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    Entrega Gestion de Inventarios

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    Andres Porras
    Confecciones Oso Grizzly necesita mejorar la gestión de inventarios de dril para cumplir con los pedidos variables de su cliente Ferroestructuras. El documento presenta la demanda mensual de overoles, pantalones y chaquetas de Ferroestructuras durante un año, y calcula la cantidad de metros de dril necesarios y los costos asociados para satisfacer esa demanda. Se propone realizar un diagrama de causa-efecto para desarrollar un plan óptimo de pedidos que reduzca los costos de almacenamiento e inventario.

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    Confecciones Oso Grizzly necesita mejorar la gestión de inventarios de dril para cumplir con los pedidos variables de su cliente Ferroestructuras. El documento presenta la demanda mensual de overoles, pantalones y chaquetas de Ferroestructuras durante un año, y calcula la cantidad de metros de dril necesarios y los costos asociados para satisfacer esa demanda. Se propone realizar un diagrama de causa-efecto para desarrollar un plan óptimo de pedidos que reduzca los costos de almacenamiento e inventario.

    Título original

    ENTREGA GESTION DE INVENTARIOS

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    Confecciones Oso Grizzly necesita mejorar la gestión de inventarios de dril para cumplir con los pedidos variables de su cliente Ferroestructuras. El documento presenta la demanda mensual de overoles, pantalones y chaquetas de Ferroestructuras durante un año, y calcula la cantidad de metros de dril necesarios y los costos asociados para satisfacer esa demanda. Se propone realizar un diagrama de causa-efecto para desarrollar un plan óptimo de pedidos que reduzca los costos de almacenamiento e inventario.

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    Confecciones Oso Grizzly necesita mejorar la gestión de inventarios de dril para cumplir con los pedidos variables de su cliente Ferroestructuras. El documento presenta la demanda mensual de overoles, pantalones y chaquetas de Ferroestructuras durante un año, y calcula la cantidad de metros de dril necesarios y los costos asociados para satisfacer esa demanda. Se propone realizar un diagrama de causa-efecto para desarrollar un plan óptimo de pedidos que reduzca los costos de almacenamiento e inventario.

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    DESCRIPCION DEL PROBLEMA

    La empresa de confecciones Oso Grizzly, con la expectativa de introducirse y evolucionar en un


    nuevo mercado, la Gerente General de la empresa decidió tener una alianza como proveedor para
    la empresa Ferroestructuras S.A.S., donde requiere la confección de indumentaria industrial en dril
    para su personal, contantando con una demanda variable. Confecciones Oso Grizzly requiere un
    plan de gestión en cuanto a su manejo de inventarios, con el objetivo de reducir los costos en
    almacenamiento de los rollos de dril y en la solicitud de pedidos de este. Ferroindustrias solicita
    los siguiente:

    MES OVEROLES PANTALONES CHAQUETAS


    ENERO 400 1650 510
    FEBRERO 510 1560 440
    MARZO 250 1660 520
    ABRIL 780 1550 220
    MAYO 500 1470 130
    JUNIO 520 1190 490
    JULIO 740 1740 100
    AGOSTO 270 180 460
    SEPTIEMBRE 550 2000 400
    OCTUBRE 630 1460 240
    NOVIEMBRE 790 260 110
    DICIEMBRE 610 650 290

    ESPECIFICACIONES
    OVEROLES 2 METROS
    PANTALONES 1,2 METROS
    CHAQUETAS 1 METRO

    Para generar una visualización más clara ante la gestión, se tomó la decisión de realizar un
    diagrama de causa y efecto para tener encuenta la consecución especifica al objetivo, es decir
    generar un óptimo pedido.
    A partir de los datos anexados desde la demanda que requiere Ferroestructuras, se sacó los
    cálculos el costo de la cantidad de metros de drill en cada mes del año

    CANTIDAD
    CANTIDAD
    CANTIDAD METRO TOTAL COSTO DE
    MES PANTALONES CHAQUETAS OVEROLES METRO PARA
    METRO PARA PARA METROS CANTIDAD DE
    PANTALONES
    CHAQUETAS OVEROLES DRIL METROS EN DRIL
    Enero 1650 510 400 1980 510 800 3290 $ 59.220.000
    Febrero 1560 440 510 1872 440 1020 3332 $ 59.976.000
    Marzo 1660 520 250 1992 520 500 3012 $ 54.216.000
    Abril 1550 220 780 1860 220 1560 3640 $ 65.520.000
    Mayo 1470 130 500 1764 130 1000 2894 $ 52.092.000
    Junio 1190 490 520 1428 490 1040 2958 $ 53.244.000
    Julio 1740 100 740 2088 100 1480 3668 $ 66.024.000
    Agosto 180 460 270 216 460 540 1216 $ 21.888.000
    Septiembre 2000 400 550 2400 400 1100 3900 $ 70.200.000
    Octubre 1460 240 630 1752 240 1260 3252 $ 58.536.000
    Noviembre 260 110 790 312 110 1580 2002 $ 36.036.000
    Diciembre 650 290 610 780 290 1220 2290 $ 41.220.000
    15370 3910 6550 18444 3910 13100 35454 $ 638.172.000
    COSTO PEDIDO A
    18000
    FABRITEX
    CANTIDAD METRAJE
    CADA PRENDA 1,2
    PANTALONES
    CANTIDAD METRAJE
    CADA PRENDA 2
    OVEROLES
    CANTIDAD METRAJE
    CADA PRENDA
    1
    PANTALONES
    CHAQUETA

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