El documento presenta dos asignaciones para cursos sobre cambio organizacional y planificación del cambio. La primera asignación es un ensayo crítico sobre cómo el cambio es un valor estratégico dentro de las organizaciones y la importancia de planificar el cambio organizacional. La segunda asignación es un informe utilizando los términos de referencia de dos lecturas sobre la propuesta de gestión de cambio planeado desde el enfoque de desarrollo organizacional, distinguiendo aspectos claves, cuadros resumen, modelos teóricos y metodologías re
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El documento presenta dos asignaciones para cursos sobre cambio organizacional y planificación del cambio. La primera asignación es un ensayo crítico sobre cómo el cambio es un valor estratégico dentro de las organizaciones y la importancia de planificar el cambio organizacional. La segunda asignación es un informe utilizando los términos de referencia de dos lecturas sobre la propuesta de gestión de cambio planeado desde el enfoque de desarrollo organizacional, distinguiendo aspectos claves, cuadros resumen, modelos teóricos y metodologías re
El documento presenta dos asignaciones para cursos sobre cambio organizacional y planificación del cambio. La primera asignación es un ensayo crítico sobre cómo el cambio es un valor estratégico dentro de las organizaciones y la importancia de planificar el cambio organizacional. La segunda asignación es un informe utilizando los términos de referencia de dos lecturas sobre la propuesta de gestión de cambio planeado desde el enfoque de desarrollo organizacional, distinguiendo aspectos claves, cuadros resumen, modelos teóricos y metodologías re
El documento presenta dos asignaciones para cursos sobre cambio organizacional y planificación del cambio. La primera asignación es un ensayo crítico sobre cómo el cambio es un valor estratégico dentro de las organizaciones y la importancia de planificar el cambio organizacional. La segunda asignación es un informe utilizando los términos de referencia de dos lecturas sobre la propuesta de gestión de cambio planeado desde el enfoque de desarrollo organizacional, distinguiendo aspectos claves, cuadros resumen, modelos teóricos y metodologías re
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UNIDAD TEMÁTICA 2 y 3 El Cambio y la
planificación del cambio organizacional.
Norelis Bompart de Rivas • 19 mar 30 puntos Fecha límite: 4 abr Ensayo N° 2:
Elabore un ensayo crítico y argumentativo, donde se distinguen y esbozan de
manera crítica: “ El “Cambio” como valor estratégico dentro de la organización y la importancia de la planificación del cambio organizacional.
UNIDAD TEMÁTICA 4 Aplica y analiza
estudio de caso con el uso de metodologías de cambio planeado, desde el enfoque del desarrollo organizacional. Norelis Bompart de Rivas • 19 mar 40 puntos Fecha límite: 12 abr Informe N° 3:
Elabore un informe, utilizando los términos de referencia de la lectura 10
“Propuesta de Gestión de Cambio Planeado, desde el Enfoque de Desarrollo Organizacional de Beckhard y Harris” y la Lectura 10 González Isabel (2008) Términos de referencia (guía) para realización de Informe Final, Modelo de Beckhard y Harris, UNA.
Distingua aspectos claves, cuadros-resúmenes, modelos teóricos y
metodologías ya revisadas en las anteriores unidades, para la realización del Informe Final.