minuto.

Procedimiento especial de ajuste de la frecuencia:


Si el trabajador no levanta cargas continuamente durante los 15 minutos del periodo
de muestreo, se debe seguir este procedimiento.

Por ejemplo, si el trabajador manipula cargas a una frecuencia de 10


levantamientos por minuto durante 8 minutos, y luego realiza una tarea ligera que
dura 7 minutos, para volver después a repetir el ciclo, entonces la frecuencia se
calcularía así:

Frecuencia = (10 lev/min). (8 min) / (8+7min) = 5.33 lev/min.

Este procedimiento se usa en el caso de que el ciclo dure hasta 15 min. En el caso
de que el ciclo sea superior a los 15 minutos, se toma directamente la frecuencia
del ciclo.

Así pues, el procedimiento para determinar la frecuencia es:

1) Calcular el número total de levantamientos realizados para un periodo de 15


minutos.

2) Dividir el número total de levantamientos por 15.

Si se trata de una tarea múltiple, se observa durante un periodo de 15 minutos y se


cuentan los levantamientos correspondientes a cada subtarea por separado.

La frecuencia de cada tarea simple (o subtarea) es el número de ciclos dividido por


los 15 min. de observación.

Por ejemplo, si un operario coloca cajas en una estantería de 4 estantes, y en los


15 min. de observación ha colocado 4 cajas en el primer estante, 4 en el segundo,
3 en el tercero y 1 en el cuarto:

Estante 1: 4/15 = 0.27 lev/min


Estante 2: 4/15 = 0.27 lev/min
Estante 3: 3/15 = 0.20 lev/min
Estante 4: 1/15 = 0.07 lev/min

Duración del levantamiento:


Hay tres categorías de duración de las tareas de manipulación de cargas según la
duración de los ciclos de levantamiento y el tiempo de recuperación:

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− Corta duración: Se definen como de corta duración las tareas de


levantamiento que tienen una duración de hasta 1 hora, seguidas de un
período de recuperación igual a 1.2 veces el tiempo de trabajo, es decir:

Recuperación/Tiempo de trabajo = 1.2

Por ejemplo, una tarea de levantamiento de 45 minutos debe estar seguida


de un período de recuperación de al menos 54 minutos antes de iniciar la
sesión siguiente de levantamiento.

Si no existe el tiempo de recuperación requerido para un trabajo de 1 hora o


menos, y se realiza otra sesión de levantamiento, entonces pertenecerá a la
siguiente categoría.

Ejemplo: Un trabajador levanta continuamente durante 30 minutos, y


después realiza un trabajo ligero durante 10 minutos. A continuación, levanta
durante otro período de 45 minutos: En este caso, el tiempo de recuperación
entre sesiones de levantamiento (10 minutos) es menor de 1.2 veces el
tiempo inicial de trabajo (que sería de 36 min.)

Por tanto, los dos tiempos de trabajo (30 minutos y 45 minutos) deben
sumarse entre sí para determinar la categoría de duración. Como el tiempo
total de trabajo (75 min) excede 1 hora, el trabajo se clasificaría como de
"moderada duración".

Sin embargo, si el período de recuperación entre sesiones de levantamiento


se incrementara a 36 minutos, se podría aplicar la categoría de corta
duración.

− Duración moderada: Tareas que tienen una duración de más de 1 hora,


pero menos de 2 horas, seguidas de un periodo de recuperación de al
menos 0.3 veces el tiempo de trabajo.

Si no se reúnen los requisitos de tiempo de recuperación, y se realiza otra


sesión de levantamiento, entonces se deben sumar los dos tiempos de
trabajo. Si este tiempo excede de 2 horas, entonces el trabajo se debe
considerar como una tarea de larga duración.

− Larga duración: Son las que duran entre 2 y 8 horas con los descansos
establecidos en la industria (ej.: mañana, comida y por la tarde pausas).

Calidad del agarre:

La calidad del agarre de la mano con el objeto puede afectar a la fuerza máxima
que un trabajador puede ejercer sobre el objeto y también a la localización vertical
de las manos durante el levantamiento. Un buen agarre puede reducir el esfuerzo
requerido en la manipulación, mientras que un agarre malo requerirá generalmente
mayores esfuerzos y disminuirá el peso aceptable del levantamiento.

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Dependiendo de la calidad del agarre del objeto con la mano, el NIOSH establece
tres categorías:

- Agarre bueno
- Agarre regular
- Agarre malo

Clasificación del agarre de una carga

La efectividad del agarre no es estática, sino que puede variar con la distancia del
objeto al suelo, de tal forma que un buen agarre puede derivar en un mal agarre
durante un levantamiento sencillo.

Si hay alguna duda acerca de la clasificación de la calidad de un agarre, particular,


se debe seleccionar la clasificación más desfavorable.

Notas: Requisitos que deben reunir los distintos tipos de agarres:

1. Asa de diseño óptimo: de forma cilíndrica, con superficie no deslizante y sin


relieves acusados. Debe tener una longitud mayor de 11.5 cm, y un diámetro
comprendido entre 2 y 4 cm, con una holgura para poder introducir la mano
de 5 cm.

2. Asidero perforado de diseño óptimo: Longitud mayor de 11.5, anchura de 4


cm y holgura mayor de 5 cm. El espesor del objeto en la zona de agarre debe
ser superior a 0.6 cm. La forma ideal es semioval.

3. Objeto de diseño óptimo: es aquel que reúne las siguientes características:


Longitud frontal menor o igual a 40 cm, altura menor de 30 cm y superficie
suave y no deslizante.

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4. Un trabajador debe ser capaz de sujetar un objeto colocando los dedos con
una flexión de 90º.

5. Un objeto es considerado menos óptimo si sus dimensiones no se ajustan a


las definiciones del punto 3, o si su superficie es rugosa o deslizante, si tiene
bordes cortantes, su centro de gravedad está descentrado, si su contenido
es inestable, o se requiere el uso de guantes durante su manipulación.

6. Un objeto o pieza suelta se considera fácil de asir cuando el trabajador es


capaz de abarcarla cómodamente con la mano, sin provocar desviaciones
excesivas de las muñecas, ni requerir fuerza de agarre excesiva.

A modo de resumen, se propone el siguiente árbol de decisiones para calificar la


calidad del agarre:

Control significativo:

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Una manipulación de una carga requiere un control significativo cuando es


necesaria una colocación precisa de la carga en el destino del levantamiento. Es
probable que suceda en alguno de los siguientes casos:

1) El trabajador tenga que cambiar el agarre cerca del destino del levantamiento.
2) l trabajador tenga que sostener momentáneamente el objeto en el destino.
3) El trabajador tenga que posicionar o guiar la carga cuidadosamente en el
destino del levantamiento.

7.4 APLICACIÓN DE LA ECUACIÓN NIOSH

La ecuación revisada de levantamiento para calcular el RWL está basada en un


modelo multiplicativo que proporciona una ponderación para cada una de las seis
variables de la tarea.

Es el límite de carga que no se recomienda sobrepasar en un levantamiento.

CONSTANTE DE CARGA Y COEFICIENTES DE LA ECUACIÓN

LC (Constante de carga): La constante de carga es de 23 Kg.

La constante de carga (LC, load constant) es el peso máximo recomendado para


un levantamiento desde la localización estándar y bajo condiciones óptimas; es
decir, en posición sagital (sin giros de torso ni posturas asimétricas), haciendo un
levantamiento ocasional, con un buen asimiento de la carga y levantando la carga
menos de 25 cm. El valor de la constante quedó fijado en 23 kg. La elección del
valor de esta constante está hecha según criterios biomecánicos y fisiológicos.

El levantamiento de una carga igual al valor de la constante de carga bajo


condiciones ideales sería realizado por el 75% de la población femenina y por el
90% de la masculina, de manera que la fuerza de compresión en el disco L5/S1,
producto del levantamiento, no superara los 3,4 kN.

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Coeficientes de la ecuación

La ecuación emplea 6 coeficientes que pueden variar entre 0 y 1, según las


condiciones en las que se dé el levantamiento.

El carácter multiplicativo de la ecuación hace que el valor límite de peso


recomendado vaya disminuyendo a medida que nos alejamos de las condiciones
óptimas de levantamiento.

Factor de distancia horizontal, HM (horizontal multiplier)

Estudios biomecánicos y psicofísicos indican que la fuerza de compresión en el


disco aumenta con la distancia entre la carga y la columna. El estrés por compresión
(axial) que aparece en la zona lumbar está, por tanto, directamente relacionado con
dicha distancia horizontal (H en cm) que se define como la distancia horizontal entre
la proyección sobre el suelo del punto medio entre los agarres de la carga y la
proyección del punto medio entre los tobillos.

Cuando H no pueda medirse, se puede obtener un valor aproximado mediante la


ecuación:

H = 20 + w/2 si V ³ 25cm

H = 25 + w/2 si V < 25cm

donde w es la anchura de la carga en el plano sagital y V la altura de las manos


respecto al suelo. El factor de distancia horizontal (HM) se determina como sigue:

HM = 25 / H

Penaliza los levantamientos en los que el centro de gravedad de la carga está


separado del cuerpo. Si la carga se levanta pegada al cuerpo o a menos de 25 cm
del mismo, el factor toma el valor 1. Se considera que H > 63 cm dará lugar a un
levantamiento con pérdida de equilibrio, por lo que asignaremos HM = 0 (el límite
de peso recomendado será igual a cero).

Factor de altura, VM (vertical multiplier)

Penaliza los levantamientos en los que las cargas deben cogerse desde una
posición baja o demasiado elevada.

El comité del NIOSH escogió un 22,5% de disminución del peso respecto a la


constante de carga para el levantamiento hasta el nivel de los hombros y para el
levantamiento desde el nivel del suelo.

Este factor valdrá 1 cuando la carga esté situada a 75 cm del suelo y disminuirá a
medida que nos alejemos de dicho valor.

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Se determina:

VM = (1 - 0,003 IV - 75I)

donde V es la distancia vertical del punto de agarre al suelo. Si V > 175 cm,
tomaremos VM = 0.

Factor de desplazamiento vertical, DM (distance multiplier)

Se refiere a la diferencia entre la altura inicial y final de la carga. El comité definió


un 15% de disminución en la carga cuando el desplazamiento se realice desde el
suelo hasta más allá de la altura de los hombros.

DM = (0,82 + 4,5/D)

D = V1-V2

donde V1 es la altura de la carga respecto al suelo en el origen del movimiento y


V2, la altura al final del mismo.

Cuando D < 25 cm, tendremos DM = 1, valor que irá disminuyendo a medida que
aumente la distancia de desplazamiento, cuyo valor máximo aceptable se considera
175 cm.

Factor de asimetría, AM (asymetric multiplier)

Se considera un movimiento asimétrico aquel que empieza o termina fuera del


plano medio-sagital, como muestra la figura 2. Este movimiento deberá evitarse
siempre que sea posible. El ángulo de giro (A) deberá medirse en el origen del
movimiento y si la tarea requiere un control significativo de la carga (es decir, si el
trabajador debe colocar la carga de una forma determinada en su punto de destino),
también deberá medirse el ángulo de giro al final del movimiento.

Se establece:

AM = 1-(0,0032A)

El comité escogió un 30% de disminución para levantamientos que impliquen giros


del tronco de 90°. Si el ángulo de giro es superior a 135°, tomaremos AM = 0.

Podemos encontrarnos con levantamientos asimétricos en distintas circunstancias


de trabajo:

• Cuando entre el origen y el destino del levantamiento existe un ángulo.


• Cuando se utiliza el cuerpo como vía del levantamiento, como ocurre al
levantar sacos o cajas.
• En espacios reducidos o suelos inestables.
• Cuando por motivos de productividad se fuerza una reducción del tiempo de
levantamiento.

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Factor de frecuencia, FM (frequency multiplier)

Este factor queda definido por el número de levantamientos por minuto, por la
duración de la tarea de levantamiento y por la altura de los mismos.

La tabla de frecuencia se elaboró basándose en dos grupos de datos. Los


levantamientos con frecuencias superiores a 4 levantamientos por minuto se
estudiaron bajo un criterio psicofísico, los casos de frecuencias inferiores se
determinaron a través de las ecuaciones de gasto energético. (Ver tabla). El número
medio de levantamientos por minuto debe calcularse en un período de 15 minutos
y en aquellos trabajos donde la frecuencia de levantamiento varía de una tarea a
otra, o de una sesión a otra, deberá estudiarse cada caso independientemente.

Tabla para el cálculo del Factor de Frecuencia (FM)

La frecuencia máxima es de 15 lev/min

Para tareas de levantamiento con una frecuencia menor de 0.2 lev/min, se debe
tomar una frecuencia de 0.2 lev/min.

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CM (Factor de calidad del agarre)

Se obtiene según la facilidad del agarre y la altura vertical del manejo de la carga.
Estudios psicofísicos demostraron que la capacidad de levantamiento se veía
disminuida por un mal agarre en la carga y esto implicaba la reducción del peso
entre un 7% y un 11%.

El factor de calidad del agarre (CM) se determina por medio de la tabla siguiente:

En ella se tiene en cuenta el tipo de agarre y la posición vertical de la carga.

Los factores multiplicadores pueden usarse para identificar los problemas


específicos relacionados con la tarea. Por ejemplo, si el factor multiplicador de
frecuencia es muy cercano a cero, quiere decir que la tarea se está realizando a
una frecuencia o una duración muy elevadas.

CÁLCULO DEL ÍNDICE DE LEVANTAMIENTO (LI)

Como se definió anteriormente, el Índice de Levantamiento (LI) estima el riesgo


asociado con una tarea de manipulación manual de cargas.

LI = Peso de la carga / Peso límite recomendado = L/RWL

El LI se puede usar para estimar la magnitud relativa del riesgo de una determinada
tarea. A mayor valor del LI, menor es la fracción de trabajadores capaces de
mantener el nivel de actividad de forma segura.

El Índice de levantamiento se puede usar para identificar las tareas de manipulación


potencialmente peligrosas o para comparar la severidad relativa de dos trabajos
para su rediseño y evaluación.

Para NIOSH, es probable que las tareas con un LI < 1 no supongan un riesgo de
lesión debida a la manipulación de cargas para la mayoría de la población
trabajadora sana.

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Algunos expertos piensan que los trabajadores entrenados pueden realizar tareas
de levantamiento con un LI mayor de 1, sin que aumente significativamente el
riesgo de lesiones dorsolumbares en ellos.

En cualquier caso, estos expertos están de acuerdo en que casi todos los
trabajadores tendrán un riesgo alto de sufrir una lesión dorsolumbar cuando el LI
sea mayor de 3.

7.5 PRINCIPALES LIMITACIONES DE LA ECUACIÓN

La ecuación NIOSH del levantamiento ha sido diseñada para aplicar a


determinadas tareas. No debería aplicarse a las siguientes tareas (o en el caso de
hacerlo, se podría sobreestimar o subestimar el riesgo):

• Levantar/descender con una sola mano.


• Levantar/descender durante más de 8 horas.
• Levantar/descender mientras se está sentado o acuclillado.
• Levantar/descender en un espacio de trabajo restringido.
• Levantar/descender objetos inestables.
• Transportar, empujar o traccionar objetos.
• Utilización de carretillas o palas.
• Levantar/descender con movimientos a alta velocidad.
• Levantar/descender con un acoplamiento no razonable pie/suelo (0.4 de
coeficiente de fricción entre la suela y el suelo).
• Levantar/descender en un ambiente desfavorable. (Temperaturas extremas
fuera del rango de (19-26ºC); humedad relativa fuera del rango de 35-50%)
• Si hay otras tareas adicionales que requieren un consumo significativo de
energía

Para las tareas de levantamiento en que no es apropiada la aplicación de la


ecuación revisada del levantamiento, puede ser necesario realizar una evaluación
ergonómica más completa, para cuantificar la importancia de otros factores de
riesgo presentes, como, por ejemplo, posturas de la espalda en posición no neutral,
o posturas sentadas, vibraciones de cuerpo completo o factores ambientales
desfavorables (ej.: calor extremo, frío, humedad, etc.).

Alguno de los factores anteriores, solos o en combinación con manipulación


manual de cargas, pueden agravar o iniciar un dolor lumbar.

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7.6 PROCEDIMIENTO PARA ANALIZAR TAREAS DE LEVANTAMIENTO

Este es el procedimiento que debe seguirse para evaluar correctamente


una tarea de manipulación manual de cargas.

Con anterioridad a la evaluación, el analista debe determinar:

(1) Si el trabajo es una:

Tarea simple: (las variables del levantamiento no cambian significativamente).

Multitarea: (Hay diferencias significativas dentro de las variables de las tareas).

(2) Si se requiere control significativo en el destino del levantamiento.

Esto puede suceder en los siguientes casos:

− Si cambia el agarre
− Si es necesario que mantener la carga en el destino
− Si se recoloca o guía la carga en el destino

En el caso que haya control significativo en el destino, se calcularán dos valores


del RWL:

RWL en el origen

RWL en el destino

Una vez cumplido este requisito se procede a la evaluación. Este proceso tiene
tres pasos:

PASO 1: Recogida de datos (medir y anotar las variables de la tarea).

PASO 2: Cálculo de los factores multiplicadores y del peso límite recomendado


(RWL).

PASO 3: Cálculo del índice de levantamiento (LI)

Para ello lo más útil es usar la siguiente ficha del trabajo:

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7.7 SUGERENCIAS GENERALES DE DISEÑO O REDISEÑO DE LAS TAREAS

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7.8 PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS MULTITAREAS

La anterior ecuación NIOSH (NIOSH 81) proponía en determinadas


circunstancias, que las variables de las tareas múltiples se ponderasen.

Así, si la frecuencia se ponderaba para cada tarea, se podría subestimar el riesgo.

Otro problema se producía con la posición vertical de la carga: Por ejemplo, dadas
dos tareas separadas, cada una a una frecuencia de 1 lev/min, y posiciones
verticales de la carga de 0 cm y 150 cm respectivamente, si se calculan los RWL
independientes para cada tarea, el factor VM produce grandes penalizaciones en
las dos tareas. Sin embargo, si se combinan las tareas, la posición vertical de la
carga ponderada es de 75 cm, que produce un VM de 1, y por tanto no penaliza.

1) ANÁLISIS DE LAS TAREAS Y TOMA DE DATOS

Por ello el Método NIOSH 1991 propone una nueva forma de analizar los
trabajos multitareas:

PASO 1: Analizar cada tarea y anotar sus datos correspondientes

PASO 2: Cálculo de factores multiplicadores y de pesos límites recomendados

A) Cálculo de los RWL:

RWL de frecuencia independiente (FIRWL)


RWL de tarea simple (STRWL)

B) Cálculo de los LI:

LI de frecuencia independiente (FILI)


LI de tarea simple (STLI)

PASO 3: Cálculo del Índice Compuesto (CLI)

A continuación, se comentan todos estos conceptos.

2) CÁLCULO DE LOS FACTORES MULTIPLICADORES Y DE LOS PESOS


LÍMITE RECIMENDADOS

2.1 CÁLCULO DE LOS RWL

Calcular el FIRWL para cada tarea

Calcular para cada tarea el valor del límite de peso recomendado de


frecuencia independiente. Para ello se usan las variables de cada tarea
respectivas y se fija el multiplicador de frecuencia con un valor
constante de 1.

RECAI 139
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El FIRWL para cada tarea refleja la fuerza compresiva y las demandas de


fuerza muscular para una repetición simple de esta tarea.

Si se requiere control significativo en el destino para alguna tarea individual,


el FIRWL debe ser calculado en el origen y el destino de levantamiento

Calcular el STRWL para cada tarea

Calcular el límite de peso recomendado para cada tarea simple (STRWL) de


cada trabajo, multiplicando su FIRWL respectivo por su multiplicador de
frecuencia apropiado (FM).

El STRWL para una tarea refleja las demandas para cada tarea, asumiendo
que sea la única tarea que está siendo realizada. No refleja las demandas
conjuntas de las tareas en su conjunto, sin embargo, este valor es práctico
para determinar el alcance del riesgo para cada tarea individual.

2.2 CÁLCULO DE LOS LI

Calcular el FILI para cada tarea

Calcular el índice de levantamiento para frecuencia independiente (FILI) para


cada tarea dividiendo el peso máximo de la carga (L) de cada tarea por
su respectivo FIRWL.

Se usa el peso máximo para calcular el FILI porque el peso máximo


determina las cargas biomecánicas a las que el cuerpo puede estar
expuesto, sin reparar en la frecuencia de ocurrencia. Por esto, el FILI puede
identificar tareas individuales con potenciales problemas desde el punto de
vista biomecánico para levantamientos infrecuentes.

Si alguno de los valores del FILI es superior a 1.0, entonces pueden ser
necesario rediseñar esa tarea para disminuir las demandas de fuerza.

Calcular el STLI para cada tarea

Calcular el LI de tarea simple (STLI) para cada tarea, dividiendo el peso


medio (L) para cada tarea por el STRWL respectivo. Se usa el peso medio
para calcular el STLI porque proporciona una representación mejor de las
demandas metabólicas, que están presentes en las tareas.

El STLI puede ser utilizado para identificar tareas individuales con demandas
fisiológicas excesivas (es decir, tareas que podrían resultar en fatiga).
El STLI puede usarse para priorizar las tareas individuales de acuerdo con
la magnitud de su estrés físico.

De esta manera, si algún valor del STLI excede de 1.0, se deberán llevar a
cabo ya acciones correctoras en esa tarea.

RECAI 140
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Es importante subrayar que, aunque todas las tareas tengan un LI menor de


1, es posible que la combinación de todas las tareas haga que exista riesgo
para el trabajo total.

3) CÁLCULO DEL ÍNDICE COMPUESTO (CLI)

Calcular el CLI para el trabajo

Para determinar el LI compuesto (CLI) para el conjunto del trabajo se procede


de la siguiente forma:

− Las tareas se reordenan, empezando con la tarea con mayor STLI y


acabando con la tarea de menor STLI. Las tareas se reordenan de esta
manera de forma que las tareas más difíciles se consideren primero.

− El CLI para el conjunto del trabajo se calcula de acuerdo con la siguiente


fórmula:

(Nota): los números de los subíndices se refieren a los números de las nuevas tareas

4) FICHA DE ANÁLISIS DEL TRABAJO MULTITÁREA:

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5) EJEMPLO DE ANÁLISIS MULTITAREA

La tarea con mayor STLI (STL1) es la tarea nº 3.

Cálculo de las frecuencias:

Frecuencia (1) = 1
Frecuencia (1,2) = 1+2 = 3
Frecuencia (1, 2,3) = 1+2+4 = 7

Cálculo de los multiplicadores de Frecuencia (FM)

FM1 = 0.94
FM1, 2 = 0.88
FM1, 2,3 = 0.70

CLI = 1.6 + 1.0 (1/ 0.88 - 1/0.94) + 0.67 (1/0.70 - 1/0.88) = 1.9

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