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    GUÍA PRÁCTICA #09 - Formato Informe 06

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    LUIS EDINSON COLOMA UCHUYA
    Este documento presenta una guía práctica sobre el cálculo del punto de equilibrio para una empresa. Explica qué es el punto de equilibrio, por qué es importante y cómo se calcula. Luego, proporciona un ejemplo numérico para calcular el punto de equilibrio de una empresa que fabrica sillas. Finalmente, pide a los participantes que apliquen estos conceptos al analizar los costos y ventas de una empresa real para determinar su punto de equilibrio.

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    GUÍA PRÁCTICA #09 - Formato Informe 06

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    LUIS EDINSON COLOMA UCHUYA
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    Este documento presenta una guía práctica sobre el cálculo del punto de equilibrio para una empresa. Explica qué es el punto de equilibrio, por qué es importante y cómo se calcula. Luego, proporciona un ejemplo numérico para calcular el punto de equilibrio de una empresa que fabrica sillas. Finalmente, pide a los participantes que apliquen estos conceptos al analizar los costos y ventas de una empresa real para determinar su punto de equilibrio.

    Título original

    GUÍA PRÁCTICA N° 09 - Formato Informe 06 (1)

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    Este documento presenta una guía práctica sobre el cálculo del punto de equilibrio para una empresa. Explica qué es el punto de equilibrio, por qué es importante y cómo se calcula. Luego, proporciona un ejemplo numérico para calcular el punto de equilibrio de una empresa que fabrica sillas. Finalmente, pide a los participantes que apliquen estos conceptos al analizar los costos y ventas de una empresa real para determinar su punto de equilibrio.

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    GUÍA PRÁCTICA #09 - Formato Informe 06

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    LUIS EDINSON COLOMA UCHUYA
    Este documento presenta una guía práctica sobre el cálculo del punto de equilibrio para una empresa. Explica qué es el punto de equilibrio, por qué es importante y cómo se calcula. Luego, proporciona un ejemplo numérico para calcular el punto de equilibrio de una empresa que fabrica sillas. Finalmente, pide a los participantes que apliquen estos conceptos al analizar los costos y ventas de una empresa real para determinar su punto de equilibrio.

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    Cultura Empresarial

    GUÍA PRÁCTICA N°09

    SESIÓN 9

    2023 - I

    PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA


    SEMESTRE 2023-1
    Cultura Empresarial

    MATERIAL INFORMATIVO

    Programa de Estudios/Programa Formación Humanística Sesión N°9

    Experiencia Curricular: Cultura Empresarial Semestre 2023 - I


    Contabilidad y finanzas:
    Contenido temático:
    -Diagnóstico sobre ventas, costos y punto de equilibrio.
    Docente: John E. García Taboada

    Tipo de Material Informativo Guía Práctica N° 09

    PARTICIPANTES:

    1. Coloma Uchuya, Luis Edinson


    2. Matia Fuentes, Cristopher Daniel
    3. Sanchez Saenz, Alessandro

    1. ACTIVIDADES INICIALES:

    Lee el artículo del Diario Gestión ¿Qué es el punto de equilibrio de una empresa y cómo
    calcularlo con un ejemplo? y responde a las preguntas: ¿Qué es el punto de equilibrio?,
    ¿por qué es importante? y cómo se calcula?

    •Rpta: Es el nivel de actividad o ventas en el cual una


    ¿Qué es un P.E? empresa no obtiene ganancias ni pérdidas.

    •Rpta: Es importante porque nos indica el nivel de


    ventas que cubre los costos y genera ganancias,
    ¿Por qué es importante el PE? orientando decisiones financieras y garantizando la
    viabilidad y rentabilidad del negocio.

    •Rpta: Se calcula dividiendo los costos fijos de la


    ¿Cómo se calcula el P.E? empresa entre la diferencia entre el precio de venta
    por unidad y el costo variable por unidad.

    PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA


    SEMESTRE 2023-1
    Cultura Empresarial

    ¿Qué es el punto de equilibrio de una empresa y cómo calcularlo con un ejemplo?

    Es el nivel de actividad o ventas en el cual los ingresos totales igualan los costos totales, lo
    que significa que la empresa no obtiene ganancias ni pérdidas. Es el punto en el que los
    ingresos cubren exactamente todos los costos, tanto fijos como variables.

    El cálculo del punto de equilibrio se puede realizar utilizando la siguiente fórmula:

    Punto de Equilibrio = Costos Fijos / (Precio de Venta por Unidad - Costo Variable por Unidad)

    Ejemplo para el cálculo del punto de equilibrio:

    Supongamos que una empresa fabrica y vende sillas de madera. Los costos fijos mensuales
    de la empresa, que incluyen el alquiler de la fábrica y los salarios de los empleados,
    ascienden a $10,000. El precio de venta por silla es de $100, y el costo variable por silla,
    que incluye materiales y mano de obra directa, es de $50.

    Aplicando la fórmula:

    Punto de Equilibrio = $10,000 / ($100 - $50) = $10,000 / $50 = 200 sillas

    En este caso, la empresa necesita vender al menos 200 sillas para alcanzar el punto de
    equilibrio, donde los ingresos de la venta de las sillas cubren exactamente los costos fijos y
    variables. A partir de esa cantidad, la empresa comenzará a generar ganancias.

    2. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    Código
    de
    LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
    bibliot
    eca
    https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/175ppoi/al
    ma991001554349707001
    Jiménez Aguirre, & Serna Restrepo, J. (2019). Información contable para la
    gestión y el control. Ediciones de la U.
    https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/175ppoi/al
    ma991002874020907001
    https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/175ppoi/al
    ma991001221049707001
    https://www.youtube.com/watch?v=yxdJHUBwUzw

    PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA


    SEMESTRE 2023-1
    Cultura Empresarial

    INFORME N°06
    Diagnóstico sobre el cálculo del punto de equilibrio de la empresa elegida

    1. Integrantes del equipo de trabajo:


    1. Coloma Uchuya, Luis Edinson
    2. Matia Fuentes, Cristopher Daniel
    3. Sanchez Saenz, Alessandro

    2. Descripción de la empresa

    ● Nombre: Colchones Paraíso


    ● Tipo de negocio (producción o servicios o comercial): Producción y
    comercialización de colchones y productos relacionados.
    ● Ubicación: Av. Pardo 265 Miraflores, Lima
    ● Nombre del producto o servicio estrella: Colchones de alta calidad.

    3. Elabora una lista de los costos fijos de la empresa elegida, teniendo en cuenta que la
    cifras correspondan a un mes de operación.

    Componentes del Costo fijo por mes


    Descripción
    costo (S/.)

    1 SALARIOS DE PERSONAL 4,500

    2 TRANSPORTE 5,000

    3 PUBLICIDAD Y MARKETING 5,000

    4 OTROS 1,500

    Total Costo Fijo (mes) S/. 16,000

    4. De acuerdo a la información recogida, determine la unidad de costeo variable del


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    Cultura Empresarial

    producto o servicio estrella de la empresa elegida.

    COSTOS VARIABLES (Materias primas, insumos y mano de obra por tarea de ser el caso)

    Principales insumos,
    Costo variable
    materia costos Costo unitario de insumos
    Producto: Unitario
    variables (S/.)
    (S/)
    (Unid, Kg. etc.)

    Tela p/u ● 60

    Materia prima p/u ● 50

    Colchon Paraiso Fuerza Motriz p/u ● 30 290

    Envoltura p/u ● 50

    Mano de Obra p/u ● 100

    5. De acuerdo a la información del costo variable unitario, determine el precio de venta


    al público del producto estrella de la empresa elegida.

    PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO

    Costo Variable Gastos Utilidad Sub precio IGV Precio de venta (S/)
    unitario Administrativos Porcentual (CVU+GAU+UP) 18 % (Sub Precio + IGV)

    290 50 41.355 381.355 68.6439 450

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    SEMESTRE 2023-1
    Cultura Empresarial

    6. Ingresen al archivo Excel adjunto e ingresen el precio de venta, los costos totales y
    costo variable del producto estrella para calcular el punto de equilibrio y los gráficos
    respectivos. Realice la interpretación del punto de equilibrio.

    6.1. Resumen económico

    Costos fijos mensuales (S/) Costo variable unitario (S/) Precio venta (S/)
    16,000 290 450

    6.2. Resumen punto de equilibrio

    Cantidad de equilibrio Ingreso de equilibrio (S/)


    100 45,000

    6.3. Gráfico del punto de equilibrio

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    6.4. Interpretación del punto de equilibrio y conclusión final.

    El punto de equilibrio es un indicador crucial para Paraíso Colchones, ya que representa el


    nivel de ventas necesario para cubrir todos los costos y evitar pérdidas. En este caso, el
    punto de equilibrio se alcanza al vender 100 unidades de colchones. Esto implica que si la
    empresa vende menos de 100 unidades, incurrirá en pérdidas, mientras que si logra superar
    esta cantidad, generará ganancias. Por lo tanto, es esencial que Paraíso Colchones se
    enfoque en estrategias de ventas, marketing y control de costos para superar el punto de
    equilibrio y maximizar sus beneficios.

    Por otro lado, la cantidad mínima de ingresos que debe tener la empresa Colchones Paraíso
    para encontrar un balance rentable entre la inversión y la retribución en su negocio es de
    S/. 45,000 con la venta de 100 unds de colchones mensuales.

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    SEMESTRE 2023-1

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