Cuadro Comparativo Talento HuMANO
Cuadro Comparativo Talento HuMANO
Cuadro Comparativo Talento HuMANO
Enfoque amplio y estratégico en la dirección y Enfoque en la toma de decisiones y dirección de las Enfoque en la gestión y administración de los recursos
Enfoque coordinación de recursos para lograr los objetivos de la actividades de la organización para alcanzar los humanos de la organización para maximizar su
organización. objetivos establecidos. rendimiento y contribución al logro de los objetivos.
Puede abarcar todos los aspectos de la organización, Se centra específicamente en la gestión de los recursos
Se enfoca principalmente en la dirección y supervisión
Alcance incluyendo recursos humanos, financieros, tecnológicos, humanos, incluyendo reclutamiento, selección,
de las actividades y recursos de la organización.
etc. capacitación, desarrollo, compensación, entre otros.
Responsable de la planificación estratégica, toma de Responsable de la toma de decisiones, dirección de Responsable de la gestión y administración de los
Responsabilidades decisiones, coordinación y supervisión de los recursos equipos, establecimiento de metas y objetivos, y recursos humanos, incluyendo la contratación,
de la organización. supervisión de las operaciones diarias. desarrollo, retención y motivación de los empleados.
Reconoce la importancia del liderazgo y la motivación Se centra en la gestión y desarrollo del talento humano,
Reconoce la importancia del talento humano y su
Enfoque en el talento humano de los empleados para lograr los objetivos incluyendo la atracción, retención y desarrollo de los
contribución al éxito de la organización.
organizacionales. empleados.
Reconoce la importancia del desarrollo y crecimiento de Reconoce la importancia del desarrollo y crecimiento de Reconoce la importancia del desarrollo talento humano
Enfoque en el desarrollo
los recursos de la organización. los líderes y gerentes de la organización. paramejorar la organización.