El resumen describe las 4 etapas del proceso de mediación identificadas en el documento: 1) preparación, 2) presentación del conflicto y comprensión de posiciones, 3) exploración de opciones, y 4) negociación y posible acuerdo. También identifica 3 técnicas usadas por los mediadores en el caso: parafraseo, escucha activa, y reuniones privadas.
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El resumen describe las 4 etapas del proceso de mediación identificadas en el documento: 1) preparación, 2) presentación del conflicto y comprensión de posiciones, 3) exploración de opciones, y 4) negociación y posible acuerdo. También identifica 3 técnicas usadas por los mediadores en el caso: parafraseo, escucha activa, y reuniones privadas.
El resumen describe las 4 etapas del proceso de mediación identificadas en el documento: 1) preparación, 2) presentación del conflicto y comprensión de posiciones, 3) exploración de opciones, y 4) negociación y posible acuerdo. También identifica 3 técnicas usadas por los mediadores en el caso: parafraseo, escucha activa, y reuniones privadas.
El resumen describe las 4 etapas del proceso de mediación identificadas en el documento: 1) preparación, 2) presentación del conflicto y comprensión de posiciones, 3) exploración de opciones, y 4) negociación y posible acuerdo. También identifica 3 técnicas usadas por los mediadores en el caso: parafraseo, escucha activa, y reuniones privadas.
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DERECHO DE MEDIACIÓN, ARBITRAJE Y NEGOCIACIÓN
TRABAJO PRACTICO N° 3:
Consigna:
a. En función del relato de los profesionales mediadores, ¿qué etapas
puedes identificar? Enunciar todas las etapas de una mediación y citar, en las que encuentres, la referencia del momento en el texto. Puede suceder que haya algunas etapas de las que no aparezcan referencias en el relato.
b. Analizar específicamente el trabajo llevado a cabo por los profesionales,
teniendo en cuenta las técnicas y herramientas de la mediación estudiadas. Identificar al menos tres (3) intervenciones de los mediadores con su técnica correspondiente.
El proceso de mediación se divide en 4 etapas.
En la 1° etapa: el mediador deberá estudiar el caso y toda información que
tenga sobre las partes y el conflicto a tratar. Por otro lado, deberá ocuparse de preparar el espacio físico donde se reunirán las partes, desde donde se van a ubicar y todo lo que genere un clima favorable y que le permita al mediador manejar la reunión. En el caso planteado: “…Cuando recibí al señor Cardozo, de unos 55 años, que parecía salir de un mundo que habitan unos pocos. Su manera de moverse, de mirar, o de estrechar la mano, imponían una distancia que cuanto más se afanaba en acortar con gestos de simpatía, más se alargaba. Cardozo llega con su abogado, digamos el Dr. A, un conocido jurista que solicita la mediación por ‘nulidad de asamblea’ y ‘pedido de asamblea extraordinaria’. La otra parte, el Sr. Pereyra, no concurre personalmente sino a través de una abogada, la Dra. B, quien disculpa la imposibilidad del Sr. Pereyra de acudir, pero muestra un poder especial para el caso y dice estar, ‘como el Sr. Cardozo bien sabe’, absolutamente empapada del asunto. Este último sugiere entonces que empecemos, no sin antes manifestar su desprecio por la falta de caballerosidad que implicaba para él la ausencia de la otra parte, y solicitando el compromiso de la Dra. B para que, de existir una próxima audiencia, Pereyra se presentará. La Dra. B, con sonrisa elocuente, dice que hará lo posible. Así damos comienzo a la mediación, mi colega y yo, con la convicción de que la mejor idea era ponernos en marcha…”.
En la 2° etapa: el mediador debe dar la bienvenida a las partes y dar el
discurso de apertura. Luego le da la palabra a cada uno para que manifiesten los motivos del conflicto y que es lo que reclaman. Escuchando ambas partes el mediador debe intentar comprender los distintos puntos de vista e ir clasificando los intereses de cada parte para lograr arribar a una solución. En el caso planteado: “…Más tarde, en algún rellano de la contienda, preguntamos a Cardozo cómo repercutía todo esto en el negocio…” “…En sesiones privadas, la Dra. B nos confiesa el enojo de su cliente por las actitudes del Sr. Cardozo…” “…Agrega luego, que hay un elemento que enojó mucho al Sr. Pereyra, y es la apertura en el Gran Buenos Aires de un local similar a Stood fuera de la sociedad. —Sabemos que es de él —dice la Dra. B—, y vamos a probarlo…”.
En la 3° etapa: el mediador interrogara a cada una de las partes
replanteando el conflicto para llegar a diferentes opciones que satisfagan las necesidades de los involucrados explorando posibles soluciones. La generación de opciones será un torbellino de ideas y criterios objetivos. En el caso planteado: “…Entonces preguntamos: —¿Cómo calificaría la posibilidad de que desaparezca para ambos, pero sin que ambos pierdan? Nos miró unos segundos en silencio. —Podría ser —nos dijo—, podría ser…”. La etapa final es la N° 4: en esta instancia se intenta llegar a un acuerdo negociando los términos del mismo. Esto no siempre sucede ya que solo las partes deciden si llegan a un acuerdo o no. El mediador podrá intervenir en cuestiones puntuales, pero no definirá cual es la mejor solución. En el caso planteado: “…Se fijó un plazo de seis meses para la difusión de la venta y se otorgó a un tercero un poder irrevocable para que se venda; la elección de este, si bien compleja, pudo ser resuelta. Pereyra, contra lo que pudiera parecer, no temía que en ese plazo Cardozo hiciera destrozos con Stood…”. “…el acuerdo se firmó tres meses después de iniciada la mediación, con plena satisfacción de todos los participantes, incluidos los abogados, que tuvieron que aportar su creatividad a la hora de buscar soluciones jurídicas a las variadísimas disyuntivas, dificultades y azares que preveían las partes…”
B.
Parafraseo: la técnica del parafraseo la persona mediadora realiza una
pequeña síntesis de la posición de cada una de las partes. El mediador utilizara sus propias palabras para decir o repetir lo que ha dicho una de las partes. Es una de las formas más eficientes de comprender y comunicar al otro que se está escuchando correctamente. En el caso planteado: “…—Si entendemos bien —decimos entonces — Stood no puede existir sin usted; eso, a su criterio, es equivalente a perder esta batalla. —Efectivamente —nos dice él. Entonces preguntamos: —¿Cómo calificaría la posibilidad de que desaparezca para ambos, pero sin que ambos pierdan? Nos miró unos segundos en silencio. —Podría ser —nos dijo—, podría ser…”.
Escucha activa: El mediador debe “escuchar” a las partes, denominada
“escucha activa”, el mediador se encuentra atento al dialogo y además participa activamente en la comunicación, tanto en su aspecto verbal como en su aspecto no verbal”. En el caso planteado: “…preguntamos a Cardozo cómo repercutía todo esto en el negocio. Nos transmite una situación desesperante: Pereyra no aparece por allí, las cuentas bancarias están bloqueadas, no tiene poder para realizar trámites societarios, y todo el tema impositivo está atrasado. Su rostro muestra impaciencia, y pienso que él también está cansado de escuchar los debates jurídicos, porque se entusiasma con la atención que le prestamos a sus penurias diarias…”. Reuniones conjuntas y privadas: El proceso de mediación se podrá desarrollar en sesiones o audiencias en conjunto con la presencia de todas las partes, o podrán desarrollarse en sesiones privadas por separado. Las reuniones privadas son una herramienta fundamental para el mediador, ya que de esta manera obtendrá información referente a los objetivos o intereses de esa parte sin exposición frente a la otra. Luego con la autorización de la parte entrevistada en privado podrá transmitir esa información en una sesión conjunta. En el caso planteado: “…Ya en sesiones privadas, la Dra. B nos confiesa el enojo de su cliente por las actitudes del Sr. Cardozo. —Está trastornado —nos dice acerca de este último—. Cualquiera en su lugar ya hubiese bajado los brazos, pero él sigue solo, obsesivamente, manteniendo todo…”.
Bibliografía:
Highton, E. y Álvarez, G. (1995). Mediación para resolver conflictos.
Diez, F. (2014). Acerca del espacio y la mediación.