CastroJimenez AngelUlises Analisis

Castro Jiménez Ángel Ulises
4842
Planeación estratégica
Actividad 1: Análisis
Administración de Empresas
Playa del Carmen 05 – Marzo – 2023

Sun Tzu
A partir de la recomendación de Sun Tzu de romper la resistencia del enemigo sin
combatir, podemos establecer una dicotomía entre dos planteamientos
paradigmáticos de intervención, ¿se refieren a las estrategias? ¿Por qué?
Si se refiere a dos estrategias una de ellas es la estrategia directa que consiste en
destruir las fuerzas militares del enemigo en combates, los cuales tienden a
colocar frente a frente los puntos fuertes de ambos. Específicamente en el ámbito
de la estrategia de la empresa el estilo directo de intervenir implica:
-Conquista de porciones del mercado de los competidores en los segmentos del
mercado.
-Aprovechamiento más eficaz de los canales actuales de distribución.
-Productos mejorados y por lo mismo más competitivos
La otra estrategia seria la indirecta que consistente en desequilibrar al enemigo
mediante la dislocación física o moral actuando sobre sus puntos débiles y
evitando los fuertes.
La estrategia es el centro de atención de la mayoría de sus trece capítulos, pero
no la estrategia tradicional que se circunscribe a la guerra. La estrategia de Sun
Tzu es la estrategia del siglo XXI, que sale del ámbito de la guerra para aplicarla
en la política, donde se gestionan las crisis. El autor reflexiona sobre las con-
sideraciones previas a la toma de decisiones o, como se denomina en la edición
que hemos tomado de referencia: los criterios estratégicos. Establece cinco
elementos para evaluar la situación: el camino, el clima, el terreno, el líder y la
disciplina.
En el antiguo concepto militar, ¿cómo se define a la estrategia?

El primer autor sobre asuntos de estrategia militar fue Sun Tzu, un general y
filósofo chino que sigue siendo admirado en la actualidad, quien hace 2500 años
escribió un libro sobre El arte de la guerra, en el cual habla de la preparación de
planes, la guerra efectiva, la espada envainada, las maniobras, la variación de
tácticas, el ejército en marcha, el terreno, los puntos fuertes y débiles del enemigo
y la organización del ejército.
El “concepto” de estrategia es muy antiguo y ha estado presente en toda
conducción de las operaciones militares en el transcurso de la historia de la
humanidad; una de las obras más antiguas relacionadas con el tema es el “Arte de
la Guerra” del General chino Sun Tzu (siglo IV a. C.).
Aun cuando los principios de la estrategia no fueron claramente definidos hasta el
siglo XIX, no puede negarse que se aplicaron en forma consciente o intuitiva por
caudillos de selecto entendimiento que supieron maniobrar sus fuerzas y emplear
adecuadamente los medios y la geografía en las operaciones de guerra para
adquirir la victoria sobre el enemigo. La estrategia se la puede encontrar
ancestralmente con diferentes nombres como “arte de la guerra”, “disposiciones
generales”, “teoría y práctica de la guerra”, e inclusive como “gran táctica”.
¿El pensamiento estratégico se define cómo?

El pensamiento estratégico no sé transfiere a otros, pero si se explica, aunque no
siempre se enseña con precisión dada su característica de abstracción,
intangibilidad, aleatoriedad y ambigüedad, sea en el espacio o en el tiempo. La
finalidad es analizar la evolución del pensamiento estratégico en las
organizaciones, asimismo el concepto de estrategia y competencia.
En su evolución el pensamiento estratégico produjo conceptos, prácticas y las
herramientas apropiadas que correspondieron a los cambios ocurridos en ese
contexto.
El pensamiento estratégico de Sun Tzu se deduce de la compilación de teorías
visualizadas a lo largo de su obra y que se resumen en dos principios bien
definidos: ganar la guerra con anticipación y victoria completa.
CONCLUSION
La estrategia es en la empresa de hoy, el tema gerencial más importante y lo
seguirá siendo hasta que surja otra realidad. La estrategia empresarial ha
cambiado de la lucha clásica por lograr la mayor participación de mercado, a la
configuración de escenarios dinámicos de oportunidades de negocios que generen
riqueza, a proponer enfoques estratégicos audaces para mantenerse en un nuevo
mundo de ecosistemas empresariales que constantemente tenemos que explorar
y analizar.
REFERENCIAS
Oscar Torres. (2017, 9 julio). El Arte de la Guerra Sun Tzu AUDIOLIBRO

COMPLETO [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=Gi2QsEdnp4E
Kevin Zabala. (2015, 13 mayo). pensamiento estrategico [Vídeo]. YouTube.

https://www.youtube.com/watch?v=Fxe39pqmUfY
Política Exterior. (2022, 13 enero). El arte de la guerra del estratega Sun Tzu.
https://www.politicaexterior.com/articulo/el-arte-de-la-guerra-de-sun-tzu/

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En el antiguo concepto militar, ¿cómo se define a la estrategia?

¿El pensamiento estratégico se define cómo?

Oscar Torres. (2017, 9 julio). El Arte de la Guerra Sun Tzu AUDIOLIBRO

Kevin Zabala. (2015, 13 mayo). pensamiento estrategico [Vídeo]. YouTube.

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