El documento describe 8 pasos para el proceso de identificación y validación de perfiles de puestos. Estos incluyen 1) identificar el puesto, 2) revisar información sobre el puesto, 3) completar el formato de perfil de puesto, 4) identificar funciones esenciales, 5) validar información sobre el puesto, 6) establecer requisitos del puesto, 7) consolidar información del perfil y 8) validar el perfil del puesto. También describe los componentes clave de un perfil de puesto como la misión, funciones,
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El documento describe 8 pasos para el proceso de identificación y validación de perfiles de puestos. Estos incluyen 1) identificar el puesto, 2) revisar información sobre el puesto, 3) completar el formato de perfil de puesto, 4) identificar funciones esenciales, 5) validar información sobre el puesto, 6) establecer requisitos del puesto, 7) consolidar información del perfil y 8) validar el perfil del puesto. También describe los componentes clave de un perfil de puesto como la misión, funciones,
El documento describe 8 pasos para el proceso de identificación y validación de perfiles de puestos. Estos incluyen 1) identificar el puesto, 2) revisar información sobre el puesto, 3) completar el formato de perfil de puesto, 4) identificar funciones esenciales, 5) validar información sobre el puesto, 6) establecer requisitos del puesto, 7) consolidar información del perfil y 8) validar el perfil del puesto. También describe los componentes clave de un perfil de puesto como la misión, funciones,
El documento describe 8 pasos para el proceso de identificación y validación de perfiles de puestos. Estos incluyen 1) identificar el puesto, 2) revisar información sobre el puesto, 3) completar el formato de perfil de puesto, 4) identificar funciones esenciales, 5) validar información sobre el puesto, 6) establecer requisitos del puesto, 7) consolidar información del perfil y 8) validar el perfil del puesto. También describe los componentes clave de un perfil de puesto como la misión, funciones,
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Como observamos el primer punto
Que es el Paso 1: Identificar el puesto-que es para determinar la ubicación, nombre proveniente del cuadro para su asignación de personal o conocido como cuadro de puestos de entidad.
PASO 2 revisar información del puesto: que se da investigando el documental de los archivos.
-entrevistas con el personal y jefes de las unidades orgánicas
Paso 3: Formato de Perfil de Puesto. Que es la Utilización de los Formatos de Perfil de Puestos (Administrativo - Asistencial), para asignar un formato a cada puesto de acuerdo al Cuadro para Asignación de Personal - CAP o Cuadro de Puestos de la Entidad - CPE.
Paso 4: Identificar las funciones esenciales Revisión de cada función de los formatos de perfil, asignados con el fin de determinar las funciones esenciales hasta llegar a las actividades y tareas según el nivel y ubicación del puesto.
Paso 5: Validar la Información del puesto. Paso 6: Establecer los Requisitos del Puesto En base a las funciones esenciales, validar los requisitos de formación académica, conocimientos y experiencia del puesto.
Paso 6: Establecer los Requisitos del Puesto se da En base a las funciones esenciales, validar los requisitos de formación académica, conocimientos y experiencia del puesto.
Paso 7: Consolidar la información del perfil del puesto quiere decir que se va Revisar la pertinencia y coherencia de la identificación, m1s1on, funciones, coordinaciones principales, requisitos (formación académica, conocimientos, experiencia, nacionalidad), habilidades y competencias.
Paso 8: Validar el Perfil del puesto El Jefe de la Unidad Orgánica al cual el puesto está unido revisa y valida la información contenida en el perfil del puesto.
1. IDENTIFICACION DEL PUESTO Describe la denominación del puesto, así como su ubicación dentro de la estructura orgánica de Es salud, dependencia jerárquica, así como de supervisión. Existen 5 puntos importantes las cuales son. a. Órgano o Unidad Orgánica: Indica el nombre de la unidad orgánica a la que pertenece el puesto, según la Estructura Orgánica. b. Denominación del Puesto: Es el código que corresponde al puesto establecido en el Cuadro para Asignación de Personal. c. Nombre del puesto: Indica el nombre del puesto administrativo, asistencial establecido en el Cuadro de Puestos de la Entidad - CPE. d. Dependencia Jerárquica: Indica el nombre del Puesto del jefe inmediato superior o del que ejerce autoridad formal sobre sus funciones. e. Puesto (s) a su cargo: Se indican los puestos que tiene bajo mando inmediato de supervisión directa, o los que le son asignados de acuerdo al CAP.
2. . MISION DEL PUESTO es la razón de ser del puesto o su finalidad. En esta sección solo' podrá realizar las modificación o actualización de la función de acuerdo a las sugerencias y esquema de redacción de las funciones del puesto 3. FUNCIONES DEL PUESTO se describen las funciones que desarrollan cada puesto, de acuerdo a la realidad del Órgano Central, Desconcentrado y Prestador Nacional. Realizar las modificaciones y/o adecuaciones de la función de acuerdo a las sugerencias y esquema.
4. COODINACIONES PRINCIPALES. Existen dos: internas y externas.
Coordinaciones internas: Describe las principales unidades orgánicas con quienes
frecuentemente interactúa el puesto. Coordinaciones externas: Describe las principales organizaciones externas a Essalud, con quienes frecuentemente establece coordinaciones para cumplir funciones.
MARI 5. REQUISITOS DE PUESTO ESSALUD Describe los requisitos de idoneidad para realizar las funciones del puesto. FORMACIÓN ACADÉMICA: En la formación académica te piden requisitos, como grado o situación académica, colegiatura y habilitación profesional.
CONOCIMIENTOS: Describe los requisitos de conocimientos técnicos, cursos y/o programas
de Conocimientos especialización, conocimientos de ofimática e idiomas, conocimientos de sistemas administrativos del Estado.
EXPERIENCIA LABORAL: Describe requisitos de experiencia general y Experiencia Laboral
experiencia específica necesaria para ocupar el puesto; ya sea en sector público y/o privado.
6. HABILIDADES Y COMPETENCIAS Describe las principales habilidades y competencias requeridas para el puesto.
ETAPAS DE PROCESO DE SELECCIÓN
EVALUACIÓN CURRICULAR: esta evaluación se realiza previa postulación electrónica y
comprende la verificación de la información señalada en las declaraciones juradas en contraste con los documentos de sustento que anexa en su CV respecto a los requisitos especificados en el perfil del puesto, además de las condiciones y requisitos establecidos en la presente convocatoria.
EVALUACIÓN PSICOTÉCNICA: pruebas estandarizadas, que sirven para medir conductas,
capacidades y habilidades de un candidato o candidata de cara a una posible contratación se basa en: Pruebas de razonamiento numérico. ... Pruebas de razonamiento verbal. ... Pruebas de razonamiento inductivo. ... Pruebas de razonamiento lógico. ... Indicador de tipo Myers-Briggs.
EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS: Evalúa los conocimientos requeridos en el perfil para el
desarrollo de las funciones del puesto que usted que se está requiriendo. ENTREVISTA: En las entrevistas se recogen una serie de datos e informaciones que se le pueden preguntar al entrevistador. Suele explicarles a los candidatos en una primera parte de la entrevista el trabajo que deberán realizar, la Organización en que van a trabajar y se les pregunta sobre lo que parece más interesante para aclarar su currículum, así como sus posibles experiencias válidas para el puesto de trabajo a ocupar. A esta sistemática la llamamos Entrevista Enfocada sobre Competencias y viene a ser un resumen de experiencias propias y ajenas avaladas por el éxito medido, no sólo por el resultado final de la Selección, sino también por el éxito personal que supone trabajar con profesionalidad, con seguridad y con una dosis de estrés suficiente, pero controlado, para llevar adelante un compromiso fuerte, como es, el de realizar un Servicio de Calidad.
