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    Presupuesto Financiero Básico

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    jesus mata
    El documento presenta los estados financieros presupuestados de una empresa para 2012. Incluye un presupuesto de ingresos, costos, gastos, y estado de resultados, así como un balance general presupuestado con activos, pasivos y capital. Se presupone un incremento del 30% en ventas para 2012, y que todas las demás partidas aumentarán proporcionalmente, excepto las utilidades retenidas que aumentarán después de pagar dividendos equivalentes a 1/3 de las utilidades.

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    El documento presenta los estados financieros presupuestados de una empresa para 2012. Incluye un presupuesto de ingresos, costos, gastos, y estado de resultados, así como un balance general presupuestado con activos, pasivos y capital. Se presupone un incremento del 30% en ventas para 2012, y que todas las demás partidas aumentarán proporcionalmente, excepto las utilidades retenidas que aumentarán después de pagar dividendos equivalentes a 1/3 de las utilidades.

    Descripción original:

    PRESUPUESTO FINANCIERO BÁSICO COTABILIDAD ADMINISTRATIVA

    Título original

    PRESUPUESTO FINANCIERO BÁSICO

    Derechos de autor

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    El documento presenta los estados financieros presupuestados de una empresa para 2012. Incluye un presupuesto de ingresos, costos, gastos, y estado de resultados, así como un balance general presupuestado con activos, pasivos y capital. Se presupone un incremento del 30% en ventas para 2012, y que todas las demás partidas aumentarán proporcionalmente, excepto las utilidades retenidas que aumentarán después de pagar dividendos equivalentes a 1/3 de las utilidades.

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    El documento presenta los estados financieros presupuestados de una empresa para 2012. Incluye un presupuesto de ingresos, costos, gastos, y estado de resultados, así como un balance general presupuestado con activos, pasivos y capital. Se presupone un incremento del 30% en ventas para 2012, y que todas las demás partidas aumentarán proporcionalmente, excepto las utilidades retenidas que aumentarán después de pagar dividendos equivalentes a 1/3 de las utilidades.

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    SISTEMA INTEGRAL DE PRESUPUESTOS

    I. Estado de resultados II. Balance general


    presupuestados presupuestado

    1. Presupuesto de ingresos 2. Presupuesto de costos y gastos 1. Activos

    a) Ventas a) costo de productos vendidos


    b) Otros ingresos b) gastos de operación
    c) gastos financieros
    d) impuestos III. Prespuesto de efectivo

    1. Entradas de efectivo
    . Balance general
    resupuestado

    2. Pasivos 3. Capital

    a) capital social
    b) utilidades retenidas

    I. Prespuesto de efectivo

    . Entradas de efectivo 2. Salidas de efectivo


    Práctica Alumno
    A continuación se presentan los estados financieros de una industria
    Cía X, S.A. de C.V.
    Estado de resultados de 2011
    30% más
    Ventas 120,000 30% más
    Costo de ventas 72,000
    Gastos de administración 15,000
    Gastos de venta 12,000
    Utilidad del ejercicio 21,000
    Dividendos 7,000
    Utilidad del ejercicio retenida 14,000

    Para el año 2012 se calcula un incremento de 30% de las ventas. Suponer que todas las partidas del estado de resultados y del
    gastos de administración y el capital social, que permanecen sin cambio, así como las utilidades retenidas que se ven modifica
    dividento equivalente a la tercera parte de la utilidad del ejercicio.

    1. El nivel de efectivo preupuestado al 31 diciembre 2012 es: 2. Los gastos de administración presupuestados para el añ
    a) 12,000 a) 15,000
    b) 15,600 b) 18,000
    c) 2,400 c) 3,000
    d) 1,440 d) 16,875

    4. El total de activos presupuestados al 31 diciembre 2012 es: 5. Las utilidades retenidas al 31 diciembre 2012 es:
    a) 145,200 a) 57,000
    b) 132,000 b) 36,000
    c) 153,200 c) 43,000
    d) 171,600 d)57,200
    Cía X, S.A. de C.V.
    Balance General al 31 diciembre 2011

    Activo Pasivo y capital 30% más


    Efectivo 12,000 Proveedores 36,000
    Clientes 48,000 Capital social 60,000
    Inventarios 72,000 Utilidades retenidas 36,000
    Total 132,000 Total 132,000
    Financiamiento

    as del estado de resultados y del balance general se incrementan con las ventas, excepto los
    s retenidas que se ven modificadas por el nivel de utilidades. Existe la política de pagar un

    ción presupuestados para el año 2012 es: 3. El costo de ventas presupuestado para 2012 es:
    a) 72,000
    b) 93,600
    c) 14,400
    d) 96,000

    l 31 diciembre 2012 es: 6. El financiamiento adicional necesario (además del obtenido de


    proveedores y la retención de utilidades) para sostener 20%
    de crecimiento en ventas durante el año 2012 es:
    a) 7,600
    b) 26,400
    c) 7,200
    d) 7,000
    obtenido de

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