Pia Estrategia de Negocios Equipo 1
Pia Estrategia de Negocios Equipo 1
Pia Estrategia de Negocios Equipo 1
Estrategia de Negocios
Grupo 001
Equipo 1
San Nicolás de los Garza, N.L. a 29 de mayo de 2023.
Introducción
hemos llevado a cabo una simulación de una empresa con el objetivo de analizar diferentes
emocionante proceso, hemos explorado diversas variables y tomado decisiones clave para
empresa, las tendencias del mercado, la competencia, entre otros factores relevantes.
Decisiones
Decisión 1
número de páginas de publicidad nacional, ya que, tiene gran impacto y así no hay un costo tan
alto. Mientras que aumentamos a 8,6,6 la de nivel local por su bajo costo y gran impacto que
tiene. Al igual decidimos vender a 42 con una mejora de producto teniendo a 11 vendedores.
abastecerlas. Mientras que el Área 1 quedó con 15,000 Uds. de material ordenado. Finalmente,
dejamos la producción de 18,000 unidades en el área 1 junto con dos obreros encargados para
Después del primer avance aumentaron el valor de las acciones, pero creció el
inventario de productos terminados en cada área y no hubo tantas ventas. En base a esto
decidimos aumentar la publicidad en cada área, aumentamos los vendedores en cada área y
disminuimos el precio a $41 para buscar obtener un poco más de mercado. Ordenamos 17,500
unidades (2,500 más que el avance anterior) y se produjo la misma cantidad de unidades
del precio al que vende la competencia para mejorar las ventas manteniendo un precio
Después del segundo avance aumentó un poco más el valor de las acciones, pero hubo
una reducción en el inventario de productos terminados en cada área y no hubo tantas ventas.
En base a esto decidimos aumentar la publicidad en cada área, aumentamos los vendedores
en cada área y mantuvimos el precio a $41 para buscar obtener un poco más de mercado.
cantidad de vendedores.
Decisión 4
Después del tercer avance aumentó un poco más el valor de las acciones, tuvimos un aumento
banco. En base a esto decidimos aumentar la publicidad en cada área, mantuvimos los
vendedores en cada área y mantuvimos el precio. También decidimos repartir las en las otras
Como equipo, pudimos ver algunas áreas de oportunidades. En primer lugar, vimos el costo de
manufactura muy alto. Este se pudo haber reducido haciendo otro tipo de acciones para
lugar, se pudo aumentar un poco más el valor de la acción. Esto para que pudiera entrar a la
bolsa de valores y poder vender las acciones al público y así conseguir más capital.
Conclusión Grupal
Como equipo, se logró aumentar la acción de la empresa. Para lograr este resultado, hubo
mucha comunicación, trabajo en equipo y confianza entre los miembros. Se rebotaban ideas y
planes para poder conseguir buenos resultados. Siempre tuvimos en cuenta, lo que fuera mejor
para la empresa. Fue una actividad muy dinámica que nos dio una perspectiva de cómo es el
mundo de los negocios. Nos pareció muy interesante y de gran ayuda para el futuro laboral en
Conclusiones Personales
conceptos vistos alrededor del semestre en la unidad de aprendizaje, destacando el hecho que
pudimos aplicar estos conocimientos mediante un simulador, observando todos los datos y
factores que debe analizar un jefe al momento de considerar alguna decisión sobre el futuro de
su compañía, tomando en cuenta factores internos, así como los factores externos.
Valeria Cervantes Arellano
Tomar decisiones es crucial para el éxito de una empresa. Las decisiones que se toman en ella
desarrollemos la habilidad de tomar decisiones, y saber que cada una de ellas tendrán
repercusiones en el futuro ya sea con impacto económico o no, y es por ello que, gracias al
simulador visto en clase, pudimos poner en práctica y desarrollar de una mejor manera la
habilidad de tomar decisiones, analizando las consecuencias que esta podría tener.