La Importancia de La Logistica en La Ingeniria Industrial
La Importancia de La Logistica en La Ingeniria Industrial
La Importancia de La Logistica en La Ingeniria Industrial
2. DESARROLLO
3. La logística tiene como objetivo en encargarse del gestionamiento de todos los medios
necesarios, sean locales, medios de transporte, programas de gestión y movilización
de recursos tanto humanos y financieros. Además de ayudar en gran medida a la toma
de decisiones y es importante su análisis consciente dentro del presupuesto
productivo.
3 CONCLUSION: reflexión
4). Bibliografia:
Pero hoy les hablaré de la logística, rama fundamental de esta carrera, para
profundizar más en el tema hay que hacernos estas preguntas ¿Qué es la logística?
¿Para qué sirve?, y ¿Cuáles son sus objetivos en las empresas y/o industrias?
Hoy en día se define como la gestión de proyectos donde hay equipos que trabajan
para cumplir ciertos criterios en un momento determinado. Además de ser un concepto
ampliamente utilizado, que ha ido cambiando en el ámbito empresarial evolucionando
hacia lo que hoy se conoce como cadena de abastecimiento, que como tal es la unión
de varias cadenas de carácter logístico que integran la empresa. En el Perú es el
conjunto de actividades que hace posible que un producto sea transportado desde su
lugar de origen hasta el embarque o viceversa. Asimismo, un responsable en dicha
área tiene la responsabilidad de la satisfacción de la demanda en las mejores
condiciones de servicio, coste y calidad.
Además de trabajar en varias áreas específicas. Cabe señalar que las decisiones que
se tome llegaran a los distintos departamentos en el que trabaje. Los más importantes
son los siguientes:
1). Suministros
Esta área se encarga de conseguir las materias primas y mercancías, así como de
todo lo necesario para el funcionamiento de la industria o empresa. Lo importante de
esta área es asegurarse de que llegue todo lo necesario en el tiempo o momento
adecuado, además de ser muy esencial para que el resto de áreas y procesos
funcionen.
2). Almacenamiento
Uno de los puntos claves, como en la mercancía y materia prima. Esta área se basa
en controlar la trazabilidad de todo lo que entra y sale. Además, de comprobar que
todos los materiales estén en muy buenas condiciones.
3). Transporte
La logística tiene como objetivo en encargarse del gestionamiento de todos los medios
necesarios, sean locales, medios de transporte, programas de gestión y movilización
de recursos tanto humanos y financieros. Además de ayudar en gran medida a la toma
de decisiones y es importante su análisis consciente dentro del presupuesto
productivo.
Cabe recalcar que también busca satisfacer la demanda de las mejores condiciones
de servicios, calidad y coste. Además, garantizar, por un lado, la calidad del producto
y/o servicio, lo que aportará una ventaja competitiva y la reducción de costes, que
permitirá aumentar el beneficio de la empresa.
Según IMF Smart Education (2021) Los principales objetivos más conocidos hoy en
día son:
1). Adquirir el producto necesario y correcto según las necesidades de los clientes.
4). Colocar el producto en el punto de venta en calidad, lugar y tiempo adecuado para
cumplir con la satisfacción del cliente.
5). Todo esto al mínimo coste, logrando sinergias y optimizando cada proceso.
Luego de profundizar en el tema y resolver las dudas y/o preguntas, se puede decir que
la logística en la ingeniería industrial; es el conjunto de actividades estratégicas que
tiene como objetivo el manejar la adquisición, almacenamiento y distribución de
productos y materias primas, además de ser de mucha ayuda, ya que es clave para
cualquier compañía de este sector tanto empresarial como industrial. Y que el uso de
herramientas eficaces, en varios aspectos, producen ventajas competitivas, tales como
lograr una buena optimización o calidad en la producción, en la provisión de bienes y
servicios para el funcionamiento.
Además, que de ello se dependerá en el futuro en que tan rentable serán los materiales,
así como la funcionalidad y organización funcionan de acuerdo a lo previsto, el buen
manejo interno y de que tanto puede llegar a crecer dichos productos en la empresa y
en cómo alcanzar la entera satisfacción en los clientes por los productos o materiales.