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    CULTURA ORGANIZACIONAL-comprimido

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    Alberto La Rosa
    Este documento describe la cultura organizacional, incluyendo sus características, beneficios, funciones y componentes. Define la cultura organizacional como las normas y valores compartidos por los miembros de una organización. Explica que existen dos tipos de cultura organizacional - fuerte y débil - y describe sus características.

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    Alberto La Rosa
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    Este documento describe la cultura organizacional, incluyendo sus características, beneficios, funciones y componentes. Define la cultura organizacional como las normas y valores compartidos por los miembros de una organización. Explica que existen dos tipos de cultura organizacional - fuerte y débil - y describe sus características.

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    Cultura Organizacional

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    ❑ LILIANA ROSALES

    ❑ ANDER MAMANI
    ❑ SONIA HUAMAN
    ¿Qué es la
    cultura
    organizacional?
    (Shein, 2004)
    ■ Aquellas normas y valores
    comunes que comparten los
    miembros de la organización.
    Estos principios están
    relacionados con la estructura
    de la compañía, sus métodos de
    desempeño, su código de
    conducta y hasta el organigrama
    empresarial. En pocas palabras,
    se trata de la psicología de la
    organización.
    ¿Cuáles son los tipos de
    cultura organizacional?

    ■ Existen dos tipos de cultura


    organizacional: la fuerte y la
    débil
    ■ (1). La primera refleja una
    organización con valores
    firmes, coherentes y
    respetados por todos los
    componentes de la
    organización. Mientras que la
    segunda refleja una
    organización con falta de
    liderazgo y poco definida
    CARACTERISTICAS Y BENEFICIOS DE LA
    CULTURA ORGANIZACIONAL
    CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA
    ORGANIZACIONAL
    Es aprendida:

    Es fruto de la interacción:

    Refuerzo mediante recompensas:

    Las personas:

    Identidad:

    Resistencia al cambio:

    Implícita:

    Distinción:
    BENEFICIOS DE UNA CULTURA
    ORGANIZACIONAL

    1. Financiera
    2. Reclutamiento
    3. Cadena de suministro
    4. Servicio al cliente
    5. Capacidad para el cambio
    6. Liderazgo
    7. Moral
    8. Reuniones
    9. Ausentismo
    10. Satisfacción y felicidad
    FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
    •Seguridad. ...
    •Identificación de los trabajadores con la
    empresa. ...
    •Comunicación interna. ...
    •Configurar las políticas de empresa. ...
    •Fijar nuevas metas. ...
    •Integrar los procesos. ...
    •Establecer los criterios y reglas de acción.
    ...
    •Mayor adaptabilidad de los nuevos
    trabajadores.
    COMPONENTES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

    MISION Y VISION

    VALORES

    AMBIENTE DE TRABAJO

    SENTIDO DE IDENTIDAD

    NORMAS Y LINEAMIENTOS
    •Razón de ser de una empresa.
    MISION •Tiempo presente

    • Determina a dónde debe llegar


    la empresa, con un propósito
    VISION ambicioso pero realista.
    • Tiempo futuro
    V
    A
    L Principios éticos y
    profesionales que dan
    O propósito y dirección a una
    organización, y gestionan
    las interacciones humanas.
    R
    Inspiración y fuente de
    E motivación para generar
    una imagen positiva con
    identidad propia
    S
    AMBIENTE
    DE
    TRABAJO

    •Elementos materiales y
    humanos que pueden
    influir en las tareas
    diarias de una labor,
    como: el horario, las
    condiciones de seguridad
    e higiene del espacio
    laboral, y también el
    clima laboral, etc.
    •Conjunto de valores y
    SENTIDO forma en que los
    DE colaboradores se
    IDENTIDAD perciben como
    representantes de
    una empresa

    ELEMENTOS
    ❖ LOGOTIPO: Distintivo o marca Adidas
    ❖ ISOTIPO: Icono o símbolo
    ❖ SLOGAN: Frase o lema impossible is nothing
    •Conjunto de disposiciones
    formales o informales que
    NORMAS rigen el funcionamiento
    Y
    interno de una organización
    LINEAMIENTOS
    •Derechos y obligaciones
    para la conducta de los
    individuos

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