Experiencia de Trabajo 1

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CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Cartas de presentación del emprendimiento (General y a Inversionistas)


Me es grato dirigirme a usted con el propósito de ofrecerle los servicios de nuestras tiendas de
ropa juvenil que está a la altura de la calidad que usted ofrece en sus prendas. PACSUN es
reconocida a nivel nacional por ofrecer a sus clientes con cada prenda la seguridad de estar
llevándose un producto de calidad, de excelente acabado y confeccionada con los mejores
insumos. Por eso me presento a ustedes porque estaría encantado de trabajar con una
empresa como la que usted dirige y porque mi empresa está conformada con grandes
profesionales de la costura con los que pretendo ofrecerle un excelente servicio de confección
que estoy seguro encontrará a la altura de los productos que ofrece. Adjunto una propuesta
detallada de los servicios que puedo ofrecer a su empresa, así como los costos y los tiempos de
producción. Y estaré a la espera, si es que me considera un candidato idóneo, de su contacto
para realizar una prueba con la que compruebe el tipo y la calidad del trabajo que mi empresa
realiza. Le agradezco su atención y su tiempo y le dejo la información de contacto.

1.2 Oportunidad de negocio que generó la idea.

En el transcurso del desarrollo de este proyecto, se realizó mayor énfasis principalmente al


plan de marketing de una tienda comercial dedicada a la venta de ropa que hace referencia a
todos los elementos que se necesita para poner en marcha el objetivo deseado que es cubrir
de la mejor manera las necesidades que tienen los consumidores y clientes, obteniendo una
rentabilidad a mediano plazo, con la ayuda de las herramientas como lo es la investigación de
mercados la misma que es de suma importancia en el trayecto de un negocio ya que ayuda a
conocer lo que un mercado necesita para satisfacer de la mejor manera sus gustos y
preferencias; a más de esto conocer los negocios con los cuales se compite día a día. Se dio
gran énfasis al estudio costo-beneficio que demostró que la inversión que se realizará para el
plan de marketing planteado proporcionará mejoras a futuro dando como resultado el
incremento en las ventas y por ende mayor utilidad. Se espera que la información obtenida sea
de mayor importancia no solamente para este negocio sino para cualquier otro negocio que se
dedica a esta actividad, ya que la información obtenida es real y lo que se espera es que de
resultados positivos. Es importante señalar que la tienda de ropa se caracterizara por la
máxima exclusividad, calidad, diseño, moda, precio accesible que dé a sus productos y lo más
importante los complementara con un servicio personalizado el cual diferenciara de la
competencia; ya que estos son los instrumentos necesarios para el éxito total del negocio y la
satisfacción de las clientes o consumidores que visitan el establecimiento.

1.2 Elementos clave del plan comercial.


Modelo de negocio: cómo la empresa genera, distribuye y captura valor del mercado
Generación de valor agregado Investigación de mercado: competencia, proveedores,
sustitutos. Tamaño del mercado Demanda potencial Acceso a recursos claves: materia prima,
contactos, recursos humanos, financiamiento, etc. Características del producto: fácil de
almacenar, modalidades de empaque, no perecedero, etc. Equipo emprendedor: capacidades,
motivaciones, experiencias, contactos, etc. Inversión requerida y/o necesidad de
financiamiento Barreras de ingreso y costos de salida Potencial exportable: es una forma de
evaluar la perspectiva de crecimiento del negocio más allá del mercado interno.

1.3 Cifras generales


Inversión
La inversión para la implementación para el negocio de ropa juvenil cuenta con la inversión
mayor se realizará en los medios de publicidad, es decir, en la radio y la prensa escrita; en lo
que respecta a la publicidad interior y exterior se puede expresar que se invertirá
aproximadamente S/ 34,000.00 mientras en lo que respecta al personal se invertirá alrededor
de S/5850,00, y por último se invertirá S/2500.00 en gastos varios. La inversión total que se
necesitara S/42,350.00 para llevar a cabo la empresa será de la misma que ayudara al
mejoramiento del negocio.

Rentabilidad.
Empezando por las ventas de ropa observamos u aumento de S/22118.39 mensual. Como
conclusión podemos decir que en cuanto al total de ventas respecto a las ventas actuales y
respecto a las ventas implementadas el plan de marketing hubo un incremento de S/68956.67,
lo que en porcentaje equivale a 26.10%.

CAPITULO 2: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO


2.1 Describe la idea de negocio
La tienda PACSUN es un proyecto empresarial diseñado para todos los públicos, aun que cada
establecimiento se especializara en diferentes estilos y edades. En esta presentación nos
centraremos en nuestro primer proyecto (juvenil).

Incluiremos características que nos hagan únicos y especiales.

2.2.1 Necesidades que satisface la idea de negocio


La necesidad que satisface el producto que vende la empresa PACSU es que puedan
encontrar un producto de buena calidad y a un buen costo. Otra necesidad que
satisface es conseguir en el barrio un almacén que brinde un buen producto sin tener
que salir lejos. También cubre una necesidad de tiempo ya que su principal objetivo es
cumplir al cliente en el menor tiempo posible.
2.1.2 Identifica los usos y/o soluciones que brinda el proyecto/servicio
- Constante renovación de sus diseños (cada dos meses nuevos modelos).
- Confección personalizada de las prendas de vestir a medidas y entalle.
- El diseño a comercializar es aprobado por e l cliente a través de su like antes de
ingresar a producción.
- Buena calidad de servicio y atención personalizada.
- Aprovechar la calidad de un servicio innovador y la atención personalizada para
fidelizar al cliente y lograr evitar que el cliente prefiera a la competencia.

CAPITULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA


3.1 Presentación del prototipo de la Idea de Negocio (fotos, demo, etc.)
DISEÑOS DE LA PRENDA:
3.2 Especificaciones técnicas del producto/servicio

− Todas las costuras deben estar exentas de fruncidos, torcidos, pliegues y deben estar
adecuadamente tensionadas con el fin de evitar que se agriete, se abra o se encoja la
prenda durante su vida útil. La confección no debe presentar defectos en las puntadas.

− El número de puntadas por pulgada debe ser adecuado para cada prenda de tal
forma que se garantice la resistencia a la costura.

− Todas las prendas deben tener un ajuste anatómico apropiado para el cuerpo
femenino o masculino según corresponda.

− Si la prenda tiene fusionado, a simple vista éste no debe presentar burbujas,


desprendimiento u otras no conformidades.

CAPITULO 3: Viabilidad técnica


3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio

Materiales para cortar

• Abre ojales o descoseduras

•Tijera de sastre

•Tijeras para cortar papel


Materiales para medir

•La cinta métrica

•Conjunto de reglas de costura

Materiales para marcar los moldes y las telas

• Papel

• Para marcar: jabón o tiza de sastre

Materiales necesarios para la fase de la confección

•Alfileres

•Los hilos

•Las agujas

•Telas

•Las bobinas o carreteles

•Pinzas metálicas

3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas (sólo si es producto)

•Algodón

•Lana

•Seda

•Poliéster

•Máquinas de coser

•Máquina de cortar tela

3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas, descripción, presentación del producto y/o servicio.

La mejor ropa juvenil y a buen precio, con el gusto y aprobación de todos. Siendo de las
mejores telas y con buen acabado, contamos con las tallas desde la S hasta la L de colores muy
resaltantes.

3.2.4 Especificaciones para su aplicación y/o uso

@pacsun
PacSun
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INTEGRANTES
- EVELIN DARCY ROMERO ZEVALLOS

-HAYDEE AREVALO SUTTA

-NICOL ANDREA DOMINGUEZ QUINTANA

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