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    Perfil de Puesto Comprador

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    Diana Laaura CoOliin
    El documento describe un puesto de comprador para una empresa textil. Se especifica el perfil requerido, las responsabilidades, actividades y objetivos del puesto. El comprador deberá realizar la búsqueda, negociación y seguimiento con proveedores para obtener insumos de calidad a mejores precios, contribuyendo así a la rentabilidad de la empresa. También deberá cumplir metas relacionadas con los tiempos de entrega, atención a solicitudes internas y calidad de los insumos.

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    El documento describe un puesto de comprador para una empresa textil. Se especifica el perfil requerido, las responsabilidades, actividades y objetivos del puesto. El comprador deberá realizar la búsqueda, negociación y seguimiento con proveedores para obtener insumos de calidad a mejores precios, contribuyendo así a la rentabilidad de la empresa. También deberá cumplir metas relacionadas con los tiempos de entrega, atención a solicitudes internas y calidad de los insumos.

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    El documento describe un puesto de comprador para una empresa textil. Se especifica el perfil requerido, las responsabilidades, actividades y objetivos del puesto. El comprador deberá realizar la búsqueda, negociación y seguimiento con proveedores para obtener insumos de calidad a mejores precios, contribuyendo así a la rentabilidad de la empresa. También deberá cumplir metas relacionadas con los tiempos de entrega, atención a solicitudes internas y calidad de los insumos.

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    El documento describe un puesto de comprador para una empresa textil. Se especifica el perfil requerido, las responsabilidades, actividades y objetivos del puesto. El comprador deberá realizar la búsqueda, negociación y seguimiento con proveedores para obtener insumos de calidad a mejores precios, contribuyendo así a la rentabilidad de la empresa. También deberá cumplir metas relacionadas con los tiempos de entrega, atención a solicitudes internas y calidad de los insumos.

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    de 10

    UNIPROMTEX

    S.A. de C.V.

    Descripción y perfil de puesto


    PUESTO COMPRADOR

    Técnico Textil, Lic. en Administracion, Relaciones Comerciales o afín


    Sexo: Indistinto
    Perfil Estado civil: indistinto
    Edad: entre 25 a 50 años
    Tener disponibilidad para viajar y licencia de conducir.
    Manejo de algún software ERP, EXCEL, OUTLOOK
    Inglés básico
    Conocimientos
    Negociación con proveedores
    Logística
    Desempeño en puesto como comprador (3 años)
    Experiencia
    Deseable experiencia en empresas de giro textil en el area de compras (3 años)

    Aptitudes Actitud de servicio, Puntualidad, Honestidad, Sinceridad, Capacidad de negociación.

    Competencias Habilidad de Escucha, Comunicación asertiva, Manejo de conflictos, Administrado, Organizado, Sen
    urgencia.

    DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

    Área Administración Departamento


    Jefe inmediato Coordinador de compras Personal a su cargo

    Objetivo general del Realizar la búsqueda, contacto, seguimiento y negociación con proveedores nacionales para conseg
    puesto condiciones de costos, plazos de pago, calidad y servicio.

    Contribuir a la rentabilidad de la empresa a través de negociaciones exitosas con proveedores.


    Objetivos de calidad Hacer de la función de compras un factor fundamental en la reducción de costos.
    Identificar fuentes de proveduría que que aseguren materiales, productos y servicios de calidad.

    RESPONSABLIDADES DEL PUESTO


    Realizar las negociaciones para la compra de materia prima, materiales o insumos, y asegurar el abastecimiento oportuno
    producción, muestras o para las compras internas de la organización.

    Participar en las reuniones con el coordinador del departamento.

    Realizar las órdenes de compra


    Realizar el monitoreo desde que lo surte el proveedor de materiales hasta que se recibe en almacén, asegurando que cum
    especificaciones de tamaño, color, cantidad, etc. solicitadas.
    En su caso, efectuar devoluciones y reclamaciones a proveedores, coordinándose con almacén y calidad.
    Mantener estrechas relaciones con los proveedores para generar alianzas estratégicas (socios de negocios) que propicien b
    mutuos en la comercialización de sus productos.
    Prospectar, negociar y mantener actualizado el catálogo de proveedores.
    Atender a los proveedores en forma personal y/o telefónica.
    Monitorear e informar sobre el logro de objetivos de compras mediante los indicadores del área.
    Darle seguimiento a las devoluciones de materiales realizadas por mal estado o que en su caso no hayan llegado de acuerd
    compra realizada, solicitando al proveedor las bonificaciones correspondientes.
    Realizar la evaluación, comparativa y desarrollo de proveedores.
    Gestionar la documentación importante del departamento de compras.
    Realizar un cuadro comparativo con mínimo tres cotizaciones
    Cumplir con los requisitos que se soliciten para el Sistema de Gestión.
    Efectuar procesos de comprobación con el área responsable de cuentas por pagar.
    Implementar 5s en su área de trabajo.

    DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
    Actividades diarias: Realizar ordenes de compra y compartirlas a los proveedores.
    Supervisar el tránsito de materia prima y materiales
    Depurar del sistema de manera diaria las OC que se encuentran inactivas por picos o cancelación de
    Mantener actualizado el registro de pagos en el Sistema
    Comunicar al área operativa o al área solicitante que el material ya se encuentra en las instalacione
    Realiza la ruta diaria de recolección de materiales
    Juntas con su equipo de trabajo
    Actividades Realiza asignación de costos a precosteos cuando se trate de nuevos materiales
    periódicas:
    Actualizar la base de datos de los precios del mercado, solicitando diferentes cotizaciones.
    Analizar las mejores condiciones y costos con cada uno de los proveedores.
    Supervisar el control y seguimiento de las garantías y devoluciones con los proveedores.
    Buscar más opciones de proveedores teniendo un costo beneficio.

    Actividades Establecer alianzas con nuevos proveedores definiendo que productos pueden comprarse con ellos
    esporádicas:
    Visitas a nuevos y actuales proveedores.
    Dar de alta a nuevos proveedores en el sistema

    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
    Elaboró: Diana Laura Colín García Revisó:
    Gestión de calidad Coordinación de compras
    Creación Revisión
    5/6/2021 5/20/2022
    No. de Revisión: 00
    esto FORMATO: FG-01-04
    Procesos de Gestión

    ADOR

    les o afín

    de compras (3 años)
    apacidad de negociación.

    onflictos, Administrado, Organizado, Sentido de

    TO

    Compras
    N/A

    con proveedores nacionales para conseguir mejores

    ciaciones exitosas con proveedores.


    a reducción de costos.
    ales, productos y servicios de calidad.

    UESTO
    y asegurar el abastecimiento oportuno al área de

    recibe en almacén, asegurando que cumpla con las

    con almacén y calidad.


    icas (socios de negocios) que propicien beneficios

    dores del área.


    e en su caso no hayan llegado de acuerdo a la orden de

    DES
    es.

    ntran inactivas por picos o cancelación de pedidos.

    terial ya se encuentra en las instalaciones.

    de nuevos materiales
    citando diferentes cotizaciones.
    os proveedores.
    uciones con los proveedores.
    neficio.

    e productos pueden comprarse con ellos.

    ONAL
    Aprobó: Ernesto Félix Barros
    Dirección General
    MATRIZ DE INDICADOR
    NOMBRE DEL INDICADOR META/OBJETIVO

    Cumplimiento en tiempos de entrega de


    95%
    insumos para producción

    Atención a solicitudes internas 90%

    Incidencias de calidad en producción por


    0
    insumos

    Cumplimiento a evaluación de proveedores 100%

    Monto de ahorro por negociaciones


    N/A
    exitosas
    MATRIZ DE INDICADORES DE COMPRAS
    FORMULA TOTAL CUMPLIMIENTO PERIODO

    Pedidos entregados en tiempo/


    30 20 Mensual
    Pedidos totales del mes
    Total de pedidos surtidos/ Total de
    30 25 Mensual
    pedidos internos
    No. De Incidencias operativas por
    0 N/A Mensual
    materia prima

    N/A N/A N/A Bimestral

    N/A N/A Mensual


    DEPARTAMENTO RESULTADO

    Compras/Poducción 67%

    Compras 83%

    Compras/Calidad 100%

    Compras/Gestión de
    90%
    calidad

    PROMEDIO 85%

    Compras
    PENDIENTES CON EL INGE

    DIAGNOSTICO PROFUNDO DE AREAS


    PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO A PERFILES
    MATRIZ MULTIHABLIDADES

    VER UN EQUIPO DE PLANEACION

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