Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 52 vistas

    Caso Práctico Semana 2

    Cargado por

    David Matahiko Hashimoto Guevara
    Este documento describe la situación financiera precaria de la empresa "Zumix, S.A." debido a la competencia y la falta de pago de nóminas, deudas y el laboratorio de I+D. Los socios Enrique y Rosa difieren en cómo resolverlo, uno quiere cerrarla y el otro cree que hay soluciones menos drásticas. Se identifican posibles conflictos estructurales, de valores, de relación, de intereses y de información.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso Práctico Semana 2

    Cargado por

    David Matahiko Hashimoto Guevara
    52 vistas3 páginas
    Este documento describe la situación financiera precaria de la empresa "Zumix, S.A." debido a la competencia y la falta de pago de nóminas, deudas y el laboratorio de I+D. Los socios Enrique y Rosa difieren en cómo resolverlo, uno quiere cerrarla y el otro cree que hay soluciones menos drásticas. Se identifican posibles conflictos estructurales, de valores, de relación, de intereses y de información.

    Descripción original:

    Caso Práctico Semana 2(1) (1)

    Título original

    Caso Práctico Semana 2(1) (1)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe la situación financiera precaria de la empresa "Zumix, S.A." debido a la competencia y la falta de pago de nóminas, deudas y el laboratorio de I+D. Los socios Enrique y Rosa difieren en cómo resolverlo, uno quiere cerrarla y el otro cree que hay soluciones menos drásticas. Se identifican posibles conflictos estructurales, de valores, de relación, de intereses y de información.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    52 vistas3 páginas

    Caso Práctico Semana 2

    Cargado por

    David Matahiko Hashimoto Guevara
    Este documento describe la situación financiera precaria de la empresa "Zumix, S.A." debido a la competencia y la falta de pago de nóminas, deudas y el laboratorio de I+D. Los socios Enrique y Rosa difieren en cómo resolverlo, uno quiere cerrarla y el otro cree que hay soluciones menos drásticas. Se identifican posibles conflictos estructurales, de valores, de relación, de intereses y de información.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 3

    Amparo Quintana García

    NEGOCIACIÓN Y
    GESTIÓN DE
    CONFLICTOS
    Caso prác co Semana 2
    - actividad individual -

    OBS Business School 1






    ti

    “EXPRIMIDOS”(1)
    ENUNCIADO GENERAL

    Enrique y Rosa son los socios al 50% de la empresa “Zumix, S.A.”, dedicada a la fabricación de
    extractores de zumo de frutas. Desde hace un año atraviesan problemas porque una compañía de
    la competencia desarrolló un diseño más rápido y barato, lo que les ha hecho bajar las ventas.

    De las dos fábricas que enen, han cerrado una. Dichas fábricas están valoradas en 250.000 y
    312.000 € cada una. La de menor precio es la que se encuentra cerrada y va depreciándose por la
    falta de uso y de mantenimiento de las instalaciones. Es más, ya han desmontado la maquinaria y
    mobiliario, por riesgo de ocupación y saqueo. Los siete empleaos de la fábrica desmontada fueron
    despedidos e indemnizados, sin que haya ninguna can dad pendiente por este concepto.

    Hace 3 meses, Enrique y Rosa se pusieron en contacto con una empresa especializada en I+D+I,
    encargándole la creación de un nuevo modelo de extractor de zumos más actual y con
    prestaciones adicionales, al objeto de patentarlo. Este trabajo se pactó en 50.000 €, de los cuales
    ya han abonado la mitad (25.000 €).

    Desde el mes pasado, no pagan las nóminas de los empleados de la fábrica que aún está abierta, lo
    que asciende a 9.734 € (son seis empleados con dis ntos sueldos).

    Al impago de las nóminas hay que sumar que aún adeudan 3.970 € a la compañía “Lucas-3, S.L.”,
    por el desmontaje de la maquinaria de la fábrica cerrada.

    Los socios saben que la patente que enen entre manos, si consiguen pagar al laboratorio de
    inves gación, es potente y las previsiones de ventas del modelo, nuevo en el mercado, reportarán
    bene cios. Pero la empresa de I+D+I no quiere tramitar la patente a nombre de “Zumix, S.A.” hasta
    que le pague el dinero que resta, según contrato.

    Enrique está muy preocupado, quiere cerrarlo todo y Rosa se niega por completo, pues piensa que
    puede haber alguna solución menos drás ca. Además, no está dispuesta a que se pierda todo el
    trabajo, ilusión y dinero inver dos en la empresa. Discuten y llevan una semana que se ignoran.

    1 © Amparo Quintana

    OBS Business School 2





    fi
    ti


    ti

    ti

    ti
    ti

    ti

    ti

    CUESTIONES:

    Determínese qué pos de con icto se aprecian y por qué:

    ESTRUCTURAL

    VALORES

    RELACIÓN

    INTERESES

    INFORMACIÓN

    OBS Business School 3






    ti
    fl

    También podría gustarte