Actividad Practica Integradora 1 (Recursos Humanos)

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Cuando diversas actividades o El desafío básico de ARH es Para ser eficiente, la


entidades están relacionadas entre contribuir a que la organización administración de los recursos
sí forman un sistema. mejore su eficacia y eficiencia de humanos requiere una adecuada
manera ética y socialmente base de información.
responsable.
Cada actividad de recursos Un elemento esencial para Los empleados deben recibir
humanos constituye un mantener y motivar a la fuerza de sueldos y salarios justos a cambio
subsistema, que se relaciona de trabajo es la compensación de su contribución productiva.
manera directa con todas las adecuada.
demás actividades.
Una vez contratados, los nuevos El ambiente o entorno constituye Al igual que cualquier otro sistema
empleados se incluyen en un un elemento importante porque la operativo, el departamento de
programa de inducción tanto de la mayor parte de los sistemas son capital humano necesita evaluar
empresa como de su puesto. abiertos. sus éxitos y aprender a identificar
sus errores.
Para calificar el desempeño de los Los problemas individuales y las En los casos en que la
empleados se llevan a cabo fricciones interpersonales pueden compensación sea insuficiente es
evaluaciones periódicas. conducir a la necesidad de probable que surja una alta tasa de
establecer sistemas de asesoría o rotación de personal.
de aplicar medidas disciplinarias.

El desafío básico de ARH es contribuir a que la organización mejore su eficacia y


eficiencia de manera ética y socialmente responsable, a su vez la misma requiere una
adecuada base de información. Cuando diversas actividades o entidades están
relacionadas entre si forman un sistema el cual cada actividad de recursos humanos
constituye un subsistema, que se relaciona de manera directa con todas las demás
actividades sabiendo también que el ambiente o entorno constituye un elemento
importante porque la mayor parte de los sistemas son abiertos.
Los empleados deben recibir sueldos y salarios justos a cambio de su contribución
productiva, ya que un elemento esencial para mantener y motivar a la fuerza de trabajo
es la compensación adecuada, que en cuyo caso si esta es insuficiente es probable que
surja una alta tasa de rotación de personal. Los problemas individuales y las fricciones
interpersonales pueden conducir a la necesidad de establecer sistemas de asesoría o de
aplicar medidas disciplinarias. Al igual que cualquier otro sistema operativo, el
departamento de capital humano necesita evaluar sus éxitos y aprender a identificar sus
errores.
Una vez contratados, los nuevos empleados se incluyen en un programa de inducción
tanto de la empresa como de su puesto, mas adelante para poder calificar su desempeño
se llevarán a cabo evaluaciones periódicas.

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