Fase 5 Grupo 212025 - Grupo
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Productividad Humana
Presentado a
INGENIERIA INDUSTRIAL
Diciembre 2022
1
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Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Introducción
que logramos especificar los requerimientos necesarios del puesto según la educación, la
capacidad, la experiencia previa, la personalidad, entre otros factores, los cuales debe
En este informe podremos analizar los puestos de una empresa como Global
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Anexo 3
vestir en tejido de punto, ubicada en la ciudad de Ibagué y de propiedad del señor Fabian
Arias.
confecciona prendas tipo polo y tshirt de moda y tiene su capacidad ocupada al 100% todo
el año.
Para inicios del año 2022 Global Confeccionex se presentó a una licitación con el
compras de telas, insumos, el corte que actualmente no lo hace. Labora un turno de 7:00
a.m. a 4:00 p.m.; pero para atender la demanda organizara la planta en dos turnos, teniendo
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
interior, 1 cortador, 1 supervisor para el nuevo turno 1 revisor de calidad, 1 auditor que
del sistema de seguridad y salud en el trabajo SST de tal manera que se garantice el
administrativas.
ausentismo; por lo tanto, se ve la necesidad de crear unos indicadores de gestión que nos
permita medir controlar y hacer seguimiento para retener el personal, brindar bienestar ye
humana por lo que decide contratar externamente los servicios de consultoría para el diseño
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Actividad Individual
el grupo de asesores le indique todos los aspectos a desarrollar e implementar para dar
IDENTIFICACION DE CARGOS.
CARGO 2. Supervisor
CARGO 5. Contador
CARGO 6. Supernumerario
CARGO 7. Gerente
CARGO 8. Cortador
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Figura 1
Organigrama De La Empresa Global Confeccionex
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
3. Diseñar los perfiles de los cargos (Para cargos existentes y propuestos) ver Anexo
CODIGO:
MMOSO35
PERFILES DEL CARGO FECHA:
Diciembre 2022
VERSION: 1
1. REQUISITOS GENERALES DE CARGO
NÚMERO DE CARGOS: 22
CARGO)
prendas de vestir
1
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FLEXIBILIDAD DE HORARIOS si
5. FUNCIONES BÁSICAS
Operar o atender máquinas de coser para realizar operaciones de costura de prendas de vestir,
tales como unir, reforzar, coser o decorar prendas de vestir o partes de prendas de vestir
Atender las máquinas de coser semiautomáticas con múltiples cabezas de coser que,
Operar las máquinas de coser para unir tiras de piel hasta lograr el tamaño y forma
Operar máquinas de coser para unir partes de piel y realizar prendas de cuero, bolsos,
guantes
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Procurar el cuidado integral de su salud. Suministrar información clara, completa y veraz sobre su
estado de salud. Cumplir las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo y reglamentos propios de la
empresa. Participar en la prevención de riesgos laborales mediante las actividades que se realicen en
la empresa.
Nivel 1
AUTORIDAD
3
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CARGOS DE LA EMPRESA
CODIGO:
MMOSO35
PERFILES DEL CARGO FECHA:
Diciembre 2022
VERSION: 1
1. REQUISITOS GENERALES DE CARGO
NÚMERO DE CARGOS: 15
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operaciones de producción.
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS si
Realizar arreglos en prendas de vestir y ropa interior. Realizar adaptaciones y personalizar prendas
5. FUNCIONES BÁSICAS
Operar o atender máquinas de coser para realizar operaciones de costura de prendas de vestir,
tales como unir, reforzar, coser o decorar prendas de vestir o partes de prendas de vestir
Atender las máquinas de coser semiautomáticas con múltiples cabezas de coser que,
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Operar las máquinas de coser para unir tiras de piel hasta lograr el tamaño y forma
Operar máquinas de coser para unir partes de piel y realizar prendas de cuero, bolsos,
guantes
Procurar el cuidado integral de su salud. Suministrar información clara, completa y veraz sobre su
estado de salud. Cumplir las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo y reglamentos propios de la
empresa. Participar en la prevención de riesgos laborales mediante las actividades que se realicen en
la empresa.
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
operación
artículos
Nivel 2
AUTORIDAD
LA EMPRESA
CODIGO:
MMOSO35
PERFILES DEL CARGO FECHA:
7
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Diciembre
2022
VERSION:
1
1. REQUISITOS GENERALES DE CARGO
DEPENDENCIA: Producción
NÚMERO DE CARGOS: 37
corte de prendas
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS si
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identificar las fichas técnicas para el diseño de las piezas, manejo adecuado de las
herramientas.
5. FUNCIONES BÁSICAS
adecuado acorde al desarrollo de las funciones con la utilización de los respectivos EPP
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Exámenes Periódicos
Exámenes de culminación de
contrato
botas de seguridad
su responsabilidad y custodia
ordenes de pedido
LA EMPRESA administración
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
CODIGO:
MMOSO35
PERFILES DEL CARGO FECHA:
Diciembre
2022
VERSION: 1
11
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Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
DEPENDENCIA: Producción
NÚMERO DE CARGOS: 2
Administración de empresas
sistemas de información
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS si
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
5. FUNCIONES BÁSICAS
Líder el equipo
Satisfacer las solicitudes de las ordenes de producción cumpliendo con los tiempos
definidos
Promover un ambiente seguro siendo ejemplo para el personal a cargo y la correcta utilización
de los EPP, preservando el bienestar de o los colaboradores y las personas con las que interactúa
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Exámenes periódicos
tapabocas
LA EMPRESA Gerencia
Administración
Calidad
clientes
CODIGO:
MMOSO35
PERFILES DEL CARGO FECHA:
Diciembre 2022
VERSION: 1
14
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
DEPENDENCIA: Producción
NÚMERO DE CARGOS: 2
CARGO)
Auditorias textiles
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS si
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Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Realizar la revisión independiente para verificar que el sistema de calidad implementado por la
5. FUNCIONES BÁSICAS
Dar cumplimiento a las normas expedidas por los organismos de control mediante la correcta
Exámenes periódicos
tapabocas
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
AUTORIDAD la misma
DE LA EMPRESA
CODIGO: MMOSO35
PERFILES DEL CARGO FECHA:
Diciembre 2022
VERSION: 1
1. REQUISITOS GENERALES DE CARGO
NÚMERO DE CARGOS: 1
al trabajador
producción
de seguridad
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS si
trabajo.
5. FUNCIONES BÁSICAS
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Promover un ambiente seguro siendo ejemplo para el personal a cargo y la correcta utilización de
los EPP, preservando el bienestar de o los colaboradores y las personas con las que interactúa
Exámenes periódicos
Exámenes de culminación de
Contrato
seguridad, tapabocas
informes
AUTORIDAD Nivel 2
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
EMPRESA
CODIGO: MMOSO35
PERFILES DEL CARGO FECHA:
Diciembre 2022
VERSION: 1
1. REQUISITOS GENERALES DE CARGO
NÚMERO DE CARGOS: 1
confecciones
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
REQUISITOS DE CONOCIMIENTO
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Si
Dirige, coordina y controla todas las actividades necesarias para mantener e incrementar las
5. FUNCIONES BÁSICAS
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
distribución de la mercancía.
Examen de egreso
DOTACIÓN No
empleados de la empresa.
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Máxima
AUTORIDAD
Contador
Auditor de calidad
CODIGO: MMOSO35
PERFILES DEL CARGO FECHA:
Diciembre 2022
VERSION: 1
8. REQUISITOS GENERALES DE CARGO
DEPENDENCIA: Gerente
NÚMERO DE CARGOS: 1
recursos humanos
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seguridad social
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Si
el proceso de contratación.
Redacción de contratos para los empleados, y demás condiciones según lo dispuesto en el Código
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de trabajo.
Asegurar el cumplimiento anual de los informes de desempeño elaborados por cada dueño de
proceso.
Examen de egreso
DOTACIÓN No
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
Media
AUTORIDAD
LA EMPRESA Contador
Gerencia
CODIGO: MMOSO35
PERFILES DEL CARGO FECHA:
Diciembre 2022
VERSION: 1
1. REQUISITOS GENERALES DE CARGO
DEPENDENCIA: Gerencia
NÚMERO DE CARGOS: 1
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
CARGO)
software contable.
FLEXIBILIDAD DE HORARIOS Si
disposiciones normativas y los principios establecidos por las leyes colombianas, así como
proporcionar a los socios y a la supervisión externa información clara, veraz y oportuna sobre la
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5. FUNCIONES BÁSICAS
Manejo de NIF
Presentación de la exógena
Manejo de Software
Examen de egreso
DOTACIÓN No
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Media
AUTORIDAD
EMPRESA
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4. Identificación de necesidades de capacitación y entrenamiento requeridas para cargos (existentes y propuestos) en términos de:
Operarios
Revisor Auditor
de Cortado Superviso Consultor
ÁREA QUE DA CARGO QUE de SISO de
Confecció r r Externo
LA IMPARTE LA TEMAS n
Calidad Calidad
CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN
recorrido por el área, ubicación en su
Área a la que Jefe
puesto de trabajo y entrega de
Ingresa inmediato
herramientas.
Explicación del proceso de inducción,
entrega de la carpeta de inducción con
los anexos mencionados por
separador y clarificación de su
Gestión compromiso durante el proceso de
Consultora del SI SI SI SI SI SI SI
Humana inducción
área
Presentación del curso de inducción
interactivo él y Entrega de diario de
aprendizaje. Presentar instrucciones y
acompañar a la persona hasta el inicio
de actividades del curso.
Gestión Consultora del explicación de los valores de la cultura
Humana área Organizacional
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Tablero de indicadores
Escalera de Desarrollo
Matriz de asignación de
responsabilidades
Modelo del área - Estructura área SST
Reglamento de Higiene y Seguridad
Industrial
Política del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo
Política de seguridad Vial
Política de Drogas, alcohol y Tabaco
Objetivos del SGSST
Especialista en
Seguridad y Responsabilidades dentro del SG-SST
Seguridad y
salud en el Estructura del SGSST SI SI SI SI SI SI SI
salud en el
trabajo Funcionamiento del COPASST y comité
trabajo
seguridad vial
Reporte de Casi Accidentes y
Accidentes de trabajo
Peligros y riesgos ocupacionales
Programas, procedimientos e
instructivos
Plan estratégico de seguridad vial
Plan de emergencias y contingencias
Revisar cumplimiento del Formato de
Jefe
Producción programación de la Inducción SI SI SI SI SI SI SI
inmediato
Diligenciar Formato de Verificación de
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Curso: Productividad Humana Código: 212025_1144
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personal nuevo una vez termine el periodo de prueba, como el personal antiguo
CÓDIGO: GC-PR-
01 MNOX03
Global Confecciones
VERSIÓN Y
FECHA 12-1-22
Formato de Procedimientos de Evaluación
del desempeño” PÁGINAS:
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1. Objetivo
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2. Alcance
La presente guía adoptada por la empresa será aplicada en cada uno de los contratos
3. Definiciones
4. Responsable
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evaluar las competencias organizacionales e individuales, con las que cuentan cada
organización.
trabajo.
Para los resultados de cada evaluación se tiene una escala de 1 a 5 siendo (1)
las calificaciones a las preguntas, puede dejarse plasmado en forma escrita aspectos
a evaluar del colaborador calificado, por el líder del proceso y/o del colaborador que
se autoevalúa.
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conocer los criterios y auto reconocimiento por parte del colaborador, además de
Grafica 1
Formato De Evaluación De Desempeño De Trabajadores Nuevos y Antiguos
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Trabajadores Nuevos y
Cargo: Cargo: Cargo:
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Antiguos
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6. Planificación de indicadores de Gestión Humana para la empresa Global confeccionex que le permita hacer el seguimiento para
retener el personal, evitar el ausentismo, así como también brindar bienestar y capacitación al personal
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características que presentan los colaboradores de una compañía, información con la cual se
establecen las mejoras en los procesos así como la calidad en los procedimientos. De ahi
gestión.
1
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laboral de tal manera que exista una constante evaluación integral a la par que se
continua tanto del área técnica como operativa. Esto permite optimizar los procesos y la
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Referencias
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edsdnp&AN=edsdnp.2497611ART&lang=es&site=eds-live&scope=site
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/101980?page=106
Cuesta Santos, A. Gestión del talento humano y del conocimiento. Bogotá: Ecoe
page=137
http://hdl.handle.net/10596/12360
Pardo Enciso, C. E., & Díaz Villamizar, O. L. (2014). Desarrollo del talento
humano como factor clave para el desarrollo organizacional, una visión desde los líderes de
39–48.https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/
login.aspx?direct=true&db=edselp&AN=S2215910X14700187&lang=es&site=eds-
live&scope=site
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Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
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net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/34008?page=24
Silva, A.; Briceño, J. y Guerrero, M. (2020). Las prácticas de gestión humana como
prácticas de gestión humana como medio para lograr valor agregado y la competitividad