UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Negocios internacionales
Ensayo sobre:
EL IMPACTO DE LA CADENA DE SUMINISTRO COMO
LOGÍSTICA EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
Nombre:
Dariel Suarez Delgado
CURSO:

MA 6-1

CICLO LECTIVO

2022 – 2023 CII

Introducción

La logística es una pieza clave en cada empresa relacionada con el ingreso de

materias primas, es necesario que exista la coordinación pertinente desde el
inicio del proceso hasta el final. La función principal que cumple la logística se
basa en que las empresas logren poner a disposición de los clientes los
productos en el lugar y momento indicado (Sánchez Suárez, Pérez Castañeira,
Sangroni Laguardia, Cruz Blanco, & Medina Nogueira, 2021).

El presente ensayo hablara sobre los impactos que ha tenido la cadena de

suministro en la logística internacional, cuando se habla de cadena de suministro
se hace referencia la logística y es esta la que en un orden la empresa se
suministra de inventario pero la cadena de suministro es el modo o los procesos
que se toman para que el producto llegue a las personas empresa y/o clientes.

En un entorno competitivo que exige una producción rápida y eficiente de

productos de alta calidad, una gestión hábil de los niveles de inventario, una
comunicación eficaz con los proveedores y la satisfacción del cliente, las
empresas dependen cada vez más de la tecnología de la información (TI) para
satisfacer sus necesidades. Nueve de cada diez gerentes ven a la TI como una
fuente importante de ventaja competitiva, como lo demuestra el hecho de que el
gasto global en TI supera los 2,8 billones de dólares anuales y representa casi
el 7 % del PIB.

Las cadenas de suministro en las últimas décadas han estado caracterizadas

por la masiva globalización, la búsqueda de suministros en todo el mundo y la
configuración de redes de suministros cada vez más complejas. Esto ha dado a
las empresas ventajas competitivas por la reducción en los costos de fabricación
al beneficiarse de los recursos, habilidades y talentos que cada parte del mundo
tiene para ofrecer (suministros, fabricación, diseño), pero también ha creado una
interdependencia global que plantea muchos retos a futuro (Sánchez Suárez,
Pérez Castañeira, Sangroni Laguardia, Cruz Blanco, & Medina Nogueira, 2021).

Con el reciente problema sanitario de hace años atrás (COVID-19) la cadena de

suministro a tenido más impacto y a la vez mas cambios y adaptaciones al
presente problema, fue este suceso que hizo más impacto en la cadena de
suministro y a su vez en el modo de operar de las empresas internacionales.
Cuerpo

La cadena de suministro de una empresa abarca la coordinación de materiales,

información y fondos desde el proveedor inicial de materias primas hasta el
cliente final. Es la administración del proceso de valor agregado desde el
proveedor de los proveedores hasta el cliente de los clientes (Daniels,
Radebaugh, & Sullivan, 2010).

Las empresas internacionales al ser de abastecimiento masivo y de acceso a

distintos lugares deben tener total control y cuidado en sus existencias d
inventario y en su cadena de suministro ya que en base a esta es donde tratan
de economizar los costos por lo que escogen la cadena de suministro que más
les conviene.

La clave de la estrategia internacional es contratar personas que puedan

optimizar la ubicación y las economías de escala, la clave de la estrategia global
es contratar personas con una perspectiva de gestión de la cadena de suministro
global.

La administración de una cadena de suministro eficiente reduce el inventario y

aumenta su rotación, lo que significa que la empresa tiene que invertir menos en
el capital circulante del inventario, y es poco probable que genere un excedente
que no pueda venderse y se tenga que amortizar (Hill, 2011).

Según (Chen & Paulraj, 2004) citado por (BALZA-FRANCO & CARDONA-
ARBELAEZ, 2020) la “cadena de suministro” es una conveniente metáfora para
representar la dinámica de las transacciones comerciales, intercambios físicos,
monetarios y de información que permiten satisfacer la demanda de bienes y
servicios de la población y mantener andando la economía. Una cadena de
suministro típica es una red de materiales, información y servicios que procesan
vínculos en un esquema de demanda– transformación–suministro.

En los momentos del covid 19 surtieron varios cambios en la compra y venta y

eso afecta la transportación de cierto productos ya que por el confinamiento
ciertas cosas no se compraban. Junto con la red de distribución internacional de
productos, la red de distribución nacional en cada país también se vio afectada
ya que la mayoría de los empleados tuvieron que quedarse en casa para evitar
contagios, las medidas de prevención del virus dificultaron el transporte de
materias primas, materiales, insumos y prolongando la condición por la
epidemia. Serie de controles de higiene al salir de una ciudad a otra. También
afecta la entrega a los consumidores e interrumpe cómo y cómo las personas
acceden a los bienes y servicios, y cómo funcionan las cadenas de suministro.

Según el análisis de (Marrero Durán, Feria Martínez, Grass Santos, Espina

Martín, & Lugo Almaguer, 2021) Como cumplimiento a las indicaciones
gubernamentales, estimular el e-commercecomo una de las nuevas formas
de comercialización es una de las políticas de la informatización de la sociedad;
de igual manera se han establecido una serie de medidas para viabilizar las
compras y evitar las aglomeraciones en unidades comerciales. Se pretende la
comercialización de productos a través delas tiendas virtuales mediante las
plataformas creadas por las empresas de comercio minorista. Ante este
escenario de aplicación inmediata del e-commerce, es necesario que la logística
detrás de esa cadena de suministro se adapte a este modelo de
comercialización.

De esta forma, en la mejora de estos negocios por esta modalidad se debe

ajustar la e-logística de su cadena de suministro, ya que será el “puente” que
una todos los procesos logísticos con los de la tienda en sí; conectando el
entorno online con la gestión offline. Entre los aspectos a tener en cuenta
en el funcionamiento correcto está la optimización al máximo de los tiempos
de entrega, la trazabilidad de los pedidos, entre otros.

La crisis actual trae consigo oportunidades de crear nuevos modelos

logísticos, así como un reto a la forma de hacer negocios.

En tiempos de covid la logística y la reinvención en la cadena de suministro tuvo

un gran cambio, primeramente para adaptarse ante la situación sanitaria y
reducir las aglomeraciones esto hace que se favorezcan los comerciales
minoristas ya que ellos son el punto final para distribuir a las personas a pesar
de esto la también tuvieron un aumento en sus estrategias tecnológicas y de
ideas de más accesibilidad y esto puede servir para un largo tiempo.
Conclusión

Queda entendido que para referirnos a cadena de suministro se habla del

proceso que conlleva la movilidad del producto, es decir su distribución hasta el
recibimiento desde los clientes directos o a comercializadoras diversas.

Las empresas internacionales siempre buscan un menor costo y una mejor

manera de tener su cadena de suministros para no tener complicaciones en sus
reabastecimientos, también a su vez ellos llevan un control de sus existencias
de inventario y su tiempo de reabastecer.

El primer factor que hizo un gran cambio en la cadena de suministro fue el

problema sanitario suscitado por el virus del covid 19 por lo que las empresas
internacionales tuvieron que adoptar cambios para una mejor distribución y
recibimiento de productos.

La compleja integración de los negocios con la tecnología digital demuestra

que las plataformas digitales son la base para una buena gestión de la e-
logística.

El sector empresarial busca de tal forma que se logre mejorar la logística

electrónica de la cadena de suministro existente de las plataformas actuales que
trabajan con este tipo de comercio. De esta forma, es posible brindar un servicio
que se mantiene en el tiempo y permite sincronizar todos los eslabones de la
cadena; para que los usuarios puedan recibir un servicio a la altura de sus
expectativas.

El comercio internacional debe tener una respuesta flexible eh inmediata ante

los cambios externos que suceden o que puedan suceder para poder sobrevivir
en el mercado y su impacto en su cadena de valor es muy notorio y seguirá
cambiando conforme la globalización y la tecnología sigan aumentado.
Bibliografía
BALZA-FRANCO, V., & CARDONA-ARBELAEZ, D. (2020). La relación entre
logística, cadena de suministro y competitividad: una revisión de
literatura. ESPACIOS.
Daniels, J. D., Radebaugh, L. H., & Sullivan, D. P. (2010). Negocios
internacionales. Ambiente y operaciones . Mexico: PEARSON
EDUCACIÓN.
Hill, C. W. (2011). Negocios internacionales. Competencia en el mercado
global. Mexico : McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A.

Marrero Durán, S. P., Feria Martínez, M. A., Grass Santos, A., Espina Martín,
Y., & Lugo Almaguer, A. (2021). MPACTO DE LA COVID-19 EN LAS
CADENAS DE SUMINISTRO GLOBALES: CASO COMERCIO
ELECTRÓNICO. Revista cubana de administracion publica y
empresarial.

Sánchez Suárez, Y., Pérez Castañeira, J. A., Sangroni Laguardia, N., Cruz
Blanco, C., & Medina Nogueira, Y. E. (2021). Retos actuales de la
logística y la cadena de suministro. Ingenieria industrial.