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    Problema 1

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    wilson castro
    El documento presenta tres problemas relacionados con el cálculo de la cantidad económica de pedido (EQQ) para diferentes empresas. En el primer problema, se calcula la EQQ, número de pedidos anuales y tiempo entre pedidos para una empresa que compra 600 luces al año. En el segundo problema, se realizan los mismos cálculos para una farmacia que compra antibióticos. En el tercer problema, se calcula la EQQ, número de pedidos anuales, tiempo entre pedidos y costo anual para una tapicería.

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    wilson castro
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    El documento presenta tres problemas relacionados con el cálculo de la cantidad económica de pedido (EQQ) para diferentes empresas. En el primer problema, se calcula la EQQ, número de pedidos anuales y tiempo entre pedidos para una empresa que compra 600 luces al año. En el segundo problema, se realizan los mismos cálculos para una farmacia que compra antibióticos. En el tercer problema, se calcula la EQQ, número de pedidos anuales, tiempo entre pedidos y costo anual para una tapicería.

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    El documento presenta tres problemas relacionados con el cálculo de la cantidad económica de pedido (EQQ) para diferentes empresas. En el primer problema, se calcula la EQQ, número de pedidos anuales y tiempo entre pedidos para una empresa que compra 600 luces al año. En el segundo problema, se realizan los mismos cálculos para una farmacia que compra antibióticos. En el tercer problema, se calcula la EQQ, número de pedidos anuales, tiempo entre pedidos y costo anual para una tapicería.

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    Problema 1

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    El documento presenta tres problemas relacionados con el cálculo de la cantidad económica de pedido (EQQ) para diferentes empresas. En el primer problema, se calcula la EQQ, número de pedidos anuales y tiempo entre pedidos para una empresa que compra 600 luces al año. En el segundo problema, se realizan los mismos cálculos para una farmacia que compra antibióticos. En el tercer problema, se calcula la EQQ, número de pedidos anuales, tiempo entre pedidos y costo anual para una tapicería.

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    Jesús David Manuel García.

    Problema 1.

    Una Empresa Utiliza 600 luces traseras por año. Cada vez que hace un pedido luces se incurre en
    un costo de 5 pesos. Cada luz cuesta 40 centavos y el costo de retención es de 8 centavos de luz al
    año. Suponga que la demanda ocurra en una taza constante y no se permita que haya escases.

    Se Pide.

    1.- ¿Cuál es la E.Q.Q?

    2.- ¿Cuantos Pedidos se hacen este año?

    3.- ¿Cuánto tiempo transcurrido de la colocación de los pedidos?

    Datos.

    D = Cantidad Demandada = 600 luces.

    K= Costo del pedido = $ 5 pesos.

    H= Costo de Retención = $0.08 centavos

    Solución.

    1.- EQQ =
    √ 2 KD = 273.86 unidades de luces.
    h

    PEDIDOS D 600
    2.- = = = 2.18 pedidos al año.
    AÑO Q 274

    Q 274
    3.- = = 0.45 = ½ años
    600 600
    Problema 2.

    La Farmacia “La Salud” adquiere anualmente antibióticos que compra al laboratorio “Bueno” por
    la cantidad de $48’,000. Si cada caja del producto le cuesta $28.50 el costo de colocar cada pedido
    es de $500 y el porcentaje de conservar artículos en el inventario es de 23%.

    Se Pide.

    1.- ¿Cuál es la cantidad económica por pedido?

    2.- ¿Cuál será el numero óptimo de pedidos anuales?

    3.- ¿Cuántos días abra entre la colocación de un pedido en el siguiente?

    4.- ¿Cuál será el costo total anual por manejo del inventario?

    Solución.

    1.− √
    2 KD
    =
    √2(500)(15,789.47) = 12.35 unidades
    H 103,500

    $ 352
    EQQ en costo = +500
    $ 852

    Costo Total de pedido = $852.

    H= 450,000 x .23 = 103,500.

    $ 450,000
    Demanda = =15,789.47
    28.50

    $ 450,00
    Demanda Anual = = $1232.87
    365

    2.- Números Óptimo de pedidos anuales.

    15789
    R= = 1315.75 Mensual.
    12
    1315
    R= = 42.44 Diario.
    31

    3.- ¿Cuántos días abra entre la colocación de un pedido en el siguiente?

    Demanda Anual= 1805.05.

    E.Q.Q = 711.

    E .Q . Q 12.35
    T= ( Ns) = (52) = 0.52 = 1 Semana.
    D 1232.87

    Diario = 1 semanas x 7 días = 7..

    4.- Costo anual de la administración del inventario.

    1 D
    Tc = QH + K
    2 Q

    1 15,789.47
    Tc = ( 12.35 ) (103,500 )+ (852) = $639,114.00
    2 12.35
    Problema 3.

    La tapicería cabrera compra tapices que utiliza para muebles de sala en proveedor por la cantidad
    de 250,000 anual. Si cada tapiz le cuesta a la tapicería 138.50 el costo de cada pedido es de 2,800 y
    el mantenimiento en el inventario es de un costo de 20 pesos al año.

    Se Pide.

    1.- Calcular la cantidad económica de pedido E.Q.Q

    2.- El Número óptimo de pedidos anuales.

    3.- Calcular el ciclo de tiempos entre pedidos

    4.- Costo anual de la administración del inventario.

    Solución

    1.- Calcular la demanda económica de pedido E.Q.Q

    Demanda Anual $250,000.

    C/tapiz 138.50

    $ 250,000
    D= = 1805.05 unidades.
    $ 138.50

    K= Costo de pedido es de $2,800.

    H= Mantenimiento del inventario $20/año

    E.Q.Q =
    √2( 2800)(1805.05) = 711 Unidades.
    20
    2.- El Número óptimo de pedidos anuales.

    D 1805.05
    = = 2.54 pedidos.
    Q 711

    3. Calcular el ciclo de tiempo entre pedidos.

    Demanda Anual= 1805.05.

    E.Q.Q = 711.

    E .Q . Q 711
    T= ( Ns) = (52) = 20.48 Semanal.
    D 1805.05

    Diario = 20.43 semanas x 7 días = 143.36.

    4.- Costo anual de la administración del inventario.

    1 D
    Tc = QH + K
    2 Q

    1 1805.05
    Tc = ( 711 )( 20 )+ (2800) = $14,218.49
    2 711

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