Ejercicio Medal de Brayan Ojeda

Las ventas recientes y pronosticadas de la compañía Medal, S.A.
, para ciertos meses en 2008 y 2009 son:
JULIO ...2008 75000 NOVIEMBRE

AGOSTO 50000 DICIEMBRE
SEPTIEMBRE 50000 ENERO .. 2009
OCTUBRE 125000 FEBRERO
El 30 de septiembre de 2008, el balance general muestra:
ACTIVOS PASIVO Y CAPITAL

EFECTIVO 3000 PROVEEDORES 70000
CLIENTES 30000 DIVIDENDOS POR PAGAR 1500
INVENTARIO 75000 ALQUILER POR PAGAR 17500
SEGURO PAGADO 1800 TOTAL PASIVOS 89000
INSTALACIONES NETA 20000 CAPITAL 40800
TOTAL ACTIVOS 129000 TOTAL PASIVO Y CAPITAL 129000
usted debe preparar un presupuesto maestro para los tres meses, terminados el 31 de diciembre de 2008.
Las ventas son

pronosticadas en un precio promedio, que es el doble del costo promedio por unidad. Los gastos de operación
mensuales
son:
SUELDOS Y SALARIOS 38000

SEGURO EXPIRADO 200
DEPRECIASION 300
MISCELANEOS 3000
ALQUILER 500+10% DE LAS VENTAS
Los dividendos en efectivo de $1 500 van a ser pagados trimestralmente, comenzando el 15 de octubre,
el quince del mes previo. Todos los gastos operativos son pagados cuando se incurren, excepto el seguro
alquiler. éste es de $500 y se paga al principio de cada mes; 10% adicional de las ventas se paga trimestra
mes siguiente al trimestre. El siguiente ajuste es pagadero el 10 de octubre.
La compañía desea un saldo mínimo en efectivo inal de $3 000 mensuales. Se pretende que los inventar
a 120% de las ventas en unidades del mes siguiente. Las compras durante cualquier mes dado son pagada
durante el siguiente mes. Todas las ventas son a crédito, pagaderas a 30 días; sin embargo, la experiencia
que 50% de las ventas es cobrado en el mes de la venta, 40% en el mes siguiente y 10% en el mes
El dinero puede ser prestado y pagado en múltiplos de mil a una tasa de interés de 12% anual. La admin
minimizar el préstamo y pagar rápidamente. Al momento en que se paga el principal, el interés se calcula
la porción del principal que se paga. Suponga que el préstamo siempre se obtiene al comienzo de los mes
los pagos, al inal. El dinero nunca es prestado al principio y pagado al inal del mismo mes. Calcule el inte
cercano. Ignore los impuestos a la utilidad.
que 50% de las ventas es cobrado en el mes de la venta, 40% en el mes siguiente y 10% en el mes
El dinero puede ser prestado y pagado en múltiplos de mil a una tasa de interés de 12% anual. La admin
minimizar el préstamo y pagar rápidamente. Al momento en que se paga el principal, el interés se calcula
la porción del principal que se paga. Suponga que el préstamo siempre se obtiene al comienzo de los mes
los pagos, al inal. El dinero nunca es prestado al principio y pagado al inal del mismo mes. Calcule el inte
cercano. Ignore los impuestos a la utilidad.
Se pide:
1. Prepare un presupuesto maestro, incluyendo un estado de resultados presupuestado, un balance gen
de lujo de efectivo y las cédulas de soporte.
2. Explique por qué hay necesidad de solicitar un préstamo bancario y qué fuentes operativas proporcio
para el pago de dicho préstamo.
s en 2008 y 2009 son:
150000
75000
90000
80000
e diciembre de 2008.
Los gastos de operación
enzando el 15 de octubre, y son declarados

ncurren, excepto el seguro, depreciación y
s ventas se paga trimestralmente el diez del
ero el 10 de octubre.
e pretende que los inventarios sean iguales
quier mes dado son pagadas en su totalidad
sin embargo, la experiencia ha demostrado
siguiente y 10% en el mes posterior.
rés de 12% anual. La administración quiere
incipal, el interés se calcula y se paga sobre
ene al comienzo de los meses en cuestión, y
mismo mes. Calcule el interés al peso más
dad.
siguiente y 10% en el mes posterior.
rés de 12% anual. La administración quiere
incipal, el interés se calcula y se paga sobre
ene al comienzo de los meses en cuestión, y
mismo mes. Calcule el interés al peso más
dad.
upuestado, un balance general, un estado

orte.
uentes operativas proporcionan el efectivo
estado de resultados
al 31 de diciembre 2008
ventas 350000
menosa costo de ventas 175000
UTILIODAD BRUTRA 175000
GASTOS sueldos y salario 114000

SEGURO EXPIRADO 600
DEPRECIASION 900
MISCELANEOS 9000
alquiler 1500
Alquiler 35000 35000 500+10% DE LAS VENTAS
TOTAL GASTOS 161000 161000
Perdida 14000
PART TRABAJADA 2100
UTILIDAD ANTES IR 11900
IMP RENTA 2975
utilidad neta 8925
Flujo de caja
saldo inicial 3000
ventas 350000
total ingresos 353000
salida de efectivo
pago de dividendos 1500
sueldos y salarios 114000
pago miselanios 9000
alquiler 35000
pago proveedores 10% 7000
pago de compras 175000
saldo minimo 3000
total salidas 344500
sobrante o faltante de efectivo 8500
estado situacion final

01 octubre al 31 de diciembre 2008
empresa medal
utilidades trabajadores 2100
imp renta x pag 2975
dep acumulada -900 utilidad 8925
OCTUBRE 125000
NOVIEMBRE 150000
DICIEMBRE 75000
350000
00+10% DE LAS VENTAS

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, para ciertos meses en 2008 y 2009 son:

JULIO ...2008 75000 NOVIEMBRE

El 30 de septiembre de 2008, el balance general muestra:

ACTIVOS PASIVO Y CAPITAL

Las ventas son

SUELDOS Y SALARIOS 38000

Los gastos de operación

enzando el 15 de octubre, y son declarados

upuestado, un balance general, un estado

GASTOS sueldos y salario 114000

estado situacion final

00+10% DE LAS VENTAS

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