Sgi Pro 05 Programa para El Manejo Manual de Cargas

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Sistema de Gestión Integrado Código: SGI-PRO-05

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Programa para el Manejo Manual de Cargas Revisión: 01
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PROGRAMA
PROGRAMA PARA EL MANEJO MANUAL DE CARGAS

SGI-PRO-05
CONTENIDOS
PROPÓSITO
ALCANCE
DOCUMENTOS RELACIONADOS
DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
RESPONSABLE
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
METODOLOGÍA
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
REGISTROS
ANEXOS
CONTROL DE MODIFICACIONES
Preparado por: Revisado por: Aprobado por:

Sebastián Rodríguez S. Ximena Bravo Acosta Oscar Acosta Saavedra
Ingeniero SGI Jefe Corporativo SGI Sub-Gerente SST
Aura Aura Aura
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1. PROPOSITO
El propósito de este programa es asegurar la protección de los trabajadores que

desarrollen actividades asociadas al Manejo Manual de Cargas, priorizando la
prevención de lesiones y deterioro a la salud entregando una metodología de trabajo
para movilizar o manipular objetos.
2. ALCANCE
El presente programa es de cumplimiento obligatorio para toda la organización de

Aura Ingeniería S.A. y Desarrollos Mineros Aura SpA. (En adelante ambas
mencionadas como AURA), incluyendo los proyectos, obras y áreas de trabajo
donde existan trabajos asociados al manejo manual de cargas.
3. DOCUMENTOS RELACIONADOS
 Ley 16.744 Norma sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
 Ley 20.001 Regula el peso máximo de carga humana.
 Ley 20.949 Art. 211-H; 211-I; 211-J.
 Guía técnica para la evaluación y control de riesgos asociados al manejo o

manipulación de carga.
 Decreto Supremo N° 594 Condiciones sanitarias y ambientales básicas en los
lugares de trabajo.
 Decreto Supremo N° 101 Norma sobre accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales.
 Decreto Supremo N° 109 Reglamento para la calificación y evaluación de los
accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
 Protocolos de vigilancia para trabajadores expuestos a factores.

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 SGI-P-16 – <Identificación de peligros, evaluación y medidas de control=.
 SGI-P-10 <Gestión de Bodegas=.
 ISO 45001/2018.
4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
- Carga: Cualquier objeto, animado o inanimado, que se requiera mover utilizando

fuerza humana y cuyo peso supere los 3 kilogramos.
- Manejo o Manipulación Manual de Carga (MMC): cualquier labor que requiera

principalmente el uso de fuerza humana para levantar, sostener, colocar, empujar,
portar desplazar, descender, transportar o ejecutar cualquier otra acción que permita
poner en movimiento o detener un objeto. No se considerarán MMC, el uso de
fuerza humana para la utilización de herramientas de trabajo menores (a 3 kg), tales
como taladros, martillos, destornilladores y el accionamiento de tableros de mandos
y palancas.
- Características y condiciones de la carga: corresponde a las propiedades

geométricas, físicas y medios de sujeción disponibles para su manejo;
- Transporte, porte o desplazamiento de carga: corresponde a la labor de mover

una carga horizontalmente mientras se sostiene, sin asistencia mecánica.
- Levantamiento de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente

desde su posición inicial contra la gravedad, sin asistencia mecánica;
- Descenso de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente desde

su posición inicial a favor de la gravedad, sin asistencia mecánica;

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- Arrastre y Empuje: Corresponde a la labor de esfuerzo físico en que la dirección

de la fuerza resultante fundamental es horizontal. En el arrastre, la fuerza es dirigida
hacia el cuerpo y en la operación de empuje, se aleja del cuerpo.
- Puesto de Trabajo: lugar donde se genera la interacción persona-entorno y donde

se ejecutan las tareas.
- Peligro: fuente, situación, o acto con un potencial de daño en términos de lesión o

enfermedad, o una combinación de éstas.
- Identificación de Peligro: proceso para reconocer que existe peligro y define sus
características.
- Riesgo: combinación de la posibilidad de la ocurrencia de un evento peligroso o

exposición y la severidad de lesión o enfermedad que pueden ser causados por el
evento o la exposición.
- Evaluación de Riesgo: proceso de evaluar el riesgo(s) que se presenta durante

algún peligro(s), tomando en cuenta la adecuación de cualquier control existente, y
decidiendo si el riesgo(s) es o no aceptable.
- Controlar riesgo: en el contexto ergonomía, <tiene por objeto prevenir los

accidentes y los daños para la salud que sean consecuencia del trabajo, guarden con
la actividad o sobrevengan durante el trabajo, reduciendo al mínimo, en la medida
en que sea razonable y factible, las causas de los riesgos inherentes al medio
ambiente de trabajo=
- Asegurar: verificar que los controles implementados se cumplan y permanezcan en
el tiempo.

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- Tarea o Tarea Laboral: Conjunto de acciones técnicas utilizadas para cumplir un

objetivo dentro de un proceso productivo o la obtención de un producto determinado
dentro del mismo.
- Fuerza: Exigencia física generada por trabajo muscular realizado por el trabajador
y observado por el evaluador según la según la propuesta en la Norma Técnica del
Ministerio de Salud.
- Pausa: Periodo de descanso que permite la recuperación fisiológica de los grupos

musculares reclutados para la realización de las acciones técnicas dentro de la tarea
laboral, y que está considerado por la organización del trabajo.
- Factores Individuales: Habilidades individuales, entrenamiento, edad, sexo, género

y problemas de salud con características personales.
- Factores Organizacionales: Factores de riesgo tales como la duración de las

jornadas de trabajo, los tiempos de descanso y recuperación, tipos de turno, entre
otros.
5. RESPONSABILIDADES
GERENTE GENERAL
- Mantener los recursos necesarios para dar cumplimiento al Programa para el
Manejo Manual de Cargas.
GERENTE DE ÁREAS
- Mantener y dar cumplimiento al Programa de Manejo Manual de Cargas.

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SUB GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

- Aprobar y mantener seguimiento al cumplimiento del Programa para el Manejo
Manual de Cargas en los diferentes centros de trabajo de la empresa.
ADMINISTRADOR DEL PROGRAMA.

- Confección y actualización del presente programa.
- Generar la identificación y evaluación de los puestos de trabajos expuestos al
Manejo Manual de Cargas, solicitando la asesoría del Organismo Administrador.
- Revisión anual del presente programa.
- Fiscalizar cumplimiento del programa de capacitación.
JEFES DE ÁREAS
- Participar en la identificación de los puestos de trabajos que están expuestos al
Manejo Manual de Cargas y colaborar en la evaluación del personal a su cargo.
- Gestionar la implementación de las medidas de control necesarias para eliminar o
reducir a los trabajadores expuestos.
- Controlar la implementación y mantención del presente Programa de acuerdo a las
necesidades particulares del área de trabajo.
- Verificar que los trabajadores bajo su supervisión, desarrollen sus labores bajo las
medidas de control señaladas y fomentar la participación y asistencia a
capacitaciones correspondientes.
JEFE DE RR.HH. DE OF. CENTRAL Y OBRAS

- Coordinar con el Organismo Administrador las horas de atención para efectuar los
exámenes del Programa cuando aplique.

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COMITES PARITARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OF. CENTRAL Y

OBRAS
- Son los responsables de efectuar las acciones señaladas en el Programa de Manejo
Manual de Cargas y que deberán estar incorporadas en el cronograma anual de
actividades del Comité Paritario.
- Controlar que la empresa implemente las medidas de control indicadas en el
Programa de Manejo Manual de Cargas.
- Sensibilizar a los trabajadores en el cumplimiento de las medidas de seguridad para
evitar lesiones y exposición a diferentes agentes.
ADMINISTRADOR DE CONTRATO.
- Internalizar y gestionar el Programa Manejo Manual de Cargas en obra.
- Controlar la implementación y cumplimiento del presente programa.
- Asegurar la participación de la línea de mando, subcontratos (si aplica) y partes
interesadas.
- Entregar y mantener los recursos necesarios para la adecuada implementación del
programa
JEFE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE OBRA.

- Aprobar, difundir y promover el Programa para el Manejo Manual de Cargas.
- Fiscalizar y controlar el cumplimiento del presente programa para el Manejo
Manual de Cargas considerando el cumplimiento de las medidas de control
propuestas.
- Gestionar el entrenamiento y actualización del correcto uso de los equipos y
herramientas para el desarrollo del programa de Manejo Manual de Cargas.
JEFE DE TERRENO / TURNO / NIVEL

- Capacitar e informar a los trabajadores sobre el correcto Manejo Manual de Cargas
y los peligros que implican a la salud.

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- Controlar que el personal desarrolle sus actividades de acuerdo a la metodología de

trabajo establecida por la empresa.
- Dar cumplimiento a las medidas de control propuestas por la empresa.
- Cumplir con el programa de capacitación.
TRABAJADORES
- Cumplir con los procedimientos de trabajo establecidos en la empresa para ejecutar
las actividades.
- Participar en las actividades de capacitación.
6. EQUIPOS, HERRAMIENTAS.
- Grúa Horquilla
- Camión Pluma
- Transpaleta
- Carretillas
- Carro de carga (yegua)
7. METODOLOGÍA
7.1. Identificación de los factores de riesgo asociados al Manejo Manual de Carga.

Los jefes de seguridad en conjunto con los jefes de áreas deberán realizar inspecciones a los
puestos de trabajo logrando:

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a) Identificar los puestos de trabajo expuestos a peligros relacionados al MMC, a

través de la siguiente tabla:
Puesto de Trabajo Fecha:

(PT):
N˚ de Personas en PT: Masculino:
Rango de edades: Masculino:
Tareas de MMC o Tiempo diario por
MMP: tarea:
Observaciones:
Responsable del proceso de Identificación:

Nombre: Rut: Firma:
Tabla N° 1: Información general del puesto de trabajo.
b) Realizar la evaluación de los riesgos asociados al MMC.

c) Implementar las medidas preventivas y correctivas.
d) Asegurar y controlar que las medidas preventivas y correctivas implementadas
permanezcan en el tiempo y cumplan con la función preventiva.
*Solicitar el asesoramiento y/o colaboración del Organismo Administrador de la ley N°

16.744.

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7.2. Identificación Inicial

Las preguntas claves de la identificación inicial deben ser realizadas por puesto de trabajo
(considerando todas las tareas de MMC). Si responde negativamente a las preguntas clave
no existen condiciones de riesgo y no deberá seguir evaluando. Por el contrario, si responde
positivamente a alguna de las preguntas deberá realizar la identificación avanzada.
Puesto de trabajo (PT): Alimentador línea 1 NO SI

1.- ¿Existe levantamiento, descenso o transporte manual de un objeto de más de
3kg?
2.- ¿Existe empuje o arrastre de un objeto utilizado 1 o 2 manos?
3.- ¿Existe manejo manual de personasƒpacientes?
4.- ¿Existe al menos una "tarea repetitiva" de extremidad superior con duración
total de 1 o más horas diarias o con tiempo total de 5 o más horas a la
semana?
Se entiende por "tarea repetitiva": tarea con ciclo de trabajos repetitivos o tarea en
la que las acciones de trabajo se repiten por más del 50% del ciclo de
trabajo.
Tabla N° 2: Identificación Inicial.
7.3. Identificación Avanzada

Esta identificacion tiene como objetivo determinar, sin realizar calculos, la presencia de dos condiciones opue
lo que conlleva a una serie de acciones.
7.3.1. Identificar condicion aceptable:

Si todas las preguntas de la tabla 3 (Anexo II) son respondidas con <Si=, entonces la
actividad evaluada es verde (condición aceptable) y no sera necesario continuar con
evaluacion de riesgo, pero si debera realizar revisiones periodicas (principalmente cuando
existan modificaciones de tareas en el puesto de trabajo);

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Si al menos una respuesta de la tabla es respondida con <No=, debera seguir evaluando para
determinar si existe una condicion critica.
7.3.2. Identificar condicion critica:

Si al menos una respuesta de la tabla 4 (Anexo III) es respondida con <Si=, entonces existe
una condicion critica y debera reducir el riesgo inmediatamente a traves de acciones
correctivas.
Si todas las preguntas son respondidas con <No=, el riesgo esta presente pero no es critico
por lo que será necesario realizar una evaluacion del riesgo.
De acuerdo a los resultados en el proceso de identificación, se debe elaborar una tabla de

resumen y seguimiento considerando:
 Situacion critica
 Responsable de implementar medidas
 Medida o solución a implementar
 Fecha de implementacion
 Fecha de cumplimiento
 ¿Da resultado? O ¿Debera evaluar?
7.4. Evaluación de riesgo de Manejo Manual de Carga.

Si posterior a la etapa de identificación se hace necesario aplicar algunos de los metodos de
evaluacion para el MMC (Anexo IV), debe seguir el orden establecido en la siguiente
figura.

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Figura N° 1. Árbol de decisión proceso de Evaluación
7.5.Control de los factores de riesgo asociados a Manejo Manual de Cargas

De acuerdo a los resultados obtenidos en las evaluaciones se debera priorizar las medidas
considerando los siguientes criterios en orden de prioridad:
 Situaciones identificadas como <inaceptables=, <criticas= o de <riesgo= que pueden
provocar accidentes del trabajo o enfermedades profesionales.
 Puesto de trabajo en que se haya generado una enfermedad profesional o accidente
causado por MMC.

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 Presencia de sintomas o lesiones de los trabajadores/as asociados al MMC,

especialmente si son freuentes.
 Puesto de trabajo con varias tareas en condición crítica.
La intervención para la implementacion de las medidas de control a los factores de riesgo

identificados deben estar enfocadas en:
 Desarrollar una cultura preventiva.

 Intervenciones de ingenieria: Incluye la modificacion, ajuste, sustitucion o
implementacion de herramientas, equipos, puestos de trabajo, procesos o materiales.
Generalmente apuntan a la eliminacion del riesgo llevandolo a niveles aceptables.
 Intervenciones administrativas: Las medidas de mitigación y/o adminsitrativas
apuntan a la reduccion del riesgo principalmente a partir de la reduccion de la
exposicion.
Es probable que en situaciones complejas sea necesario combinar las diferentes medidas
(ingenieria y administrativas) para lograr una reduccion eficiente de los riesgos. Ademas,
una vez implementado los controles se debera asegurar que cumplan con su funcion
preventiva y permanezcan en el tiempo.
7.6. Capacitaciones
Los trabajadores deberan conocer los riesgos relacionados al Manejo Manual de Cargas y
las medidas para su control, mediante actividades comunicacionales que incluyan:
 Riesgos derivados del manejo o manipulación manual de carga y las formas de
prevenirlos;
 Información acerca de la carga que se debe manejar manualmente;
 Importancia de posturas;
 Uso de equipos y herramientas, de acuerdo al propósito para el cual fueron creadas;
 Técnicas seguras para el manejo o manipulación manual de carga;
 Formas de organización del trabajo según las características de cada faena.

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7.7. Realización del Manejo Manual de Cargas

Límites de fuerza o carga recomendadas que se han de tener en cuenta en la manipulación
manual de cargas peso máximo en condiciones ideales:
 Los trabajadores no podrán manipular en forma manual de cargas superiores a 25

kilogramos.
Para fuerzas de empuje o tracción, como indicación general no se deberán superar los
siguientes valores:
 Los menores de 18 años y las mujeres, no pueden llevar, transportar, cargar,

arrastrar o empujar manualmente, cargas superiores a los 20 kilogramos.
7.7.1. Factores que se han de tener en cuentra previo a la manipulación manual de

cargas.
Evitar la manipulación manual de cargas, priorizar el uso de equipos mecánicos:
 Grúa Horquilla
 Camión Pluma
 Transpaleta
 Carretillas
 Carro de carga (yegua)
7.7.2. Método para levantar una carga.

Como norma general, es preferible manipular las cargas cerca del cuerpo, a una altura
comprendida entre la altura de los codos y los nudillos, ya que de esta manera se disminuye
la tensión en la zona lumbar. Si las cargas que se van a manipular se encuentran en el suelo
o cerca del mismo, se utilizaran las técnicas de manejo de cargas que permitan utilizar los
músculos de las piernas más que los de la espalda.

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No todas las cargas se pueden manipular siguiendo estas instrucciones. Hay situaciones en
donde la carga tiene sus técnicas específicas, ejemplo: manipulación de barriles.
7.7.3. Planificar un levantamiento

 Uso de ayudas mecánicas precisas. Siempre que sea posible y necesario las deberá
utilizar.
 Seguir las indicaciones que aparezcan en los embalajes acerca de los posibles
riesgos de la carga, pueden ser un centro de gravedad inestable, materiales
corrosivos, etc.
 Si no aparecen indicaciones en el embalaje, observar bien la carga, prestando
especial atención a su forma y tamaño, posible peso, zonas de agarre, posibles
puntos peligrosos, etc. Probar primero alzar un lado, ya que no siempre el tamaño
de la carga ofrece una idea exacta de su peso real.
 Solicitar ayuda de otras personas si el peso de la carga es excesivo o se deben
adoptar posturas incomodas durante el levantamiento y no se puede resolver por
medio de la utilización de ayudas mecánicas.
 Tener prevista la ruta de transporte y el punto de destino final del levantamiento,
retirando los materiales que entorpezcan el paso.
 Usar la vestimenta, el calzado y los equipos adecuados.
7.7.4. Posicionamiento de pies.

Separar los pies para proporcionar una postura estable y equilibrada para el levantamiento,
colocando un pie más adelantado que el otro en la dirección del movimiento.

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Figura N° 2: Posicionamiento de pies para el levantamiento.
Acérquese al objeto. Cuanto más pueda aproximarse al objeto, con mayor seguridad lo
levantara.
7.7.5. Adoptar la postura de levantamiento.

Doblar las piernas manteniendo en todo momento la espalda derecha y mantener el mentón
metido. No flexionar demasiado las rodillas. No girar el tronco ni adoptar posturas forzadas.
Figura N° 3: Posición de la espalda y del cuerpo

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El objeto debe levantarse cerca del cuerpo, pues de otro modo los músculos de la espalda y
los ligamentos están sometidos a tensión, y aumenta la presión de los discos
intervertebrales.
Deben tensarse los músculos del estómago y de la espalda, de manera que ésta permanezca
en la misma posición durante toda la operación de levantamiento.
7.7.6. Agarre firme

Sujetar firmemente la carga empleando ambas manos y pegarla al cuerpo. El mejor tipo de
agarre sería un agarre en gancho, pero también puede depender de las preferencias
individuales, lo importante es que sea seguro. Cuando sea necesario cambiar el agarre,
hacerlo suavemente o apoyando la carga, ya que incrementa los riesgos.
Figura N° 4: Posición de los brazos y sujeción.
Trate de agarrar firmemente el objeto, utilziando totalmente ambas manos, en angulo recto
con los hombros. Empleando solo los dedos no podra agarrar el objeto con firmeza.
 Lenvatamiento suave, por extensión de las piernas manteniendo la espalda derecha.
 No dar tirones a la carga ni moverla de forma rapida o brusca.
 Evitar giros, es preferible mover los pies para colocarse en la posicion adecuada.

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7.7.7. Levantamiento hacia un lado.
Figura N° 5: Levantamiento hacia un lado.
Cuando se gira el cuerpo al mismo tiempo que se levanta un peso, aumenta el riesgo de
lesión de la espalda. Coloque los pies en posición de andar, poniendo ligeramente uno de
ellos en dirección del objeto. Levántelo, y desplace luego el peso del cuerpo sobre el pie
situado en la dirección en que se gira.
 La carga se debe mantener pegada al cuerpo durante todo el levantamiento.
 Si el levantamiento es desde el suelo hasta una altura importante, por ejemplo, la
altura de los hombros o más, apoyar la carga a medio camino para poder cambiar el
agarre.
 Depositar la carga y después ajustarla si es necesario.
 Realizar levantamiento espaciados.

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7.7.8. Levantamiento por encima de los hombros.
Figura N° 6: Levantamiento por encima de los hombros.
Si tiene que levantar algo por encima de los hombros debe:

 Coloque los pies en posición de andar.
 Levante primero el objeto hasta la altura del pecho.
 Luego, comience a elevarlo separando los pies para poder moverlo, desplazando el
peso del cuerpo sobre el pie delantero.
 La altura del levantamiento adecuada para muchas personas es de 70-80 centímetros.
 Levantar algo del suelo puede requerir el triple de esfuerzo.

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7.7.9. Levantamiento con otra persona.
Figura N° 7: Levantamiento con otra persona
Las personas que a menudo levantan cosas conjuntamente deben tener una fuerza
equiparable y practicar colectivamente ese ejercicio. Los movimientos de alzado han de
realizarse al mismo tiempo y a la misma velocidad.
7.7.10. Porte
Figura N° 8: Porte de objetos/materiales
Las operaciones de porte repercuten sobre todo en la parte posterior del cuello y en los
miembros superiores, en el corazón y en la circulación.

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 Lleve los objetos cerca del cuerpo. De esta manera, se requiere un esfuerzo mínimo
para mantener el equilibrio y portar el objeto.
 Los objetos redondos se manejan con dificultad, porque el peso está separado del
cuerpo. Cuando se dispone de buenos asideros, se trabaja más fácilmente y con
mayor seguridad.
 Distribuya el peso por igual entre ambas manos.
8. REGISTROS
 SGI-PRO-05/R-01: Programa de Implementación para el Manejo Manual de

Cargas.
9. ANEXOS
 ANEXO N° 1: Arbol de decision proceso de Identificación

 ANEXO N° 2: Tabla de levantamiento/descenso y transporte de carga –
identificacion avanzada – condicion aceptable.
 ANEXO N° 3: Levantamiento/descenso y transporte de carga- identificacion
avanzada – condicion critica.
 ANEXO N° 4: Métodos recomendados para la evaluacion de MMC.
 ANEXO N° 5: Programa de Implementación para el Manejo Manual de Cargas.

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10. CONTROL DE MODIFICACIONES
FECHA MODIFICACIONES REALIZADAS

Elaboración de documento. Programa para el Manejo Manual de
13.01.2020
Cargas.
-Actualización del documento.
29.03.2022 -Se nombra a Aura Ingeniería S.A. y Desarrollos Mineros Aura Spa.
Como AURA.

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ANEXO N° 1: ARBOL DE DECISION PROCESO DE IDENTIFICACION.

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ANEXO N° 2: TABLA N° 3 DE LEVANTAMIENTO/DESCENSO Y TRANSPORTE

DE CARGA – IDENTIFICACIÓN AVANZADA – CONDICIÓN ACEPTABLE.

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ANEXO N° 2: TABLA N° 3 DE LEVANTAMIENTO/DESCENSO Y TRANSPORTE

DE CARGA – IDENTIFICACIÓN AVANZADA – CONDICIÓN ACEPTABLE.

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ANEXO N° 3: TABLA N° 4 LEVANTAMIENTO/DESCENSO Y TRANSPORTE DE

CARGA – IDENTIFICACION AVANZADA – CONDICION CRITICA.

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ANEXO N° 3: TABLA N° 4 LEVANTAMIENTO/DESCENSO Y TRANSPORTE DE

CARGA – IDENTIFICACION AVANZADA – CONDICION CRITICA.

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ANEXO N° 4: MÉTODOS RECOMENDADOS PARA LA EVALUACIÓN DE

MMC.

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ANEXO N° 5: PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN PARA EL MANEJO MANUAL DE CARGA.

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El propósito de este programa es asegurar la protección de los trabajadores que

El presente programa es de cumplimiento obligatorio para toda la organización de

 Ley 16.744 Norma sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

 Ley 20.001 Regula el peso máximo de carga humana.

 Ley 20.949 Art. 211-H; 211-I; 211-J.

 Guía técnica para la evaluación y control de riesgos asociados al manejo o

 Protocolos de vigilancia para trabajadores expuestos a factores.

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 SGI-P-16 – <Identificación de peligros, evaluación y medidas de control=.

 SGI-P-10 <Gestión de Bodegas=.

- Carga: Cualquier objeto, animado o inanimado, que se requiera mover utilizando

- Manejo o Manipulación Manual de Carga (MMC): cualquier labor que requiera

- Características y condiciones de la carga: corresponde a las propiedades

- Transporte, porte o desplazamiento de carga: corresponde a la labor de mover

- Levantamiento de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente

- Descenso de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente desde

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- Arrastre y Empuje: Corresponde a la labor de esfuerzo físico en que la dirección

- Puesto de Trabajo: lugar donde se genera la interacción persona-entorno y donde

- Peligro: fuente, situación, o acto con un potencial de daño en términos de lesión o

- Riesgo: combinación de la posibilidad de la ocurrencia de un evento peligroso o

- Evaluación de Riesgo: proceso de evaluar el riesgo(s) que se presenta durante

- Controlar riesgo: en el contexto ergonomía, <tiene por objeto prevenir los

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- Tarea o Tarea Laboral: Conjunto de acciones técnicas utilizadas para cumplir un

- Pausa: Periodo de descanso que permite la recuperación fisiológica de los grupos

- Factores Individuales: Habilidades individuales, entrenamiento, edad, sexo, género

- Factores Organizacionales: Factores de riesgo tales como la duración de las

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SUB GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ADMINISTRADOR DEL PROGRAMA.

JEFE DE RR.HH. DE OF. CENTRAL Y OBRAS

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COMITES PARITARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OF. CENTRAL Y

JEFE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE OBRA.

JEFE DE TERRENO / TURNO / NIVEL

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- Controlar que el personal desarrolle sus actividades de acuerdo a la metodología de

7.1. Identificación de los factores de riesgo asociados al Manejo Manual de Carga.

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a) Identificar los puestos de trabajo expuestos a peligros relacionados al MMC, a

Puesto de Trabajo Fecha:

Responsable del proceso de Identificación:

Tabla N° 1: Información general del puesto de trabajo.

b) Realizar la evaluación de los riesgos asociados al MMC.

*Solicitar el asesoramiento y/o colaboración del Organismo Administrador de la ley N°