“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

“Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA”

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMATICA

Escuela de Ingeniería de Software

Curso: Inteligencia de Negocios

Integrantes:

Veramendi Santibañez Dax Daco 19200107

Arbieto Correa Miguel Angel 18200248

Alvarez Levano Jose Reymundo 18200109

Calderón Saldaña Hilton Eduardo 15200202

Lima, Perú
2022
A. Planificación Previa
1. Análisis de viabilidad y definición de objetivos
La viabilidad para este proyecto es alto ,se maneja ya algunos datos de la empresa
que nos ayudan a condensar y entender mejor sus requerimientos,sus necesidades
para los objetivos tenemos .
Sintetizar bien los datos que ayuden a tomar mejores decisiones en la empresa
Condomarket a través de la metodología Ralph Kimball .
Postular mejores procedimientos .

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO CÓDIGO

CONDOMARKET VERSIÓN PRO-001

1.0

El equipo de proyecto CONDOMARKET con la finalidad de dar un aporte de los datos que maneja
la empresa y poder ordenarlos sistemáticamente y poder usarlos en futuras estrategías de la
empresa pueda tener un sistema en donde los datos puedan unir sus piezas y llegar a tener un
sistema eficiente y eficaz, de tal forma que la empresa pueda tener más clientes ,más
ganancias,usarlos para la publicidad y el marketing actualmente las empresas basan su marketing
en los datos que van obteniendo de sus clientes ,de sus productos ,de sus procesos es por eso que
a condomarket le vendría bien este sistema de datos ordenados ,este proyecto se presenta una
gran oportunidad poder cuantificar y analizar los datos para mejorar el servicio ,a la empresa y con
lo cual el servicio mejorará notablemente

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

La implementación de este proyecto ayudará a la empresa condomarket y dará el siguiente paso a

la empresa en el tratamiento de los datos ,potencializará los elementos que ya dispone, hacerlo
eficiente y eficaz en materia a las estrategias futuras ,
 RESTRICCIONES DEL PROYECTO

El tiempo estimado para este proyecto es acorde al ciclo del curso, no debe pasar de los 4 meses
que dura el semestre.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO

1. ALCANCE El alcance del proyecto es desarrollar e La empresa pueda mejorar sus

implementar un datamart con los datos estrategías y orden de sus datos
que cuenta la empresa para poner en todas sus aristas .
manejar el flujo de datos

2. TIEMPO 2 meses Fecha de inicio de las actividades

.

Alcance e impacto del proyecto sobre los interesados

Nombre/ Grupo/Interesado Descripción del impacto que significa el

proyecto

Gerente Condomarket 1. Un sistema ordenado de los datos

para usarlos en la empresa y
maximizar ganancias.

Administrador de Condomarket 1. Este sistema le dotará al

administrador información valiosa,
tanto de los productos ,procesos
,clientes de la empresa y con ello
podrá ser más exacto con las
estrategías de la empresa.
 Analizando todos estos puntos y viendo desglosado el proyecto , vemos como
equipo viable este proyecto .

2. Definición de alcance
Este proyecto de este minimarket estará dividido en tareas y actividades, estos se
asignan a un integrante a cada paquete de trabajo o actividad del proyecto.

PAQUETE DE TRABAJO RESPONSABILIDADES

Id Descripción de la actividad C1 C2 C3 C4 C5

1 Planificación del Proyecto R R R R,I R

2 Análisis de requerimientos C I A R R

3 Modelo dimensional R R R R,A R

4 Diseño físico I R I I I

5 ETL R R,A R R R

6 Implementación R R R,A R R

7 Cierre del proyecto R,A I,R R R R

LEYENDA

COLABORADORES RACI

C1 Dax Veramendi (R-responsible) Responsable

C2 Miguel Arbieto (A – accountable) Quién rinde cuentas
C3 Jose Alvarez (C-consulted) Consultado
C4 Hilton Calderon (I-informed) Informado
C5 Jhon Gonzalez

3. Identificación de costes y recursos

En lo que respecta a recursos humanos se asignan lo siguiente, tendremos 3
desarrolladores de base de datos, un miembro encargado del diseño y un tester que
corroborara el buen funcionamiento de la base de datos.
Los costos financieros recaerá sobre lo siguiente, tendremos 3 laptops para el
desarrollo de las actividades, los programas utilizados son de uso libre así que no se
generarán costos.

ITEM Costo Cantidad Total

 Inversión

Laptops 100 3 300

Programas 0 3 0

Operación

Gastos 250
operacionales

Honorarios

Desarrollador de 1300 3 3900

base de datos

Diseñador de 1280 1 1280

base de datos

Tester 1200 1 1200

Total 6930

4. Elaboración del plan de trabajo integral

Como ya se mencionó el objetivo de este trabajo de fin de curso es utilizar la
metodología Ralph Kimball para la construcción de un datawarehouse. Esta
metodología consta de una cierta cantidad de tareas que se deberán realizar para la
lograr nuestro objetivo, las cuales son:

NÚMERO ACTIVIDAD RESPONSABLE DURACIÓN

1 Planificación del Proyecto Todo el equipo 1 semana

2 Análisis de requerimientos Todo el equipo 1 semana

3 Modelo dimensional Todo el equipo 1 semana

4 Diseño físico Todo el equipo 1 semana

5 ETL Todo el equipo 1 semana

6 Implementación Todo el equipo 1 semana

5. Revisión del plan de marcha

Según lo propuesto del plan de trabajo integral, se analizarán los cambios de cada
una de las actividades propuestas y se planificará según la situación actual del
proyecto. Hasta la fecha no hubo cambios en las actividades.

PAQUETE DE TRABAJO SITUACIÓN

 ID ACTIVIDAD PROBLEMA CAMBIOS

1 Planificación del Proyecto NINGUNO NINGUNO

2 Análisis de requerimientos NINGUNO NINGUNO

3 Modelo dimensional NINGUNO NINGUNO

4 Diseño físico NINGUNO NINGUNO

5 ETL NINGUNO NINGUNO

6 Implementación NINGUNO NINGUNO

6. Evaluación
Después de una reunión entre todo el equipo después de haber marcado los
objetivos y tareas a realizar para cumplir con nuestra meta, se determinó que el
objetivo y las tareas para llegar a ese objetivo son viables de realizar y no solo eso
sino que servirán de mucha ayuda ya que la función de este trabajo es ordenar y
disponibilizar la información de una empresa para que el personal pueda consultar
los datos de manera rápida y fácil.

7. Cronograma

Entregable Fecha

Planificación del Proyecto 12/11/2022

Análisis de requerimientos 19/11/2022

Modelo dimensional 26/11/2022

Diseño físico 3/12/2022

ETL 10/12/2022

Implementación 17/12/2022

Cierre del proyecto 24/12/2022

B. Análisis de requerimientos

Requerimientos funcionales

ID REQUERIMIENTO PRIORIDAD

RF-01 La solución mostrará los productos ofrecidos por la Alta

tienda con sus marcas, categorías y precios de compra
y venta.

RF-02 La solución permitirá la creación de informes diarios, Alta

semanales y mensuales relacionados con las venta,
con el fin de llevar una detallada administración con el
mínimo esfuerzo.

RF-03 La solución permitirá contabilizar la cantidad de Alta

productos en general que se ha vendido por categoría,
de esta manera se podrá realizar un control de las
categorías más vendidas.

RF-04 La solución mostrará la distribución geográfica de Alta

nuestros clientes para identificar qué lugares son los
que pueden tener más ventas

RF-05 La solución mostrará las ventas que se hacen por Media

sucursal

RF-06 La solución permitirá conocer la cantidad de productos Media

vendidos a cada cliente para conocer a los más fieles
hacia la tienda.

RF-07 La solución permitirá visualizar la cantidad de clientes Media

por distrito para conocer en qué lugar se tiene mayor
clientela.

RF-08 La solución mostrará el monto de las ventas que se Alta

hacen por determinado vendedor para identificar los
más eficientes.

RF-09 La solución mostrará las capacitaciones junto con sus Alta

ventas para identificar cual de estas tiene un mayor
impacto en la productividad de los vendedores.

RF-10 La solución permitirá colocar como máximo valores Baja

enteros, tanto para colocar el costo del producto, como
la venta del producto.

RF-11 La solución permitirá ver los códigos de las ventas Alta

realizadas para que la empresa pueda atender
reclamos en caso hubiera.
Requerimientos no funcionales

ID REQUERIMIENTO PRIORIDAD

RNF-01 Velocidad: Los reportes obtenidos deben ser generados Alta

rápidamente para atender cualquier situación que
requiera la tienda.

RNF-02 Fiable: Los reportes al ser generados con información Alta

verídica se puede confiar a que se podrán tomar
mejores decisiones para la tienda.

RNF-03 Comprensible: La solución debe ser fácil de entender Alta

para que no se cometan errores al momento de realizar
acciones para mejorar la empresa.

C. Modelado Dimensional

Para nuestro proyecto el Modelo adopta la forma de copo de nieve es en donde se

presentan ramificaciones a partir de las tablas de dimensiones y no solo a partir de la tabla
de hechos, ósea en la tabla principal.

Imagen 1 Diseño físico de a base de datos base

D. Diseño Físico
 Imagen 2 Diseño físico del data warehouse desarrollado

E. DISEÑO DEL SISTEMA DE EXTRACCIÓN, TRANSFORMACIÓN Y CARGA

En este punto del desarrollo tenemos el datawarehouse vacío, por lo que necesitamos un
ETL para poder llenar esto con los datos correspondientes de la base de datos de la
empresa.
El ETL fue desarrollado en Visual Studio 2019 utilizando principalmente integration services.

Imagen 3 Recorte del desarrollo del ETL

F. IMPLEMENTACIÓN
Para este punto se usó el data warehouse llenad de datos para hacer un cubo, lo cual se
llevó a cabo con visual studio 2019, utilizando el proyecto multidimensional y de minería de
datos de analysis service, para luego ser procesado por el Power BI y generar un
dashboard capaz de mostrar los datos de manera organizada en tablas y gráficos reflejando
los puntos planteados en requerimientos.

Imagen 4 Recorte del desarrollo del cubo

Imagen 5 Recorte del Dashboard

G. Conclusiones

Para este proyecto de una empresa de abarrotes ,licores y gaseosas que busca crecer y
gestionar mejor el stock,la cantidad de producto,inventario y conocer mejor a sus clientes ,a
través de dashboard se da información valiosa a la empresa de sus clientes como la edad ,
la residencia ,el estado de cada cliente y porcentaje ,ello le permite a la empresa poder
personalizar mejor la oferta para sus clientes y seguir creciendo, el etl terminado condensa
todos los datos lo que promueve la minería de datos para empresa ,asimismo el cubo de la
base de datos de la empresa nos permitió analizar y comprender los datos de mejor
manera,creemos tan importante este trabajo para cualquier empresa , los datos se han
vuelto fundamental para el crecimiento de todas las organizaciones ,es por ello que nos
resultó estimulante poder realizar este proyecto y de esta forma también aportar a la mype
de esta empresa de uno de nuestros compañeros .

H. Recomendaciones

Se pueden hacer recomendaciones de propuestas de mejora de nuestra empresa de

abarrotes. A continuación se explican cada uno de ellos.
Propuestas de mejora:
La implementación del modelo del sistema de abarrotes planteado en
este trabajo, con el objetivo de mejorar sus estrategias y calidad del fluido de los datos deja
áreas de mejora como:
● Utilizar los resultados de las evaluaciones en el dashboard como oportunidades de
mejora, tanto para los procesos de servicio de la empresa, como para las estrategias
a futuro.
● Utilización de sistemas basados en técnicas del análisis de datos para lograr un
mejor manejo de la información almacenada, diferenciandonos a nuestra
competencia.
● Establecer indicadores de evaluación de nuestra empresa de abarrotes en su
contexto organizacional más específicos y definidos, para obtener datos más
precisos acerca del funcionamiento de la empresa.