Modelo de Trabajo de Investigacion-Liderazgo

“Año del diálogo y la Reconciliación Nacional”

UNIVERSIDAD PRIVADA “TELESUP”
TRABAJO DE
INVESTIGACIÓN
TEMA:
LIDERAZGO
CARRERA PROFESIONAL: DERECHO
CURSO: METODOLOGIA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO
ALUMNO:
CICLO: I
TELESUP 2018
DEDICATORIA
El presente trabajo de investigación lo dedico:
A Dios; por guiarme en cada paso que doy en la

vida.
A mis padres; a quienes les debo todo lo que tengo

en esta vida por su apoyo pasado, presente y futuro.
A mis hijos; por ser mi fortaleza y mi soporte cuando

me siento derrotado.
AGRADECIMENTO
(i)
Agradezco de forma especial a la Universidad Telesup por brindar la
oportunidad a personas como yo que no pueden estudiar de manera
presencial por motivos de trabajo y/o distancia de tener un camino abierto
mediante ésta modalidad de estudios para profesionalizarnos, asimismo porque
con su plataforma del campus virtual me ha permitido tener el conocimiento
necesario con las pautas, recursos e información necesaria para la realización
del presente trabajo de investigación.
De una manera muy especial, a los docentes encargados de impartir las
clases mediante las videoconferencias que pese a que existen deficiencias
tecnológicas que permitan una mayor fluidez de la comunicación han realizado
esfuerzos para cumplir con el objetivo de impartir las clases dentro de los
cronogramas establecidos.
Gracias también a todos aquellas que de una u otra manera han
contribuido para brindarme el tiempo y espacio necesario para la elaboración
del presente trabajo de investigación.
( ii )
ÍNDICE
Pág.
PORTADA
DEDICATORIA…………………………………………………………………..…( i )
AGRADECIMIENTO……………………………………………………………….( ii )
INDICE……………………………………………………………………………...( iii )
INTRODUCCION…………………………………………………………………..( 1 )
ASPECTOS TEORICOS…………………………………………………………..( 1 )
OBJETIVOS…………………………………………………………………………( 2 )
MATERIALES Y METODOS………………………………………………………( 2 )
CONTENIDO DEL TRABAJO…………...………………………………………..( 3 )
CONCLUSIONES…………………………………………………………………..( 4 )
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………...………………( 4 )
( iii )
INTRODUCCION
El presente trabajo de investigación trata de exponer de una forma muy

concisa el concepto de Liderazgo mediante el estilo existente en la
Subgerencia de Desarrollo Económico y Social de la Municipalidad Distrital de
Pacasmayo, concepto que muchas veces es confundido con la capacidad de
dar órdenes, sin tomarse en cuenta que dicho concepto va mucho más allá de
ello, ya que dicho concepto trata en resumen de generar finalmente un clima
de confianza entre los subalternos y/o las personas que nos toca dirigir como
grupo en cualquier organización, de tal manera que la figura del líder se
impregne tanto en la cultura organizacional de los grupos de una forma
voluntaria y no obligatoria.
En ese sentido Espero que el presente trabajo de investigación que se ha
realizado con la finalidad de cumplir con el requisito para la aprobación del
presente curso satisfaga las expectativas de los evaluadores del curso
considerando además que 20 líneas de contenido son muy pocas para poder
abarcar un tema tan amplio.
ASPECTOS TEORICOS
Municipalidad: Entidad Gubernamental cuya función es administrar los

recursos locales de una ciudad.
Liderazgo: Capacidad que tiene una persona que se distingue del resto y
es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo
u organización.
Líder: Persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social,
político, religioso, etc.
Organización: Conjunto de personas y medios organizados con un fin
común.
(1)
OBJETIVOS
GENERAL:
-Describir el estilo de liderazgo existente en la Subgerencia de
Desarrollo Económico y Social de la Municipalidad Distrital de
Pacasmayo.
ESPECIFICOS:
-Describir el estilo de liderazgo que tiene el jefe de la Sub
Gerencia de Desarrollo Económico y Social de la Municipalidad
Distrital de Pacasmayo.
- Describir la percepción de los equipos de trabajo.
MATERIALES Y MÉTODOS
MATERIALES:
Cuadro Nº 1
DESCRIPCION CANT. U.M.
Recurso Humano 1 Persona
Equipo de Cómputo 1 Und.
Conexión a Internet 1 Servicio
Usb 1 Und.
Elaboración: El Autor
Fuente: Propia
MÉTODOS: Observación y Experimentación científica
(2)
CONTENIDO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
El Liderazgo es una Capacidad inherente al ser humano casi como un

don intrínseco que se ha manifestado desde que existió la necesidad de
conformar grupos, grupos en los cuales algún integrante del mismo se
caracteriza por llevar a sus seguidores y/o adeptos al logro de los objetivos
comunes independiente de las técnicas y/o estrategias utilizadas, sin embargo
muchas veces el liderazgo es confundido con la capacidad de dar órdenes, sin
tomarse en cuenta que dicho concepto va mucho más allá de ello, ya que
dicho concepto trata en resumen de generar finalmente un clima de confianza
entre los subalternos y/o las personas que nos toca dirigir como grupo en
cualquier organización, de tal manera que la figura del líder se impregne tanto
en la cultura organizacional de los grupos de una forma voluntaria y no
obligatoria.
Que, dicho concepto de liderazgo no es ajeno a nuestro país ni mucho
menos a la Subgerencia de Desarrollo Económico y Social de la Municipalidad
Distrital de Pacasmayo en donde a la fecha después de la observación
realizada como materia del presente trabajo de investigación se observa aún
una muy marcada jerarquía y preponderancia al liderazgo autoritario y formal;
evidenciándose un arraigo por este tipo de liderazgo mandón y apático que
dificulta las relaciones laborales, el desempeño laboral, la comunicación
asertiva, el adecuado ambiente laboral, el trabajo en equipo y el bienestar de
los administrados.
(3)
CONCLUSIONES
1. En la Administración pública se aplica un estilo de liderazgo Formal
debido a que la mayoría de Jefes son designados a dedo y sin tener la
capacidad de tener los pies bien puestos en la tierra lo que originan que
se embriaguen del poder q les es otorgado por los gobernantes de turno
y confunden el Liderazgo con la capacidad de dar órdenes.
2. En el caso específico de la investigación se observa como consecuencia
del estilo de Liderazgo formal un arraigo por un liderazgo autoritario y
apático dentro de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social.
3. El Liderazgo autoritario crea barreras y dificulta las buenas relaciones
laborales y el trabajo en equipo originando un clima organizacional
negativo dentro de la entidad.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 Fundación Wikipedia (2018) Liderazgo. Recuperado de
https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
 Beatriz Francisco Ayuso (2013) El liderazgo en la empresa. Valladolid

España ; Recuperado de
https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/3653/1/PFGLIDERAZGO
%5BBEATRIZFRANCISCOAYUSO%5D%5B1%5D.pdf
 Sandra Milena Garzon Valencia, Diana Alejandra Marin Carvajal (2013).

Caracterización del estilo de liderazgo y la percepción de sus
colaboradores (caso aguas de Manizales). Manizales, Colombia;
Recuperado de:
http://ridum.umanizales.edu.co:8080/xmlui/bitstream/handle/6789/1114/3
07_Garzon_Valencia_Sandra_Milena_2013.pdf?sequence=1
(4)

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clases mediante las videoconferencias que pese a que existen deficiencias

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Gracias también a todos aquellas que de una u otra manera han

contribuido para brindarme el tiempo y espacio necesario para la elaboración

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Municipalidad: Entidad Gubernamental cuya función es administrar los

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El Liderazgo es una Capacidad inherente al ser humano casi como un

 Fundación Wikipedia (2018) Liderazgo. Recuperado de

 Beatriz Francisco Ayuso (2013) El liderazgo en la empresa. Valladolid

 Sandra Milena Garzon Valencia, Diana Alejandra Marin Carvajal (2013).

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