Semana 5

GESTION DE COMPRAS Y PROVEEDORES

EVALACIÓN 2
 Semana 5

INSTRUCCIONES GENERALES

Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad II del material de

estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir
la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las
mencionadas unidades.

El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas

de talleres en duplas o en grupos

Las actividades del taller que se expone a continuación están ligadas al

siguiente objetivo de unidad:

Ejecutar procesos de selección y evaluación de proveedores durante los

procesos de compra y abastecimiento dentro de la organización, según los
objetivos estratégicos de la empresa.
Contenidos asociados al Taller:
 Aplicar técnicas y estrategias para explorar el mercado mediante la
investigación, análisis y comparación de proveedores.
 Analizar y seleccionar proveedores mediante el establecimiento de
perfiles, niveles de precio, análisis de capacidad técnica y niveles de
infraestructura, tecnología y servicios.
 Ejecutar procesos de selección de proveedores en base a criterios
definidos por la empresa.
 Decidir la adjudicación a uno o varios proveedores según la aplicación
de los criterios definidos por la empresa.
 Aplicar técnicas de negociación con la o las empresas adjudicadas para
la entrega del bien o servicio.

Instrucciones específicas
FORMALIDADES DE ENTREGA

 Tipo de letra: Arial 12

 Interlineado: 1,15
 Formato: Entrega del taller en archivo …
 Semana 5
 Subir archivo a la plataforma

Este trabajo debe desarrollarse de forma individual, una vez que lo hayas
desarrollado guárdalo en un archivo de acuerdo con siguiente ejemplo para
identificar el material:

Trabajo-(Nombre del trabajo)-tunombre // Trabajo-Desarrollo de contenidos-Juana

Rosal

ADQUISICIÓN DE VEINTE (20) TRAJES PROFESIONALES PARA BOMBERO

(TRABAJO ESTRUCTURAL)”

I. OBJETO:
Establecer los criterios técnicos y económico para evaluar la adquisición de
veinte (20) trajes profesionales para bombero (trabajo estructural), para las
clases prácticas impartidas a la especialidad Seguridad, Salvamento y
Extinción de Incendios en Aeronaves (SSEI), en el centro de entrenamiento
de la Escuela Técnica Aeronáutica (en adelante ETA) de la Dirección
General de Aeronáutica Civil (en adelante DGAC), ubicado en el Aeropuerto
Arturo Merino Benítez.

II. CONDICIONES INVALIDANTES

Los oferentes deberán cumplir con las siguientes condiciones de lo contrario
no serán evaluados.

- Todas las ofertas deben señalar el plazo de entrega expresado en días

hábiles.
- Todas las ofertas deben venir expresados en dólares adjuntando el
valor de cambio para su expresión final en pesos chilenos.

III. PARÁMETROS DE ANÁLISIS DE LA EMPRESA

 Semana 5
El análisis y la evaluación de los antecedentes presentados se realizará
conforme a los siguientes criterios:

a) Técnicos (70%)
- Cumplimiento de las Especificaciones de los Trajes: Obtendrá
mayor ponderación el oferente que cumpla con las especificaciones
técnicas descritas en las Bases Técnicas. Dicho criterio tendrá una
ponderación del 30%.
- Garantía: Obtendrá mayor ponderación el oferente que indique el
mayor tiempo de garantía de los productos ofertados. Dicho criterio
tendrá una ponderación del 20%.
- Plazo de entrega: Obtendrá mayor ponderación el oferente que
realice la entrega de los materiales en el menor tiempo. Dicho criterio
tendrá una ponderación del 10%.
- Impacto Social: Obtendrá mayor ponderación el oferente que
acredite mediante una declaración simple la contratación de
Personal con discapacidad. Dicho criterio tendrá una ponderación
del 5%.
- Impacto Ambiental: Obtendrá mayor ponderación el oferente
que acredite algunos de sus procesos con certificación ISO 14001.
Dicho criterio tendrá una ponderación del 5%.

b) Económico (30%)
Para este parámetro, se asignará una mayor ponderación al menor
precio ofertado por la adquisición de la totalidad de los materiales,
aplicando fórmula de tres simple. Este criterio tendrá una ponderación
de un 30%.

c) Evaluación final (100%)

El resultado del análisis considera la sumatoria de las ponderaciones
obtenidas en los criterios técnicos y económicos.
 Semana 5

PROPUESTAS DE LOS OFERENTES O COTIZANTES

ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PRECIOS

EMPRESAS CUMPLE GARANTIA PLAZO IMPACTO IMPACTO PRECIO
ESPECIFICACIONES ENTREGA SOCIAL AMBIENTAL UNITARIO
TECNICAS MAS IVA
OSHKOSH SI, EN SU 2 años 180 días o Acredita 10 Acredita US$2.500
TOTALIDAD. 132 días personas certificación MAS IVA
TRUCK
hábiles. contratadas ISO 14001 (CAMBIO
con 1US$=$900)
capacidades
diferentes. 5%
DCTO.POR
COMPRA
SUPERIOR
15
UNIDADES.
COGARSA SI, EN SU 2 AÑOS 210 DÍAS Acredita 2 Acredita US$2.450
TOTALIDAD. o 154 días personas certificación MAS IVA
hábiles. contratadas ISO 14001 (CAMBIO
con 1US$=$900)
capacidades
diferentes. 3%
DCTO.POR
COMPRA
SUPERIOR
15
UNIDADES.
SEGURISAFE SI, EN SU 4 años 180 días Acredita 15 Acredita US$2.600
TOTALIDAD. personas certificación MAS IVA
S.A.
contratadas ISO 9001
con 10%
capacidades DCTO.POR
diferentes. COMPRA
SUPERIOR
15
UNIDADES.
ASYPCHILE Parcialmente, debido 2 años 180 días o Acredita 10 Acredita US$2.500
a que guantes y 132 días personas certificación MAS IVA
S.A
casco no acreditan hábiles. contratadas ISO 14001 (CAMBIO
cumplir norma con 1US$=$900)
internacional. El resto capacidades
del traje cumple. diferentes. 5%
DCTO.POR
COMPRA
SUPERIOR
15
 Semana 5
UNIDADES.
MATRIX SI, EN SU 2 años 180 días o Acredita 10 Acredita US$2.500
TOTALIDAD. 132 días personas certificación MAS IVA
WORDL
hábiles. contratadas ISO 14001 (CAMBIO
GROUP con 1US$=$900)
capacidades
diferentes. 6%
DCTO.POR
COMPRA
SUPERIOR
15
UNIDADES.

SE ADJUNTA ANALISIS ANUAL 2021 DE PROVEEDORES DE TRAJES DE

COMBATE INCENDIOS
PROVEEDOR CALIDAD PRECIO CANTIDAD PLAZO CUMPLIMIENTO FLEXIBILIDAD Total
25% 25% 15% ENTREGA CONTRATO 10%
15% 10%
OSHKOSH 25 20 15 15 10 5 90%
COGARSA 25 20 15 15 10 5 90%
SEGURISAFE 25 20 15 10 5 10 80%
ASYPCHILE 15 20 15 5 5 5 65%
MATRIX 20 25 15 0 0 0 60%
WORLD
 Semana 5

UD. Deberá asumir el rol de Jefe de Adquisiciones de la unidad ETA de la

DGAC, para lo cual deberá realizar las siguientes tareas:

A.- Realizar un Cuadro Comparativo del análisis económico de los ofertantes

conforme a las indicaciones entregadas por la ETA-DGAC.

Cuadro Comparativo: Análisis Económico

MATRIX
OSHKOSH SEGURISAF ASYPCHIL
Concepto COGARSA WORDL
TRUCK E S.A. E S.A.
GROUP
Cantidad 20 20 20 20 20
Valor
unitario US$2.500 US$2.450 US$2.600 US$2.500 US$2.500
(Dólar)
%
Descuento 5% 3% 10% 5% 6%
(sobre 15 u)
Valor
descuento US$125 US$73,5 US$260 US$125 US$150
(Dólar)
Valor
Unitario
Con US$2.375 US$2.376,5 US$2.340 US$2.375 US$2.350
descuento
(Dólar)
Valor
Unitario US$2.826,2 US$2.828,0 US$2.826,2
US$2.784,6 US$2.796,5
Con IVA 5 4 5
(Dólar)
Cambio
Considerad $ $ $ $
-
o por 900 900 900 900
Empresa ($)
Valor
$ $ $ $
Unitario -
2.543.625 2.545.236 2.543.625 2.516.850
Con IVA ($)
Valor Total $50.872.50 $50.904.72 $50.872.50 $50.337.00
-
Con IVA ($) 0 0 0 0
 Semana 5

Criterio
Económico         30%
(30%)
Días Hábiles
132 154 - 132 132
de Entrega
Observación: De acuerdo con el cuadro comparativo realizado, según el análisis
económico, se puede decir que la empresa cumple de mejor forma con la
evaluación, sin embargo, aún faltan más criterios por analizar para definir a una.
Por otro lado, SEGURISAFE S.A. queda descartada, dado que no cumple con el
requisito de señalar el precio del cambio en pesos chilenos.

B.- Realizar un Cuadro Comparativo del análisis técnico de los ofertantes

conforme a las indicaciones entregadas por la ETA-DGAC aplicando Regla
de Tres Simple.

Cuadro Comparativo: Análisis Técnico

Obsere

C.- Realizar el cuadro comparativo final expresado en porcentaje (%)

sumando los resultados técnicos más los resultados económicos.

D.- Deberá aplicar la tabla de evaluación de proveedores a cada uno de los

ofertantes que haya cumplido los parámetros anteriores técnicos y
económicos.

E.- Deberá adjudicar y fundamentar la adjudicación de la presente compra

estableciendo el valor final a cancelar por la empresa.
 Semana 5

Criterio de
desempeño Indicador de logro Puntaje
Analizar, ejecutar y Elaborar un Cuadro Comparativo con los
seleccionar antecedentes técnicos de los ofertantes. 25
proveedores de Elaborar un Cuadro Comparativo que
acuerdo a los contenga los antecedentes económicos de
criterios de compra los ofertantes. 25
definidos por la Elaborar un Cuadro Comparativo que totalice 10
empresa. los resultados técnicos y ecónomicos de los
ofertantes.

Analizar y decidir Analizar y aplicar la tabla de evaluación de 15

la compra proveedores del año anterior con los
considerando la antecedentes de la nueva compra conforme
evaluación de a los estándares establecidos por la
proveedores y empresa.
estándares Adjudicar y fundamentar su decisión sobre el 25
definidos por la o los proveedores que son los más
empresa. convenientes para la decisión de compra.
 Semana 5

PUNTAJE TOTAL 100