IMET1 - Examen T1 Solucionario

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Curso/

Clase
Ingeniería de Métodos 1 Facultad Ingeniería Asunto T1
Docente Ing. Julio Torres Velásquez Carrera Ingeniería Industrial Fila -
Semestre 2022-I Tema Tipo -
EVALUACIÓN T1
Duración: 120 minutos Fecha: 27/05/2022
Indicaciones:
1. El desarrollo se puede realizar de manera digital o escrito a mano; sin embargo, para ambos casos sea cuidadoso con su ortografía
y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del
curso se lo permita.
5. El formato del archivo debe ser enviado en formato PDF.
6. El nombre del archivo a subir debe mantener la siguiente estructura:
IMET01_T1_APELLIDOS_NOMBRES
Por ejemplo: IMET01_T1_TORRES VELASQUEZ_JULIO WINSTON

1. La empresa OBDC SAC fabrica dos tipos de correas para perros (Modelos “Manso” y “Buena gente”). Para
producir el primero, tiene asignados 3 operarios y utiliza 2 metros de material por unidad; para el segundo
tiene asignados 2 operarios y utiliza 1.50 metros. Se paga a cada trabajador un monto de S/35.00 diarios
cuando la producción es superior a 100 unidades y solo S/30.00 cuando no llega a esa cantidad. Cada
metro de material cuesta S/3.50 cuando se compra más de 100 unidades y S/4.00 cuando se compra
menos (tomar en cuenta que la compra se realiza diariamente de acuerdo a lo vendido). El día viernes, la
empresa logró fabricar y vender 95 correas (50 y 45 respectivamente) y el sábado fueron 120 (70 y 50).
Calcula la productividad general de la empresa de los días viernes y sábado (correas / sol invertido) y
determinar el % de variación de esta entre ambos días. Utiliza 03 decimales. (4 puntos)

SOLUCIÓN:

VIERNES (MO = S/30.00 / CMP = S/4.00)

Correa “Manso”
Producción = 50 unidades
Recurso MO = 3 operarios * 30 soles/operario = 90 soles
Recurso MP = 50 unidades * 2 metros/unidad * 4 soles/metro = 400 soles

Correa “Buena gente”


Producción = 45 unidades
Recurso MO = 2 operarios * 30 soles/operario = 60 soles
Recurso MP = 45 unidades * 1.5 metros/unidad * 4 soles/metro = 270 soles

Producción TOT = 95 unidades


Recursos TOT = 820 soles
Productividad total = 95 / 820 = 0.116 correas / sol invertido

SÁBADO (MO = S/35.00 / CMP = S/3.50)

Correa “Manso”
Producción = 70 unidades
Recurso MO = 3 operarios * 35 soles/operario = 105 soles
Recurso MP = 70 unidades * 2 metros/unidad * 3.50 soles/metro = 490 soles

Correa “Buena gente”


Producción = 50 unidades
Recurso MO = 2 operarios * 35 soles/operario = 70 soles
Recurso MP = 50 unidades * 1.5 metros/unidad * 3.50 soles/metro = 262.50 soles

Producción TOT = 120 unidades


Recursos TOT = 927.50 soles
Productividad total = 120 / 927.50 = 0.129 correas / sol invertido

% Variación = (0.129 / 0.116) – 1 = 11.20%


2. Una empresa de productos lácteos produce quesillo a base de leche. Para el proceso, se requieren 07
litros de leche por cada kg de quesillo producido. Se estima que, durante el proceso, se usa efectivamente
6 litros por cada kg de producto. El litro de leche se compra a S/ 2.40 nuevos soles y el kilogramo de
quesillo se vende a S/ 25.00 nuevos soles. La empresa tiene una planilla de diez operarios con un jornal
diario de S/.20.00 nuevos soles. El costo de procesamiento por cada litro de leche es de S/ S/ 1.20 nuevos
soles.

a) Hallar la producción de quesillo en kilogramos de forma diaria, semanal, mensual y anual si trabajan
en una línea de 4 estaciones de trabajo, con tiempos de 6’, 14’, 10’ y 4’ por kg de producto y se trabaja
08 horas al día, de lunes a sábado y 26 días al mes. (1 punto).
b) Tomando en cuenta la producción diaria obtenida en el apartado a), hallar la productividad diaria de la
línea respecto a la materia prima utilizada (kg quesillo/litro de leche). (1 punto).
c) Determinar la eficiencia física mensual. (1 punto).
d) Determinar la eficiencia económica mensual. (1 punto).

SOLUCIÓN:

a) Cálculo de la producción:

i.Producción diaria = 60/14*8 = 34.28 kilogramos de quesillo / día


ii.Producción semanal = 60/14*8*6 = 205.71 kilogramos de quesillo / semana.
iii.Producción mensual = 60/14*8*26 = 891.43 kilogramos de quesillo / mes.
iv.Producción anual = 60/14*8*26*12 = 10’697.14 kilogramos de quesillo / año.

b) Cálculo de productividad diaria MP:

Datos:
Producción diaria = 34.28 kilogramos de quesillo/día
Litros de leche = 7 litros de leche/kg*34.28 litros de leche/día = 239.96 litros de leche/día

Productividad = (34.28) / (239.96) = 0.1428 kilogramos de quesillo / litro de leche

c) Cálculo de eficiencia física mensual:

Datos:
Ingresos = (7 litros/kg) * (891.43 kg/mes) = 6’240.01 litros / kg
Salidas = (6 litros/kg) * (891.43 kg/mes) = 5’348.58 litros / kg

Eficiencia física = 5’348.58 / 6’240.01 = 0.8571 = 85.71%

d) Cálculo de eficiencia económica mensual:

Datos:
Ingresos = (25 soles/kg) * (891.43 kg/mes) = 22’285.75 soles/mes
Costos = Costo MP + Costo MO + Costo PR
*Costo MP = (2.40 soles/litro) * (7 litros/kg) * (891.43 kg/mes) = 14’976.02 soles/mes
*Costo MO = (20 soles / (operario*día)) * (26 días/mes) * (10 operarios) = 5’200.00 soles/mes
*Costo PR = (1.20 soles/litro) * (7 litros/kg) * (891.43 kg/mes) = 7’488.01 soles/mes

Eficiencia económica = 22’285.75 / (14’976.02+5’200.00+7’488.01) = 22’285.75 / 27’664.03 soles/mes


Eficiencia económica = 0.8055 = 80.55%
3. MUCHATAREA SAC tiene 20 operarios y funciona 350 días al año, 16 horas al día. Realizará algunos
ajustes en su línea para aumentar en 45% su capacidad de producción para el 3er año (15% adicional
cada año).

a) Determinar en qué cantidades de producción deberá aumentar la línea cada año, así como la evolución
de la productividad.
• Producción Año 0 (0.5 punto).
• Producción Año 1 (0.5 punto).
• Producción Año 2 (0.5 punto).
• Producción Año 3 (0.5 punto).
• Productividad Año 0 (unidades/operario) (0.5 punto).
• Productividad Año 1 (unidades/operario) (0.5 punto).
• Productividad Año 2 (unidades/operario) (0.5 punto).
• Productividad Año 3 (unidades/operario) (0.5 punto).

SOLUCIÓN:

Producción Año 0 = (350 días * 16 horas * 60 minutos) / (8 minutos) = 42000 unidades


Producción Año 1 = 42000 * 1.15 = 48300 unidades
Producción Año 2 = 42000 * 1.30 = 54600 unidades
Producción Año 3 = 42000 * 1.45 = 60900 unidades
Productividad Año 0 = 42000 / 20 = 2100 unidades/operario
Productividad Año 1 = 48300 / 20 = 2415 unidades/operario
Productividad Año 2 = 54600 / 20 = 2730 unidades/operario
Productividad Año 3 = 60900 / 20 = 3045 unidades/operario

Indicador / Año Año 0 Año 01 Año 02 Año 03


Producción 42,000 48,300 54,600 60,900
Productividad 2,100 2,415 2,730 3,045
4. Martín Martínez dedicará su mañana libre para martillar el martillo en las paredes de su sala y poder colgar
sus cuadros. A las 8:00am se dirige desde su habitación al almacén de su casa, lo cual le toma 2 minutos;
al llegar demora 4 minutos en encontrar el martillo y como no tenía clavos, decide ir a la tienda a
comprarlos, lo cual le toma 20 minutos el ida y vuelta. Al regresar a casa, empieza a martillar su primera
pared, cuidando que no se deteriore por el golpe; eso le toma 2 minutos y repite el proceso en las 06
paredes planificadas. Al terminar, se dirige a su almacén (1 minuto) y guarda sus herramientas en una caja
(1 minuto). Elabora el DAP de las actividades realizadas por Martín y calcula el % de actividades
productivas e improductivas. (4 puntos).

SOLUCIÓN:

ENCABEZADO (…)

2’ Habitación – Almacén (1)

4’ Encontrar el martillo (1)

20’ Comprar clavos (2)

2’ Martillar (1)

Repetir 6 veces

1’ Sala – Almacén (3)

1’ Guardar herramientas (1)

Actividad Cantidad Tiempo


Operación – Inspección 1 12’
Transporte 3 23’
Demora 1 4’
Almacenamiento 1 1’

Actividades Productivas = 6*2=12


Actividades Improductivas = 2 + 4 + 20 + 1 + 1 = 28
% AP = (12) / (12 + 28) = 30%
%AI = (28) / (12 + 28) = 70%
5. LENTOS SRL fabrica zapatillas para correr. Es una nueva empresa que invirtió en maquinaria de alta
calidad, pero por un mal estudio del mercado, solo es utilizada 20 horas de los tres turnos inicialmente
planificados (08 horas por turno). Fabrica 100 pares por hora (la ficha técnica indica que debería fabricar
125 pares por hora), pero por mala manufactura de su personal, se desechan en promedio 14 pares cada
dos horas.

Responder las siguientes preguntas:


a) ¿Cuál es su OEE actual? (2 puntos).
b) ¿Si por cada 1% adicional, se estima una utilidad adicional de S/10.00 de manera diaria, indicar si es
recomendable invertir S/5,000 soles en aumentar el OEE a 85%? (2 puntos).
(Nota: Se considera recomendable si el tiempo de recuperación de la inversión es menor a 180 días).

SOLUCIÓN:
a) Cálculo del OEE actual:
Disponibilidad = 20 / 24 = 83.33%
Rendimiento = 125/100 = 80.00%
Calidad = (100*2-14) / (100*2) = 93.00%
OEE = 0.8333 * 0.8000 * 0.9300 = 0.6197 = 62%

b) Aumentar OEE a 85%:


Para llegar a 85%, falta 23% (23*10=230 soles adicionales de utilidad por día)
Recuperación de inversión = 5000 / 230 = 21.74 días → Sí es recomendable.

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