Taller 4 Completa

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PLANTILLA TALLER Versión: 03
Taller Guía #4 Empresa y su constitución legal
Integrantes:
- Felipe Avila
- María Paz González
- Samuel Castillo
- Tatiana Hernández
Ficha:
- 2471850
Grupo GAES:
- #4 Mefftigy S.A.S
1
GUIA 4
1. Ustedes son aprendices emprendedores y desean constituir una Empresa, analizando todos los
tipos societarios aprendidos, procedan con su Grupo de trabajo a:
- Seleccionar un tipo societario y sustentar porqué lo escogieron.
Tipo de societario: S.A.S Sociedad Anónima

Elegimos una sociedad anónima para MEFFTIGY ya que tiene capacidad de captar inversiones de
capital permite la emisión de acciones, lo que facilita la captación de inversores y la obtención de
capital para el crecimiento y desarrollo de la empresa. Esto puede ser especialmente beneficioso si
se prevé la necesidad de financiamiento externo en etapas iniciales o para proyectos de expansión
también, acceso a los mercados de valores puede optar por cotizar sus acciones en los mercados de
valores, lo que brinda la posibilidad de obtener financiamiento adicional mediante la emisión de
acciones en el mercado bursátil. Esto puede abrir oportunidades de inversión y mejorar la visibilidad
y reputación de la empresa, transparencia y confianza para los inversionistas responsabilidad
limitada. Al igual que otras formas jurídicas, la sociedad anónima proporciona responsabilidad
limitada a los accionistas. Esto significa que los accionistas no son personalmente responsables de
las deudas y obligaciones de la empresa, limitando su riesgo financiero al capital que han invertido.
a) Identifiquen y describan los pasos a seguir para constituir la sociedad seleccionada.

Buscar un tipo de empresa comercial
Nombre de la empresa, actividad económica, productos
Objetivos generales-Objetivos generales y específicos
Misión
Visión
Logotipo valores y objetivos corporativos
Organigrama
Datos de la empresa creada
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b) Reúnan y diligencien los documentos necesarios para la constitución de la sociedad
HOMONIMIA
CIIU
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2. Realice las siguientes actividades aplicadas a su empresa:

Imagen, slogan y colores institucionales de la empresa
Slogan: "Rompe barreras con tu esencia digital"
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Colores Corporativos:
BLANCO: Pureza y simplicidad, una sensación de frescura y claridad una imagen de
transparencia y honestidad en nuestros productos o servicios una sensación de modernidad
y sencillez Neutralidad y versatilidad
NEGRO: Elegancia y sofisticación, el lujo, la exclusividad y la alta calidad imagen de elegancia
y sofisticación del mercado con productos o servicios de gama alta, expresa autoridad y
poder con confianza y liderazgo una imagen de dominio en nuestra industria
a. Formulen la misión: esta debe contener mínimo 4 párrafos y para elaborarla deben tener
en cuenta las dimensiones y características.
Misión
"Nuestra misión es proporcionar a nuestros clientes accesorios tecnológicos innovadores y
de alta calidad que complementen y mejoren su experiencia con dispositivos electrónicos.
Nos esforzamos por ofrecer productos funcionales, estéticamente atractivos y asequibles,
que satisfagan las necesidades y expectativas cambiantes del mercado.
Nos comprometemos a mantenernos a la vanguardia de las últimas tendencias tecnológicas
y a brindar un excelente servicio al cliente, garantizando así la satisfacción y fidelidad de
nuestros clientes.
A través de nuestra pasión por la tecnología, buscamos facilitar la vida digital de las
personas, permitiéndoles disfrutar plenamente de sus dispositivos con nuestros accesorios
de vanguardia."
5
b. Formulen la visión: esta debe ser concreta, motivadora y que garantice el éxito de la
empresa; debe contener mínimo 3 párrafos.
Visión
"Ser reconocidos como líderes en el mercado de accesorios tecnológicos, ofreciendo
productos innovadores y de alta calidad que complementen y mejoren la experiencia de uso
de los dispositivos electrónicos.
Nuestra visión es ser la elección preferida de los clientes, brindando soluciones creativas y
funcionales que se adapten a las necesidades cambiantes del mundo tecnológico.
Nos esforzamos por mantenernos a la vanguardia de la industria, anticipando las tendencias
emergentes y superando las expectativas de nuestros clientes en términos de diseño,
rendimiento y valor.
Buscamos establecer relaciones a largo plazo con nuestros clientes, proveedores y socios,
basadas en la confianza, la calidad y la innovación constante.
Nuestra visión es impulsar el crecimiento sostenible de nuestra empresa y contribuir al
avance tecnológico en el ámbito de los accesorios, mejorando así la vida de las personas a
través de la tecnología."
c. Creen los objetivos y valores corporativos, (mínimo 2 de cada ítem)
VALORES CORPORATIVOS OBJETIVOS CORPORATIVOS
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1. Innovación: Fomentar la 1. Innovación y desarrollo de

creatividad y el espíritu innovador para productos: Diseñar y desarrollar
desarrollar accesorios tecnológicos que constantemente nuevos y emocionantes
marquen la diferencia en el mercado y accesorios tecnológicos que satisfagan las
superen las expectativas de los clientes. necesidades y demandas cambiantes de los
clientes. Esto incluye la mejora de
2. Calidad: Compromiso con la productos existentes y la introducción de
excelencia y la calidad en cada aspecto de nuevas líneas de productos.
los productos y servicios ofrecidos. Buscar
constantemente la mejora y superar los 2. Calidad y excelencia del producto:
estándares de calidad establecidos. Mantener altos estándares de calidad en
todos los aspectos de los accesorios
tecnológicos, desde el diseño hasta la
3. Orientación al cliente: Colocar las
fabricación y el rendimiento. Buscar
necesidades y deseos de los clientes en el
continuamente la excelencia para
centro de todas las decisiones y acciones de
garantizar la satisfacción y confianza del
la empresa. Buscar comprender y satisfacer
cliente.
las demandas del mercado, brindando una
experiencia excepcional al cliente.
7
3. Expansión de mercado: Expandir la

4. Ética y transparencia: Operar de presencia de la empresa en nuevos
manera ética y transparente en todas las mercados y segmentos de clientes. Esto
interacciones internas y externas. puede incluir la exploración de
Mantener altos estándares de integridad, oportunidades en mercados
honestidad y responsabilidad en todas las internacionales o la diversificación hacia
actividades comerciales. otros productos relacionados con la
tecnología.
5. Colaboración y trabajo en equipo:
Fomentar un ambiente de trabajo 4. Mejorar la experiencia del cliente:
colaborativo y promover la sinergia entre Centrarse en brindar una experiencia
los empleados. Valorar la diversidad de excepcional al cliente en todos los puntos
ideas y perspectivas, y fomentar la de contacto. Esto implica proporcionar un
colaboración para lograr objetivos excelente servicio al cliente, tiempos de
comunes. entrega rápidos, políticas de devolución y
garantía claras, y una comunicación
efectiva con los clientes.
6. Responsabilidad social y ambiental:
Comprometerse con prácticas comerciales
socialmente responsables y sostenibles. 5. Establecer alianzas estratégicas:
Considerar el impacto de las acciones de la Colaborar con otros actores clave en la
empresa en la sociedad y el medio industria, como fabricantes de dispositivos
ambiente, y tomar medidas para minimizar tecnológicos o minoristas, para establecer
los impactos negativos y contribuir al alianzas estratégicas. Estas asociaciones
bienestar de la comunidad. pueden ayudar a aumentar la visibilidad de
la marca, expandir la distribución y
desarrollar productos conjuntos.
6. Estrategias de marketing efectivas:

Desarrollar e implementar estrategias de
marketing sólidas para promocionar los
accesorios tecnológicos de la empresa. Esto
puede incluir el uso de publicidad en línea,
marketing de contenidos, redes sociales,
participación en eventos de la industria y
colaboraciones con influencers.
d. Elaborar la matriz DOFA de su empresa, como mínimo 5 por cada componente.
8
MATRIZ DOFA
MEFFTIGY
Fortalezas Oportunidades
1. Amplia gama de productos de 1. Creciente demanda de
alta calidad. accesorios tecnológicos debido al
2. Relaciones sólidas con avance tecnológico.
proveedores confiables. 2. Expansión a nuevos mercados y
3. Equipo de diseño interno capaz segmentos de clientes.
de crear accesorios innovadores. 3. Colaboraciones con fabricantes
4. Buena reputación y de dispositivos tecnológicos líderes
reconocimiento de marca en el para desarrollar accesorios exclusivos.
mercado. 4. Aprovechar el crecimiento del
5. Estrategias de marketing comercio electrónico para aumentar
efectivas y canales de distribución las ventas en línea.
establecidos. 5. Participación en ferias y
eventos de tecnología para aumentar
la visibilidad de la marca.
9
Debilidades Amenazas
1. Competencia intensa de otras 1. Cambios rápidos en las
empresas de accesorios tecnológicos. tendencias y preferencias del mercado.
2. Limitada capacidad de 2. Aparición de productos y
producción en comparación con la accesorios tecnológicos de bajo costo
demanda. en el mercado.
3. Dependencia de proveedores 3. Posible entrada de
externos para ciertos componentes competidores internacionales con
clave. productos similares a precios más
bajos.
4. Falta de presencia en tiendas
físicas en ubicaciones estratégicas. 4. Problemas de protección de la
propiedad intelectual y posibilidad de
5. Necesidad de mejorar la
falsificaciones.
gestión de inventario para evitar
5. Regulaciones gubernamentales
escasez o exceso de productos. y políticas comerciales que podrían
afectar la importación y exportación

de productos.
e. Elaboren el organigrama de su empresa determinando las áreas funcionales que crean

conveniente para su
organización. (mínimo incluir 10 cargos)
g. Diseñar un Catálogo donde muestre 2 productos comercializados por su empresa
comercial
3. Realice el reconocimiento de los aportes realizados por los socios, en su proyecto empresa
en la tabla Excel realizada en el taller de la guía No. 2 de TIC
CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

1105 CAJA 400,000,000
310515 CAPITAL X COBRAR 400,000,000
SUMAS IGUALES 400,000,000 400,000,000
10
NOMBRE NIT REGIMEN TIPO APORTE

Felipe Ávila 1011094638 Responsable Persona Natural 100,000,000
Samuel Castillo 1014863933 Responsable Persona Natural 100,000,000
Tatiana 1013113990 Responsable Persona Natural 100,000,000
Hernández
María Paz 1025534081 Responsable Persona Natural 100,000,000
González
11

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Tipo de societario: S.A.S Sociedad Anónima

a) Identifiquen y describan los pasos a seguir para constituir la sociedad seleccionada.

b) Reúnan y diligencien los documentos necesarios para la constitución de la sociedad

2. Realice las siguientes actividades aplicadas a su empresa:

Slogan: "Rompe barreras con tu esencia digital"

c. Creen los objetivos y valores corporativos, (mínimo 2 de cada ítem)

VALORES CORPORATIVOS OBJETIVOS CORPORATIVOS

1. Innovación: Fomentar la 1. Innovación y desarrollo de

3. Expansión de mercado: Expandir la

6. Estrategias de marketing efectivas:

d. Elaborar la matriz DOFA de su empresa, como mínimo 5 por cada componente.

afectar la importación y exportación

e. Elaboren el organigrama de su empresa determinando las áreas funcionales que crean

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

NOMBRE NIT REGIMEN TIPO APORTE

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