Punto de Equilibrio Un Producto
Punto de Equilibrio Un Producto
Punto de Equilibrio Un Producto
El punto de equilibrio en una empresa es aquel nivel de actividad en que la empresa no gana ni pierde dinero, o sea su
beneficio es cero.
Número de unidades que una empresa necesita vender para que el beneficio sea cero.
• Costos Fijos.
La diferencia entre el precio de venta unitario y su costo variable es el margen que obtiene la empresa.
Para esta fórmula necesitamos calcular además del Costo Fijo, el Costo Variable total ($) y las Ventas Totales ($), por lo
que es necesario conocer el PE en unidades.
Esta empresa sólo edita un modelo de libro, que tiene un costo variable de US$20 y precio de venta US$30.
Margen (por libro) = Precio de Venta – Costo Variable unitario = US$30 – US$20 = US$10.-
Si vende menos de 10.000 libros tendrá pérdidas y más de 10.000 libros obtendrá beneficios.
Margen = (Precio de venta - Costo variable) / Precio de venta = (30 - 20)/ 30 = 0,3333333
El punto de equilibrio será: PE (ventas) = Costos fijos / Margen = 100.000 / 0,333 = US$300.000
En forma matemática:
Y = PVu x Q
donde:
Y = Ingresos de venta.
PV = Precio de venta.
Q = Cantidad vendida.
C = CF + CVu x Q
donde:
C = Costo total.
CF = Costo fijo.
El punto de equilibrio de contribución -punto de equilibrio para abreviar- es la cantidad producida y vendida que iguala a
los ingresos con los costos. Matemáticamente:
Ingresos = Costos
Y=C
PV x Q = CF + CVU x Q
O sea:
PV x Q - CVu x Q = CF
Q (PV-CVu) = CF
Punto de Equilibrio
Este punto de equilibrio es aquella cantidad producida y vendida, permite recuperar exactamente los costos variables,
más los costos fijos asociados a la operación.
Ejemplo 2: Suponga un producto que requiere unos costos fijos de $1,500,000, cuyo costo variable de producción es de
$500 por unidad y su precio al consumidor es de $2,000.
2.000 x Q
1.500.000 + 500 x Q
El punto de equilibrio, donde los ingresos son iguales a los costos, será:
Esto quiere decir que, si se fabrican y venden más de 1.000 unidades, el producto generará utilidades, si se fabrican y
venden menos de 1.000 unidades producirá pérdidas. Por ejemplo, si se producen 1.100 unidades se tendrá:
Utilidad = Ingresos - Costos = 2.000 x 1.100 – 1.500.000 - 500 x 1.100 = 2.200.000 – 1.500.000 – 550.000 = 150.000.-
Resultados= 2.000 x 900 – 1.500.000 - 500 x 900 = 1.800.000 – 1.500.000 – 450.000 = – 150.000.-
Los costos variables unitarios, se supone que son proporcionales al precio de venta, por lo tanto, así también lo serán los
costos variables totales y los ingresos totales. En otras palabras, se debe mantener esa proporción, por lo tanto, se
puede escribir la última expresión de la siguiente manera:
Y = CF + A x Y
Donde A es la fracción que representa la relación entre el costo variable y el precio de venta.
Y = CF + A x Y
Y – A x Y = CF
Y x (1-A) = CF
Y = CF/(1-A)
Es decir, se divide el costo fijo por el margen de contribución para cubrir costos fijos (1 – A).
Nota: En este análisis se ha supuesto que todo lo que se produce efectivamente se vende y no se acumula en
inventarios. Esto es necesario, porque los productos que están en inventario tienen costos fijos asignados, que no se
están recuperando (no se han vendido) en el momento del análisis.
Ejemplo 3: Una fábrica de escritorios de oficina requiere de diversos materiales, dependiendo del modelo a producir:
madera, rieles, canto, bisagras, tornillos, manillas.
Se utilizan también las siguientes herramientas: taladro, sierra eléctrica, brocas, caladora, banco para carpintería,
destornilladores, alicates, huincha, guantes.
La fabricación de estos escritorios requiere de costos indirectos como lijas, pegamentos, electricidad, además de la
mano de obra directa.
De acuerdo al cálculo, en materiales se requiere la suma de $85.000 para producir un escritorio terminado.
Las herramientas, propiedad del taller, tienen un valor libro de $65.000.000 y se deprecian en 10 años por el método de
línea recta.
Las instalaciones de planta tienen un costo de $42.500.000 y se deprecian a 20 años por el mismo método.
La mano de obra directa equivale a $25.000 por unidad fabricada y los costos indirectos de fabricación se calculan en
$10.000 por unidad producida.
La nómina administrativa tiene un valor de $5.000.000 mensuales y se paga una comisión del 10% por ventas.
Análisis: Si el PVu es de $175.000 y el CVu es de $137.500, cada unidad vendida contribuirá con $37.500 para cubrir los
costos fijos y utilidades operacionales.
Si reemplazamos en la primera formula del PE para las unidades, se tendrá un punto de equilibrio de 1.830 unidades.
Es decir, se tendrán que vender 1.830 unidades en el año para poder cubrir sus costos y gastos operativos y así poder
comenzar a generar utilidades.
4. Un peluquero a domicilio cobra $14.000 por cada servicio de corte de pelo, para esto utiliza su vehículo valorizado en
$13.000.000, el que se deprecia en 8 años de forma lineal. Utiliza insumos de forma directa para sus servicios por los
que invierte $65.000 cada mes, independiente de los servicios que realice, además de $97.500 semestrales por la
renovación de toallas para que siempre estén en buen estado.
Estima un gasto de $2.500 en bencina cada vez que realiza servicio a domicilio.
Para asegurar la calidad en sus servicios, cada año invierte $200.000 para renovar su maletín, tijeras, navajas
Por cada servicio estima $100 en shampoo, $200 en bálsamo, $200 en gel y $1000 por el lavado de toallas en cada
servicio.
a) ¿Cuántos servicios debiera realizar cada año para no ganar ni perder dinero?
b) ¿Cuál es el margen de contribución que aporta cada servicio de corte de pelo?
c) ¿Cuál es el monto de dinero que debiera ingresar para lograr el equilibrio?
d) Si quisiera obtener $5.000.000 de ganancia anual, ¿Cuál sería la cantidad de servicios que debiera realizar para
obtener justo esa ganancia cada año?