La gerencia turística se define como el conjunto de actividades de dirección, planificación, organización y control aplicadas al sector turístico para lograr la eficiencia y satisfacción del cliente. Incluye la gestión de recursos y toma de decisiones estratégicas en empresas turísticas y destinos, con el objetivo de maximizar beneficios de manera sostenible.
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La gerencia turística se define como el conjunto de actividades de dirección, planificación, organización y control aplicadas al sector turístico para lograr la eficiencia y satisfacción del cliente. Incluye la gestión de recursos y toma de decisiones estratégicas en empresas turísticas y destinos, con el objetivo de maximizar beneficios de manera sostenible.
La gerencia turística se define como el conjunto de actividades de dirección, planificación, organización y control aplicadas al sector turístico para lograr la eficiencia y satisfacción del cliente. Incluye la gestión de recursos y toma de decisiones estratégicas en empresas turísticas y destinos, con el objetivo de maximizar beneficios de manera sostenible.
La gerencia turística se define como el conjunto de actividades de dirección, planificación, organización y control aplicadas al sector turístico para lograr la eficiencia y satisfacción del cliente. Incluye la gestión de recursos y toma de decisiones estratégicas en empresas turísticas y destinos, con el objetivo de maximizar beneficios de manera sostenible.
1. Según Peter Mason en su libro "Turismo: Principios y Práctica", la gerencia turística se
refiere a "la aplicación de los principios y técnicas de gestión en el sector turístico, incluyendo la planificación, organización, dirección y control de las empresas y recursos involucrados en la prestación de servicios turísticos". 2. En el libro "Gestión y Organización de Empresas Turísticas" de José Antonio Fraiz Brea y Jesús Manuel López-Bonilla, se define la gerencia turística como "la función administrativa que comprende el diseño, planificación, organización, dirección y control de las empresas turísticas, con el fin de lograr los objetivos y satisfacer las necesidades de los clientes". 3. De acuerdo con Donald Getz en su obra "Tourism Planning and Management", la gerencia turística implica "la gestión de las organizaciones turísticas, incluyendo la administración de recursos humanos, financieros y físicos, así como la toma de decisiones estratégicas para el desarrollo sostenible de los destinos turísticos". 4. Según el Manual de Gestión de Destinos Turísticos de la Organización Mundial del Turismo (OMT), la gerencia turística se define como "el proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros y técnicos en el ámbito de los destinos turísticos, con el objetivo de maximizar la satisfacción de los visitantes y los beneficios para la comunidad local". 5. En el libro "Gerencia de Empresas Turísticas" de Vicente Rodríguez y Ángel Peña, se describe la gerencia turística como "el conjunto de actividades de dirección y administración que se llevan a cabo en las empresas turísticas para lograr la eficiencia y competitividad, a través de la planificación estratégica, gestión de recursos, calidad de servicios y satisfacción del cliente".
Síntesis:
Basándonos en las definiciones proporcionadas, podemos extraer el concepto de que la
gerencia turística es el conjunto de actividades de dirección, planificación, organización, control y toma de decisiones estratégicas aplicadas a las empresas y recursos relacionados con el sector turístico. Su objetivo principal es lograr la eficiencia, rentabilidad y satisfacción del cliente en la prestación de servicios turísticos, ya sea en empresas individuales o en destinos turísticos en general. La gerencia turística implica la gestión de recursos humanos, financieros y físicos, así como la consideración del desarrollo sostenible y el impacto en la comunidad local.