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    Informe Estadistica

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    Laura Vanessa Perez Castaneda
    El documento presenta los resultados de dos talleres de estadística descriptiva. El primer punto analiza variables cualitativas como los ingredientes de un platillo y turnos laborales. El segundo punto presenta una tabla de frecuencias absolutas sobre los ingresos de un centro deportivo a lo largo de varios períodos.

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    El documento presenta los resultados de dos talleres de estadística descriptiva. El primer punto analiza variables cualitativas como los ingredientes de un platillo y turnos laborales. El segundo punto presenta una tabla de frecuencias absolutas sobre los ingresos de un centro deportivo a lo largo de varios períodos.

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    INFORME ESTADISTICA

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    TABLAS DE FRECUENCIA

    LAURA VANESSA PÉREZ CASTAÑEDA


    JUAN CAMILO DÍAZ CORONADO
    MARIANA QUITIAN LONDOÑO
    MARIANA HERNANDEZ ARANGO

    LUIS FERNANDO GÓNZALEZ


    (DOCENTE)

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS

    ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

    ESTADISTICA DESCRIPTIVA

    MONTERÍA – CÓRDOBA
    SOLUCIÓN TALLLER ESTADISTICA DESCRIPTIVA

    PUNTO 1 / VARIABLE CUALITATIVA

    70000 63002.91

    60000

    50000 40560.18
    40000

    30000

    20000 10402
    0.091273564562621
    10000 0.552826396223616 0.355900039213763 8
    0
    PAPA TAJADA CHICHARRON
    Kg PRODUCCIÓN

    Cantidad en gramos Porcentaje


    Detodito

    Kg PRODUCCIÓN
    CHICHARRON; 10402=9%

    Kg PRODUCCIÓN
    TAJADA;
    40560.18=36% Kg PRODUCCIÓN
    PAPA;
    63002.91= 55%

    CONCLUSIONES:
     La papa es el ingrediente con más cantidad a la hora de empacar el
    detodito.
     El chicharrón es el ingrediente con menos cantidad a la hora de empacar el
    detodito.
     Ni siquiera la suma de las cantidades del chicharrón y tajadas es mayor que
    la cantidad de papa que va en un empaque de detodito.

    VARIABLE CUALIITATIVA
    382
    400
    350 296
    279
    300 246 257
    250
    200
    129
    150
    100 65 66
    35 45
    0.0033076074972436
    50
    0.421168687982359
    0.27122381477398
    0.30760749724366
    0.0385887541345094
    0.071664829106946
    0.0496141124586549
    0.0727673649393605 110.326350606394708
    3 06.28335170893054
    0.0121278941565601
    0.142227122381477
    0
    A B C C D K L M N S T U
    TURNOS TOMADOS MAQUINA UTILIZADAS
    MAQUINISTAS:

    Cantidad Porcentaje

    CONCLUSIONES:
     El turno que más concurría era el A
     El turno que menos concurría era el B
     La máquina más utilizada fue la T
     La máquina que menos uso tenía era la M
     La máquina U estuvo en un promedio considerable de uso.

    PUNTO 2
    70

    60

    50
    FRECUENCIA ABSOLUTA
    40

    30

    20

    10

    0
    71.25 88.75 106.25 123.75 141.25
    INGRESOS EN MILLONES

    PROMEDIO DE INGRESOS
    INGRESOS; 71.25
    INGRESOS; 141.25

    INGRESOS; 88.75

    INGRESOS; 123.75
    INGRESOS; 106.25

    0.15 0.1 0.3 0.2 0.25

    INTERPRETACIONES:

     Durante los primeros 30 días, los ingresos del centro deportivo fueron
    alrededor de 71.25 millones de pesos, correspondiente al 15% del total de
    los días invertidos.
     20 días después el centro deportivo incrementa sus ingresos, obteniendo
    88.75 millones de pesos.
     60 días después, correspondiente al 30% del tiempo consumido, el centro
    médico recibe en promedio un ingreso de 106.25 millones de pesos.
     40 días después y consumiendo el 20% del total de los días, el centro
    médico recibe en promedio un ingreso de 123,75 millones de pesos.
     Finalmente 50 días después y con el 25% del total de los días consumidos,
    el centro médico recibe un ingreso de alrededor de 141.25 millones de
    pesos.
     Donde más se tardó el centro médico en recibir un ingreso fue después de
    los primeros 50 días, siendo esta la segunda mejor cantidad de dinero
    ingresado.
     Donde menos tardó en recibir un ingreso fue después de los primeros 30
    días, siendo este la cuarta mejor cantidad de dinero ingresado.

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