Taller N 3
Taller N 3
Taller N 3
1. Investigue según cada norma cuales son los requisitos exigidos por cada una para la realización
del Plan Estratégico de Seguridad vial:
2. Defina con sus propias palabras ¿A qué hace referencia el Plan Estratégico de Seguridad Vial
PESV?
3. ¿Cuál es la norma que define que entidades deben establecer un Plan Estratégico de Seguridad
Vial PESV? ¿Qué establece la norma en su artículo 12?
Diseño, implementación y verificación del Plan Estratégico de Seguridad Vial. Toda entidad,
organización o empresa del sector público o privado, que cuente con una flota de vehículos
automotores o no automotores superior a diez (10) unidades, o que contrate o administre personal
de conductores, deberá diseñar e implementar un Plan Estratégico de Seguridad Vial en función de
su misionalidad y tamaño, de acuerdo con la metodología expedida por el Ministerio de Transporte
y articularlo con su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo ¿¿¿SGSST.
En ningún caso el Plan Estratégico de Seguridad Vial requerirá aval para su implementación.
Para tal efecto, deberá diseñar el Plan Estratégico de Seguridad Vial que contendrá como mínimo:
1. Diagnóstico y caracterización de los riesgos de seguridad vial de la empresa, asociados a la flota
de vehículos o al personal de conductores.
4. Escriba cuales son los actores viales que se pueden identificar dentro del PESV y defínalos.
Son actores de la vía, todas las personas que asumen un rol determinado, para hacer uso de las
vías, con la finalidad de desplazarse de un lugar a otro. En la seguridad vial interviene el ser humano
como actor de tránsito en su rol de: peatón, pasajero, ciclista, motociclista o conductor.
- Un peatón: es la persona que, sin ser conductor, transita a pie por las vías públicas.
- Pasajero: Persona distinta del conductor que se transporta en un vehículo público.
- Ciclista: Conductor de bicicleta o triciclo
- Motociclista: Conductor de motocicleta
- Conductor: Es la persona habilitada y capacitada técnica y teóricamente para operar un
vehículo
5. Escriba lo que se realiza en cada uno de los siguientes componentes del PESV:
Es importante que esté conformado por todas aquellas personas y/o áreas que tengan
relación directa sobre los procesos de coordinación y gestión de: rutas, vehículos,
transporte, selección
personal, programación, finanzas, etc.
La alta dirección definirá los integrantes del mismo y su formalización dando paso a la
implementación de medidas y acciones encaminadas a generar conciencia entre el personal
y el logro de objetivos.
El comité será el ente encargado de definir la visión, los objetivos y alcances del Plan
Estratégico de Seguridad Vial para la empresa, acorde con los mínimos establecidos por la
autoridad
correspondiente.
Dentro del cronograma de plan de trabajo PESV, se deben incluir la periodicidad de las
reuniones del Comité.
El soporte y éxito del plan estratégico de seguridad vial radica en la definición de una política
que esté orientada a la prevención.
La política debe ser documentada y firmada por el representante legal y divulgada a todas
las partes interesadas.
La política debe ser divulgada.
Para el desarrollo del Plan Estratégico de Seguridad Vial, se debe realizar un diagnóstico
empresarial con el fin de identificar entre funcionarios, contratistas y colaboradores, cuales son
costumbre, hábitos, roles y conocimiento de normas de tránsito. Esto se realiza mediante una
encuesta enviada todo el personal de la empresa.
Riesgo vial peatón.
Riesgo vial pasajero.
Riesgo vial ciclista.
Riesgo vial motociclista.
Riesgo vial conductor.
Definir los planes de acción encaminará al cumplimiento de la visión y objetivos trazados, además
que palanca la definición de una cultura preventiva en materia de riesgos viales.
Los planes de acción son propuestos en relación a los riesgos identificados dentro de la encuesta y
al factor al que están asociados.
Plan de acción factor humano.
Plan de acción factor vehículos.
Plan de acción infraestructura segura.
Plan de acción atención a víctimas.
Los planes de acción definidos y las actividades de los mismos deben ser viables de realizar, según,
los objetivos, metas propuestas y el tiempo disponible para alcanzarlas, teniendo en cuenta la
capacidad de administración, ejecución y los recursos financieros a los que es posible acceder
dentro de la empresa.
De acuerdo a lo anterior por cada actividad definida que dé cumplimiento al plan de acción macro,
describa los elementos que dan la viabilidad a que dicha actividad si se va a desarrollar de acuerdo
a lo definido en el cronograma.