Análisis Organizacional Actividad 2

Análisis Organizacional l
Niveles de la Planeación y Objetivos
Belcorp S.A
Estudiante
Heidy Dayana Galindo Ibáñez
ID 623287
Tutor
Deyadira Villamil
Planeación y Organización NRC 45-53978
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Administración de empresas a distancia
25 de mayo de 2023
Introducción
En el presente informe encontraremos todo lo relacionado con la empresa Belcorp S.A, una
corporación multinacional de belleza con más de 50 años de experiencia en la venta directa la
cual ha acompañado a millones de mujeres en el logro de su independencia económica a través de
la venta de productos de tres marcas Esika, L’bel y Cyzone.
Conoceremos el organigrama de la empresa, la cual está conformada por el Gerente General,

Gerente de RRHH, Gerente Comercial, Gerente de Logística, Gerencia de canal de ventas,
Gerente de finanzas, Gerente de Marketing, Gerente de ventas Regionales, jefe de almacén,
Contabilidad, Crédito y cobranzas y para el sistema de venta directa esta, Gerente Regional,
Gerente de Zona, Lideres y consultoras.
Conoceremos los niveles de planeación asociados a la empresa Belcorp S.A y su importancia para
la empresa, el análisis de los tipos de planes a corto, mediano y largo plazo, los objetivos
corporativos y las áreas o departamentos responsables de su gestión, las conclusiones y los
aportes que nos deja para nuestra vida profesional y laboral.
Fuente elaboración propia
Los niveles de planeación y su importancia para la empresa
Planeación estratégica: los encargados son los principales directivos de la empresa, Gerente
General y demás Gerentes mencionados en el organigrama, se involucran todos los directivos
para determinar de manera conjunta los objetivos, las metas y los planes de acción que
conducirán al alcance de los objetivos a largo plazo. Así podrían alinear toda la organización
hacia el cumplimiento de la misión, visión, valores, objetivos, estrategias, tácticas y un plan de
acción.
Misión
creemos en la mujer reconocemos su espíritu emprendedor y fortalecemos su capacidad para
transformar su vida y su entorno. creamos experiencias de marca memorables que inspiran y
mejoran la vida de nuestros consumidores. generamos oportunidades de crecimiento y desarrollo
para nuestros colaboradores, consultoras y proveedores. creemos que todos aspiramos a nuestra
realización y promovemos el liderazgo como medio para alcanzarla. buscamos nuevos desafíos
para crecer, evolucionar y alcanzar nuestro máximo potencial. creemos en el trabajo en equipo,
en la confianza y en la libertad para explorar, crear, aprender, para lograr retos extraordinarios y
contribuir al crecimiento sostenible de la sociedad.
Visión
Ser la compañía que más contribuye a acercar a la mujer a su ideal de belleza y realización
personal.
Valores
-Liderazgo: Es dirigir tu vida para lograr lo que te propones. Es inspirar e impulsar el cambio,
movilizando a otros a desarrollarse y crecer, para contribuir al logro de nuestra visión.
-Pasión: Es la energía y el entusiasmo que nace de disfrutar lo que hacemos y que nos impulsa a
desarrollar nuestro máximo potencial.
- Compromiso: Es creer en Belcorp y vivir su filosofía. Es asumir la responsabilidad de hacer que

las cosas sucedan para contribuir al logro de nuestra visión y alcanzar nuestra realización
personal.
- Orgullo: Es compartir una historia de éxito que nos respalda e inspira. Es ser parte de un equipo
capaz de emprender y lograr retos extraordinarios. Es cuidar y contribuir al prestigio y éxito de
Belcorp. (Juan, 2016)
Objetivo
El objetivo de Belcorp es trabajar por una sociedad más justa, democrática y sostenible, que
contribuya al desarrollo de las familias y de las sociedades de américa latina.
Objetivos Específicos
-Empoderamiento femenino: promovemos el empoderamiento de las mujeres a través de la venta

directa, las campañas y los programas de nuestras marcas.
- Talento extraordinario: ofrecemos un ambiente laboral agradable, inclusivo y seguro e

impulsamos el crecimiento, desarrollo y máximo potencial de los colaboradores.
- Cuidado del planeta: fomentamos una cultura de cuidado del medio ambiente en toda nuestra
corporación, consumo eficiente de materiales y recursos hídricos.
- Integridad y transparencia: Actuamos de manera ética y en cumplimiento de las leyes y normas

en los países en los que tenemos presencia.
- Productos responsables. Ofrecemos productos seguros de calidad, trabajando en equipo con

nuestros proveedores en innovación y calidad, y creamos productos con valor agregado.
Estrategias
- Innovación en la creación de nuevos productos
- Innovación tecnológica
- Compromiso y experiencia del equipo humano.
Belcorp cuenta con un Centro de Desarrollo de Productos de Belleza buscando eficacia en su

producto, también trabaja buscando desarrollar nuevas fórmulas para la innovación en el
portafolio, proyectándose para ingresar a más países alrededor del mundo, gracias a la innovación
constante, maquinaria de última tecnología, además del compromiso y experiencia del equipo
humano que brinda un producto de alta calidad y resultados. (Boruto, 2022)
Planeación táctica: es un plan estratégico en la producción de resultados en zonas específicas
de la empresa, teniendo en cuenta un plan táctico y un proceso de planeación, es ejecutada por los
directivos intermedios de los diferentes departamentos de la empresa, Gerente regional, Gerente
de ventas, Gerente de zona, socia empresaria, jefe de almacén. En los cuales se habla de un plan
de resultados a corto plazo siempre con un objetivo claro, teniendo en cuenta áreas de resultados
críticas, son áreas esenciales para el rendimiento efectivo de la empresa. Análisis de cuestiones
críticas se evalúa la condición actual de la empresa igual que los problemas que pueden surgir en
un futuro. Indicadores críticos de rendimiento son factores medibles dentro de cada una de las
áreas de resultados críticas.
Planeación operativa: En esta se involucran los objetivos que se llevan a cabo en la planeación
estratégica y táctica, en esta planeación se involucran todos los directivos de mediano cargo que
son los mencionados en el organigrama, en esta etapa se decide que hay que hacer para conseguir
los objetivos establecidos en la etapa de planeación estratégica, la planeación operativa es un
proceso importante para la empresa ya que con esto se sabe cuantos y cuales recursos van a
necesitar en la ejecución y de donde saldrán el dinero, planificar y asignar recursos de manera
eficaz, reducir riesgos, mantener la sostenibilidad del plan estratégico y seguir adecuadamente el
cronograma. En esta etapa se sabe la duración, el alcance, el enfoque, los objetivos definidos y
los resultados esperados. Esta etapa es de suma importancia para la empresa.
El análisis de los tipos de planes
Planes a corto plazo:
-Inspirar a muchas mas mujeres a usar y vender productos de Belcorp
-Reforzar el país de Brasil, donde se aspira una mayor participación de mercadeo, para lo cual se
destinarán más recursos.
- Llegar a 900.000 vendedoras en Latinoamérica.
-Impulsar su estrategia Digital: al menos el 70% de las consultoras tengan venta en catalogo
digital.
Planes a mediano plazo
-Que 600.000 consultoras de las 800.000 que tienen venta directa con catalogo físico, se impulsen
mas por vender en Mi Tienda Online plataforma que esta disponible para todas las consultoras en
la app y esto para que Belcorp de un paso más a ser completamente digital.
Planes a largo plazo
-Expandirse por más países e inspirar a millones de mujeres mas a usar y vender productos de
Belcorp.
-Tener un crecimiento de venta al año

Conclusión
La evidencia que presentamos anteriormente demuestra que la empresa Belcorp S.A, esta en
todos los países de Latinoamérica y que es una de las multinacionales mas grandes a nivel país en
cuanto a productos de belleza, priorizando principalmente a las mujeres, incentivándolas,
contribuyendo al desarrollo de las familias y sociedades en Latinoamérica, cuenta con más de
800.000 mil vendedoras en Latinoamérica y su objetivo es trabajar por una sociedad más justa
democrática y sostenible que contribuya a muchas familias.
Enfocada en el empoderamiento femenino, cuidado del planeta, en distribuir y brindar productos

de excelente calidad, buscando nuevas formas de innovar y de llegar a mas mujeres que quieran
empoderarse y tener un ingreso extra.
Concluimos que Belcorp tiene los tres tipos de planeación, estratégica, táctica y operativa, tiene
metas a corto mediano y largo plazo, se puede evidenciar que es una de las empresas que mas
genera empleo en Colombia, en la parte operativa, en producción, en venta con una ganancia
hasta de un 50% en venta de productos de belleza, etc. está a la par con la nueva generación que
todo los compra y lo ve por internet y así convertir completamente sus ventas de manera online,
una de las ventajas seria para el planeta porque dejaría de generar toneladas de revistas y papel
ayudando al medio ambiente y otra de las muchas ventajas es la ganancia más ya que sería un
gasto menos en la empresa.
Bibliografía
Boruto. (2022). studocu. Obtenido de https://www.studocu.com/pe/document/universidad-tecnologica-

del-peru/procesos-para-ingenieria/belcorp-planeacion-estrategica/26777740
Juan, A. J. (2016). Belcorp cree en ti. Obtenido de https://paulitaocampo96.wixsite.com/belcorp/blank

Análisis Organizacional Actividad 2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Análisis Organizacional Actividad 2

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Análisis Organizacional Actividad 2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Análisis Organizacional l

Niveles de la Planeación y Objetivos

Heidy Dayana Galindo Ibáñez

Planeación y Organización NRC 45-53978

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de empresas a distancia

Conoceremos el organigrama de la empresa, la cual está conformada por el Gerente General,

- Compromiso: Es creer en Belcorp y vivir su filosofía. Es asumir la responsabilidad de hacer que

-Empoderamiento femenino: promovemos el empoderamiento de las mujeres a través de la venta

- Talento extraordinario: ofrecemos un ambiente laboral agradable, inclusivo y seguro e

- Integridad y transparencia: Actuamos de manera ética y en cumplimiento de las leyes y normas

- Productos responsables. Ofrecemos productos seguros de calidad, trabajando en equipo con

- Innovación en la creación de nuevos productos

- Compromiso y experiencia del equipo humano.

Belcorp cuenta con un Centro de Desarrollo de Productos de Belleza buscando eficacia en su

Planes a corto plazo:

-Inspirar a muchas mas mujeres a usar y vender productos de Belcorp

- Llegar a 900.000 vendedoras en Latinoamérica.

Planes a mediano plazo

Planes a largo plazo

-Tener un crecimiento de venta al año

Enfocada en el empoderamiento femenino, cuidado del planeta, en distribuir y brindar productos

Boruto. (2022). studocu. Obtenido de https://www.studocu.com/pe/document/universidad-tecnologica-

Juan, A. J. (2016). Belcorp cree en ti. Obtenido de https://paulitaocampo96.wixsite.com/belcorp/blank

También podría gustarte