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    Semana 11 - 12 Presupuesto Maestro y EEFF Proyectado

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    INGRID BRISA SANDOVAL SORIANO
    El documento describe el presupuesto maestro y los estados financieros proyectados. El presupuesto maestro incluye presupuestos operativos como ventas, producción e inventarios, y presupuestos financieros como caja y estados financieros proyectados. Los estados financieros proyectados proporcionan una visión de los resultados y condiciones financieras futuras de la empresa y se basan en presupuestos como ventas y caja. El documento explica la importancia de elaborar estos presupuestos y estados financieros para la planific

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    Semana 11 - 12 Presupuesto Maestro y EEFF Proyectado

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    INGRID BRISA SANDOVAL SORIANO
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    El documento describe el presupuesto maestro y los estados financieros proyectados. El presupuesto maestro incluye presupuestos operativos como ventas, producción e inventarios, y presupuestos financieros como caja y estados financieros proyectados. Los estados financieros proyectados proporcionan una visión de los resultados y condiciones financieras futuras de la empresa y se basan en presupuestos como ventas y caja. El documento explica la importancia de elaborar estos presupuestos y estados financieros para la planific

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    Semana 11 - 12 Presupuesto Maestro y EEFF Proyectado

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    INGRID BRISA SANDOVAL SORIANO
    El documento describe el presupuesto maestro y los estados financieros proyectados. El presupuesto maestro incluye presupuestos operativos como ventas, producción e inventarios, y presupuestos financieros como caja y estados financieros proyectados. Los estados financieros proyectados proporcionan una visión de los resultados y condiciones financieras futuras de la empresa y se basan en presupuestos como ventas y caja. El documento explica la importancia de elaborar estos presupuestos y estados financieros para la planific

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    El Presupuesto Maestro

    y
    Estados Financieros Proyectados
    Propósito de la sesión:
    Reconoce y estructura el presupuesto maestro, reconoce los
    estados financieros proyectados
    Actividades de inicio:

    Repaso de
    Lluvia de Preguntas saberes
    ideas exploratorias previos del
    curso
    Presupuesto Maestro
    Es un plan operativo y un plan financiero, que incluye:
    ▪ El presupuesto de ventas
    ▪ El presupuesto de compras.
    ▪ El presupuesto de producción.
    ▪ El presupuesto de inventarios.
    ▪ El presupuesto del costo de ventas.
    ▪ El presupuesto de gastos administrativos y
    presupuesto de gastos de ventas.
    ▪ El presupuesto de gastos financieros.
    ▪ El presupuesto de caja
    ▪ Los estados financieros proyectados (Estado de
    Ganancias y Pérdidas y el Balance General).
    Contenido del Presupuesto Maestro

    •Presupuesto de ventas.
    •Presupuesto de
    producción.
    •Presupuesto de •Presupuesto de
    inventarios. capital.
    Presupuesto Presupuesto
    •Presupuesto de compras. •Presupuesto de caja.
    Operativo •Presupuesto del costo de
    artículos vendidos. Financiero •Balance General
    Proyectado.
    •Presupuesto de gastos de
    operación
    •Estado de ganancias y
    pérdidas presupuestado.
    Elaboración del Presupuesto Maestro
    Para elaborar el presupuesto maestro se
    debe considerar el siguiente procedimiento:

    Se establece los objetivos y los planes de corto


    o largo plazo que espera alcanzar la empresa.

    ✓ Se elabora el presupuesto de ventas para el período presupuestal,


    este presupuesto es el punto de partida para elaborar el
    presupuesto maestro.
    ✓ En base al presupuesto de ventas se estima el presupuesto de
    producción, la compra de materias primas, la cantidad de
    inventarios que debemos mantener en stock.
    ✓ Se determina también la necesidad de efectivo que necesita la
    empresa para realizar sus actividades operacionales.
    Estados Financieros Proyectados
    ▪ Es la proyección de las partidas
    que forman parte de un Estado
    Financiero, que se plasma en el
    Estado de Ganancias y Pérdidas y
    en el Balance General a un tiempo
    futuro.
    ▪ La proyección de Estados Financieros,
    que generalmente se le denomina
    Estados Financieros Proyectados, se
    elaboran tomando como base los
    cálculos estimados o transacciones
    que aún no se han realizado. Son
    estados que se acompañan
    frecuentemente con un presupuesto.
    Características de los
    Estados Financieros Proyectados
    Se caracteriza, porque para llegar a realizar los Estados Financieros
    Se caracteriza, porque
    Proyectados, se para que
    tiene llegar seguir
    a realizaruna
    los Estados
    serie Financieros
    de Proyectados,
    secuencias de se
    pasos,
    tiene que seguir una serie de secuencias de pasos, para una mejor presentación.
    para una mejor presentación.

    Se toma
    Se toma como
    como base base el añoproyectándolo
    el año actual, actual, proyectándolo a un futuro,
    a un futuro, de acuerdo a las de
    acuerdo a las
    necesidades de lanecesidades
    empresa. de la empresa.

    Se basa en cálculos estimados de transacciones que aún no se


    realizan.

    Los Estados Financieros Proyectados, están acompañados


    frecuentemente de los presupuestos.
    Base para la elaboración de los
    Estados Financieros Proyectados

    La base para elaborar los La preparación del Balance


    Estados Financieros General y del Estado de
    Proyectados es el Ganancias y Pérdidas
    presupuesto de ventas, de Proyectados, permite
    cobranzas, de caja, así analizar el efecto de las
    como de las distintas diversas decisiones políticas,
    partidas de Estado de respecto a la futura posición
    Ganancias y Pérdidas. financiera y rentabilidad de
    la empresa.
    Objetivo de los Estados Financieros
    Proyectados
    ✓ El objetivo principal de los estados
    financieros proyectados es dar a
    conocer los probables resultados y
    condiciones financieras de la empresa
    en el futuro con la finalidad de conocer
    mejor la eficacia y la flexibilidad de la
    empresa y así mismo calcular el
    margen de utilidad a futuro.

    ✓ Se debe considerar el presupuesto de


    caja, porque a través de esta
    herramienta gerencial, se va a
    proyectar los ingresos y desembolsos
    de efectivo del período estimado, y
    consecuentemente se reflejaría el
    saldo final de caja, que contaría la
    empresa para el período proyectado.
    Importancia de los Estados Financieros
    Proyectados

    •Es importante porque van a ser el marco económico-


    financiero de referencia, del cual se va a guiar la empresa.
    •Permiten determinar las condiciones futuras de las
    operaciones de la empresa.
    •Permiten mejorar la imagen de la empresa, ante
    instituciones financieras y proveedores.
    •Pueden ser elaborados tanto en empresas en
    funcionamiento o en etapas de expansión.
    Ventajas y Desventajas de los Estados
    Financieros Proyectados

    ▪ Ventajas:
    Permiten determinar las condiciones
    futuras de las operaciones de la empresa.
    Permiten mejorar la imagen de la
    empresa, ante instituciones financieras y
    proveedores.
    Pueden ser elaborados tanto en
    empresas en funcionamiento o en etapas
    de expansión.
    Ventajas y Desventajas de los Estados
    Financieros Proyectados

    ▪ Desventajas:
    El uso gerencial que se da a los Estados
    Financieros Proyectados es que a través
    de estos estados se proyecta las
    condiciones futuras de una empresa, para
    así formular una política de negocios.
    Actividades de cierre
    Esquema de resumen de temas: Presupuesto
    Maestro

    PRESUPUESTO MAESTRO
    Presupuesto Operativo Presupuesto Financiero

    1.Presupuesto de ventas. Balance General


    Presupuesto de Caja
    1.Presupuesto de producción. Proyectado

    1.Presupuesto de inventarios. Estado de ganancias y


    pérdidas
    1.Presupuesto de compras. presupuestado.
    1.Presupuesto del costo de
    artículos vendidos.
    1.Presupuesto de gastos de
    operación
    Actividades de cierre
    Esquema de resumen de
    temas:

    Estados Financieros
    Proyectados

    Presupuesto Financiero
    https://www.youtube.com/watch?v=yS3xY857QEU

    Presupuesto Maestro
    https://www.youtube.com/watch?v=baokwT5DprU
    Metacognición

    •¿Qué he aprendido?

    •¿Cómo lo he aprendido?

    •¿para que me ha servido?

    •¿Qué ha resultado mas fácil, mas difícil, mas novedoso?

    •¿Cómo lo puedo mejorar?


    Referencia bibliográfica y de imágenes

    Burbano, J. (2005). Presupuestos: Enfoque de Gestión, Planeación y Control de


    Recursos. 3° ed. México: Mc Graw Hill.
    Flores, J. (2010). Presupuestos, instrumentos que genera valor a una empresa. 1°ed.
    Lima: CECOF
    Flores J. (2009). Contabilidad Gerencial – Teoría y Práctica. 1° ed. Lima: CECOF

    Horngren, Ch., Datar, S. & Rajan, M. (2012). Contabilidad de costos. Un enfoque


    gerencial. 14° ed. México D.F., México: Pearson Educación.
    Torres, G. (2003). Elaboración de presupuestos empresariales. 1° ed. Lima:
    Márketing Consultores S.A.

    Welsch, G., Hilton, R., Gordon, P. & Rivera, C. (2005). Presupuestos: planificación y
    control. 6° ed. México D.F., México: Pearson.
    ucontinental.edu.pe

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