Que Es La Planificacion Estrategica

TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
NOMBRES: Isaac Chávez, Paula Aguilar, Gianella Carvajal, Frixon Valdez,

Ruben Chica, Grace Ajila, Kerly Maza.
CURSO: Tercer Semestre ´´ A`` SECCION: Matutina
DOCENTE: Ing. Karla Tenesaca
FECHA: 18 de junio del 2023
MATERIA: Planificación y Control de Operaciones.
TEMA: Investigar la Planificación Estratégica: concepto, beneficios, tipos y

enfoques con sus respectivas citas y referencias bibliográficas.
Planificación Estratégica
La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar a

la toma de decisiones de las organizaciones entorno al que hacer actual y al
camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las
demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia y
calidad de los bienes y servicios que se proveen.
Desde un punto metodológico, la planificación estratégica consiste en un

ejercicio de formulación y establecimientos de objetivos de carácter prioritario,
cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción para
alcanzar dichos objetivos. Desde esta perspectiva la PE es una herramienta
clave para la toma de decisiones de las instituciones públicas, con lo que también
tienen señales de su desempeño a través de indicadores claros, tales como las
utilidades, los rentornos sobre la inversión. Estos indicadores entregan señales
inequívocas respecto del desempeño y del curso de las estrategias, validándolas
o bien mostrando la necesidad de efectuar un ajuste. En el marco de las
actividades de planificación de las organizaciones es necesario es necesario
distinguir entre la planificación estratégica y la planificación operativa. Aun
cuando ambas tratan de determinar los mejores cursos de acción, la primera se
refiere al largo y mediano plazo y la segunda se relaciona con el corto plazo.
Cuando hablamos de planificación estratégica nos estamos refiriendo a las
grandes decisiones, al establecimiento de los objetivos estratégicos que
permiten materializar la misión y la visión. (Marianela, 2011)
Beneficios de la planificación estratégica
 El equipo se siente más implicado en el destino de la empresa: Como

cada trabajador sabe con precisión lo que tiene que hacer y cuáles son
los objetivos de su empresa, entonces se sentirá más vinculado a su
empresa, y eso siempre conlleva una mejora de la productividad.
 Aumenta la rentabilidad de tu negocio: Al actuar todos los
departamentos de forma coordinada, los procesos se vuelven más
eficientes, lo cual siempre va a mejorar las cifras de una empresa.
 Genera más ventajas competitivas: La planeación estratégica ofrece
una visión global del negocio. Además, como parte del plan estratégico,
siempre hay que hacer un análisis FODA para conocer las debilidades,
amenazas, fortalezas y oportunidades de tu empresa. Una vez que lo
hagas, podrás conocer mejor cuál es tu ventaja competitiva para
explotarla de manera más óptima desde un punto de vista estratégico.
 La toma de decisiones se vuelve más sencilla: La planeación
estratégica facilita mucho la toma de decisiones, ya que al realizarse de
forma sistemática es posible valorar más información y realizar mejores
análisis estratégicos. La clave de un buen proceso de toma de decisión
es la información. Y la planeación estratégica te proporciona mucha
información.
 Ahorra tiempo: Otro de los grandes beneficios de la planeación
estratégica es que te va a ahorrar mucho tiempo. Esto es así porque,
cuando no hay una planificación estratégica definida, los errores se
producen con mucha frecuencia. Y hay que dedicar mucho tiempo a
solucionarlos, en cambio, el plan estratégico es capaz de prever y evitar
estos fallos, con lo que podrás dedicarte a otras tareas más productivas.
 La organización de tu empresa será más disciplinada: La planificación
estratégica requiere de reuniones periódicas para hacer el seguimiento de
las acciones emprendidas. En esas reuniones se estudia si se va por el
buen camino y si va a ser posible cumplir con los objetivos. Y en caso de
que se produzcan desviaciones, se pueden establecer medidas
correctoras, esto hace que la organización se vuelva más disciplinada.
(Robin, 2022)
Tipos de la planificación estratégica
 Planificación Estratégica: Es aquella que se centra en una organización

en general o en un negocio en específico. Este tipo de planificación
funciona por encima de las decisiones de los altos ejecutivos y determina
los objetivos y decisiones a largo plazo, en ella se define la misión, la
visión y los valores de la empresa, su alcance puede implicar acciones
para los próximos dos años e incluso hasta los próximos 10 años. A nivel
estratégico, la planificación consiste en tomar los siguientes tipos de
decisiones:
 Determinar los objetivos de la organización.
 Formular una estrategia para lograr estos objetivos.
 Implementar esta estrategia.
 Planificación Táctica: Tiene la función de crear y establecer condiciones
y objetivos para que las acciones que se crearon en la planificación
estratégica se lleven a cabo realmente. En otras palabras, la planificación
táctica es la capacidad de realizar lo que se idealizó en la planificación
estratégica. Es allí donde el equipo de empleados desarrolla actividades
como: administración, producción, marketing y finanzas. Por ello es
necesario un modelo de planificación que funcione a medio plazo y
precisamente, esta función depende de la planificación táctica
 Planificación Operacional: Está relacionada con la manera en que las
cosas deben funcionar en el día a día de la empresa, es decir, en la toma
de decisiones y acciones prácticas de las operaciones laborales. En ella,
los gerentes deben asegurarse de que las tareas rutinarias se planifiquen
y ejecuten adecuadamente dentro de la empresa. Este tipo de
planificación suele describir lo que sucede a corto plazo y está diseñada
para actividades y eventos bien definidos donde se incluyen políticas para
para abordar problemas específicos. (Super, 2020)
Enfoques de la planificación estratégica:
El Enfoque de Planificación Este enfoque se basa en la idea de antes de que

el personal directivo superior formule un plan para luego transmitirlo e
implementarlo, es necesario establecer los objetivos, analizar el entorno de los
negocios y realizar un pronóstico.
Estrategia Emergente Este enfoque parte de una premisa diferente: las
personas no son totalmente racionales y lógicas. De acuerdo con este enfoque, la
estrategia no se planifica antes del acontecimiento, sino que surge con el correr del
tiempo de manera impredecible.
Estrategia Basada en los Recursos Este enfoque hace hincapié en los
recursos internos disponibles en la empresa. No pasa por alto la importancia del
entorno competitivo, sin embargo, su premisa es que la estrategia se relaciona,
principalmente, con la búsqueda de ventajas competitivas. (Chiavenato, 2016).
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Chiavenato, I. (2016). Planificacion estrategica fundamnetos y aplicaciones . Obtenido
de Tercera Edicion: file:///C:/Users/Lizze/Downloads/127-Planeacion-
estrategica-fundametos-chiavenato-idalberto%20(3)(1).pdf
Marianela, A. (junio de 2011). Planificacion estrategica e indicadores de desempeño en

el sector publico. Obtenido de Cepal:
file:///C:/Users/Lizze/Downloads/S2011156_es.pdf
Robin, B. (10 de junio de 2022). La planeacion estrategica, beneficios . Obtenido de

Shopify: https://www.shopify.com/es/blog/planeacion-estrategica
Super, U. (13 de mayo de 2020). Tipos de planeacion estrategica. Obtenido de Aner:

https://www.aner.com/blog/planificacion-estrategica.html

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MATERIA: Planificación y Control de Operaciones.

TEMA: Investigar la Planificación Estratégica: concepto, beneficios, tipos y

La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar a

Desde un punto metodológico, la planificación estratégica consiste en un

Beneficios de la planificación estratégica

 El equipo se siente más implicado en el destino de la empresa: Como

Tipos de la planificación estratégica

 Planificación Estratégica: Es aquella que se centra en una organización

Enfoques de la planificación estratégica:

El Enfoque de Planificación Este enfoque se basa en la idea de antes de que

Marianela, A. (junio de 2011). Planificacion estrategica e indicadores de desempeño en

Robin, B. (10 de junio de 2022). La planeacion estrategica, beneficios . Obtenido de

Super, U. (13 de mayo de 2020). Tipos de planeacion estrategica. Obtenido de Aner:

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